今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊股权架构如何布局创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

他们三人创业，股权架构是如何设计的

第一个是66.67%，就是股东会特别决议，需要2/3表决权的股东同意通过。第二个是50.01%，就是股东会1/2表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。第三个是33.34%，一般来说占股比例达到33.34%的股东拥有一票否决权。

创始人绝对控股：创始人占66.67%的股权，合伙人占约18%的股权，员工预留约15%的股权，该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。

注意事项：

通常的创业公司表决权都是按出资比例分配的，这种情况下5：5的股权是无法形成股东会决议的，那么导致的局面就是一个股东控制公司财务章证照，另外一个股东逼急了就只能申请解散公司，但是解散公司也是有条件的，就是公司两年内不能形成有效的股东会决议，公司经营困难。最终的结局就是两败俱伤。

股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。

创业公司最合理的股权分配

创业股权可以分以下3种模式分配： 1. 绝对控股，即67%的股份，合伙人占18%的股份，保留团队股份占15%； 2. 相对控股型，创始人占51%的股份，合伙人占34%的股份，员工保留15%的股份； 3. 非持有型，创始人34%的股权、合伙人团队51%的股权和激励15%的股权。

1、最大责任者一股独大 有一个大家都信服的大股东作为牵头人，另外搭配1～2个占股权10％～20％、与大股东能力和资源互补的股东。也就是说，创始人占50％、60％，联合创始人20％～30％，期权池10％～20％。这样的比例比较有利于发挥大股东的决策和责任，又能保持有不同的意见。

2、股权绑定，分期兑现 仅仅达成股权比例的共识还不够，如果一个创始人拿了很多股权但后来未做出应有的贡献，或者有人中途离开公司，股权如何处置好的股份绑定计划一般按4～5年期执行，例如4年期股份绑定，第一年给25％，然后接下来每年兑现25％。如果创业者对于股权已经分配好，没有分期约定，最好坐到一块，补充股权兑现的相关约定。

3、遵守契约精神 ，股权分配最核心的原则是“契约精神”。对所有的创始团队成员而言股权一旦定下来，也就意味着利益分配机制定好了，除去后期的调整机制，每个人的努力和贡献其实和这个比例没有太大关系，但根据契约精神，尽自己的最大努力是最基本的要求。 早期创业者一定要明白一个道理:创业成功了即使只拿1％股权也很有价值，创业不成功就算拥有100％的股权也没有价值。

4、有效设置的股权架构 ，好的股权架构是有一个大股东持股二分之一甚至超过三分之二。没有较集中的控制权的股权架构，股东间就会出现问题一定是毁灭性的问题。股权激励是一种激励经理人和骨干员工斗志、鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励，其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系中利益不完全一致的问题，让职业经理人更关心股东利益，两者的利益追求尽可能趋于一致。

生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解股权架构如何布局创业的其他信息，可以点击紫薯百科其他栏目。