夫妻一起开店创业有哪些利弊

夫妻一起开店创业有哪些利弊

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和朋友夫妻三个人一起合伙开店的利弊有哪些?

夫妻创业有着其它创业形式无可比拟的优势。全球华人中,成功的夫妻企业有很多,在《新财富》最新颁布的500富人榜上就有十对财富夫妻。在他们的创业经历中,我们多少能总结出一些成功的经验。

优势:

两人同心,其利断金拦冲试想一下创业时的情形:缺乏资金,请不起人;条件艰苦,也请不到人;因为需要长时间的劳作,更不敢请人,一来付不起加班费,二来怕违反劳动法。谁最愿意和自己同拼搏?只有自己的另一半!谁最能无私无偿地劳动?只有自己的另一半!谁最支持你?只有自己的另一半!谁最值得信任?还是只有自己的另一半!

正因为如此,夫妻店的成本是最低的。因为另一半的无私奉献,企业不知节省了多少人力成本和管理费用,使企业得以把资金都用在最需要的地方。正因为如此,夫妻店的风险是最低的。最起码,你对另一半很放心,你不需要再请一个人去监督他(她),更不用担心挪用公款、携款潜逃之类的事情发生。当你外出的时候,有他(她)在,心理也很踏实。也正因为如此,夫妻店的经营难度是最低的。首先双方是夫妻,什么事情协调很方便;其次,男性注重大局,女性之中细节,刚好性格互补;

第三,夫妻在一起的时候比任何经营团队都要多得多,经营方面的沟通和交流也更多。这三点对企业发展是十分有利的。那么后期呢?夫妻店对维持和增进夫妻感情是最好的选择,因为双方的生活目标和理想一致了,劲也往一块使了,这个家庭也就更紧密地团结在了一起。虽然夫妻档企业在发展到一定程度时会出现阻碍,但这是可以通过一系列管理手段克服的。

在创业阶段,夫妻档会显出极大的优势,因为夫妻间有基本信任,是建立在婚姻关系上的利益共同体。而基本信任、共同利益,对一个企业的初创期和爬升期来说是非常重要的。我们可以经常听到很多有家族企业历史中小企业主强调,财富夫妻尤其是创业夫妻的关系是最稳固的,因为这些创业夫妻在经历过商场如战场的风风雨雨和惊涛骇浪后,其中的任何一个都在企业内部占据了一个重要位置,夫妻之间也早已结下一段商业伙伴+另一半非同寻常的关系,这种地位是很难以被他人所取代的。

风险:

丢了夫人又折简做歼兵成功者的背后,当然隐藏着失败的一群。夫妻创业档的失败有时比其他创业模式更为惨重,往往是人财两空。对于多数创业夫妻而言,共同经营一份事业,并非单纯地只想解决经济问题,还希望能在生活与事业、健康与爱情上,找到一个幸福的平衡点。只是创业的现实一点也不浪漫,生意上的折磨往往不易跳脱,难免有人会将工作中不如意的情绪带回家里。于是,矛盾产生了,争吵也开始了,共同创立的事业变成为了夫妻双方必须特别留意的罩门死角。

同时,因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入,如果资金调度失灵,或者创业失败,不但增加家庭的生活压力,严重的话更有可能造成夫妻失和。很多创业夫妻在接受采访时,对夫妻创业的风险不以为然,觉得既然可以白手起家,即使失败也可以重头再来。没错,这样美好的故事也却有上演,但更多的是,连重头再来的机会都没有等到的时候,便已经在上一次创业失败的打击中好心分手了。

另外,由于事业牵扯了夫妻二人的过多的时间和精力,一个弊端很难避免,那就是对于孩子与老人的忽视。有人会说,这些困难只是暂时的,孩子小的时候老人带,孩子大了照顾老人。且不说这样的做法是否科学和人道,即使真的如此这般进行了,一旦老人或孩子不小心有个什么闪失,自责带给心理上的压力,以及夫妻双方对于责任的推脱、埋怨对方,以致家庭分崩胡碧离析也是时有发生。

夫妻创业的好处和坏处

1.一起创业的好处:两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少,助一臂之力,精打细算运营成本,一起承担失败的风险,是最大的支持者。

2.一起创业的坏处:容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司,老婆可能会把生活的情绪带到工作中,易闹矛盾,造成公司经营不下去,最后婚姻和事业可能都没了。

李国庆俞渝夫妻就是很好的例子。1999年11月,两人共同创办当当网。俞渝还多年不拿工资,拿物卜没有公司名分,伉俪情蚂码深,共赴当当难关。

没想到他们两最后互撕,俞渝却变成了当家人,李国庆被架空从自己创办的企业被赶出了。两个人上演了夺权大战,互爆私生活开撕,夫妻关系也就此画上了句号。消穗

夫妻到底能不能一起创业?

文/感姐谈个人发展

最近被当当爆出的夫妻撕逼大战“吓到”了,李国庆俞渝夫妇实力演绎了什么叫“离婚时,没有最狠,只有更狠”。

婚内出轨(关键词:下属、同性恋,不止一个)、梅毒、家族丑闻、贿赂、摔杯子、微博大战、朋友圈互撕,真是令人感叹——这要是拍成电视剧,得多火爆。

遥想几年前,夫妻俩还被当作模范创业夫妻,被很多人羡慕。看来,“ 生命是一袭华美的袍,爬满了虱子”,普通人如此,名人更是。

感姐一直认为,夫妻俩最好不要共同创业,也不要一个公司。原因有几个。

一是夫妻一起创业歼磨,难以处理好“合伙人”和“夫妻”的角色,遇到分歧很麻烦。

如果只是普通合伙人,大家各有分工,各有不同股份占比,决策权相对明晰。而夫妻之间,因为太亲密了,反而难以划分清楚,如果赶上两个人都很有想法又比较强势,势必经常争执。除非两个人情商、成熟度都很高,能够明确分工职责,也能够在遇到分歧时,保持良好的沟通,做好情绪管理。

如果真想两个人共同创业,有必要先评估一下自己和对方是否有这样的共识和能力,否则要谨慎。为了创业把多年夫妻感情伤了,得不偿失。更惨的是,因为夫妻争执,创业也没经营好,还伤了夫妻感情,简直是赔了夫人又折兵。

那如果夫妻一方不以合伙人、经营层的角色出现,就以员工的身份工作,领工资,可不可以呢?

也不是良计。

还是那个老问题,员工的角色和夫妻的角色有时候会打架。比如作为经营者的那一方,领导当惯了,可能会要求作员工的那一方多干活,因为反正是一家人,都是给家里干,没什么吃亏的。

但另一方心理不平衡,会觉得,“你这是尊重我吗?我在这儿没有地位说了不算,还要多出力?那还不如给别人打工呢”。如果双方就某件事的处理产生分歧,员工的那一方可能会觉得,“一点都不给我面子,还不如个普通员工呢”。

当然,还是那句话,如果情商、成熟度都到了,OK的。不过,OK不OK,有时候还要看有没有自知之明。

另一方面,两个人在一家公司(不管是创业还是打工),还是有一定风险性的。一旦公司经营不善,双方的经济状况都受打击。所以,能一起创业的夫妻,不但要有良好的情商、成熟度,还要有氏纯斗良好的家庭经济抗风险能力,还得有一致的企业经营观、价值观。这要求不低。

整件事里,感姐最心疼的就是当当的员工了。企业家的形象很大程度上就代表着企业的形象,当出现这么多经营者负面消息的时候,对企业形象是个重创,作为在其中工作的员工,心里的那股荣誉感也会被伤害。

我在微博上看了一封当当人写给李国庆的公开信。上面写到“这段时间大家正在奋战店庆和双裤散11促销,扑市场、备货品、做促销,但是你的访谈、微博、视频、高密度的宣告,让我们不得不停下手头繁忙的工作,分出一份心力去应对来自四面八方的问询和关怀,我们更担心你不可预测的行动干扰我们正常的工作。当当是你们家的,也是我们的,大家为了这个公司都投入了巨大的心血!”

一个人格局怎么样,首先要看有没有“大局观”,知道什么事轻,什么事重。双11对电商来说,就是打一场最艰苦的战役。

把蛋糕做大后分,每个人分得都多;相反,把蛋糕豁豁小了,就是争到了更大的比例,实际拥有的也少。更不要说,一手创业出来的公司就像自己的孩子,有时候给孩子伤害最大的,反而是父母。

这些道理,估计两口子都明白,就是扛不住“冲动是魔鬼”。

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夫妻创业好不好

夫妻创业好不好

夫妻创业好不好,由于缺乏资金和经验,很多人会和朋友一起创业,甚至有的人会和自己的伴侣一起创业,其实,我国民营企业多为家族企业,家族企业以夫妻为主。那么夫妻创业好不好?

夫妻创业好不好1

一起创业的好处:两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少,助一臂之力,精打细算运营成本,一起承担失败的风险,是最大的支持者。

一起创业的坏处:容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司,老婆可能会把生活的情绪带到工作中,易闹矛盾,造成公司经营不下去,最后婚姻和事业可能都没了。

如果你们是夫妻创业,有几点建议给你:

确定你们的优势是否刚好互补,比如你管理,而他销售等等。

分工要明确,且不互相干涉。(对方做事的时候可以给建议,但是不要指手画脚。)

都要独立做事,不要依赖对方。因为工作本来就是有压力的场合,干完自己的事还要干别人的事,会让人压力倍增,这样创业很难持久。

不要把工作上的情绪带回家。

夫妻创业好不好2

比起朋友一起创业,夫妻一起创业更加合适,因为大多数夫妻不会因为金钱闹矛盾,他们在工作时是一条心。不过夫妻档创业,当公司发展到一定程度后,还是要走真正专业的路线,否则可能会出现争权的情况。

其弊端具体表现在:

1、公私难分,同事、伴侣、创业伙伴?

2、决策!究竟谁在主导?一个公司只能有一个老板,只能一个人说了算,那夫妻之间谁是老板谁说了算?外人谁又说的清楚。

3、风险!因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入,甚至双方都没有收入,如果资金调度失灵,或者创业失败,不但增加家庭的生活压力,严重的话更有可能造成夫妻失和。

4、融资!一般的投资者是不会倾向于给夫妻店投资的,当然假如你们只满足于一个小小的淘宝店倒是另当别论。

6、管理,夫妻创业不能像要求其它同事一样的规章制度,一般对对方的约束力较差,给公司管理带来双重标准。

7、单纯针对两性婚姻来说,夫妻俩容易感情失鲜!影响婚姻状态!

观察许多大企业的发家历史,会发现,在最初的创业过程中,有不少是夫妻同上阵,而在企业具备一定规模之后,便会有一人退居二线,从公司隐遁。例如和当当高皮同年“出生”的阿里,最开始也是马云和妻子张瑛一起开始创业的。还有当当网的竞争对手京东,连名字都是刘强东从自己和前女友的名字中各取一字组成的。这些企业在发展壮大后,其中一方往往就会因为各种原因退出。塌巧

创业本身就是个九死一生的冒险活动。夫妻合伙创业,在企业初创期“共患难易”;一旦企业的'发展到了快速发展期,或者到了后来的守业期,大多数夫妻档就会出现“共富贵难”。因此,夫妻合伙创业真的不是企业长期发展的好模式。

夫妻创业好不好3

‘夫妻店’是好是坏?

1、优势

俗话说“创业不用发工资,没前景。除了你的妻子和兄弟谁会和你一起工作?

夫妻互相信任,互相理解,利益一致,有感情作为纽带,可以算是最好的创业伙伴。

2、缺点

当企业发展到一定阶段,并取得一定成绩时。当信任和利益可以通过制度解决的时候,夫妻的优势就不再明显了。问题也随之而来。

第一,没有企业和家庭之分

企业是谈规则,谈兴趣,谈目标的地方,家是谈感情,谈爱好,谈兴趣的地方。

如果夫妻共同创业,长期生活在一起,必然会导致角色错位,从创业失败到人力财力两方面的损失。

看夫妻创业,嗯,几乎无一例外,一方选择在合适的时候退出。比如马云和张颖是夫妻,而张颖作为阿里巴巴十八罗汉之一,在阿里巴巴取得一定成就的时候,迅速退了休,选择回家帮老婆孩子,在背后默默支持马云,让阿里巴巴达到了巅峰。

不好的几乎都是因为无法平衡工作和感情,导致离婚和分居。

第二,不利于企业的发展壮大团念键

俗话说“一个英雄三帮,一个篱笆三堆”。一个企业要成长发展,很难只靠一两个创始人,还需要有钱有资源的投资人,有能力有动力的员工。

有人说“夫妻档比桃园三杰一还严,外人根本进不去!”。虽然这有点绝对,但也不是完全没有道理。家庭是夫妻创业的核心。这种结构可以抵御外来入侵,但过于稳固,有时甚至无法实现良好的合作。

当当曾经错失三次改变命运的机会。一次是亚马逊,一次是百度,最后一次是腾讯,让人觉得无比惋惜。当年拒绝腾讯后,腾讯一转身就和JD、COM结盟,让JD、COM一下子把当当甩在后面,现在JD、COM有信心挑战阿里巴巴。

第三,不利于企业的高效决策

“三结义好歹有个刘备大哥,是夫妻档的老大”。

工作上有分歧很正常。没有谁对谁错,更多的是价值观的差异。如果每次都有分歧,夫妻双方要讲道理,互相说服,无疑会导致管理效率低下。

但最大的问题是,如果你这次听你老公的,下次听你老婆的,短期看起来没什么问题,但长期来看,一个企业必然会在两种价值观之间来回切换。如果一个企业不确定自己的核心价值观,这样的企业如何成长发展?

3、建议

当一个企业度过了创业最困难的时期,无疑会为企业创造更多的发展空间,更有利于吸收外部合作伙伴。

但如果没有人愿意在幕后退缩,就要有完善的制度安排。比如在决策中,以谁的意见为准,如果夫妻离婚,如何安排股权控制权等。完善的制度安排可以使企业规避潜在风险,稳步发展。

看完本文,相信你已经对夫妻合伙创业开店好吗有所了解,并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情,不妨试试紫薯百科推荐的方法去处理。