创业所需的内部资源

2024-09-29 03:30:03 栏目：创业

创业需要具备哪些资源？

创业是许多人的梦想，我们都希望通过创业，来实现自己事业和财富的梦想。如何才能确保我们的创业行动，尽可能的一帆风顺呢？

在各位精英们摩拳擦掌之前，务必准备好关于创业所需的必要资源。

如果资源准备不充分，你的创业过程将充满坎坷，许多突发事件，以及计划外（包括忽略的环节）的投入，都会拖垮你的创业，让你创业半途而废。

创业需要准备的资源，可不仅仅是钱这么简单，大致老合为各位分为资金资源、人力资源、渠道资源和信息资源四大类。

资金资源要正确认识，不单单指创业项目需要耗用的资金，还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可，如果忽视这三项资金，不但创业的风险将几何型增长，同时创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面，没有备用融资渠道的支撑，临时筹集资金难度也会十分大。

在这一点上，各位创业者一定要准确做好预算，不要按照什么“粗略计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要此衡乎用的资金。许多创业者，就是在估算时候，明显脱离实际，一厢情愿地“压缩”成本，来安慰自己不用花多少钱，就可以启动项目，这是很致命的。

做创业项目资金预算，各行各业不同，在这里我就不啰嗦了。但是有一个准则，大家务必紧记，如果预算拿不准，要取最高值来预算。能省下来是你本事，但不至于事到跟前钱不够。

知道投资学第一准则是什么吗？不要把用以维持生活的钱拿来投资！

创业本就是高风险的投资行为，所以千万不要把存款倾囊而出，以至于自己生活都受到影响。生活无法维系，那么生活的压力就会迫使你，不得不分心处理生活的问题。

而且不是准备一个月就足够，我建议你至少储备六个月，如果情况乐观，准备一年的。

做到这一点，那么恭喜你，你在创业之前，已经完美解决了后顾之忧。

创业

事先没有做好备用融资渠道的准备，在你创业资金突发紧缺时，你大概率只能融个零回来。

有人会想，我某某亲戚很有钱，随时可以调动。银行的借贷产品这么多，都是秒批。这不还有贷款公司吗？

你这想之前，可以大胆先去试试，你看看亲戚是不是真的能短时间调资金给你。我身边富裕朋友也不少，所以我按照对于富裕家庭的认知，可以负责地告诉你，富人投资项目比你多，但是流动资金傻子才会放一大堆钱在那，所以他们的流动资金，也是应付生活而已，能抽调给你的，不一定够你用。

银行渠道，我了解就没有秒批的，大部分是影子银行的营销套路。正规银行手续，一般需用一至三个月才能到款。所以如果没有充足的准备，临到头再来想融资，是不可能实现的。提前了解好贷款需要的资格和手续，搞明白正规流程，是你应该提前就做好准备的。

关于贷款公司不多聊，利息和手续费会给你造成很大的经营负担。除非你都到了背水一战，准备放手一搏的地步。但凡有的选择，我都不建议。

创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽，觉得人员后面再慢慢物色的，我建议你还是打打工，多赚点钱，留意好需要的人才之后再开始创业。

从你创业这一刻开始，你就要开始有布局的思维和觉悟，所以几个核心关键的角色，你一定要纳入你创业的准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来，而是要谈妥条件，确定到位时间为准。

所谓渠道资源，就是维持你创业项目运营的，和公司息息相关的单位之间的合作建立。包括供应商、客户、合作商三个最基本的渠道。

信息时代意味着在创业战场上，信息的获取将决定你创业的优势。所以信息，已经成为了我们在创业中的一项重要资源。

信息也可以简单的分为三类，包括最基本的行业数据信息、大市场数据信息、其它信息。

如果只是简单的创业项目，重点了解行业数据信息，抽空研究下其它信息即可。如果创业项目比较复杂，那就还需要时刻关注整个大市场的数据信息，来分析和判断森悉整体市场的行情和走势，最终决定创业的节奏是高歌猛进，还是固本培元。

因为充分的资源准备，为创业者进入市场，提供了有力的保障，更有利于创业快速打开市场局面，从容不迫地去应对各种创业初期产生的各种问题。而不至于在创业初期，就因为各种资源不足而掣肘，打乱阵脚，甚至倒在创业初期的攻坚环节上。

最后，创业是高风险的投资行为，所以创业的难度也十分高。加上经济的迅猛增长，越来越拦坦多，也越来越强的对手，在不断进入市场。如今的创业，已经不仅仅是准备好资源就能获得成功，还要求创业者有全面的创业技能和强大的心理素质。

大学生创业需要的资源

大学生创业需要的资源，近年来，为引导高校毕业生转变传统就业观念，我市出台了一系列优惠政策，鼓励大学生创业。但是创业是需要资源的，那么大学生创业需要的资源有哪些呢？

大学生创业需要的资源1

1、智力支迅贺持资源

创业首先检验的是创业者的智慧，一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角，这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源！智力支持资源是创业者的核心资源，是创业实战过程中真正的核动力。

2、市场资源

市场是创业的主战场，更是胜负场，市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。创业者如果具备一些渠道或者客群等一些别人没有的优势，这就可以快人一步，更早的从市场中唠会前来，实现创业项资金的正向供给渠道。

3、人才资源

创业者要如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起，高高兴兴地和自己一起并肩奋战！对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一，也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。

4、人脉资源

创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外，其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。

5、资金资源

资金虽然不可缺，但资金资源从来就不贫乏，对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言，整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。

这些资源都是必备的，具备这些资源会让您在创业的道路上走的更稳当、更顺畅。同时在创业的过程中有些资源还会慢慢出现增多和改变判陵比如人脉圈，因此创业者们要时刻调整好状态，以便来应付改变。

大学生创业需要的资源2

指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和亩冲派创业管理等。

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

创业资源的管理

企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：

1、资金管理

这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”

因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。

解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。

2、人才分配

企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。

为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。

3、工作时间分配

企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。

为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想；如果设想可行，创业者可以离开原岗位。

4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓

企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知

因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。

大学生创业需要的资源3

大学生创业需要具备哪些条件

创业成为了越来越多人的选择，现在的就业压力大，找工作不再是首选，尤其是大学生，更多的倾向于创业，国家对于大学生创业也提供了相关的政策扶持。

大学生创业，并不是所有人是适合的。因为创业初期所需要的人力、财力是比较庞大的，而对于我们刚刚踏入社会的我们，这些都显得比较遥远，我们都还过于青涩。所以很多大学生在创业初期就会放弃创业，重新规划以后的工作与生活。

创业也远不止想象的简单，在创业过程中遇到的各种问题都有可能击垮大学生

因此大学生创业还需要具备以下几点条件。

1、好的思路跟想法

一个好的思路与想法往往是创业最重要的决定点。有好的`创意点和思路，决定了之后整体的走向。就像马云在成立阿里巴巴之初，就瞄准了中国电商这个平台，有把中国电商做大的想法，于是开始了创业之旅。

新想法，新思路往往是大学生年轻人的宝藏，运用到实处，可能是一笔宝贵的财富。

2、有帮助自己的朋友，或者团队

有人帮助是件很重要的事情，有时候遇到问题自己单独可能无法解决。拥有各方面人才不仅可以更好的管理创业团队，也可以在创业中把每个人都放在自己擅长的位置，发挥他们最大的作用。

3、足够的资源

创业前期，要有足够的资源支持，无论是场地的租用，人员的工资，项目的支持、维护，都需要一定的启动资源。对于这一点，我个人认为，创业，并不是说需要十几万几十万才叫创业，即便是投入几百几千也算是创业，只是你如何去做，有没有方向。

4、选择创业的地点

你所选择的创业项目一定有适合他的创业地点。一些经济发达的大城市，可能有更多的机会，对于小企业的前期发展可能会有很大的帮助。

5、积累社会经验

大学生对社会缺乏了解。他们在与生意合作伙伴应酬方面往往都会遇到困难，沟通存在一定的代沟。商业上所需经历的一系列繁杂的问题，大学生都没有涉及过。

大学生有理想与抱负，但刚刚毕业的大学生在实战中往往是眼高手低，缺乏实践能力和可实施性，因此，在创业过程中，很多都没办法落实到实处，无法继续下去。所以需要积累社会经验，为今后的创业打下基础。

6、多交流，多总结

在项目落实的过程中，一定会遇到大大小小的问题，这时候，学会总结，把问题罗列出来，跟自己的创业伙伴多多沟通是十分重要的。

这一段时期我们在什么方面比较出众，提出表扬，继续保持。有了什么问题，一定要提出来，在今后的发展中做到有效规避。如果有什么不能解决的，也要多多询问有经验的人，或者寻求帮助。

对于刚走出校门的大学生来说，去积累经验跟资源，都需要一个过程。在这个过程中，创业者要学会坚持与努力，有足够的经验和实力后要更加抓住机会奋发向上，相信一定会取得成功。

大学生创业并不是一件简单的事情，五个条件，为大家提供一个参考的建议，同时在创业的时候也需要考虑清楚，避免盲目和一股脑！

你觉得创业资源中什么资源最重要说说你的理由？

1、资金：要想创业，离不开资金，最起码要有启动资金，包括公司筹备的资金，组建团队的资金，采买设备的资金等等。要创业需要有一笔资金，支撑自己将公司做起来。

2、技术：年轻人创业还需要有技术，掌握了技术资源就可以很好的改伏变现，围绕这项技术让自己获得更多的价值，吸引更多优秀的人加入等等。

3、个人魅力：这一点很重要，创业要想成功，创始人很关键，要想创业，需要修炼自己的魅力，需要掌握更多的资源，也需要自己的能力和价值变强。

4、人脉：有了人脉会让自己的创业更容易一些，包括自己的父母兄弟，自己的亲戚朋友等，都可以变成自己的人脉资源。在创业的过程中，人脉资源会起到十分关键的作用。

5、人才团队：有了人才就有了竞争力，就可以让自己的创业之路更顺利一些，人才团队资源会让自己的创业项目更加完整，也可以帮助自己的创业项目增加更多的价值。

6、渠道或者创意资源：有好的创意也行，有好的渠道也行，掌握了这种资源会很顺利的让自己的产品液歼桐或者服务被市场和客户认可，增加知名度，扩大营销。

拓展资料：

1、创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

2、创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创闹坦业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响:

1.要素资源可以直接促进新创企业的成长

2.环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

创业项目的核心资源包括

1、创业资本雄厚

创业头一个难题就是没有钱怎么创业，对于家族资本雄厚的创业者，资本本身就是核心资源。创业只有暂时失败，因为你资金链没有断，可以连续创业。

2、实体固定资产

实体项目和不少涉及重资产的互联网项目，对于实体固定资产有要求，具备实体固资就具备了项目的核心资源。例如：服装品牌项目，由于具备厂房和设备，创立服装品牌的固资就属于项目的所需核心资源。

3、无形资产

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。会计上通常将无形资产作狭义的理解，即将专利权、商标权等称为无形资产。随着互联网的发展，域名、app、公众号等也计算到无形资产中。例如：汽车创业项目，陵孙手持100万汽车粉丝的公众号，绝对属于核心资源。

4、人力资源

创业脱离人力，就不存在创业，任何一家公司都需要高级人才和普通员工的功能努力，才能成功。例如：服装品尺顷链牌项目，有厂房和设备，尤其具备高级技工，明显技工的核心力更强。

5、渠道资产

创业者具备优良的信息渠道、金融渠道、销路渠道乎纯、资源渠道，都有利于创业项目的开展，那些渠道直接加快聚拢客户、缩短成本投入期，加快盈利脚步，就属于核心资源。

创业需要具备三项核心资源:产品，人脉，资金

创业要想成功，必须掌握至少一个核心资源。我认为全部的核心资源只有三类，第一是有着充足的资金支持，第二是有深厚的产品或者技术背景，第三是有广阔的市场和人脉渠道。如果这三者都不具备，创业失败的可能性在90%。当然掌握了核心资源只能提高创业成功的概率，没人能保证项目成功。

那么这些核心资源是怎么来的？如何从一无所有转向逐步积累呢？

我觉得需要从个人的敏茄岗位定位来区分，首先资金来源方面分为自有资金和融资渠道。自己家境富裕，算自有资金充足。融资渠道则涉及到拥有这些占有大资金的人脉，并得到这些人的认可的。绝大多数创业者都不具备资金资源。既然不是富二代，那么就要通过不断的创业，不断地亲自接触风险投资和创业者的圈子，通过自身的努力来积累融资渠道。

第二，产品和技术方面。这需要从岗位上划分，如果创始人是产品或者技术出身，在大公司有相关从业经桥旅察验，并且通过自己的努力建立了一定技术优势。那么这就可以算拥有了一定的先发优势，至于真正的核心资源，要把这些技术应用于具体的创业项目，经历了市场验证，在创业过程中实现。这也是为什么bat出来的创业者更容易成功的部分原因。

第三，广阔的市场和人脉渠道。如果创始人不是技术出身，那么市场和销售工作经历。市场和销售出身，对于产品的市场前景会有比较敏锐的嗅觉，然后熟知行业的规则，有自己的客户资源，能够帮助产品在创业初期迅速打开局面。但不是所有做销售的都能建立所谓的核心资源。这跟行业的分工有关系，也跟个人修炼有关系。从行业方面讲，做标准化产品的销售是没有所谓核心资源的，因为他的客户资源并不能带走，渠道跟销售人员的关系也没有很强的粘性。做定制化服务的客户，才更容易成为可带走的资源。所谓市场和人脉的核心资源，是指创始人要么手上直接掌握产品的目标客户名录，镇租要么拥有帮助产品快速分发的渠道人脉。

事实上，没有钱可以想办法融资，募资。没有核心技术或者核心市场渠道，企业必定寸步难行。所以我一直认为公司的核心岗位只有两类，一类是产品和技术，一类是市场和销售。