温州创业热门项目!在温州有什么创业好项目

2024-09-30 03:36:43 栏目：创业

今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊温州创业热门项目,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

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1、什么是温州人的生意经？
2、温州90后如何创业
3、跟温州人学经商【温州人励志创业史】
4、北航温州研究院瑞安研究中心小微企业创业基地属于哪个区

什么是温州人的生意经？

答新中国成立50年来，最早确立个体经济意识的温州人，如今开始了新的创业。改革开放之初，温州人创造了以家庭工业为主，以专业市场为纽带，以农村集镇为依托，以面向全国小商品为主体的经济格局，取得了经济快速发展的骄人成绩。

温州地处浙江南部沿海，山多田少，区位条件较差，自然资源也无明显的优势，这就决定了温州人必须通过人力资源的外衣来获取比在当地打工更高的回报，这便成为温州人“走遍天下”的原始动力。不断开发新的市场，也成为之后温州人经济扩张过程中不变的主题。

在“走遍天下”的过程中，善于利用地缘关系结成彼此信任的社会关系网络，成为温州人在异乡扎根成长的重要因素，也就是他们口中的“抱团上岸”。温州人的社会网络主要由族亲、朋友、乡邻三者编织而成，这为他们的流动和迁移、就业、融资及情感沟通等活动提供了支持。在创业过程中，“第一桶金”是来之不易的，它必须依托于足够的信任。温州人做生意的一大特点是集中强大“兵力”攻下一座“城堡”，而后从家乡搬来很多愿意经商的“兵勇”。他们之所以成功，血缘亲缘占的比例很大。温州人大多数以群体聚合的方式来从事各种工作，特别是生意方面的事情，楼上住人，楼下聚集了自己家或亲戚家的很多人，印刷、缝纫、做鞋、制眼镜，加工小电器……一边紧张的工作，一边说些简单的邻里故事。到吃饭的时候，解下围兜，走到后面的厨房，围成一桌，开心的聚餐。这样的工作模式，几乎不需要管理；赚得多，大家吃得多，也能心安理得；谁要是想偷懒，看看四周都是自己的亲人，你偷懒就意味着别人要多干一些，于是，就会不忍心；更不会有人把原材料偷出去为自己所用。因此，成本低，利润高，许多温州人就是从这里起步的。

这样的网络也使得很多温州人借助地缘关系，在白手起家的时候通过相互之间的借贷，凑到了“第一桶金”。这样既降低交易成本，又减少他们在异国他乡所面1海的生存、生活和发展风险。有人曾经根据全国各省市合同履约率来衡量各地区的商业信？用度，统计显示，浙江和上海是合同履约率最高的两个地区，并由这两个地区往北和往西履约率水平梯次下降。

李方源是温州颇有名气的印刷设备经销商，2005年他移师南京，欲占领南京网络印刷设备市场。初来乍到，李方源展示了温州老板经商的“套路”，先是摸清一大批在南京经商的温州人的下落，然后挨门逐户的拜托他们为其承揽一点业务，拉开一张有几百户的“老乡网”。同时，他利用全国私人企业工作会议在温州召开的机会，在会场上结识了不少南京商客，尤其是与本行业有关的客户，然后在南京招兵买马。终于，借全国印刷材料展销会的机会，他让不少国内外企业了解到产品不错，上门推销就容易得多了。一传十，十传百，随着他在南京的信誉的增长，不到_年，李方源就在南京站住了脚。

再有，温州人务实苦干，只要有一分钱赚，他们都不遗余力地去干，从不好高骛远，从不好大喜功。温州人赚钱，从零做起，一步一个脚印，踏踏实实，一丝不苟。纽扣、标签、小饰品、小玩具，这些外地人看不上、懒得做的“小玩意儿”，温州人都做，他们不怕赚钱少，就怕赚不来。温州人走的是小商品、大市场的路，他们办企业也不像北京人、广东人追求大气派、大产品，而是从小处着手，填补全国小商品市场的空白点。正是温州人敢干、能吃苦的事实，构成了温州人创业成功的基础。

温州人以善于做生意而著称，国内流行着这样一句话：10个温州人个商，剩下一个会算账。这话有些夸张，却充分展现了温州人几乎是“与生俱有”的商人秉性。这种秉性源于南宋时期永嘉学派主张惠工通商的事功学说。受其影响，一代又一代的温州人自此走上了经商之道。在发展市场经济的今天，物化在温州人的身上，表现为人人都有独立创业的欲望。形成了一个敢为人先，特别能创业的温州人糖神。

“哪里有生意哪里就有我”，这是温州人的经商之道。在温州人的眼里，职业没有高低贵贱之分，能否赚钱才是最主要的。他们像空气一样无处不在，你需要什么，他们就给你什么。只要赚钱的事，不管自己以前熟不熟悉，就要干，什么看好就经营什么，并且“十八般武艺”样样精通，吃、请、送，样样都使得出。由于什么管用温州人就用什么办法，因此，温州的产品大都畅销全国各地。

正因为如此，温州人才四处闯荡，占据了外地人不屑一顾的那些领域，不声不响地富了起来。温州人追求自主、自立，人人都想当老板，且敢冒当老板的风险。他们不论干什么，生活中充满乐趣，而且敢于生活，善于生活，洒脱、顽强、从不失望。

创业在温州已经成为一种风气，勇于创业的人在当地总人数中占较高的比率，大多数温州人都希望能努力抓住每一个发展的机会，自己做老板。《上帝让温州人发财——温州创业文化启示录》的作者、复旦大学教授吴松弟说，温州模式没有什么秘密，之所以取得成功，不过是人们将深藏在心底的创业致富的欲望充分释放出来，并成功地弄潮于市场经济罢了。

但是，温州人确是有眼光的，当他们积蓄了资本后，就会把产品做大，最后从纽扣到服装、鞋子，从电子元件到成套电子设备，从日常用的小物品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业，于是温州人越做越大，越做越牛。从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。

此外，温州人能吃苦，最初体现在改革开放的早期，温州人可以在出门买不上火车票的时候就躺在人家座位底下，住不起旅馆就在路边凑合一夜。这种精神，从后来远赴海外的温州人身上更能体现出来。

在到达纽约地区的11万温州人移民中，有4万住在法拉盛，其次是布鲁克林，然后是长岛和曼哈顿唐人街。最早的温州移民居住在曼哈顿地兰西街，还有第二大道28街一带。跑船的温州人，有一些给外国人做管家、炒菜、做家务。慢慢赚了钱，自己做生意。当曼哈顿城下的犹太商人放弃服务行业的时候，精明的温州人该出手时就出手，经营服装。这些纽约的温州老板们，也是像普通工人一样一身工作服，满手老茧，自己上下货。

曾有美国学者对中国学者说，对于温州人，有一点尤其令他们佩服——那就是吃苦精神。这些温州人来了，什么技术都没有，甚至连英语都不懂。就凭着那种勤劳，孜孜不倦地干活，赚钱，不断积累财富。攒够了“第一桶金”他们就自己开店，他们都觉得自己要当老板，不甘心打工。就这样，他们竟然在美国能够成为百万、千万富翁。一份最新的数据显示，在全球各地经商的温州人近200万，他们创造的产值超过温州全市GDP的60％，也就是说，温州人在外面又“建造”了半个多温州城。

温州人的生意遍布天下。这也给了他们种种生存本领和技巧。有专家认为，温州人善于流动。而只有流动，才能够碰到机会，才可以创造机会。“流动中，会跟不同的人交往，会有不同的经历。可能是流动一百次，但是，只要抓住一次机会就成了。”

2001年之后，埋头苦干的温州人再次引起全国人的注意，注意源于相继出现的炒房团、炒煤团，经济学家惊呼，温州人正在进行从实业经营向资本运作的过渡。

此时的温州人，已经将一些看上去并不起眼的生意做到了极致。温州的打火机生产商几乎占据了全球市场的大部分份额；全球每十双皮鞋中就有一双是温州生产的。据调查，2005年，温州人在国内投资、经商、办实业的为175万人，温州人在全国各地累计投资额高达1760亿元，创业工业企业1．88万家，创办商品交易市场240个。温州人在温州以外地区所创造的生产总值，要大大超过温州本土的GDP。

温州人会赚钱，温州民间自然聚集了大量资本，央行温州中心支行的统计数据显示，截至2003年底，温州全市银行存款额高达1800多亿元，同时，据有关机构调查分析，温州居民手头还有1000亿元左右的现金。这些又在无形之中为温州人创造赚钱之道提供了种种可能。

温州人的赚钱之道，说到底就是“致富经”。为了致富，他们不怕走遍“千山万水”，不惜说上“千言万语”，不惧寻找“千方百计”，不怕历经“千辛万苦。正是凭着这本“吃苦经”、“创业经”，温州人才能够四海为家，不因小而不为之，最终赚得“盆满钵满”。

创业是人生成功的起点，所以很多人一谈到创业，都无法克制内心的激情和冲动，但激情有时只是一时心血来潮，冲动过后可能流于平静。你的冲动能不能持续下去，你的冲动能不能确保你的创业成功，关键在于你有没有一个很好的创意，有没有一个将来带给你源源不断收益的创意。那么创意从何而来？从哪里可以发现你的创意并找到其中与利益的结合点？本章将与你分享如何让创意成为你成功创业的基础。

温州90后如何创业

答具体如下。

这样做：1、做事果断，敢于行动不怕失败。2、最好的合伙人便是家人。3、敢于抓住时机，不惜一切代价。4、懂得分享和朋友的重要性。5、不辞辛苦，不怕劳累。6、凡事靠自己的理念。温州人的生意经一直相信，一分耕耘，一分收获，一分冒险，一分成就。谁都靠不住，只有靠自己。惟冒险者生存。

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

跟温州人学经商【温州人励志创业史】

答创业越来越被认为是生产力和经济社会发展的重要推动力。鉴于创业的积极影响,许多国家都将创业作为解决经济下滑、失业率增加、过多的大学毕业生等问题的一个基本方案。下面我就为大家解开温州人励志创业史，希望能帮到你。

温州人励志创业史篇一

以“六分之一摊位”起步，打入美国市场

江桂兰生于1963年，30岁不到就下岗了，于是决定创业。她说服丈夫并得到他的支持，向亲朋好友借款20万元，在自己家里办起塑料加工厂。一开始做的是洗脸盆、衣架等简单的塑料制品，在本地市场销售。

为了开拓市场，江桂兰只身跑到舟山、义乌等地推销。1995年，江桂兰赶到广交会，寻找更大的市场。当时，参加广交会的都是大企业，根本轮不到小企业摆摊位。江桂兰在广交会开始前赶到广州，花了两三天时间，一个摊位一个摊位地问过去，最终以4万元的代价，从一家企业手中分得了六分之一的摊位。

尽管打开了外贸之路，但因为产品的技术含量低，同质低价竞争激烈，企业经营一度陷入困境，但江桂兰没有放弃。

直到2002年的广交会，江桂兰终于等来了机会。

当时，美国肯德基的一个供应商找到江桂兰，要他们帮忙代工生产塑料一次性餐具。江桂兰的厂里只有13台机器，对方到厂里看了后，觉得规模太小了，转头离开。

江桂兰说，塑料行业里，生产新的产品需要打样，费用较高，一般情况下，生产厂家要收取打样费后才开模具。对方谈了几家生产厂家后，都因打样费而未谈拢，最后又找到了江桂兰。

江桂兰迅速抓住了这一机会。她决定先不收取打样费。接着，一边试制样品，一边向银行贷款了300万元，扩大了厂房，购买机器设备，并按照食品生产企业GMP的标准培训员工。

最终，江桂兰的企业通过了肯德基的检验，由此成为我国第一家为美国生产餐具的企业。

从贴牌代工到深耕市场，转型迎来新跨越

继肯德基之后，美国餐具巨头SOLO公司也找到了江桂兰。之后，江桂兰开始细分市场。经过实地调查，江桂兰决定专门生产餐具。

到2006年，富岭的年出口额达2000万美元，已是一家像模像样的外向型企业。

当时，江桂兰面前有两条路：一条是安于现状，沦为代工工厂和贴牌企业;另一条是自己开拓国际市场，在国外市场特别是美国建立起自己的销售网络，打造属于自己的品牌和文化内核。

江桂兰知道，后一条道路充满了风险，有可能将十多年积累起来的客户资源全部丢失，但她依然坚定地选择了自己开拓国际市场的道路。“因为在我心中，始终有一个梦，就是让每一个消费过我们产品的终端客户都记住，哪怕是一根小小的吸管，也带着富岭独有的人文印迹。”

江桂兰以壮士断腕的勇气开启了公司发展的新征程。首先，她在美国高薪聘请业内优秀的销售人才，并先后设立了3家销售公司，同时在美国的新泽西州、洛杉矶和加拿大的温哥华、多伦多设立仓库，建立了完整的配送体系，使国内生产的产品直接销售给终端客户。

在这个过程中，公司的老客户纷纷离去，企业遇到了前所未有的困难，但江桂兰没有因此后退半步。她依靠自己的销售团队，寻找新的客户群。

顶住压力，坚持自我，阵痛之后，富岭终于迎来新的回报。8年前，富岭成为赛百味的供应商，7年前成为汉堡王的供应商，5年前成为温迪的供应商，4年前成为麦当劳的供应商。去年，富岭得到了失去长达10年之久的肯德基生产订单。至此，美国的五大快餐连锁企业全部成为富岭的客户。

“永远快一步”

普通的塑料原料有较大的环保压力，为此，富岭在2010年专门组建了新材料研究所，和中国科学院院士一起建立院士工作站，从事降解材料的研究，并取得了多项研究成果，形成了自己的核心技术。“绿色、环保是社会发展的永恒主题，也是富岭秉力前行的终极方向。”江桂兰说，“我想经过若干年后，富岭生产的每一件产品都将贴上绿色的、可降解的、零污染的标签。”

近年来，尽管工资每年都呈两位数上涨，但富岭的劳动力成本反而不断下降。富岭成立了自己的自动化研究所，结合公司的生产流程，研发高度自动化的生产线，尽量减少生产线上的工人，降低劳动力成本。

富岭的产品90%销往美国市场，运输成本是一项很大的负担。为此，富岭挑选运输成本高的吸管放在美国生产，同时选用了自主研发的高度自动化机器。

总结自己的创业之路，江桂兰说，她比别人快走了一步。当别人做内销时，她已通过外贸公司做外销;当别人通过外贸公司做外销时，她已在国外成立销售公司;当别人在国外成立销售公司时，她已在国外建厂……

2015年11月4日，富岭在美国纳斯达克挂牌上市。江桂兰说，这是公司发展史上一个重要的里程碑，标志着公司利用国际资本市场迈出了可喜的一步，她将抓住企业上市这个契机，布局全球市场，拓展富岭版图，迎接新一轮的超越与腾飞。

目前，台州富岭塑胶有限公司已拥有4个生产基地，在建生产基地1个，美国分公司2家，研发中心1家，连续12年成为台州市塑料行业出口龙头企业，在全国9162家同行企业中排名前三。公司先后获得国家高新技术企业、国家守合同重信用企业、浙江省绿色企业等荣誉。

“我们不能预判未来，但我们始终紧搭着时代的脉搏，从一次次挑战的律动中摆正自己的方向，寻找和际遇的相逢。”江桂兰说。

温州人励志创业史篇二

2011年阳春三月，第六届“中国青年创业奖”在北京隆重颁奖，36岁的温州小伙子王贤俊，成为浙江省唯一一个获奖者。此时，距他辞去某事业单位高管职位选择独立创业不过8年。

对于王贤俊来说，这8年，是他真正意义上放飞青春理想的8年，用他的话说，也是“痛苦并快乐着”的8年!在鲜花与掌声的簇拥下，王贤俊笑而坦言，其实创业并不难，难的是你认准了就必须坚持到底永不变心，就如同谈恋爱，一个朝三暮四的人能获得真正的爱情吗

温州人也能做高科技

在温州这片神奇的土地上，勤劳聪明的温州人创造了一番番令人惊叹的业绩，众多的企业家把敢为人先的拼搏精神演绎得淋漓尽致。然而，勤劳也好，聪明也罢，在一般国人眼里，至少，在这个一手创办了温州维日康生物科技有限公司并让其产品横空出世的王贤俊出现之前，温州商人给人印象深刻的无非两大“代表作品”：其一是遍及海内外的鞋帽服装制造大业;其二是以到处“炒房”为标志的资本运作。至于有什么高科技产品，似乎没听说过。

历史把一个改变温州传统产业模式的机遇，选择给了王贤俊。

1975年6月出生的王贤俊是土生土长的温州人，或许是从小就耳濡目染医生治病救人，1994年，在高考填报志愿时王贤俊毫不犹豫地选择了学医之路，1998年毕业于南京医科大学分子生物学专业。他刚跨出大学校门，就被国内一家大型生物技术企业录用，而王贤俊也以他的知识积累和踏实肯干的优良人品，赢得信任，不长时间就担任了公司副总经理。

前程如花似锦，春风正得意，可王贤俊不经意间却陷入了痛苦不能自拔。正是在为公司“打工”的商海扑腾中，他了解到全球生物市场情况，看到了生物科技行业蕴藏的无限商机——在我国制药行业，生物技术一度被认为是“离国际先进技术最近的产业”，而诊断试剂领域作为其中的一部分，在国内的发展还处在起步期。拥有最大药品市场的美国对体外诊断试剂及仪器的需求每年都提高约20%，而国内体外诊断试剂行业市场90%均被国外如“拜耳、Roche”等著名大企业垄断经营，国内企业生产的产品不仅低端，且市场份额仅占微不足道的10%。

所谓体外诊断试剂，用通俗一点的话说，就是“可以让疾病在没有病发之前就事先预警或是在病发早期就能确诊，并得到及时有效治疗”的产品，这种体外诊断试剂，可对冠心病、心血管病、肿瘤、肝病、肾肺疾病和艾滋病抗原等多种高发疾病和传染病及早发现、早期诊断提供精准检测，这无疑将会为减少病患，预防保健做出重大贡献。

王贤俊自信自己有这方面的理论知识储备，在那些茶饭不思的日子里，无形中已有一蓬产业报国、实现自己人生价值的理想之火，在他胸中腾腾燃起。他感觉这就是他要做的事业。然而，他的想法首先遭到来自父母和朋友们的反对。反对的理由很充分，也很实际——生物行业是个高风险、高投入、技术要求又相当高的行业，你小子一无资金，二无人脉资源，三无专有技术，只是空有一腔热情，你凭什么办这个高科技公司简直就是不知天高地厚。

王贤俊还就是不知天高地厚。2003年，痛下决心的王贤俊不声不响，辞去待遇优厚的副总职位，将自己这些年的全部收入共约200万元倾囊拿出，注册创办了温州市维日康生物科技有限公司。用仅有的200万元启动资金和4名员工，加上租用的温州市留学生创业园的一个简易场地，王贤俊的公司在一片怀疑和反对的气氛中悄然开张了。

营业执照一拿到问题就跟着来了，200万对于一个生物企业的运作简直像开玩笑，仅够在当时购置一台必须要有的全自动生化分析仪，那还有公司的运作、原材料的购销、人员工资及其它辅助仪器设备呢。怎么办愁死了的王贤俊始终没有要求家里人资助，买不起全自动生化分析仪，他就买半自动的，虽然耗时会是前者的3倍，可也能节省下一大半的钱;暂时没钱发工资，他就找朋友们借，或是跟这帮创业伙伴们“赊欠”，关键是尽快做出产品，这才是公司的立身之本!

那段时间，王贤俊自任公司老总兼研发中心主任，一头扎进实验室，几块面包加几瓶矿泉水，没了白天黑夜，没了日落日出，废寝忘食到了近乎痴迷的程度，每一个片断、每一个环节，反复改进、重复验证……

这种昏天黑地的日子长达半年之久。功夫不负有心人，王贤俊领导他的研发团队终于试制出第一个产品。

产品是有了，可怎样才能把产品卖出去，又成了王贤俊日思夜想的难题。总不能拿着自己的试剂一家家医院逐个去游说推销吧，再说人家正规大医院凭什么就轻易相信你的游说呢这动辄是人命关天的事，又不是小孩过家家。急中生智，王贤俊突地来了灵感，决定先将产品拿到上海医科大学等一些权威机构，请那里的教授试用做个评价，若能得到他们的鉴定评价，产品打进医疗单位自然就方便快速得多。

想法是美好的。可到了大上海，人家听说他是温州来的，且还是自己研发生产的产品，那些资深的教授压根就不相信：“做鞋、做衣服的温州怎么可能研发出体外诊断试剂来笑话。这种项目，原材料、技术都被日本垄断的，目前根本没有国产化，再说我们也找不到国产试剂对比的。”

多次吃闭门羹，几次被打发，反倒激起了王贤俊的倔脾气，不是说找不到国产试剂做对比嘛，那好，我就买日本的试剂给他们做对比。我就不信自己的试剂不行，而且有一天我还要日本人买我的试剂，把挣我的钱再挣回来!王贤俊不依不饶地每天都守在教授门口等他们下班，这种“坚守”简直成了教授楼前的一道风景。最后，为了“打发”他快离开，一位老教授答应试用他的产品。王贤俊担心只是一次敷衍，在交出试剂后还是继续守在门口等结果。试剂的稳定性实验最少要七天，时值夏天，那个等的滋味让王贤俊刻骨铭心。到第十天的时候，楼里面走出那位老教授，他一把拽住王贤俊的手，很激动很兴奋地告诉王贤俊：哎呀小伙子，你的产品很不错!快，快请进办公室……

产品很争气，评价很给力，因为这些教授在医疗界有很高的权威性，他们的认可评价，使王贤俊的产品很快打入多家医院，迈出了创业的成功第一步。

创业要永远不变心，坚持住!

王贤俊研制出的第一个产品——低密度脂蛋白胆固醇检测试剂盒，填补国内市场空白，他也从中掘得了第一桶金。他丝毫不敢稍加喘气，紧跟着的便是乘胜前进，立即对自己的公司进行全面布局升级，从研发、技术、管理、生产、销售等各个层面，立体开始整体推进。包括生化检测试剂、免疫血清学检测试剂和基因诊断试剂等一系列新产品陆续进入研发阶段，产销及技术咨询服务逐步加强并扩大，公司如拔节的竹笋，直上高竿，终于开始引起地方政府和相关机构的高度重视，当年7月，公司被有关方面认定为“浙江省高新技术产业科技创新重点企业”，这也意味着，王贤俊从此开始不会缺钱了，可以向各方争取到科技扶持资金了，至于那些跃跃欲试等着王贤俊狮子大张口的投资商们，也都开始大眼瞪小眼地紧盯着王贤俊的一举一动了，只待王贤俊振臂一呼，他们立马就要加盟其间。

但王贤俊很清醒，他深知自己干的不是一般的传统企业，也不是短平快的一锤子买卖，既然是高新技术，那么企业屹立不倒永立市场潮头的唯一支柱，就是自己的技术核心竞争力，无此，一切将不复存在。因此，他的主要精力仍一如既往放在产品研发上，“研发中心主任”看来他会一直“兼”下去。他率领他的研发团队，通过规避项目国外专利技术要点，整合自行研发技术关键，将其核心部分抓紧申请了发明专利。后来的实践证明，此举充分显示出王贤俊超前的眼光和睿智。或许，这也就是作为一个温州人与生俱来的与众不同之处。

果然，正当王贤俊走过了最初的艰难，顺风顺水地在商海中开始乘风破浪高歌猛进之际，突然之间阴晴不定，风向有变，根据国家医疗体制改革最新精神，体外诊断试剂被归入医疗器械类，所有产品需进行注册登记后方可销售。这等于说，王贤俊以及他的公司此前的一切努力成果归了“零”，重新要另起炉灶按新的体制要求再打造一个公司。

检点进入市场经济后的改革开放之路，几乎国家每推出一项重大改革都意味着一次重新“洗牌”，也就意味着一轮新的突破——或淘汰一批短命的既得利益者，或应运而生一批更加规范的更有生命力的公司。幸运的是，王贤俊有惊无险地属于了后者。个中原因就在于他的技术优势，也在于此前他未雨绸缪地相继采取的一系列应对措施，包括他的产品申请了专利，包括与政府、与权威机构建立了紧密联系并获得认可等等，当然更包括他在短时间里既能不断推出新的研发产品，又苦练内功，使自己的公司同步得到健康而稳步的发展。2004年初，公司如愿以偿成为全国第1543家获准生产第三类医疗器械的企业，以后又陆续取得了30多个国食药械注册证。

王贤俊把一场“考验”变成了公司发展的转折点，这以后，在更加规范化的旗帜下，公司如涅磐之凤凰，浴火重生，再塑魂魄，以更加雄浑之势，蓄势待发直飞云天!

创业艰难百战多。任何一次创业对创业者自身来说，都是一次次不断挑战自我的过程，一次次不断学习再加以总结完善的过程。其中最要紧的就是要做到 “矢志不渝”，恰如王贤俊所言，矢志不渝就是要不变心，谈恋爱要永不变心，创业同样要永不变心，坚持到底就是胜利!在王贤俊所从事的生物行业中，国内试剂自主创新能力弱，质量不稳定、批间差大等现状是始终萦绕在他心头的警戒线，这促使他丝毫不敢有任何懈怠，千方百计要突破国内技术瓶颈，让国产试剂在这个以市场为导向的环境下生存。为此，他只能本着“高标准、精细化、零缺陷”的质量理念，遵照没有不合格品的产品才能流入市场的原则，严谨工艺，不断提高创新成功率，大力发展新产品、新服务和新突破。2008年，在国际金融危机的大环境下，全球经济一片萎靡，面对如此恶劣的经济环境，公司通过技术升级和产品创新，实现了45%的业绩增长，超额完成了年初制定的20%的增长比例。

王贤俊认为，研发新产品时要永远做到抢占先机，如果项目别人都有了才开始做，最多喝点市场的剩菜剩汤，他以“肌钙蛋白检测试剂盒”为例，目前国内只有两家单位可以生产，而王贤俊就是其中之一，产品市场前景相当广阔。从中带给王贤俊深深的启迪和思考，也更加坚定了在产品研发上始终注意寻找现在未被关注或者推广，而将来必会被普及的项目，这就是公司能顺利、高速发展的有利保证。

面对市场不断变化，王贤俊在企业已经成功扩张的情况下，及时调整战略决策，向其全资子公司温州市维基诺康生物科技有限公司注资逾千万元资金用于工业空气、果蔬残留农药检测试剂开发，用制备体外诊断试剂的先进技术和严谨的工艺要求和理念，生产工业空气、食品检测试剂等，这将为诊断试剂行业又一次抢占了市场先机。

成功属于矢志不渝的创业者。经过8年的发展，王贤俊的公司在温州娄桥工业园建起了总建筑面积27000多平方米的维日康生物科技园，先后承担了一批国家科技部基金项目、国家规划项目、国家重点新产品规划项目的研发工作，被国家人事部命名为“温州高新园区博士后科研工作站核心单位”。他个人获发明专利 6项，在国家级刊物发表论文16篇，其主持研制的多个新产品填补了国内市场空白。其中他主持研制成功的“血清低密度脂蛋白胆固醇检测试剂”，获得国家专利 “发明奖”二等奖，被科技部列入国家火炬计划项目;基因诊断试剂系列与中国科学院进行合作，成为“中国科学院生物芯片实验推广示范中心”;“总胆汁酸酶循环速率法检测试剂研制”等多个高科技项目，先后被列为科技部科技型中小企业创新基金项目、国家重点新产品计划项目、国家高技术产业化项目等，企业跻身浙江省“五个一批企业”、省高新技术企业、省高新技术研究开发中心、省中小企业创业新星等行列。

温州人终于也能做高科技产品了!面对骄人的业绩，王贤俊却谦虚地说：生物医药行业浩瀚如大海，我才刚走到海边，前面的路任重而道远……

温州人励志创业史篇三

温州奥康集团董事长兼总裁王振滔做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国民营百强企业。1999年，王振滔一把火，烧了几千双从全国收缴过来的外地不法厂商假冒奥康品牌生产销售的劣质皮鞋，为温州皮鞋正了名。

奥康集团目前是国内制鞋业最大的企业之一，拥有5家海外分公司，并牵手重庆市璧山县，创建“西部鞋都”。

王振滔关心慈善事业，目前已累计向社会捐款上亿元有“中华慈善大使”的美誉。2005年，他出资2000万元成立一个全国性的个人慈善基金会“王振滔慈善基金会”，这是中国民营企业家中的第一个个人非公募慈善基金会，也是全国数额最大的。