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他19岁上清华,放弃硕博连读创业,失败3次,却39岁身家千亿

他19岁上清华,放弃硕博连读创业,失败3次,却39岁身家千亿

他连续创业3次,失败33个项目。

第3次踏上创业征程时,他发誓:

希望平等地记录每一个人,深情地记录每一天都在瞬息万变的世界。

让30年后,50年后,100年后的我们的后人,也可以通过我们的记录,看到我们生活过的世界。

一步一曲,在短视频领域砥砺攀登8年,公司终于上市。

他却说:“人生,就是三万六千天的创业,如果失败了,就换一种姿势,再来一次。”

他就是胡润80后白手起家富豪榜新贵:宿华。

宿华,1982年出生于湖南湘西州永顺县松柏镇宿家大院,距离县城仅30多公里。

宿华虽算不上是农家子弟,但因为那里地处深山,没电,没公路,没商旅,甚至连个小卖部都没有。

家里酱油用完了,要走两个小时的土路到镇上,再走两个小时回来,才能买到酱油。

除了清幽幽的大山,弯弯曲曲的土路。

在宿华的记忆里,小寨子内外唯一看得见的东西,就是穷。

当时宿华生活的村子,在1998年之前一直都没有通电。

晚上天一黑,村子一片漆黑,除了一阵阵狗吠,去哪里都没光亮。

村里的路坑坑洼洼的,直到2013年才开通了公路。

1992年,宿华10岁,属于一个时代的春天来临。

穷困了十多年的宿家,也因为爸爸宿运金做的一件事,幸运地踏上了这趟开往春天的列车。

宿运金当时已在档案馆有了十几年的工龄,一个月的工资几十块,却常常迟来好久。

这让他无比尴尬:听上去每月都有收入,却每月都拿不到手。

家里的日子也因此穷苦又寒酸。

为了改变一家人的生活,宿运金一咬牙,一狠心,辞掉了工作,带着铺盖卷儿去永顺县城,尝试做农机推广生意。

这一年,一曲《春天的故事》火遍大江南北之后,中国经济在新的改革浪潮中迎来了第一个高涨期,这直接驱动农机工业的营销热。

大型农机企业里,开始设立按照市场营销机构运作的专业部门,农机市场营销的疆界不断被扩展。

湘西物产丰饶,是发展农耕产业极好的地域,因而农机生意相对于其他,还比较好做。

宿华小学快毕业时,父亲的农机生意已渐渐步入正轨,规模算不上多大,但养家糊口已经绰绰有余了。

这让宿华的生活,发生了晋级式的迭代变化。

1993年,33岁的段永平带着团队,用了大约4年时间,在小霸王 游戏 机的基础上,推出新的产品——小霸王学习机。

该产品增加了键盘和电脑学习卡,能与中小学生的九门功课实现同步学习,专业解决小学生和中学生学习难题。

特别是经过改良后的二代产品,由成龙代言之后,很快风靡全国。

一次生意收工后,父亲给宿华买回一台小霸王学习机。

正是这台学习机的到来,彻底改变了宿华此后的余生。

这一年,1994年,宿华12岁。

和宿华一样,家庭条件好的小朋友,都将小霸王当做升级版的 游戏 机用。

然而,宿华又与他们不太一样,他没有只顾着玩,而是玩出了新花样。

一段时间过后,宿华玩腻了学习机,便开始读说明书打发无聊的时间。

这一读,他便发现学习机的隐藏秘密——可以编程。

之后,天赋极高的宿华,开始自学起了编程。

1995年,宿华小学毕业,以优异的成绩考进永顺县一中的初中。

为了方便儿子上学,全家人跟着孩子前往县城。

永顺一中,是“三湘四水”有名的县办省级重点中学。

九十年代时,其教学质量在整个湘西州一直独领风骚。

自1977年恢复高考以来,每年从该校考入北大、清华等名校的湖南籍考生,都在同类中学中名列前茅。

除此之外,这个学校的中学生数学奥赛成绩,还非常著名。

宿华能考入这所中学,足见其优秀的程度。

初一结束这一年,宿华用自学编程一年的的成果,在自己的小霸王学习机敲下人生的第一行代码:超级玛丽。

之后,宿华疯狂迷恋上了编程。

玩归玩,闹归闹,宿华的成绩依旧拔尖,初中毕业,他顺利直升永顺一中高中部178班。

这一年,他16岁。

然而,上了高中,比起编程,还有更让宿华痴迷的事……

宿华的文化课相当优秀,除此之外,他还吹得一手好笛子,擅长玩 游戏 ,着迷编程。

进入高一的宿华,在一众女同学眼里,俨然就是集智慧才华于一身的才子。

可纵使女同学们的目光太炽热,宿华眼里只有一个人,那就是他的青梅竹马唐宇煜。

两人从小一块长大,兴趣相投,都很爱玩 游戏 。

宿华与她,本来是奔着证明女生一定打不过男生这个偏见去的,却不想唐宇煜根本不是一般的女生。

结果,宿华赢了 游戏 ,输了感情,彻底拜倒在唐宇煜的石榴裙下,两人走到一起。

2001年高考,19岁的宿华用超出一本重点线100多分的绝对成绩,敲开了清华大学软件学院的大门。

唐宇煜也不逊色,考入中国人大。

当年录取通知书送达时,还曾在当地县城引起过轰动。

这年初秋,这对才子佳人,一路携手闯出湘西的山寨,踏上开往北京的列车。

进了大学,两人依旧如胶似漆,但互不耽搁学业。

宿华跨入清华,做编程写代码方面的能力,变得愈发炉火纯青。

到大二时,他已经开始替人写代码,挣点零花钱。

彼时,互联网开始在大学校园里普及,电脑还是个时鲜的玩意儿,写代码特别能赚钱。

大学没毕业,宿华就已经手握5万多存款。

2005年7月,宿华本科毕业,被清华大学保送本系的硕博连读。

唐宇煜则去了当时很火的开心网 游戏 部总监。

第二年,李开复主导的谷歌中国大量招人,得知消息的宿华也跑去面试,结果被录用了,年薪15万,还有股票期权。

2006年,全国平均工资才2万多一点,北上广稍高,有4万多。

15万年薪+股票期权,这相当于北上广平均工资的近四倍,对于一个大学生来说,如同天上砸下馅饼,赚大发了。

金钱闪闪发光,清华硕博连读却显得灰暗,宿华毅然选择从清华中途辍学,奔向谷歌中国。

宿华刚入职,黄铮后脚也跟着来了谷歌,只不过两人相隔天涯,黄铮在大本营硅谷。

而这一年,只比他小一岁的张一鸣,遭遇了第一次创业失败后,进入一家 旅游 搜索网站做高级技术经理。

一年的硅谷之行,使宿华收获了三个极其重要的成果:

一是最早又最直接地接触到了人工智能;

二是与机器学习专家张栋成为同事兼好友;

三是内心的创业热望和成事的激情被硅谷唤醒。

归来之后,宿华很快便闯进创业圈,女友唐宇煜考研成功上岸,如愿去了复旦。

2008年,宿华兴致勃勃,鼓捣了一个网站视频广告的项目。

结果,这钱一丢进去,扑通一声,连水花都见不着就没影了。

宿华拜访了很多投资大牛,愣是找不到一分钱,只能灰溜溜抛弃这个项目,甘愿认栽吃亏。

这时,前同事张栋邀请,宿华加入李彦宏团队,跟着张栋一起做搜索。

张栋是瑞士联邦理工大学和美国麻省理工大学联合培养的博士,在机器学习领域堪称专家,在搜索和大数据方面,是个绝对的牛人。

宿华加入他的团队后,两人一起用机器学习的算法知识,为BD做套广告架构系统。

2010年,广告架构系统上线使用后,宿华又率领小团队,做起后续技术服务。

这个过程,让宿华见识并批量实战了大数据之下的内容算法推荐玩法。

作为互联网性能和系统优化方面的技术大牛,这段经历了一套内容系统在算法加持之下的推广实现过程。

这些,都为后来他遇见短视频风口,做了极好的铺垫。

2011年3月,张栋带着宿华离开老东家李彦宏,继续创业。

同年7月16日,宿华与唐宇煜结束长达13年的爱情马拉松,双双回到老家领证结婚。

这天,幸福的唐宇煜写下一段话:

“3岁相识,16岁相恋,27岁结婚,不再是那个青涩的小姑娘,但某些东西,仍和当初一样”。

彼时,宿华虽说挣到百万年薪,但没有北京户口,宿华在北京就是个“流浪汉”。

之后不久,一直想在互联网领域做搜索的周鸿祎,找到张栋和宿华,并投给他们俩2000万美金,让他们做一款搜索开放平台。

张栋拿到这笔投资后,便和宿华在五道口的出租房里,分工合作,闷声干大事。

宿华负责算法,和核心技术团队计划的落地;张栋负责业务方向和融资。

一周七天,他们只在双周休息一天,其余时间一直都在不眠不休地写代码,做算法测试。

后来,为了产品的双保险,周鸿祎还和张栋玩对赌策略:

在其公司内部组织同样的技术码农,与他们PK。

一年多以后,项目开发结束,部分产品上线测试完毕,周鸿祎公司的股票从16块,一路飞涨到120块。

张栋与宿华,以技术算法威名,名震当时的互联网江湖。

有美名在外,创业的事自然坦途变大道,顺畅了许多。

许多与周鸿祎一样,有着搜索梦的有钱,陆续找上门来。

2012年的12月底,官方公布了一组数字:

我们网民达到5.64亿,其中手机上网的比例快速增长至74.5%,达到4.2亿。

中国移动互联网的趋势风口,呼之欲出。

尝到甜头的周鸿祎暗自窃喜,为了拢住人才,他又慷慨地为张栋和宿华拨了一大笔款项,并希望他们俩能加入公司一起拼。

但志不在打工的两人,纷纷摆手婉拒。

2013年,彻底交接完周鸿祎公司的项目之后,俞永福便说服张栋,将他拉入马云团队。

宿华因别的原因,没有去。

几个月后,剔除掉周鸿祎公司拿走的部分后,张栋和宿华一起开发的那套开放搜索平台系统,被俞永福收购。

张栋将所有项目所得,与团队成员按贡献比例分掉。

宿华的个人收入,破天荒达到实现财务自由的程度。

后来,为了重拾自己创业的梦想,在将近大半年的时间里,宿华先后尝试了32个不同的项目。

不过比较悲催的是,那些项目都失败了。

而在几乎同一时空,距离宿华家仅仅几公里之遥的程一笑,正在为找不到位产品续命的钱,愁得到处找酸菜缸,意欲腌光自己的绝望。

彼时的宿华,拿着自己不甘心放弃的第32个创业项目,去找投资人张斐。

结果,张斐否定了他的项目,但为他引荐了另一个新鲜玩意:GIF动图。

而GIF动图背后的操刀人,正是程一笑。

经过多年的实战历练,宿华凭借着精湛高超的算法能力,已在圈内小有名气。

加之他本人既有技术工程师背景,又亲自参与管理服务过产品项目,且已经早早超越同龄人,实现财务自由。

张斐认定,宿华是一个特别能成事的人,很适合做CEO。

为此,他特地在一家五星级酒店组织酒局,邀请宿华与程一笑见面聊聊。

看看两人能否达成合作,把程一笑手上烫手山芋一样的GIF动图产品救活过来。

2013年夏末,宿华则与程一笑在张斐的酒局上,相见恨晚,畅聊至深夜凌晨两点。

两杯小酒下肚,两人一拍即合,搭伙干活。

合作的条件可以说异常公平:

宿华做程一笑的联合创始人,为保障其应有的权益,张斐与程一笑得从各自的所占股份中,拿出一半分给宿华及其团队成员。

为了充分表达自己渴望合作的诚意,也为了成功招揽到宿华这个牛人。

作为产品最早最初的创始人,程一笑还让出了公司CEO的位置,而自己则甘心隐居幕后,专攻产品。

酒局终了,宿华将自己手下的7个小伙伴,和程一笑带领的另外3个小伙伴正式合并,组成新的初创团队。

不久,他带领团队,从程一笑位于立水桥的两居室,迁到五道口华清嘉园的三居室。

并成立公司,开启了湘西人与东北人一起合作的创业之旅。

宿华到来之前,程一笑手中的GIF动图产品,还只是一款图片合成工具,操作类似于傻瓜相机一样简单。

不过,动态图片合成之后,若想分享或上传、转发,就比较麻烦了。

因为是初创时期,程一笑将这个工具上线后,仅供大家免费合成。

之后的成品,要么付费开通相关功能,要么通过其他途径发布。

一开始,因为新鲜好玩,这款产品为程一笑带来了90多万发烧友。

同时还为他吸引来了天使投资人袁野和张斐。

但因为程一笑坚持不设“转发”功能,产品又多是美女自拍、婴幼儿日常、宠物日常等。

重复单调的内容,和复杂的后续付费解锁设置。

在考验用户耐心的同时,用户也纷纷拍拍屁股走人,留下落寞的程一笑。

而彼时,这种以免费使用为首要推广方向的互联网工具,主要靠海量的用户招揽插件广告来挣钱的,若招不来广告金主,便无法实现盈利。

程一笑刚好属于这种情况。

拿到天使投资人的200万天使轮投资后,程一笑还邀请来了自己的前同事杨远熙,以及大学舍友银鑫,还招募来一个技术男。

四个人窝在立水桥的出租屋,埋头苦干,将用户数量磕到3000多万。

然而,远水救不了近火,盈利问题仍未解决。

张斐这才为程一笑求来宿华,希望宿华能拉程一笑一把。

当时,中国互联网正在迈向第二个10年关口,有预见能力的们都认为会有新的一轮甚至数轮风口出现。

但到底是什么风,风吹向哪儿,谁都说不准。

程一笑的动态工具,不同于以往的静态展示,也不同于正方兴未艾的各种纯搞怪。

要怎么改,才能让这款产品真正实现“我们不一样”呢?

双方团队彼此磨合 探索 的几个月里,宿华还没有特别系统的成熟方案,但他有了一个明确的方向。

那就是:只图片有动态已经low了,让真人出镜展示最鲜活的动态,才是未来。

为了达成这个目标,宿华说服程一笑,对原有的GIF动态工具进行大刀阔斧的删减。

首先,是砍掉了这款产品的动态功能,只保留工具属性。

其次,缩减了内容限制,增加了创作元素。

最后,内容方向不再只是好玩,而是彻底转向短视频社交模式。

古语说,工欲善其事,必先利其器。

产品的问题初步解决了,接下来就是解决找不到钱的问题。

合作之前,程一笑之所以倍感绝望,就是因为找不到新投资,没钱可烧了。

合作之后,宿华加盟程一笑团队的消息经投资人口风发酵,加上宿华先前与张栋凭借算法威力,在互联网江湖积攒的好名声。

创投圈的各路,像饿狼嗅到肉腥味儿一样,纷至沓来。

其中,最先回过神来的就是张斐和袁野。

程一笑找他们追加投资时,他们没给,因为看不见赚钱的希望。

宿华加入后,他们很快便追加了100万美元的B轮投资。

一众抢着投钱的中,最后悔的就是宿华的前老板,周鸿祎,因为这一次他一分钱也没投。

投资巴菲特说过:“无论什么时候都要知道自己在做什么,这样做才能做好投资。”

以自己的才华与别人的项目合作,本质其实就是投资。

早在谷歌工作时,宿华就特别清楚这一点。

所以,与程一笑合作,执掌公司帅印后,宿华一直在琢磨一个核心问题:

如何将自己出色的算法能力,完美地匹配到产品中去,并实现利润最大化。

产品和钱的路,都梳理顺畅了,算法什么时候出场呢?

2014年公司正式成立之后,宿华率领初创团队做了三件事:

短视频产品的用户定位、主要推广区域、战术打法。

三件事完成后,他们一举梳理出公司统一的经营理念:记录世界记录你,服务普通人。

这一年,以发展视频项目为目标的一众同行,也纷纷下场,进入短视频赛道。

但与其他定位一二线中心城市不同,宿华将公司的首要用户群体放在三四线城市,以及被称为互联网盲区的广大农村地区。

指挥中心在北京,农村包围城市,然后在城市渗透。

这个战术打法之下,宿华很快从中收获三个最直接的结果:

用户数量悄无声息地暴涨至4亿,内容呈现的远近高低各不同,各种粗糙鄙陋博眼球的搞怪创作泥沙俱出。

然而,因为没有任何公开的宣传,也没有任何媒体注意到这个产品的传播。

这些成果,像透明的玻璃球一样,在宿华公司的短视频工具平台上,滚动展示整整两年多的时间,竟没有曝出任何水花。

直到2016年中,一位昵称为X博士的博主,在社交平台上发了一篇文章,题为《残酷底层物语:一个视频软件里的中国农村》,随后文章在朋友圈被疯狂转发。

不久,宿华公司因平台产品内容,被官方点名批评。

其后,宿华对产品内容的呈现机制,进行了迭代升级。

用户受众仍是普通人,但服务理念与原先相比,有了变化:

“生活没有高下之分,用 科技 提升每个人的幸福感。”

经过反思和迭代升级后,宿华公司已经无法像先前那样隐身发展了。

许多手中握有真金白银的们,纷纷开始盯上这家体量日益庞大,吸金能力越来越强的公司。

彼时正在寻找短视频项目的新贵张一鸣就是其中之一。

不过,他比其他只想投钱的更彻底——意欲直接收购,顺便把宿华也收编到自己麾下做高管。

只是天不遂人愿,张一鸣失败了。

失败的原因是,彼时的张一鸣虽已成为创业圈新贵,但公司旗下还没有能够与宿华公司相抗衡的同款短视频产品。

眼光毒辣的张一鸣在宿华公司的产品中看到了提款机的影子,宿华同样也看到了。

收购失败后,张一鸣退而求其次,收购了一款备胎产品,花重资进行装潢整饰后,在2016年9月首次推出,这便是后来的某音。

在商机瞬息万变的商场作战,想要获胜,必须人无我有,人有我优。

张一鸣在短视频领域出场后,宿华便嗅到了硝烟味儿。

2017年,宿华果断对产品进行了新一轮的迭代更新,并推出直播打赏功能。

打赏的推出,意味着商业变现的公开。

这对普通人来说,不仅仅是通过创作增加收入,更意味着宿华公司的短视频产品已经转型成为一个增加收入的平台。

创作也不再是粗糙的展示,而是需要用心去经营。

毕竟获得打赏,是需要有所付出的。

这一波操作之后,宿华公司的注册用户开始疯涨。

2017年底,宿华公司成为全球第一大直播平台,用户数量突破7亿。

2018年2月,程一笑和宿华公司的产品日活用户数量突破亿级大关,成为当时俯瞰天下无敌手的绝对王者。

俗话说,高处不胜寒,胜寒无高峰。

很快,找不到对手的寂寞,消磨掉创始人相当一部分的斗志,宿华和程一笑佛系躺平了。

而他们不知道的是,为雪前耻,狼人张一鸣正在疯狂追赶他们。

2019年,宿华被张一鸣反超。

日活用户数量差距,从最初的1亿对比650万,扩大到2亿对比3.2亿。

就像新的龟兔赛跑一样,因为轻敌而落后的宿华,于是开始追赶。

谁知,他才刚开始跑,半道而来却杀出程咬金,新冠疫情来了。

不过没多久,这场让无数人生活停摆的危机,在宿华手里就变成了新的机遇。

2020年,他果断地以疫情为圆心,率领公司员工投入抗疫公益事业。

上春晚,为疫情防控区捐款、捐物,为被控的各路普通人开通视频支援通道

将近200天的奋战之后,待武汉解封时,宿华终于将公司的日活用户数追到了3亿,但仍然没能追上一路陡峭式疯跑的张一鸣。

为了抢占一下站先机,宿华与合伙人程一笑,以及他们背后的一众投资人,一起做起上市的各路准备。

2021年2月5日,宿华公司在港交所成功上市。

作为背后的创始人,宿华程一笑一夜暴富,身家犹如坐上火箭,直冲云霄。

宿华身家达到了1440亿,程一笑则紧随其后,达到了1100亿。

受股民仅仅24小时的疯狂追捧之后,程一笑和宿华公司的总市值,达到1.3万亿元之巨!

这一年,宿华39岁,在创业圈失败多次后,终于实现一夜暴富。

可没曾想,上市那天的辉煌只是昙花一现。

上市后,公司的日活用户数量则出现异常,他们不仅没有保住之前的3亿,日活量下滑到3亿之下。

为此,他们只好调整策略,宿华退居幕后,只负责公司未来战略谋划。

程一笑则从幕后走到前台,重新执掌帅印,成为CEO。

男人的人生,特别讲究三十而立,四十不惑。

2022年,刚刚进入40岁大关的宿华,总共经历了三次创业:

第一次26岁时,第二次30岁时,第三次31岁时。

39岁,宿华才终于熬出头,对此他是这样评价的:

“第一次创业时,我只有一个想法,就是多挣点钱,让家里人过得好一点。

第二次创业时,我是想证明自己,因为那时候我已经实现财务自由了,继续创业,我就想证明自己真的是一个能成事的人。

第三次创业时,我主要聚焦一点,就是这个事如果做成了,能解决什么 社会 问题。

如果失败了,就换个姿势再来一次。

因为人生,就是一次三万六千天的创业。”

深以为然。

其实,对于普通人来说,最好走的路,不是逆势而行。

而是沿着眼前最实用也最靠谱的路,先走好,再走远,最后走到高处。

务实地先改变现状,再改变命运。

世上从来没有什么逆袭,所有你看到的所谓逆袭,都是别人一步一个脚印,走出来的人生结果。

人生三万六千天,在自己擅长的领域,每一天都务实不务虚,生活才谈得上有业可坚守,有梦可追求。

与大家共勉。

郑海涛的三次创业融资的故事

关于郑海涛的三次创业融资的故事

故事是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。强调情节的生动性和连贯性,较适于口头讲述。下面我为大家带来郑海涛的三次创业融资的故事,希望大家喜欢!

在创业热潮高涨的今天,许多中小企业或创业人士感到最困难的恐怕还是资金筹措问题。特别是在一些高新企业中,许多新技术、新产品都因缺乏资金支持而不能投入正常的生产、经营。融资难已成为制约广大中小企业生存和发展的主要瓶颈。因此,探讨适合企业发展的融资方式,解决企业的融资困境一直是我们十分关注的话题。在不久前中关村科技园区评选出的10位优秀创业者中,北京数码视讯科技有限公司总裁郑海涛身在其列。作为一家成立于2000年的高新企业,在与国外大公司和华为等国内领先企业的竞争中,郑海涛通过两次重要的融资使该公司在3年的时间里取得迅猛的发展,2000年的销售收入甚至是2001年的2000%。而更令许多创业者羡慕的是,该公司的第三次融资也正在谈判之中。同样是创业者,同样是高新企业,郑海涛成功融资的秘诀是什么呢?郑海涛认为,创业可以分为三种。第一种是为了生存的创业;第二种是因为有了一个好的机会促使创业者创业;而第三种是一种事业型创业,是创业者为了追求更高的人生事业;他自己就属于第三种。从1992年清华大学计算机控制专业硕士毕业后,郑海涛在国内知名的通信设备公司中兴通讯公司了7年。从搞研发到做市场,从普通员工到中层管理人员,郑海涛在中兴的事业可以说十分成功。但是具有强烈事业心的郑海涛并不满足于平稳安逸的工作。在经过一番市场调查后,2000年他带着自筹的100万元资金,在中关村创办以生产数字电视设备为主的北京数码视讯科技有限公司。

1、来之不易的第一次融资

2000年公司成立之初,郑海涛将全部资金投入到研发。不料,2001年互联网泡沫破灭,投资形势急转直下,100万元的资金很快用光,而后续资金还没着落。此时,郑海涛只得亲自捧着周密的商业计划书,四处寻找投资商,一连找了20家,都吃了闭门羹——投资商的理由是:互联网泡沫刚刚破灭,选择投资要谨慎;况且数码视讯产品还没有研发出来,投资种子期风险太大,因此风险投资商们宁愿做中后期投资或短期投资,甚至希望跟在别人的后面投资。

在最困难的时候,郑海涛也曾动摇过,但他从来都没有放弃。他曾应邀参加了中央电视台的《对话》节目,嘉宾是柳传志。在现场,他问了柳传志两个问题:在你成功的过程中,机遇起了多大作用?在创业过程中,是否有过动摇?郑海涛回忆说,这些问题与其说是在问柳传志,不如说是在问自己。柳传志的回答是,机遇当然重要,但更重要的还是自身的努力和实力。这位鼎鼎大名的创业前辈给了郑海涛很大的信心。

2001年4月,公司研制的新产品终于问世,第一笔风险投资也因此有了着落。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者共投260万人民币。郑海涛回忆说,这笔资金对公司十分重要,但没有现实的产品在当时的情况下休想拿到合理的风险投资,公司凭借的就是过硬的技术和领先的产品。

谈到创业初期的第一笔资金,郑海涛认为选择投资者十分重要。他举了一个例子:在2000年春节前,也曾经有一个投资机构愿意投资,但条件十分苛刻,要求对企业控股50%。在当时资金十分紧张的情况下,郑海涛明明知道是一个不合适的交易,但也不得不同意合作,唯一的条件是资金必须在两周内到位。结果由于种种原因,投资方的资金没有按时到位,合作协议也就终止了。郑海涛说,这是公司的一次幸运,如果当时被别人控股,公司的发展将不会按照自己原有管理团队的意愿,能不能发展到现在的规模就很难说了。所以对于初期的创业者来说,选择投资者要十分慎重,哪怕是资金最紧张的时候。

2、水到渠成的第二次融资

2001年7月,国家广电总局为4家公司颁发了入网证,允许它们生产数字电视设备的编码、解码器。这4家公司除了两家国外领先企业和国内知名的华为公司外,还有一家就是成立一年多的北京数码视讯有限公司。郑海涛不无自豪地介绍说,在当时参加测试的所有公司中,数码视讯的测试结果是最好的。也正是因为这个原因,随后投资者蜂拥而至。

7月清华科技园、中国信托投资公司、宁夏金蚨创业投资公司又为数码视讯投了450万元人民币。郑海涛说,他看中的不仅是这些公司肯掏钱,更重要的是,这些公司能够为数码视讯在会计、法律、IPO等方面出谋划策,为以后公司上市奠定好的基础。

拿到第二笔投资之后,公司走上了快速发展之路。2001年10月,在湖北小试牛刀地拿到10万元订单后不久,公司就参与了江西省台的竞标。虽然招标方开始并没有将数码视讯列在竞标单位之内,但在郑海涛的再三游说下,还是决定给他一次机会。结果几乎与广电总局的测试一样,数码视讯又在测试中拿到了第一。很顺利地,公司拿到了第一笔大订单,价值450万元。此后,公司产品进入了29个省市,2002年赢利达730万元,2003年赢利1200万元。

3、扩大发展的第三次融资

在公司取得快速发展之后,郑海涛现在已经开始筹划第三次融资,按计划这次融资的金额将达2000万元人民币。郑海涛认为,数字电视行业是一个具有巨大潜力的市场,在全球都还处于起步阶段,因此郑海涛绝不甘心公司现在的规模。

郑海涛认为,一个企业要想得到快速发展,产品和资金同样重要。产品市场和资本市场都不能放弃,必须两条腿走路,而产品与资本是相互促进、相互影响的。郑海涛下一步的计划是通过第三次大的融资,对公司进行股份制改造,使公司走向更加规范的管理与运作。此后,公司还计划在国内或者国外上市,通过上市进一步优化股权结构,为公司进军国际市场做好准备。

谈到创业公司如何继续保持良好的发展,郑海涛认为除了产品、资本以外,企业文化的建设也十分重要。数码视讯正是因为保持着独特的企业文化,才取得了今天的成就。郑海涛将公司的企业文化概括为三种精神,即创业精神、团队精神和创新精神。郑海涛回忆说:“创业最艰难的.半年中,公司所有的人都拿不到工资,连买设备的钱都没有,于是就发动所有的关系,到处去借,把家里的VCD、电视机全搬来了,总之是能借的就借,能省的全省,哪怕只有一分钱也要花到刀刃上。但即使在这种创业条件下,大家仍然在努力地做着,没有一个人中途退出。”他认为,现在公司条件好了,但创业精神不能丢掉。创业精神不仅仅是公司创业时需要的,更是公司从小到大,从国内到国际,从跨国公司到百年老店所需要的。

4、创业启示

虽然郑海涛第一次融资过程比较艰难,但他还是坚持了下来,通过自身的努力,在产品生产出来以后终于得到了第一笔风险投资。郑海涛根据企业在不同发展阶段选择了不同的融资策略,使得企业能够健康持续地发展。

1.创业者可以通过多种渠道融资

大学生创业可以通过多种渠道融资,可以自筹,向家人和亲戚朋友借款,也可以吸引风投,而郑海涛首先采用了自筹资金,然后才寻找风险投资。创业者在融资过程中可能会遇到一些问题,为此,创业者就要做好准备来应对这些问题,通过自己的不断努力解决这些问题。

2.郑海涛是如何成功融资的

郑海涛能够融资成功是做了很多准备工作的。

首先,郑海涛的创业项目新颖;具有全新的运行模式,创业项目具备一定的科技含量且能够发展壮大。

其次,创业团队成熟稳定,创业团队在创业过程中发挥着重要作用,郑海涛的创业团队总是不断为公司的发展努力着。

最后,选择合适的投资人。要看投资人的投资领域是否与本企业的领域一致,还要看投资的额度是否与企业需要的资金量匹配等。

3.要理解创业融资的特点

创业融资具有鲜明的阶段性特点。了解不同阶段的特点,对于做好融资阶段、融资数量与融资渠道的合理匹配具有重要意义,这样才能更好地解决融资难题。

创业者还要了解资金来源的性质。从资金的性质来看,分为债权性资金和股权性资金两种。创业者需要知道它们的不同点。

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《创业史》中梁三老汉的三次创业各是那些?

1、年轻时想出去做买卖创业,失败而归。

2、土改分地,梁三老汉得到十来亩稻地,面对土地,多年来没有实现的发家致富的愿望又一次从心底萌芽了,然而还是失败了。

3、搞牲畜合槽,进行互助合作示范,也失败了。

扩展资料

梁三老汉勤劳、朴实、善良等,他收养梁生宝,像亲生儿子一样对待他;买来的童养媳妇死了,“老汉趴在炕边嚎啕大哭,哭得连旁人都伤了心”。他对待改霞的态度,体现了他身上保守、固执的一面。他身上有庄稼人最朴实的发家立业的愿望,希望依靠自己的双手勤劳致富。

而在那个时代,拥有的土地的多少,很大程度上就代表了拥有财富的多少。因此,土改分地,梁三老汉得到十来亩稻地,面对土地,多年来没有实现的发家致富的愿望又一次从心底萌芽了。

“他每天东跑西颠,用手掌帮助耳轮,这里听听,那里听听。他拄着棍子,在到处插了写着字的木橛子的稻地里,这里看看,那里看看。”

三次创业的背景

建设创新型国家,加快推进调结构、转方式,建设资源节约型、环境友好型社会,提高国际竞争力和抗风险能力,是当前我国高新区发展面临的艰巨任务和严峻挑战,国家高新区的建设发展又一次站到了一个全新的历史起点上。

这几年来,科学技术部火炬高技术产业开发中心不断调整应对战略措施,对国家高新区进行了新一轮布局,加快推进三类园区建设。2011年,科技部火炬中心提出要把国家高新区的创新发展和战略提升行动即“一个行动”和创新产业集群建设工程、科技服务体系火炬创新工程“两项工程”,作为新时期国家级高新区发展的重点任务。应该说,“三次创业”既是“二次创业”的延续和深化,同时又是对“二次创业”的战略提升。

2012年是国家高新区建设发展20周年。如果以创业阶段来划分,前10年(最早可追溯到1988年5月国务院批复的第一个国家级高新区中关村科技园)是“一次创业”,后10年则是“二次创业”时期。“二次创业”是科技部原部长徐冠华于2001年9月在武汉召开的国家高新区所在市市长座谈会上提出来的,从此便有了国家高新区创业阶段之分,同时也为提出“三次创业”提供了认识维度。

中国创业浪潮经历了几次

五次。

1、中国的第一次创业浪潮始于1978年第十一届三中全会。农村改革的提出,使得当时农村地区和偏远的四五线城市商业进步迅速。许多农民成为改革开放后的第一批创业者;

2、第二次创业浪潮则是发生在1984年,农村承包制被引进城市的工厂改革;

3、第三次创业浪潮的主力是中国社会主流精英人群。历经1990年的经济危机,1992年,中国经济逐渐复苏,邓小平第二次探访深圳,南巡讲话,也开启了中国创业的第三波浪潮。SOHO地产的潘石屹、新东方的俞敏洪等人正是第三波创业浪潮的代表人物;

4、1998年到1999年的第四次创业浪潮就是如今广为人知的互联网革命,新浪、搜狐、网易、阿里、百度、腾讯等互联网企业便是在这一时间节点上崛起;

5、2014年开始的第五次创业浪潮是“从旧有到新有”的过程,用新的商业模式覆盖旧的商业模式,是一波与以往截然不同的创业浪潮。

温馨提示:信息仅供参考,不做任何建议。

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创业到底是什么意思?

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会。

扩展资料

创意创新创业型对于创业者创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。

创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,创新与创业的结合形成新的生产方式。

良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意,创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉;其次是配置资源。

明白三次创业是什么。三次创业是什么意思的一些要点,希望可以给你的生活带来些许便利,如果想要了解其他内容,欢迎点击紫薯百科的其他栏目。