今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业建议PPT,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

做一个创业与人生的案例分析ppt.求高手.~

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最佳答案看完案例后，谈谈个人愚见：

1、从部门的分设及人员安排上，出现了部门分类过细，同一岗位人员过多，形成了人员浮肿及岗位职责交错的现象。

这种情况，可以通过岗位分析的方式来了解具体的情况，重新制定岗位职责说明书，然后通过竞聘等方式，能者担任要职。

2、 从在工作的安排上，资历越浅、越是底层的工作人员工作量越大，收入也越低，收入与付出不成比例上，反射出了没有相对合理的薪酬体制。

在原有的薪酬体制上，再完善具有市场激励作用的薪酬体制。

3、从于好干坏、干多于少、干与不干都一样和“当一天和尚撞一天钟”的思想的情况上，反射出缺少了公平的激励机制。

可制定一些激励措施，多劳多得，少劳少得，不劳不得还得罚的措施。

创业项目路演采用ppt形式去展示有哪些优势

最佳答案视觉冲击和节省时间。

创业项目路演采用ppt形式展示优点为演示文稿带来更多活力和视觉冲击。应用成熟的照片效果而不使用其他照片编辑软件程序可节省时间和金钱。

ppt是MicrosoftOfficePowerPoint的简称，是微软公司的演示文稿软件。用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。

制作创业计划ppt应该先阐述目前市场存在的问题是对还是错？

最佳答案正确。

认识市场状况和市场竞争强度，才能根据本企业的优势，制订正确的竞争策略。通过竞争环境调查。

了解竞争对手优势，取长补短，扬长避短，与竞争者在目标市场选择，产品档次，价格，服务策略上有所差别，与竞争对手形成良好的互补经营结构。

竞争环境调查，重在认识本企业的市场地位，制订扬长避短的有效策略，取得较高的市场占有率。

创业计划编写技巧

一、产品和服务具有独特性。

这些优势体现在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

二、商业模式和赢利模式可行。

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。

三、高效的管理

大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。而其中"好"的含义 也是多方面的。

明白了创业建议PPT的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击紫薯百科的其他页面。