今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊淘宝创业痛点,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

作为一个传统生产型企业做电商，有哪些痛点？

作为一个传统生产型企业做电商，有哪些痛点？

最佳答案1.人才缺乏。一般集团公司转型天猫或者京东等，都是派一个负责线下的人负责电商部，因为缺乏对电商的发展，电商行业的特征，天猫的规则玩法，电商团队属性的了解，竞争对手数据的分析等，迟迟不能推进。

2.重视度不够。很多的老板口里说重视，行动力却不够。可能因为天猫刚起步，销售额太少，远不止线下渠道的万分之一，所有就拼拼凑凑就几个人随便搞搞，最后不了了之。做淘宝最重要的就是产品和团队，没有人才，再多的钱再好的产品也得死。这就是为什么淘宝上有很多纯线上品牌能玩出几个亿的原因，因为专注和决心。

3.财务体系乱套。很多的传统企业做电商，财务还是线下的财务兼着，申请个直通车费用，一搞就是几天甚至半个月。报名活动交个保证金还得写无数封邮件，电商一定是要快，快，快。

4.负责人压力巨大。由于传统企业负责人调用，十分急于在老板面前表现业绩，并且很多其余部门的头也都在看着，所以非常急于做出业绩，最后一个结果，死得很惨。因为淘宝不仅仅靠钱和资源，还有耐心和沉淀。

5.固定思维。很多的传统企业特别是集团大企业喜欢采取线下那一套去管理团队，冲刺业绩等，你会发现完全不管用，因为现在做淘宝，牛逼点的，都是年轻人。除了钱还要开心，如何让他们愉快地玩耍，是个学问，电商专门的企业文化的建议作为核心中的核心。

6.不舍得出钱。传统企业转型电商，一般工资都是按照线下工资做参考，由于线下工资教电商低，根本没有人才。现在随随便便一个好运营没有月薪1万，真没人愿意给你卖命。设计师、数据分析师等也是水涨船高。

7.太高估自己。以为借助自己强大的资金，优质货源，还有假而吧的天猫关系等就能风生水起。其实，要知道火车跑得快，全靠车头带，没有一个好的指导者，一切都是意淫。

开网店有风险吗？开淘宝网店有哪些风险？

最佳答案不管作何生意都存在风险，特别是新手，开网店也一样。我们能做的就是尽量规避，做好万全准备降低风险值。那么在淘宝上开店的过程中存在哪些风险呢下面电商知识网就来分析一下。

货源风险

也许您能找到特色货源，人脉渠道，拿到物美价廉的好货。但是，所售商品如果正赶上销售旺季，货源是否有保障。断货、断码等情况出现怎么应对，没有 补货，库存不清楚，何时能上货，是否能一一对答如流，解释周全。充足稳定的货源是每个网店卖家经营的根基。做好 足够的准备，及时掌握库存，稳定货源供应非常重要。 有一个好的货源，你的店铺可以说是成功一半了。

物流风险

这一点也是不能忽视的。有的掌柜的觉得我把东西卖出去了，客人收到货付款了交易完成就OK了。但是我们有没有想过客人是在买到东西后几天内收到的 呢，东西有没有破损、丢失呢，有没有达到客人预想的结果呢北京暴雨，与店里合作的快递员家中有事没能上班，结果快递公司总部派其他快递员来取件，因为道路不熟，业务较多，快递包裹晚送，还有有些是直接放在快递取件点，没有电话通知顾客的等等问题。店主被买家质问N多回，很是伤神。

运输风险

有些易碎、贵重物品、水果，在包装和快递选择方面都需要慎重。易碎品如果运送途中被损坏，快递是不赔的啊。快递风险也是淘宝中常见的风险，由于在商品邮递过程中，快递公司可能会失误导致商品损坏或者丢失。这就需要店主与买家耐心交流，避免因快递延误或造成商品破损而导致网店信誉受影响。

评价风险

也许你自信满满，待人真诚，商品质量可信，稳扎稳打的苦心经营着网店。但林子大了什么鸟都有，周到的服务也许还是被中差评了。怎么办或者郁闷的 碰到差评师。当100%好评被打破时，是否可以弱化影响，继续热血奋斗于网店卖家中而做到对这种另类真正漠视或无视，依旧做最好的自己这绝对是种心理素 质的挑战。

任何一个店铺都会出现这样情况，所以出现差评的时候我们要有足够的心理准备，可以统计差评的理由，自己优化一下店铺，有些无理取闹的自己好好做好解释就好。如果觉得自己已经找到好的办法来规避这些风险的话，那么大家就可以在网上开店了。淘宝开店步骤可点击查看：淘宝怎么开店的详细步骤（附天猫、京东、拼多多开店教程）

在您准备在淘宝上开店的时候，就必须要考虑到这些方面，预判一下自己适不适合在网上开店，能不能过关斩将面对这些困难。希望新开网店的卖家在开店之前想好这些，避免开店之后出现状况。（关注电商知识网，可获取更多电商资料）

淘宝创业，为什么越来越难做

最佳答案说到淘宝创业前景问题，就肯定会关联到另一个热度很高的问题“淘宝越来越难做”，为什么不少人说淘宝越来越难做呢？事实是，的确不少人想淘宝创业，这问题就不能避而不谈，避而不及。

其实不管是淘宝还是别的网购平台，货源、宣传、流量是永恒不懈的问题。

货源涉及到产品品质、价格，甚至可能还有售后、物流等问题。

宣传与流量是息息相关的，没有宣传哪里的流量。

流量是销售转化的一个重要指标，没有流量哪来的销售转化。

货源问题，现在不是难题，因为一件代发与分销等等机制越发成熟，而货源最大的问题应该是品质与服务关。随着消费者趋向理性，随着”价格战“的低迷，随着产品同质化的加剧，那么产品品质与服务就成了越发凸显作用的竞争力，所以寻获到合适的高品质优服务的产品这是一个难点。

宣传问题，这有时间再单独开一篇开详细说明。这里的话就淘宝平台的宣传稍稍说两句：

“淘宝宣传”忽略掉淘宝，你还是要宣传。

有些人误解了“宣传”，因为很多人在提及“宣传”只有烧车、平台免费流量。

有些人对“宣传”认知不足导致遇难而退，例如非平台内流量的引入。

宣传是一件主动的事情，被动式的宣传只是一时爽而已，若是一直这样那结果就是“死得爽”。

流量，说到流量基本就是“流量越来越贵”、“免费流量越来越难搞”等类似话语。弥雅很负责人得告诉你，流量少请从自身找原因，例如：产品、版面涉及、图片涉及、文案、宣传等是不是存在问题。

若是不思发现和解决问题，那么什么都是难的，这与是不是网络购物创业没关系，而是与人有关系。

现在和未来淘宝创业前景如何？

1.淘宝平台能为客户解决什么痛点问题

最佳答案淘宝电商：抓住客户“痛点”，让你的产品快速打爆。

引起好奇引起好奇最好是当顾客来到你店铺第一眼能看到的地方(眼球区域)这个地方非常关键,你在眼球区域的文案写的好与坏,直接影响到客户是否愿意继续停留在该页面。如果客户第一眼看到的是很罗嗦或者是乱七八糟的内容,这样客户可能连看的欲望都没有了,建议要放最重要的东西上去,比如文字、图片、视频等,也就是说大家进入店铺第一眼就会看到这些内容。因此详情页的第一屏很重要,不要放置和产品不相关的东西或者杂乱的广告,如果想放广告也要放内容足够有吸引力的。

抓住痛点首先提到痛点,大家会怎么理解字面上看就是感到疼痛的哪一个点,那么是什么原因会让人感到疼痛是身体上的伤,还是心理上的痛很显然是让消费者心理产生落差的这种痛。

电商企业在管理中，最大的痛点是什么啊，

最佳答案痛点一：低价文化

“在电商行业中，至‘贱’者无敌，这和当前的社会发展阶段是不相符合的。”《创业家》董事长牛文文认为，“价低者得”的竞价文化是走向温饱时期的国民心态。而在电商领域，搞价格战、打折文化。

电商本来是高科技产业的代表，贯穿了供应链、零售链、仓储链等多个链条，本来可以对上下游产业转型升级产生更大的引擎动力，但“唯低价是举”将行业门槛降得很低，电商对相邻产业的正面带动效应“大打折扣”。

痛点二：恶性竞争

“电商都很注重网上口碑，但针对网络特点，电商业竟然产生‘差评党’，专门负责给竞争对手差评，更加恶劣的是，有竞争对手专门雇人买了产品就‘七天内无理由退货’，电商的出库成本和销售成本大大增加。”

恶性不正当竞争是破坏互联网经济的恶性毒瘤，如果不能及时规整，就容易助长“劣币驱逐良币”，从而危害到公平、诚信的竞争秩序，严重破坏整个市场经济赖以存在的商业环境。

痛点三：假货危机

国家工商总局日前公布2014年下半年网络交易商品定向监测结果，监测共完成92个批次的样品采样，其中有54个批次的样品为正品，正品率为58.7%。其中，淘宝网样本正品率最低，仅为37.25%。

淘宝网、阿里巴巴平台网店销售的商品或提供的服务存在大量侵犯他人注册商标专用权、商品质量不合格、无合法进口来源证明等类型的商品信息，假烟、假酒、高仿手机、假名牌包、假证等大量存在。平台开办方对平台内商品信息的审查、日常监测、违规处置不到位，在处理权益受损者维权诉求和监管部门的执法协查时门槛偏高、效率低下。

痛点四：诚信危机

国家工商总局相关负责人表示，尽管多次就不诚信问题和电商企业进行约谈，但妨害消费者权益的行为屡屡出现。“双十一”期间，淘宝网等平台出现多种违规促销，诱导消费者盲目消费。此外，还有一些电商平台虚构网络交易额现象严重，一些卖家还通过“空买空卖”刷高交易数量提高信用。

网络的电子化和虚拟性使得电商市场的信用基础极为薄弱，更需要规范，尽管电商在经济贸易中比重逐渐增大，但至今没有统一的部际协调机构。在记者走访中，行业内外对秩序的呼唤越来越强烈。

痛点五：税收漏洞

电商的税收问题饱受社会质疑。购物数量小，卖方数量大而分散、非注册经营、交易主要靠电子支付等，电商商家有了“摆地摊”的机会，由于电商征税制度的缺失，“不开发票、不上税”现象随之衍生，不少人质疑这是对传统商贸的不公平，破坏了市场管理秩序。

痛点六：创新之困

过去，电商业的门槛还比较低，电商化主要在产品、消费品领域，解决人民群众的生活需求，现在向教育、医疗等垂直服务领域深度延伸，在这些领域，无论是技术还是商业模式都面临很大的挑战，更长远的创新已经势在必行。”中国教育在线总编辑陈志文指出。

中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，我国电子商务要注重两方面创新：一是方式和模式创新，通过优化供应链和管理模式，实现行业转型升级；二是技术创新，利用互联网技术，使整个流通包括物流、商品、资金流能有效衔接，通过技术创新推动模式、体制创新。

痛点七：物流短板

每年的“双十一”是场消费的盛宴，对我国支撑电商的社会物流系统和基础提出了严峻考验。国家邮政局提前部署十几家快递公司做好应对，大家都意识到，如果物流没有跟上，对消费者就是场灾难。

苏宁这些年主要搭建两个平台，一个是商品门户平台，另外一个是后台的，就是物流平台。”孙为民向记者表示，物流体系将是电商盈利的关键。目前，苏宁已经打造覆盖全国的自动化物流体系，提供“半日达”“急速达”“一日三送”等特色化物流服务。今后，苏宁的物流部门将进一步实现社会化开放，由企业物流转变为物流企业，从以往的成本中心转变为利润中心。

痛点八：融资之难

“国内的资本市场尚不能支撑互联网企业的发展。”达晨创投基金TMT行业投资部副总经理何士祥告诉记者，在国内，证监会要求上市企业必须达到盈利的一定标准，而电商初期都很难达到，另一方面证监会把关特别严，上市等待的时间太长了，瞬息万变的互联网企业折腾不起。

郑砚农指出，在融资、股市等金融手段和机制方面，希望可以放得更开些搞得更活，引入更吻合时代发展的金融市场机制，将有利于在资金方面、上市选择方面让创业者有更多机会。

痛点九：监管之痛

目前涉及电子商务管理的有商务部、工信部、公安部、网信办、质检总局、工商总局、人民银行、银监会、交通部、海关、农业部、国家邮政局等约20个部委。走访多个部委后发现，各部委关于全国电子商务的数据统计都很少，更不用说权威部门数据进行共享。

价格战硝烟四起、口水仗不断、虚假宣传泛滥……乱象背后违背市场秩序、侵害消费者权益的弊端，必须进行监管。而目前规范电商的《消费者权益保护法》和《网络交易管理办法》的实施细则和行政处罚方式不够明确，面对复杂多变的网络违法行为，监管及立法的滞后影响了电子商务朝更健康的方向发展，电商革命绝非一片坦途。

电商创业有哪些困难？譬如：淘宝开店，天猫开店，京东开店等等？

最佳答案国内电商创业一个最大的困难就是竞争力大。

不得不说，国内电商实在太火了，导致越来越多的人进去这个行业，作为新手来说，前期没有团队，没有大量资金去支撑运转的话，是很难和一些电商老鸟竞争的。

加上最近国家各地税务部门开展突击检查，目标全部瞄准的是全国各地的网店店主们。

很多店主朋友可能都收到了税务局的“自查补税”短信。下面会附图。

大概意思就是三年的时间，你们在网上卖了那么多东西，怎么税局务只报了这么点？只开了这么点发票？不想被处罚，就赶紧在xxx日期前补税。

也就是说，不管你是“刷单”，“冲量”，“退货”只要是支付宝有记录的交易，全部都要补税，补滞纳金。

这一下，很多网店都要面临损失惨重的情况，有很多店可能都要面临破产，在国内电商届流传一句话“做电商，刷单是死，不刷单死的更快”，基本上除了现在各种大v自带流量之外，其他的中小卖家或多或少都会刷单。

为了获取更多的流量曝光机会，也会了提高店铺权重，“刷单”几乎已经成为了必备武器。

但是，按照这次税务的突击检查的规定，很多网店主，电商企业估计都要“破产”！

作为一名在电商行业10年的老人来说、先后有开过淘宝，天猫，京东，pdd。

说实话现在开店是一点都不难，现在开店就是这些问题点：

1.淘宝店铺是随便开，天猫开店这个就需要品牌，不过也是要看你需要开店的类目，京东也是同理，开店要是开不了也可以去买新开好的店铺，现在店铺也是基本白菜价，所以是很好解决。

2.货源问题现在阿里巴巴超多的货源，找一家你认为ok的店铺，可以实地看厂，现在很多工厂都可以提供图片，你只要上架就好了，所以这个也不是问题。

3.现在淘宝、天猫、京东的所有类目都已经趋近饱和状态，你能想到，想不到的，只要你敢搜，基本都是能搜的到，如今淘宝、天猫、京东已经是非常难获得免费流量了，所以你要怎么成为万紫千红中的一点绿这个才是最困难的一点。

就目前来看，建议创业不要在走这些平台，可以尝试抖音和快手带货创业，现在抖音的日活跃用户数是4亿，快手是3亿，现在这些平台才是创业的黄金地。

是个人的一点小建议，望参考，祝创业成功。

大家好，我是晨曦，提到电商创业，三年的电商运营这边来为你做一些解答，关于电商创业困难方面要从几个方面说起：

第一、 是资金方面: （资金方面里面包括广告成本、设计成本、拿货成本、物流成本等）

第二： 运营知识方面 :你首先要看自己是否具备电商运营知识（这个知识架构是很广的，比如：1、选品方面（选品方面是重中之中，也就是你准备卖什么，有没有货源优势这些）、另外就是数据分析、图片优化、标题优化、广告投放技巧，客户维护、售后维护等等），

如果在你不具备电商运营知识的情况下，不建议盲目开店，建议像身边有接触电商的朋友进行请教或者是进行一系列的学习后再考虑开店，但也可以选择一个平台先练练手，这边建议呢，先从淘宝C店或拼多多做起，当然一定要在你提前规划好的情况下：

什么规划呢：

其次呢，天猫和京东门槛相对高一点，需要一些企业或品牌资质这些。希望能够帮到你。

举例说“淘宝”吧。“ 没有流量 ”是初次开淘宝店铺首先遇到的问题。如果理解不好平台规则，店铺里上架非常多的产品，流量是非常少的。

其次就是图文，好的卖家一定要好好 打造图文介绍 ，如何吸引顾客放心去买，就靠图文介绍了。新手是极易忽视的，就是主图，直接影响图片的点击率。最后说一个所有卖家都头疼的问题： 恶意差评 。违反广告法等。

国内电商创业最大的困难是运营，因为竞争力大，看销量，你必须花钱去做广告，去做推广才能有流量，而客单价因为竞争力大所以不得不降低，从而利润变得很低很低。现在好多国内电商的人已经转行到跨境电商了，它和国内电商不一样的是重产品而非店铺，只要你的产品质量够好就没问题，不需要美工装修店铺不需要客服即时在线沟通（往来邮件沟通）。像亚马逊跨境电商卖家少，买家多，客单价也高，出单也是比较容易，利润相对是很可观的。

我现在在做亚马逊跨境电商，2020年由于疫情的原因 传统行业受到了较大的冲击，现在亚马逊跨境也是一趋势，国家也大力支持发展外贸 没有学历限制 前期投资比较小 而且操作简单 一个人一台电脑就可以运营，主要是把国内电商的产品简单修改之后上传到国外店铺赚取差价。不需要囤货 压货 时间相对来说也比较自由。利润也是非常不错的 我现在个人运营的店铺每个月利润都在万元左右。你也可以尝试去做一下

个人开店还是淘宝好，先练练手。天猫要花钱的

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