创业过程应该考虑哪些问题-创业过程需要做哪些方面的准备

创业者需要思考10大问题

创业者需要思考10大问题

对于企业家而言，往往需要很多不同维度的动态平衡，而不是一种所谓的定位论。我们不能说定位论完全不对，但是一个定位并不能保证你永远成功，因为现在变化很快，作为一个企业家需要一个动态平衡，下面是我为大家整理的创业者需要思考10大问题，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人们说，下一个美国是中国，下一个盖茨是马云，下一个马云是谁呢？

纵观全世界的创业实践，有近50％的创业企业2年内死掉；有近90％的创业企业5年之内不复存在；即便有10％的创业企业剩下来，但其中90％的还是会在10年内销声匿迹。这就是说，10年之后，能存活的创业企业将不到1％。还有人说，创业是条不归路，没有胜败，没有沉浮，只有得失腊液。众说纷纭，莫衷一是。

成功创业难得的好时机，尤其是知识创业。准备在创业的朋友们，请你认真思考如下10大问题。就像开卷有益，思考就有收获，答案自在心中。

1、你的兴趣：从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。

2、你的专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好！创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务"物超所值，货真价实"。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能，这需要一种专业精神。

3、你的定位：定位决定人生。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功；其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。

4、你的模式：世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。

5、你的战略：一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。

6、你的管理：管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。

7、你的资金：你的资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50％，否则将要有承担风险的思想准梁局激备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。

8、你的队伍：人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。

9、你的决策：人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从"小我"升华到"大我"。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。

10、你的贵人：所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，适当主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。

最后一点，创业是自己的事情，千万不要听别人说三道四。走自己的路，让别人花钱打车去吧！

大学生创业需要经过理性的思考

"咸阳一女大学生养蚯蚓陷入困境"，该消息经本报报道后，引来众多读者关注。一些读者表示愿意提供帮助，还有创业成功人士给她支招，并提醒需要理性，在创业前一定要有充足的准备。

污泥环保处理尚需时日

赵燕子的蚯蚓养殖场中蚯蚓的食物来源一部分来自牛粪，一部分来橡袜自污泥和城市生活垃圾。针对污泥缺少的情况，赵燕子说，污泥作为城市治污的重要组成部分，有大量的污泥需要处理，政府和污水处理厂也为此投入了大量的资金。当时她考察这个项目时，做了充分的调研，按专家提供的每吨处理费用最低90元计费，以每天咸阳几个污水处理厂几十吨的污泥处理量来计算，整个蚯蚓养殖场是能够盈利的。但让她想不到的是，污水处理厂的污泥都是以倾倒填埋为主，没有人给她送来处理。

7月23日，据咸阳东郊一家污水处理厂的负责人介绍，他们污水处理厂是咸阳市最大的，每天处理污水10万吨，污泥有20吨左右，所有的污泥处理采用统一模式，那就是在环保部门指定的地方倾倒填埋。将污泥倾倒填埋会造成二次污染，这是环保部门和污水处理厂都知道的事情，但目前政府部门和企业都受资金的制约，不可能投入大量资金对污泥进行环保处理。

该负责人说，由于污水处理厂多数都是企业运作自负盈亏，企业必须节约成本。目前，他们处理一吨污泥的费用约2元，所以不会选择花几十元送到赵燕子的蚯蚓养殖场，对污泥的环保处理是趋势，但尚需时间。

借鉴多种经营方式渡难关

同样以蚯蚓进行创业的杨凌某公司负责人李康定看到报道后说，他也是大学毕业后选择了创业这条路。他从2007年开始养殖蚯蚓，目前已投资几处蚯蚓养殖场。

他建议赵燕子，在目前的经营情况下借鉴一下他的经营方式，大量使用农业废弃物，比如牛、羊、猪等家畜的粪便，以及烂菜叶等，这些都是很好的蚯蚓食物来源。关中地区农作物种植多，此法是一个比较不错的方式。

作为过来人，他也提醒想自主创业的大学生，自主创业这条路很艰辛，要有充足的准备，同时更要有理性和智慧。

西安一家生活垃圾处理厂向赵燕子建议，不能单一选用蚯蚓进行处污，而要用机械设备和蚯蚓相结合的方法，这样才能便于规模化经营。

赵燕子说，当初在进行市场调研后，她跟家人商量决定租用89亩地搞蚯蚓养殖，是从众多方面进行考虑的。从农民手里按每年数百元租来地，一边养殖蚯蚓，一边种植玉米，等养殖场形成规模后，就不需要再进行扩建了。现在虽然遇到短暂困难，但这些热心人的提醒，她会学习消化。

创业人生路上需要思考哪些问题

1、怎样寻找创业模式如何创业？如何创办一个公司？创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标赚钱是重要的目标,但并不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则在创立公司的.时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来怎么会有这个创意资金怎么找怎么组织一个团队产品的市场行销怎么做这个产品做完了,你会不会还想做如此周而复始。

5、怎样创造创业条件在这篇创业励志文章《在没有条件中创造条件》中，我提过，成功，就是在没有条件中创造条件，就像那种飞越太平洋的小鸟，靠一小截简单的树枝，立足、生存和飞翔。创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功然后要考虑市场上需求怎么样自己的能力是什么最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系这其实是一个人生哲学问题，如何与人相处，为人处世之道，这是不管在职场，还是自主创业，还是就是游手好闲在家里，都要面对的问题。很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

创业过程中需要思考问题

一、生存

1、你到底要从事哪个行业

2、你这个行业的性质是什么，合理的位置要在什么地方设点

3、你从事的行业的市场调查：要调查几个方面，多少的时间和成本去调查以及如何着手

4、你目前现有的资金是多少，需要投入多少，利润是多少

二、打地基

1、员工招聘：需要哪个层次的员工，准备给员工的工资的范围

2、激励机制有哪些

3、内部岗位是否需要细分

4、顾客的联系有谁负责，自己还是员工

三、发展

1、目前的公司激励机制应该如何

2、员工是否需要变动如何对待老员工

3、公司的管理机制以哪种形式存在更为有效

4、如何更为有效的控制公司的高层内部的矛盾如何解决

四、壮大

1、危机管理系统是否健全是否为每一个可预见的和不可预见的危机做好处理准备

2、此时的公司面临的最大问题是什么公司的发展瓶颈是否已经出现是什么原因以及解决方案的过程将是如何

3、如何制定合理的规章制度防止官僚化，如何人尽其才

4、公司的战略将通过何种程序制定

5、各个部门、上下级等沟通途径是什么如何更为合理有效

五、巨无霸

1、如何让每个人保持居安思危，防止麻痹

2、目前公司对未来的战略定义将是以什么程序进行

3、公司如何有效控制庞大的组织凭什么机制

创业的每个阶段，创业者都要面对不同的问题，但是，这些问题也是要分清主次的，抓住某个阶段的主要矛盾，带着最重要的问题去行动，这样整个创业过程自然都可以切中要害。

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创业需要考虑哪些问题？

创建一个经济组织需要面对各种类型的问题，以下是创业过程中面临的一些主要问题：

企业理念和战略：创业者需要制定明确的使命、愿景和目标，并考虑如何在市场上获得竞争优势。这需要对市山备场上热门和未充分开发的领域进行深入研究和分析。

资金：创始人需要决定自筹资金还是找投资人，也需要制定预算并合理分配支出。

团队建设：招募和保留适当的人才非常重要，并与他们构建良好的工作关系和公司文化。

风险管理：从初创企业的不确定性和风险中保护自己，打造可持续的创业模式，尽量减少财务损失。

市场推广: 如何让更多的客户知道你的产品或服务，是一个挑战性的问题。通过正确平衡宣传渠道以及宣传材料的方式选择，提高品牌知名度。

经营能力：建立和经营企业需要商业技能、经验和战略眼光。运用正确的管理方法和有和梁效地控制成本可以提高企业经营能力。

法律和合规：创业者需要了解相关的法律和法规，并在遵逗棚毁守这些规定的同时，为所创立的企业确保良好的市场信誉。

总之，创业旅程充满挑战。通过认真策划、精心组织以及不断学习和适应新环境中的变化，会让企业更加成功。

在创业的时候需要考虑些什么？

小编认为在创业的时候需要考虑自己到底要做什么，而且需要考虑自己能够创造出什么样好帆的价值，更要考虑市场环境。创业是一个非常辛苦的事情，所以在创业的过程中，小编也建议各位能够坚持下来，这样才能获得不小的成就。

一、考虑自己要做什么，也要考虑自己能创造什么样的价值

如果要创业的话，千万不要只凭嘴说，一定要想清楚自己要做什么，自己的目的是什么，比如说自己所做产品的商业模式以及市场的定位。还需要注意的是，在创业的过程中，一定要提前对这个产品进行一个调研，这样才能保证这个产品不被淘汰。此外要清楚自己能够创造什么样的价值，或者是自己所做的产品能创造出什么样的价值，如果这个产品创造出来的价值很小，就不值得创业，也不值得别人看重。如果自己所做的产品非常的有价值，那么这个产品的延续性可能会比较久，所以带来的财富也会很长，这也是所谓渗穗的商业价值。

二、要考虑市场环境

现在的市场环境一直在变化，比如说互联网的环境形势是比较严峻的，如果要做一些互联网产品，小编建议提前找好团队，而且要考虑好自己所能投入的资源有多少，如果自己能投资的资源很少，小编认为这个产品可能也获得不了太多的价值。还需要注意的是，要搞清楚自己所做产品的优势在哪，这样才能增加别人购买这个产品的说服力，如果连自己都说服不了，小编相信也说服不了别人。

最后，能够创业成功的人其实是比较少的，小编建议在自己感兴趣的事情上创业，这样也能够保持初心。丛袜卜在选择创业的产品上，一定要保证这个产品是安全的，而且要保障产品的质量是否符合标准，否则会使产品市场丢失。

创业过程中需要注意哪些细节问题？

创业过程中需要注意哪些细节问题？

由于工作竞争压力的增大，所以很多年轻人会选择在毕业之后，直接自主创业，而在长夜的过程中，我们通常也会面临很多不同的问题，那么创业过程中需要注意哪些细节问题呢

创业过程中需要注意哪些细节问题1

1。积极利用现有资源。

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你改孝饥生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果搞的一气，你的生意就会逆转而下。

2。投资要谨慎

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

3。细致准备必不可少。

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利慎孝模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

4。尽量用足相关政策。

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。

创业过程中出了细节问题要注意之外，我们在创业过程中的每个决策都是非常重要的，特别是产品问题，这些都可能会让我们损失一些客户。

创业过程中需要注意哪些细节问题2

1、所有创业者都不要有“必胜”想法。

创业者是要有一定的赌性的。这里不是说毫无退路地去赌，而是你要知道你的胜率。比如说我自己做生意的胜率70%，只要不是一波输光，最终一定赚钱。

不要输光，但是不要怕输。

创业本身就是基于概率的，再牛逼的公司都遭遇过失败。

很多人运气好，第一次创业就成功了，但是要知道仅仅是运气。

即便实力再强的人，也还有运气不好的时候。

一旦知道自己可能失败，很多决定都会更加理性，可以接受失败，但是千万别失败一次就倾家荡产爬不起来。

2、失败不可怕，可怕的是你没信心和勇气去面对。

我自己在创业的前五年里，有过三次紧张到没生核返活费的时候：第一次是刚大学毕业创业，没有一点积累；

第二次是09年初，那次艰难到刷信用卡度日；

第三次是11年底，身上现金只有千余块，短暂的还需要借钱度日。

记住那些艰难的时刻，那会让自己更加居安思危，淡定面对成绩。

3、比努力更难的，是不知道如何找到自身优势。

每个创业者都应该建立自己的优势，我们几乎很难把每个环节都做得非常好，所以这更加体现了优势的重要性。

比如说，我自己就不是一个足够聪明的创业者，也谈不上不要命的勤奋。

我的优势就是好学、人缘好。所以我的优势就建立在我学到了别人的好方法，和有好方法的人跟我合作上。

从而这样可以做到8分力，9分效果。如果我停下来学习，就完了！

4、学会研究别人的赚钱思维。

这些年我大量训练了自己做各种生意的能力，总结下来最重要的就是一定要一眼看懂别人是怎么挣钱的。

我们在大量的别人赚钱的生意上，找到自己的优化空间，找到自己能做的。

尤其通过电商，投资都非常小，可以小规模测试，成本可控，数据清晰可见。这个思维方式年轻创业者一定要掌握。

5、懂得付费学习别人的.经验。

我这两年每年都花百万买别人的经验。这个世界上几乎没有新经验，做什么都有人做过。一个创业者首先要做的，就是把这些别人的经验汇聚到自己手上，才能最大限度地降低成本。

如果每条路都是自己走，成本才是最高的！

这个是浅显易懂的道理，但多数人不舍得投资经验，因为没尝试过失败的代价有多大。

6、IP模式应该是草根创业最强的模式。

如果创始人能够把自己IP化，一般这家公司的净利润率都不会低，因为IP在一个行业中往往就是稀缺的。

IP就是品牌，能产生溢价，也不怕竞争。

最近看到好几家IP化的电商公司，生存得实在太好了。

7、信誉+服务才是做生意的根本。

服务客户本质上来讲是用心，要设身处地去为用户思考。

比如，我们有一些线下活动，像狮友会卖家聚会。我们首先要有一个利他之心，要站在用户的角度去考虑，要拥有重视用户的同理心。

8、公司理念。

我经营猫课多年，很多时候都没有想得特别远。

我们秉承的一个理念是：帮助创业者解决互联网营销问题！

我其实并不鼓励大家创业，因为创业实在太难了，我身边的创业持续成功的，都太优秀了。无论是执行力，学习力，还是抗压力。

对于大多数的人来说，找到这样的一个老板，做员工，做小股东，是性价比很高的事情。老板受的这个心累，不经历你想象不到的。

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创业需要注意哪些方面的问题？

1、资金充足准备

创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步：前期；中期；后期。这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。

2、估算创业成本

创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。创业前应估算项目投入成本 ，有9成把握后再拿下项目，心里会踏实许多。

3、人手分配到位

创业前肯定要想到人工的问题，一个人团团转必定会自乱阵脚，人员分配到位后，创业项目可省一份心。仔蠢

4、自由时间减少

创业是为自己打工，事事枣颂都操心，会忙得天旋地转的，根本没有时间想其它事情。像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。所以，如果想创业凳戚郑，就要做好牺牲个人自由时间的准备。

5、肯吃苦，起早贪黑

“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，创业初期肯定要事事亲历躬为，其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备，不要把创业想得过于简单。

6、勤俭节约、控制消费

自己创业，方能体会每当一笔钱掏出时，不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。与其创业后体会，不如创业前多节约、少消费 。

7、毅力强韧，下定决心

创业不易，一定要下定决心。作好坚持创业，用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。只有这样，创业成功的胜算比较大。

创业需要注意哪些问题？

在如今大环境的影响下，许多人都纷纷抛弃“两点一线”的工作，加入了创业的大部队中。当然，这里一部分人是为了生存，一部分人是为了实现自己的梦想，不管你是为了什么，在创业之前，你必须要知道这9项注意事项，因为触碰1项，就可能会让你深陷创业失败的泥潭，无法“自拔”，所以，千万不要大意，赶紧来了解一下！

1、做一个有责任心的创业者，敢于承担！

许多人在选择创业的时候，都没有考虑的太多，因为一时冲动就加入了创业的队伍中，结果遇到一点点难事就退缩了，不仅浪费自己前期的努力，更是辜负了身边的人对自己的希望。所以，作为一个创业者，你想更近的走向成功，就必须做一个有责任心的创业者，努力的消化对自己有益的创业经验，为了不辜负别人的希望和自己的努力，勇敢的面对和承担风险，并且努力的克服路上遇到的困难险阻！

2、找合作商要注意从小事看大事！

如果创业需要找合作商，建议您可以去合作商家里做客，这样就能更了解合作商对自己家人的态度。如果一个疼老婆，疼父母的合作商，那么他对朋友肯定也是很不错的，人生不过也就是爱情、亲情和友情！合作商不仅要看实力，更是要看人品，这样才能放心的一起做事。

3、害人之心不可有，可防人之心也不可无！

为什么这么说呢？因为商场如战场，一个单纯的商人是无法在这样的环境下与敌人或者竞争品牌“斗智斗勇”的，不然商人怎么都会被人称之为“奸商”呢？所以，想要创业，你可以没有害人的心，但是一定要有防人的心，要记住，这世上能够不求回报对你好的，估计只有自己的父母了！

4、切忌不要太过于贪大求全，而是要先打好基础！

有句话是这么说的：“还没学会走，就想跑了。”这是形容有些人太过于急躁，还没有打好基础，就想往更好的地方去发展，在创业的路上也是如此。如果你过分的追求成长的，就会“拔苗助长”，就算一时有了好的结果，但是也会因为你的根基不牢，轻松被人“挖”掉，到时候你的心血也将毁于一旦！

5、学会聪明的合作，取长补短！

创业，本身就是一件充满风险的事情，我们难免在创业上遇到不如意的地方，如果这时候能有人帮你一把，或者同你一起奋斗，你也会觉得有动力许多，所以创业的时候难免少不了一些合作。

再者，“一个好汉三个帮”，创业是需要一个团队的，仅靠自己的力量，是很难有大的气候的。但是在合作的时候，难免会出现一些矛盾，所以要学会聪明的合作，取长补短，也要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原则，不要事事都斤斤计较，这样才能让合作更长远的进行下去。

6、了解人性的自私，切勿太过单纯！

在电视剧里，我们经常会看见一些大公司里的内部斗争，这足以说明，人性是自私的，为了自己的利益，昔日朋友，也可以反目成仇，所以你要认清周围的人和事，他们愿意听命于你，是因为今天的他，还不足够强大，还没有能力和资本去“吃”掉你！为了避免这样的情况发生，有一个完善的规章制度很重要！

7、天外有天，人外有人，千万不要太过于自负！

你可以自信，但是千万不能自负，自负是一件很可怕的事情，特别是天外有天，人外有人，每个人身上都有你可以学习的地方，每个人都可能会成为你的“敌人”或者“朋友”，要学会把心态放平和，而不是冷眼看世界，一个自负的领导人，往往得不到民心！

8、懂得培养自己的商业敏感度！

有的人天生就很适合做商人，而有些人是需要后天的培养的扒清，所以一个创业者要懂得培养自己的商业敏感度，这样你才能了解如今什么样的行业有前景，什么样的行业可能未来有发展，值得投资，良好的商业敏感度，可以让你更好的走向成功！

9、红颜能让你快乐，也能成为祸水！

一个想做大事的男人，一定要抛开身边的儿女情长，不要被其所束缚，不能把女人放在你生活中的第一位。其实，对于女人来说，一个能为自己事业而奋斗努力的男蔽神人，也是比较有魅力的，所以别让红颜成为“祸水”，不要因为红颜而影响到创业的情绪，影响到你的判断力，而是要将给自己的“红颜”带来更好的生活，作为创业的动力！

创业本来就充满了风险，也可能处处是坑，所以在创业的路途上，我们要懂得积累经验，懂得抓住对自己创业有益的人和事，避开可能让自己走入“泥坑”的道路，这样才能更快的走向成功！当然，创业者还需要有强大的意志力和承受压力的能力，所以在创业之前，你也要考虑清楚，自己是否具有这样的条件春并前！

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。紫薯百科关于创业过程应该考虑哪些问题就整理到这了。