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加盟创业有哪些优点和好处?

加盟创业有哪些优点和好处?

一、成功的产 品和运作模式帮你降低失败风险

一家教育培训机构如果拥有多家成功运营的直营校和加盟校,那么说明它的产品和运作模式经受住了市场的考验,它会拥有自己一套运营窍门,你只需要完全复制过去,照猫画虎即可。如果自已创业,那么初次创业的失败率高达90%,而加盟一个品牌刚好规避了这些风险。

二、品牌效应

在日常生活中,我们更愿意去购买一一些自己听过或者别人提到过的品牌,那么选择一个教育 品牌加盟也是如此,加盟了它自然就拥有了它的知名度,知名度越高,获客就更加容易更加有优势。

 三、服务支持

成熟的加盟品牌都会对加盟商提供足够的支持,因为加盟商经营的校区同时是在跟总部一起经营这个品牌,因此总部会在加盟校区出现问题和困难的时候及时解决,同时他们也拥有丰富的经验帮助加盟伙伴度过难关。

否则,如果你自己单干的话,除了需要负责校区管理,又得做招聘、营销、研发、管理、运营,简直是分身乏术。

作为潜在加盟者,在面对众多连锁加盟品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。什么样的加盟品牌才是较为理想的目标呢下面简述几个分辨方法。

1.在过去,该行业产品或服务的市场需求星或接受程度如何这是决定此行业前景的重要指标。需求是显著增加表示该行业目前仍处于成长阶段,对加盟者最为有利。

2.加盟总部以及相关机构的预测需求量。连锁加盟总部或各相关机构对未来市场成长的预测,是另一项行业指标。编制此项预测数据的单位,必须参考有关人口统计资料、政府景气预测或其他背景资料进行预测,绝不是主观臆测。

3.该加盟品牌及产品生命周期处于哪一个阶段处于创新期,其经营风险较高;处于成长期,经营效果最佳:而进入成熟期,则必须配合较多的推销活动提高连锁店的竞争力;一-旦进入衰退期则完全不考虑加入连锁经营。

4、在预定的开业区域内,该产品主要消费群占总人口的百分比有多大在预定开设加盟校营业区域内,目标消费群的多寡,将决定加盟校区营业额。

5、加盟品牌较其他同类品牌的差异性。差异性意味着加盟机构是否具有特殊的赢利点或者竞争力,差异性越高,就能凸显加盟校区的特色,越能吸引消费用户人群。

6、同行业品牌竞争状况如何在激烈竞争下,应特别注意加盟校区位置,招牌形式与悬挂位置以及服务态度等。

所以,教育培训加盟就是加盟总部授权品牌,把运营管理的技巧转移给你,除了帮你做前期选址、调研、开业、招生、招聘、培训等工作,还会帮你做很多后期运营支持工作,只要你遇到难办的问题都可以寻求加盟总部帮助,这是一个终身服务(合约期)。

毕竟,天上掉馅饼的事情是不可能的,而你支付的费用虽然叫做加盟费,但其实还包含品牌、商标、运营管理技术、产品、系统、教研、教材等所有服务支持。这比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神.上都减轻不少负担,对于完全没有经验的人来说,可以在较短的时间内入行。

加盟经营越来越受到创业者的关注。作为连锁加盟投资者,选择一个有发展前途的加盟品牌,对创业者今后的发展至关重要。

有 哪些比较好的加盟创业吗?

可以试试海外答题派这个项目,是近几年新兴的项目,红利期还没过,对于学历、工作经验的要求也不是很高,上手很容易。

一、海外问卷调查是什么?

海外问卷调查项目实际上已经存在很多年了,因为名称带有“海外”、“国外”这样的词,很多人对这个项目的第一印象就是很高端,至少感觉是需要懂外语才可以做。很多人觉得这个行业很高大上,对它却步。甚至有的人根本不知道还有这个行业。

其实大可不必将高看它,说到底,它的本质依然是调查问卷,调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场,优化自己的商品。而我们每个人都会花钱买东西,只要你在花钱,你就是消费者,那你就有资格来做这份问卷。

2021年5月11日,第七次全国人口普查结果公布。全国人口总人口约为14亿人口。大家都知道,中国是一个人口体量庞大的国家,14亿人口占了世界人口的四分之一,随着中国现代化建设进入新时代,国家发展愈发繁荣,国人的购买力不断提升。对于海外的公司而言,中国是一个十分值得开拓的市场。更甚者,某些外国企业离开了中国市场,收益便断崖式下滑。因此,我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。

海外问卷答题行业已经存在很多年了,只是由于信息的不对称,国内很少有人了解这个行业。问卷调查是市场调查的重要组成部分。新冠疫情爆发之前,大多数企业都是线下经营,市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。但受到疫情的重创,很多公司转为线上经营,数字全球化趋势下,互联网问卷调查也变得十分便利,这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。

还有人会担心做海外问卷调查项目会泄露和出卖国内的信息和自己的个人信息。对于没接触过的朋友来说,有这样的猜想也是很正常的。但是,这些也只能是猜想。

二、怎么做?

目前市面上获取问卷方式最好的是渠道查,通过率高,95%,佣金高,平均每份问卷5-10美元,实时汇率结算,就是你可以直接拿到现金,不需要接受礼品卡转化成现金。

每天的收益大概在100-300元,我们会教你如何设置符合调查问卷的人设,顺利进入答题页面。

其实海外问卷答题难的就是进入正式答题,因为进入正是答题之前有一个甄别环节,会甄别你是不是他们想要调查的对象,甄别期间不会给你任何提示。一旦你通过了甄别部分,进入到正是答题环节,题目都很简单,很少涉及到专业知识。

这个行业对于学历、工作经验的硬性要求是比较低的,只要会使用电脑就可以了,很适合做副业和兼职。

我们会给你一套系统的进题方法,掌握了诀窍和技巧,每天100-300不成问题。

三、收益怎么样?

先po几张收益给大家看看。

由于隐私问题,账户我都打码了。

这是今年7月份做海外问卷调查的收入,光一个月就有接近九千的收入。可以说,比国内大多数工薪阶层的收入都要高了。

这是7月份收益明细表,大家可以注意一下时间,从3:00到3:37,金额加起来共计69.97美元,注意,这里的结算单位是美金,还没有换算成人民币,按照人民币与美金实时汇率约1:7计算,半小时就是489.79人民币,很多人工作一天也就这个价吧?半小时69.97,即便是人民币也值得做了。放眼国内就业市场,有几个行业几家公司能给得起一小时接近100的时薪?

当然,能做这么多,也是需要付出努力,不可能你随随便便做几道问卷就能有这么多的收入。不想付出汗水,又想多赚钱,那是不可能。这个是多劳多得的一个项目,你做得多收益也就多,掌握了答题规律,多做题,你也可以靠着问卷答题月入上万。

其中的收益,大家自己看吧。

注意右边的时间,CPI那一栏是做题者收到的做题佣金,一个小时不到,加起来有82.72美金,利润可以说是非常可观。

这是单月收入,2380.99美金,折合人民币也有一万了。

这不比做国内问卷香多了?

同样花了半小时做问卷,你还在拿一毛两毛,人家直接几十美金入户了。

这就是海外问卷的魅力所在。

海外问卷市场和国内问卷市场其实都,只不过加上了“海外”、“国外”等字眼,很多人觉得这个行业很高大上,对它却步。甚至有的人根本不知道还有这个行业。

其实大可不必将高看它,说到底,它的本质依然是调查问卷,调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场,优化自己的商品。而我们每个人都会花钱买东西,只要你在花钱,你就是消费者,那你就有资格来做这份问卷。

2021年5月11日,第七次全国人口普查结果公布。全国人口总人口为1443497378人。大家都知道,中国是一个人口体量庞大的国家,14亿人口占了世界人口的四分之一,随着中国现代化建设进入新时代,国家发展愈发繁荣,国人的购买力不断提升。对于海外的公司而言,中国是一个十分值得开拓的市场。更甚者,某些外国企业离开了中国市场,收益便断崖式下滑。因此,我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。

海外问卷答题行业已经存在很多年了,只是由于信息的不对称,国内很少有人了解这个行业。问卷调查是市场调查的重要组成部分。新冠疫情爆发之前,大多数企业都是线下经营,市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。但受到疫情的重创,很多公司转为线上经营,数字全球化趋势下,互联网问卷调查也变得十分便利,这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。

根据大数据统计,2020年美国有奖调查发放600多亿美元,2021年已经跃升至900亿美金。如今,这个项目非常成熟,已经新城了产业链,非常适合时间充裕的学生党、宝妈、白领人士。

四、问卷调查的做题形式?

目前,海外问卷调查的形式主要有三种:口子查、站点查、渠道查。

1、口子查:

口子查是指公司在主页或者社交媒体平台发布的调查链接,个人通过特殊的方法在国外特定的渠道网站内去搜索。

特点:

①由于国内外时差,工作时间一般在晚上。

②答题用户规模庞大,问卷佣金有效期短,仅2小时。

③以邮箱、礼品卡等方式结算。

④一般通过率为15%。

2、站点查:

需要用户注册国外的问卷网站,然后通过网站里面的题进行答题。

特点:

①需大量养号,前期投入大,周期长,费时费力。

②极容易封号。

③答题结算费用低,一般为0.5-3美金、

④通过率低。

3、渠道查:

业务公司对接的海外调查平台签约合作,提供平台API,把问卷推送到签约的业务公司,再由业务公司分发到群众来完成。

特点:

①操作简单,省时省力。

②通过率高,90%。

③按实时汇率结算。

④专业渠道公司提供问卷题库,安全性高。

五、适合哪些人群?

第一,这个行业很适合失业人群、宝妈、大学生这样的群体。

适合个人全职或兼职居家办公,只要有电脑有网络,就可以操作答题,题库实时更新,全天24小时都可以操作,时间灵活,无需英文,无需学历,操作简单。

第二,适合创业团队,组建工作室。

海外答题问卷这个项目门槛较低,投入较少,对于初创团队来讲,无疑是一个必选项目,创业风险最小化,后期团队成熟可以开展招商业务,能够稳中求胜。

第三,适合企业化运作。

由于疫情影响,很多团队的项目无法开展或者无法维持的,强烈建议转型问卷项目,稳定长期先养住团队,再批量化复制更多员工,流水线运作。

如何组建创业团队?

搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作,它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感,成功的行业经验,合作的心态。那么,我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢? \x0d\x0a NO.1 既要讲独立,也要讲合作 \x0d\x0a 创业者在创业过程中,既要讲独立,也要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横,创业者更需要从创业整体规划出发,明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的,再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作人,大家的资源和技能实现整合,共同发展。 团队是公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人,可以帮助企业腾飞;同样,一个不合格的合伙人,给企业带来的只能是灾难。所以对于创业者而言,选择合作伙伴,意味着将企业未来几年的命脉与人共享。那么在共享权力之前,就必须认真地考察合作伙伴。 \x0d\x0a 对创业者而言,可能在创业初期会面临各种各样的困难,会造成见到光头就以为是和尚、捞到根稻草就以为能救命的情况。这时候就需要鉴别能力,冷静地分析可能的合作伙伴,谁更有利于企业的发展。 \x0d\x0a NO.2 扬长避短,恰当使用 创业者之所以多遭失败厄运,最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说,失败的创业者从创业一开始,就奠定了创业失败的命运。我国唐朝著名诗词家邵谒有云:才靡入用,大厦失巨楹。可见发现人才,使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。 \x0d\x0a 世上的人虽然是各种各样,但是,以创业者用人的眼光去看,大致可分为三类:一是可以信任而不可大用者。这是那些忠厚老实但本事不大的人;二是可用而不可信者,这是那些有些本事但私心过重,为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人;三是可信而又可用的人。作为创业者,都想找到第三种人。但是这种人不易识别,往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展,创业者各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用,扬长避短,合理配置,就能最大限度的发挥他们的作用。 NO.3 志同道合,目标明确 \x0d\x0a 找创业搭档就跟找对象一样重要,对方是你事业上的另一半,在共同的创业过程中是否会与你福难同当、同舟共济是至关重要的。比如“拳头”。一个拳头由五个手指组成,如果五个指头握紧地打出去,可以打死一个人,但分散开来,用每个手指去戳人,也许连皮都推不破。 \x0d\x0a 团队的成员应该是一群认可团队价值观的人。团队的目标应该是每个加入到团队里的成员所应认可的。否则的话,就没有必要加入。在明确了一个团队的目标时,作为团队的负责人,应该以这个共同的目标为出发点,来召集团队的成员。团队是不能以人数来衡量的。如果你有一群人,但没有共同的理想和目标,那这就不是一个团队,而是一群乌合之众。这样的团队是打不了仗的。所以,你和你的伙伴应是志同道合的,有共同的或相似的价值追求和人生观。 \x0d\x0a NO.4 相互补充,相得益彰 \x0d\x0a 创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。 \x0d\x0a 相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:一个创新意识非常强的人,这个人可以决定公司未来发展方向,相当于公司战略决策者;一个策划能力极其强的人,这个人\x0d\x0a\x0d\x0awk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();}); \x0d\x0a\x0d\x0a能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作;一个执行能力较强的成员,这个人具体负责下面的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场,等等。此外,如果是一个技术类的创业公司,那么还应该有一个研究高手(甚至是研究领导者型人物),当然,这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。惟有这样,团队成员才能算是比较合格的。 \x0d\x0a NO.5 心胸博大,宽厚待人,善于合作 选择好合伙人以后,就需要与合作者或合伙人能够很好的相处,这样才能够合作的长久,俗语“和气生财”是放之四海而皆准的一句话,否则创业是创不成、老板也做不成的。 \x0d\x0a 创业者应该有博大的心胸,能宽厚待人,懂得如何把握“合作”,懂得什么是“合作”分寸的度,这样我们才能更多地体会“合作”带给我们的快乐、喜悦和丰收的硕果。 NO.6 知己知彼,百战不殆 \x0d\x0a 绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,实在是“小儿科”,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。 \x0d\x0a 优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。《孙子兵法》中云:“知己知彼,百战不殆”,在创业团队中,团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。 NO.7 完善股权,利益共享 \x0d\x0a 在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。 \x0d\x0a 创业团队中无论有几个合作者,所持有的股份上可以做到大家平均,但在统一规划方面必须得确立一个主导者,不然就很容易出乱子。各人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合,就是浪费,每个人的执行力若是没有集中在一个方向上,也是浪费,尤其是大家形成决议后,就必须确保集中所有的资源和力量,向一个确定的方向前进。若是在形成决议后,每人的思想和行动方向没有一个主导者进行统一规划约束的话,那么很容易大家的新思想就会不断的否定原来的老思想,新的行动方向又会不断的取代原设定的方向,很快就会导致巨大的内耗和矛盾。 \x0d\x0a NO.8 摆正位置坦诚相待,互相尊重对方 \x0d\x0a 作为合伙人,在平时的交往与合作中要坦诚,互相尊重对方,摆正自己的位置,既然是合伙人,也就是出资人,请在心中时时提醒自己,双方都是为了共同的利益才在一起的,无论出资多少,都不会拿着自己的钱出来玩。遇到问题和矛盾时应该向前看,向前看利益是一致的,因为成功会给大家带来更丰厚的收获;盯住眼前的事情不放,只能是越盯矛盾越多,越盯矛盾越复杂,最后裹步不前;只有向前看,成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌,勇往直前,抵达成功的彼岸。 \x0d\x0a 世界上没有完美的个人,只有完美的团队。作为一个企业的老板,与其跟马赛跑,不如找一匹马骑在马上。团队成员就是所谓的“人才马”。老板只有组建最合适的创业团队,才能“马上成功。

没有团队可以加盟手游创业项目吗?

没有团队也可以做手游代理。

手游代理是一个很低门槛的工作,只要你有游戏玩家资源都能成为代理,代理的赚钱方式主要是通过自己导入玩家,玩家在游戏中产生消费,游戏平台依照玩家消费的多少,给予一定比例的推广分成,一般分成都在60%左右,做手游代理的好处,自己玩充值有折扣,省钱省心,给别人充,自己做中间商赚取利润。

当然,手游行业也分很多级别,从常规代理推广到贴牌模式、再或者搭建自己的独立平台,根据投入的人力物力不同,自然选择不同。

而风林手游(14294.com)在手游行业深耕多年,从最低门槛的198开通一级代理,到4998贴牌加盟,可以满足绝大部分投资者需求,代理后台简易演示教程:。凡是手游相关需求,均可欢迎咨询了解

创业团队创业项目计划书

在当今社会生活中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是我收集整理的创业团队创业项目计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业团队创业项目计划书1

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

一、服务与产品

我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

二、市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:

1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;

2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;

3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

三、市场营销

为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

四、出资说明

公司计划注册资本x万人民币,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。

五、投资报酬与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

六、风险分析

尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

七、经营预测与财务分析

依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

创业团队创业项目计划书2

一、创业目标

发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案

1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的`公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(⑶)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划

由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。

创业团队创业项目计划书3

一、创办企业的基本情况

1、企业名称:广式汤品店

2、行业类型:服务

3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料

5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店

资金部分自筹,部分借贷

场地定于成熟住宅小区和商业圈附近

7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

二、项目的市场分析

选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。

产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。

三、市场营销

产品服务特色产品推荐特点成本价销售价

沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元

竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元

火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元

促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制

分销渠道:通过门店增设组成连锁。

竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈发展容易吸引客户。

四、企业组织机构

编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他

1店主兼经理1全权负责1000

2厨师2汤品烹制1200元

3服务生2送货及大堂服务800元

企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和赔偿制、提成制,有利于提高员工的工作积极性,用心做好自己的工作。

五、经济分析

投资额预算和资金筹措计划:

1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。

2、流动资金预测,其中①开办费1.8万元,包括广告宣传0.4万元,装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元,其中3个月租金1.2万元,工资0.9万元,日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。

六、风险因素分析

风险因素分析:

1、场地选择风险较大

2、人员使用

3、产品质量的保证

4、对周围人群消费能力的评估。

风险防范对应措施:

1、场地选择可请专业人士进行挑选

2、人员使用上要认真筛选,定期进行培训

3、产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序

4、做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。

七、企业开办期经营目标

1、根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第6—9月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。

2、第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。

创业团队创业项目计划书4

一、企业概况

主要经营范围:

我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

企业类型:生产制造□传统产业

□零售□其他

□批发□服务□农业□新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

20xx年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习

黄亮、李燕均初中毕业

三、市场评估

目标顾客描述:

目标客户有:

1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。

2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。

市场容量或本企业预计市场占有率:

随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。

在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。

市场容量的变化趋势:

随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。

SWOT分析

优势

1、附近类似消费场所甚少。

劣势

1、首次创业经验少。

机会

1、靠近大学城,会带来更多的客流量。

2、随着消费水平的提高,越来越多的人。

威胁

1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

四、市场营销计划

3、地点

(2)选择该地址的主要原因:

改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。

(3)销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。

(4)选择该销售方式的原因:

咖啡是一次性消费品。

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业

拟议的企业名称:xxxx

企业的员工:xxx

职务月薪:

业主或经理咖啡师糕点师

创业团队创业项目计划书5

一、企业概况

主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)

酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。

奶茶:各种

口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

企业类型:服务

二、 创业计划作者的个人情况

三、市场评估

1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1%

3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以

采用不同的经营模式,选择最适合的。

6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

四、市场销售计划:

1、产品:同一

2、价格:

意式咖啡

普通

焦糖玛奇朵

拿铁咖啡

卡布奇诺咖啡

摩卡咖啡

美式咖啡

沁凉系列

冰拿铁咖啡

冰摩卡咖啡

冰美式咖啡

咖啡星冰乐

摩卡星冰乐

浓缩星冰乐

焦糖咖啡星冰乐

芒果茶星冰乐

香草星冰乐

巧克力星冰乐

Breakfast

麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没) 7-8元

丹麦类面包5-8元

Lunch

蔬菜派8元

法式三明治(吞拿鱼、熏鸡) 15元

三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒) 15-19元

餐盒(叉烧、黑椒牛肉) 19元

Tea time

芝士条、面包棒6元

小饼干6-8元

提拉米苏10元

水果杯6元

维也纳黑森林蛋糕8元

芝士蛋糕10元

蓝莓芝士蛋糕12元

3、促销方式:

①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。

会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐,他们会觉得很受尊重

②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。

如何组建创业团队答案

创业过程一般包含四个阶段:识别与估价市场机会;准备并撰写经营计划;确定并获取企业所需资源以及管理新创企业。

在企业管理和市场营销中,经常谈论领导者的核心竞争力;事实上,在创业团队中,带头人作用更加重要。很多人曾接到多个朋友、同学发来的加盟创业邀请,但多是一口回绝了。原因可能非常多,但关键的一点是,他们没有一个好的领导人。

创业团队中必须有可以胜任的领导者,而这种领导者,并不是单单靠资金、技术、专利来决定的,也不是谁出好的点子谁当头的。

扩展资料

创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:

一个创新意识非常强的人,这个人可以决定公司未来发展方向,相当于公司战略决策者;一个策划能力极其强的人,这个人能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作。

一个执行能力较强的成员,这个人具体负责下面的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场,等等。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。紫薯百科关于创业加盟交流群介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。