今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊手机创业当老板好吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

最佳答案从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。

当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。

反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。

黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。

哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。

至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：

1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。

但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。

2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。

黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。

3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。

所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？

简单的回答一下吧~

最会做手机的：黄章

大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~

最有眼光最会做营销的：雷军

在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~

最会吹牛：罗永浩

罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~

周鸿祎：只知道比较耿直

个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。

今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。

不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。

刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。

所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？

刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。

那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。

刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。

其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。

弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。

首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。

其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。

不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。

话说这四个人都是非常厉害的人物，在互联网的今天仍然可以被称作级别的人，这四个人他们都做过智能手机，无疑做的最成功的的当属雷布斯了，雷军现在的小米手机市值突破6000亿，销量也是非常惊人的，毕竟小米手机的性价比杠杠的。当然每个人的成功都是自己一手拼出来的，周鸿祎·雷军·黄章·罗永浩他们四个人的人物性格是不同的，他们没做手机钱他们的财富已经这辈子不愁了，但是他们没有选择坐吃山空，仍然选择最艰难的手机行业，想冲杀出一条血路，下面分别介绍四位做手机的具体信息。

黄章

话说到黄章此人很低调很少出现在公众场合，基本上很少看到他抛头露面，此人真的让人觉得他很神秘，他的魅族在智能手机刚流行的时候，凭着优秀做工和质量斩获了不少粉丝，从此人生也像开挂一样，还有的是黄章他是草根出身，正由于他的拼搏和努力才走到今天。不过智能手机市场是千变万化的，每一战都有可能随时倒下。不过如今的黄章在手机市场已经逐渐淡出。这也是黄章专行的作风导致。黄章在人格上是一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂，技术上是一个不折不扣的产品经理，行事风格上也是与常人有所不同。他的野性·低调、隐忍、偏执、正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而，如今华为、OPPO、小米等等一系列国产品牌的强势崛起，加上魅族16系列的滑铁卢，进而蚕食魅族许多的市场份额，所以说黄章魅族手机今天的命运已经是命悬一线，希望他能自我突破熬过魅族的冬天。

雷军

雷军是个比较牛的人物，在年纪轻轻的时候就已经身兼数职还是金山软件的总经理，也是天使投资人可想而知没做小米之前他的财富就多惊人，当面马云都得低头找雷军投资，但是雷军格局当年太小了拒绝了马云，不然今天雷军真的可以说互联网教父级别，就算如此目前雷军也是非常成功，四十多岁不甘寂寞创办小米公司，更是他一生最大的成就，小米手机凭借高超性价比迅速得到了大部分市场，也圈了数以万计的米粉，可以说没有雷军的小米就没有国产手机的今天超低价，小米打破了智能手机的暴利现象，其他手机厂商对小米也是仇视相望。而且雷军目前身价也是近300亿美元，可以想象他才是国产手机的一把手，后来雷军又投资了一些智能家居跟小米相辉相映，小米公司每年出的旗舰手机销量也都不错，排名数一数二可能仅次于华为，这个成绩对于雷军来说真的不错了。

罗永浩

我觉得老罗真的很可爱的一个人，头脑极其聪明的人，尽管他的锤子手机已经倒闭败下阵来，但是可以看出他还是一腔热血追求成功，罗永浩的每次经历都比较有色彩，人也长得比较喜庆，另外锤子 科技 还欠了一屁股账，。纵观老罗个人成长史他做了很多工作和创业都失败了，所以比起前面两位，他的经历不是一帆风顺，没有那么好的运气了，真的智能手机真的不容易做，也不是每个人都能做起来，好在罗永浩找到一条新的出路，成为抖音网红了直播带货，罗老师这条路走起来很顺利也很成功。老罗的嘴说起话来，真的不像说相声的，不过他的打不死精神是值得我们去学习的。

周鸿祎 结尾

所以目前这四个人只有雷军把智能手机做手机做出了成绩，雷军借着互联网的方法把小米手机推向了全球，营销真的感人。真的手机行业真的不容易，要么销量不好要么直接关门，要么直接倒闭欠债，但是谁更会做手机更用心呢,小书认为是黄章，别看得闷得一个人，其实他才是真正懂手机的人，雷军虽然小米手机很成功，但是他明显不在着重用心做手机了，业务产品搞得五花八门，失去最初的意义，希望小米不要让国人失望，也希望魅族能够重新站起来,共同支撑国产手机的一片天。

不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。

个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。

黄章

先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。

2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。

黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。

魅族才是国内饥饿营销的开创者

2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。

虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。

魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。

只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”

2014年魅族官方微博：

“J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。

“外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。

这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。

也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。

魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。

魅族的故事，才刚刚开始。

雷军

雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。

据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。

“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。

雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。

从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。

2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。

你以为小米只立足于手机？

除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，

对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。

实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。

所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。

从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。

小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。

颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。

罗永浩

互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。

锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。

老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。

最新的子弹短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。

而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。

老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。

我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？

说到认真做手机的是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。

当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。

为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：

M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone

M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。

魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。

魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机

魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。

魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。

魅族pro7-----正副屏设计。

到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。

为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。

比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。

另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。

把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:

第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。

第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。

最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？

有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。

但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。

那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。

首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。

而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。

其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？

所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。

现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？

真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。

魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。

罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。

雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。

至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。

对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！

当年在深圳华强北创业，被人称为“手机大王”的陈老板，如今怎样？

最佳答案在投资创业时，不要把自己的所有钱都投入到一个地方，就像鸡蛋不能同时放在一个篮子里面，只有均衡发展，扩宽财路，才能够找到适合自己的发展方向，否则稍不留意，就会亏得血本无归，以前有一段时间，山寨机非常流行，很多人去做山寨机的生意，后来山寨机被普通手机取代了，而做山寨机生意的这些人，现在发展得如何呢？

陈金陵曾经是一个非常成功的商人，他之所以成功，还是因为他乘上了一阵卖山寨机的东风，在上世纪90年代，有一段时间山寨手机特别火，因为当时正牌的智能手机是非常贵的，而且一般要从国外进口回来，所以在中国最常见的就是这种山寨机，市场也特别广。很多人都去买山寨机，在这种情况下，贩卖山寨电子产品的华强北市场就慢慢的兴起，一度大火，当时，甚至还流传着这样一种说法，说只要在这个市场的摊位上待几年，自然而然就能够一夜暴富，能够成为大富翁。

而陈金陵就是这其中的翘楚，因为他本身头脑比较灵活、能说会道，自从他知道用这种方式可以赚钱以后，他就把所有的钱都投在了这上面，一鼓作气买了一个摊位，在他租下这个摊位，开始贩卖山寨电子产品以后不久，他就已经赚得盆满钵满，而他还不止步于此，因为他的销售能力非常强。

陈金陵认为这个行业是有利可图的，后来，他又拿到了一个山寨手机品牌的代理权，依靠代理销售这些手机，来获得利益，结果万万没有想到的是，他的财富之路也就只有短短的这么几年，在这几年时间过去以后，山寨机慢慢的就没有什么市场了，因为随着改革开放的大潮流逐渐深入，后来很多新兴的电子产品涌入市场，大家也有更多的钱能够买到品牌货了，就不会专门去买这些非品牌的这些山寨产品了，山寨产品的风来得快也去得快，等热度冷却以后，曾靠着它赚了大钱的人们，很快就没有任何的收入了。

而陈金陵算是在里面最惨的一个人，他之前因为在摊位上赚得很多，所以他把全部钱都投在这里面了，没有了新的收入，他很快就濒临破产了，他妻子觉得他非常没用，提出要跟他离婚，而陈金陵跟妻子离婚以后，非常伤心，失魂落魄地走上了街头，现在，他完全成了一个在街头无所事事、混日子的流浪汉，这让人觉得非常的惋惜，同时也深深地明白了，目光一定要长远，有些事业可能发展得了一时，却不可能发展得了一世。

华为智能手机老板是谁？

最佳答案任正非任正非，男，汉族，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县，毕业于重庆大学[44]，中国共产党党员，[1]华为技术有限公司主要创始人兼总裁。[2]现任华为技术有限公司董事、CEO。[46]1963年就读于重庆建筑工程学院（现重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任副所长等无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中国共产党第十二次全国代表大会代表。1987年，集资21000元人民币创立华为技术有限公司[45]，1988年任华为公司总裁。2003年任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名[3]。2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。[4]2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。[5] 2018年3月任正非不再担任副董事长，变为董事会成员；[6]10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。2019年4月上榜美国《时代》杂志2019年度全球百位最具影响力人物榜单，2019福布斯全球亿万富豪榜，以16亿美元排名第1425位。[7]2019年胡润百富榜排名第162位[8]，入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。[9]2019福布斯中国400富豪榜排名第276位。[10]2019年度中国经济新闻人物[11]。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，任正非以12亿美元财富位列榜单第2378位。

初中学历到百亿公司老总，手机能否风云再起？

最佳答案引入

当今四大国产手机华为、小米、oppo、vivo，然而当年让大家觉得最有实力干翻苹果的人却是魅族的黄章。魅族黄章的公司曾经估值100亿，还在2015年拿到了马云5.9亿美元的注资。

看看现在的落寞，在回忆一下当年的辉煌。所谓，成也狂得有理，败也有章可循。黄章到底有多狂呢？他曾经嘲讽雷军，贱人、贱企、贱行业。雷军但凡有点小动作，黄章张嘴便喷。

为什么呢？一代商业如此愤怒，不顾形象狂喷他人？

黄章道出原因

因为，黄章说雷军整个企业都是照搬他的模式。偷我的设计、偷我的营销、还偷了我的感情。此话怎讲？雷军看着慈眉善目，笑眯眯的不像个渣男。这段孽缘需要从20年前说起。

梅州人黄章，上高一的时候，便被学校开除。随后，便只身前往深圳打工。摆在黄章面前的有两条路，要么进服装厂、要么进电子厂。喜欢手工活的黄章觉得，做衣服那是女人干得活。于是，他坚定地选择了电子厂。

赚得第一桶金，立志手机

一番努力后，黄章2002年创业，创立了魅族mp3。当时，正是CD机没落，mp3流行的好时候。三年时间，黄章就把自己的mp3干成了行业内的第一。2007年，第一代苹果手机发布。

黄章震惊了，吃到过时代红利的黄章认为，mp3的未来不是mp4、mp5，而是大屏智能手机。这事看起来也没多大，那不就是个能打电话的mp3吗？当时，pc互联网已经普及了，黄章也建了一个魅族论坛。

每天黄章在论坛里泡4个小时跟粉丝互动，直到推出魅族的第一款手机M8。粉丝看到后震惊了，狂呼黄章国产乔布斯。这个时候，时间已经来到了2009年，雷军已经从金山软件脱身。

雷军与黄章结合

钱，兄弟手里有，名气，也还行，但他却感觉到深深的失落。深夜里，雷军翻来覆去睡不着。因为，眼看着晚辈马云、马化腾都已经起来了。自己反倒是不上不下有点卡当。

此时，雷军需要一次彻底的辉煌的梅开二度。就像一个过气的老牌唱将，想在我是歌手拿一次冠军。就在这时，雷军买到了一台M8手机。黄章的M8上市之后的5个月，卖了5个亿，雷军对这款手机爱不释手。

渴望成功的雷军对着镜子问，are you ok？镜中的人回答：ok。雷军邪魅的一笑，动用自己强大的人脉跟黄章搭上了线。两人相见，激动得要落泪了。就像诸葛亮第三次见到刘备，马上要开始隆中对。

黄章问，你想要跟我一起做手机？雷军说，嗯，是的。黄章说，我一天工作17个小时，一个礼拜7天，你呢？雷军回答：诶呀，我一天才工作16个小时，礼拜天休息，我不如你。

黄章说，现在搞宣传的必须搞粉丝经济。雷军连忙说，可不咋地，我非常认同你啊！老弟。雷军比黄章大7岁，共同的爱好，让陌生人见面的尴尬化为稀碎。如同非诚勿扰为你爆灯，当场完成速配。

相见恨晚的两人一拍即合，雷军为弟弟在心底保留了一席之地。黄章办公室的冰箱里总是装满冰镇可乐，方便来探讨业务的哥哥随时喝。黄章说，自己毫无保留，从整体理念、开发流程、供应商选择等等都交给了哥哥。

心生嫌隙，雷军另起炉灶

因为，说好了朋友一生一起走。有时候，弟弟心里难免也会有些担忧。他也就直接问，我都跟你和盘托出了，你会不会学会了自己干吧！雷军听后，脸色一变质问，你这不是扯犊子么？我就是个投资人，投资你的手机，我怎么会自己干呢？

黄章连忙说，哥你别往心里去，我就随便一问。两年就上完了武汉大学的学霸，跟高中都没毕业的黄章是如此的蜜月。甚至连彩礼都谈好了，不差钱的雷军说，我给你公司10个亿的估值，我占股30%，我投你。

黄章一愣，这个时候心里开始有点打鼓，咱们进展是不是有点太快了。此时，还没有经历资本洗礼的黄章有点迷糊，被捧为国产乔布斯的自己明白这是一片坦途。化身投资人的雷军看出弟弟心中的小算盘。

坚定手机便是自己的方向，这一把自己绝对不能输。2010年，雷军偷偷集合了软件、硬件以及自己金山时代的旧部，抢先把自己的操作系统发布。后知后觉的黄章知道真相后勃然大怒，我又没说咱们俩不合穿一条裤子。

你却另起炉灶，要把我放到锅里煮。面对弟弟网上的谩骂，哥哥从来不搭话。开始的含情脉脉，为何变成杀气腾腾。哥哥从未道出始末，但坊间猜测，往大了说，两个人都想当老大，都想pua对方。

为何酿成今日苦果？

往小了说，黄章的做派过于乡土。黄章的下属说，虽然黄章是一个天才，但审美非常的村支书。比如，黄章家里的小别墅，音响嗨翻，800多万，这么贵的音响听啥歌呢？黄章听凤飞飞，听杨钰莹。这么现代的音响，但是整体的家庭装修风格却是一股农村暴发户的味道。

电视墙上还常年挂着两个大大的福字，黄章本人对木工活还十分痴迷。家里放纯净水的架子，是他亲自打的。

这些都不算什么，据下属反映，黄章最为要命的是，把一家科技企业搞成了家族作坊。这个公司各个部门的主管不是自己的表弟，便是自己的表哥。自己的得力干将纷纷离职后，黄章还要在网上公然骂他们废柴。

你这样玩，谁愿意跟你干呢？反观雷军，身边经营环绕，甚至以前隔空互怼的友商对手，最近渐渐的跳槽到自己阵营。在初创初期，确实看到了黄章的影子。但是，雷军却是把粉丝营销及性价比做到了极致，一年一升级，快速提升了自己的境界。

写在最后

哪怕2015年，黄章引入了马云5.9亿美元的投资，也未能力挽颓废之势，直到今日一泻千里。当年黄章在网上谩骂，雷军一味隐忍，如今，再被黄章谩骂时，雷军早已走上了不屑于回嘴。

乔布斯早已远去，黄章也渐渐没了音讯，如今提起国产乔布斯，大家普遍认为他应该姓雷。

七喜手机发展史

最佳答案 1973手机馆| 数码文化

手机 历史 未来发展

深度好文 全面详细

此七喜非卖汽水的七喜。

卖汽水的七喜，英文名叫7up，80年代，七喜和可口可乐是竞争对手，随后被可口可乐的老对手百事可乐买下美国境外的所有地区销售权。

七喜手机听着很年轻，但是做手机的时间比小米、魅族都早，但是没能活到现在，成为了众多被网友怀念的其中一个。

七喜手机的创始人，叫易贤忠，1959年出生于湖北潜江市浩口镇，毕业于浩口高中。1978年考入华南理工大学无线电专业。毕业后被分配到广州白云山一家国企，从事电子技术方面的工作。

易贤忠在国企里工作了近十年，和妻子是同事，90年代初的时候，夫妻二人的工资加起来还不到700元。易贤忠不是被经商潮吸引才创业的，而是迫于生活。

1991年初，易贤忠女儿患上了一种脑疾，治疗需要花不少钱，国企的报销手续非常繁琐，他觉得既难以指望，看别人的脸色自尊心又受到伤害，易贤忠决定经商赚钱，给自己的目标是一年赚1万元钱。

1991年7月16日，易贤忠开始创业，刚好广州沿江路南方大厦停业装修，需要节能电子镇流器。理工科毕业的易贤忠嗅到了机会，别人报价30元，他就报27元，成功接到南方大厦500个订单。

为了凑齐5000多元的制作材料费，易贤忠在中山市小榄镇，找到一个卖电子原材料的老板，求老板赊货给自己，保证三天后还款。

易贤忠带着原材料就在自己一室一厅的家中干开，两个通宵完成了500个电子镇流器的制作，按期把交货给了南方大厦，成功拿到了回款。这笔生意，易贤忠三天赚了8000元，将近他一年的工资。

原单位的领导知易后，邀请他回来要带企业扭亏为赢，但国企许多时候与能力无关，易贤忠呕心沥血积劳成疾，体会到了国企的复杂，下定决心要离开。

重新下海的易贤忠，在广州番禺有一个很大的电子镇流器厂，另一方面，开始做国外IT品牌的代理商，越做越大。

1997年8月，易贤忠在广州市创立七喜电脑股份有限公司，推出“HEDY”电脑，意为Happy Every Day，早期的七喜电脑，是集配件供应商、代理商、销售商、制造商于一身。

2000年，七喜投资5亿元在广州建了生产基地和科研大楼，并开始自产“大水牛”机箱、电源等，配件除了自用，还在DIY市场上销售，七喜电脑是第九届全国运动会唯一指定专用台式电脑。

2004年，七喜成立数码部门开始投资MP3。

2005年，做手机的南方高科公司，濒临困境，七喜开始与南方高科合作代工，筹划推出手机，除了借用南方高科的牌照，还接收了部分南方高科的研发团队。

回顾一下这个时间点，国内其他手机厂商的情况，波导、TCL、夏新等第一阵营全线溃败，中科健和南方高科处境艰难，联想、TCL、海尔、明基等家电品牌已经拿到手机入场券，华硕、昆达等台湾IT厂商也在积极申请。

南方高科也是一家很早就开始做手机的国企，技术背景很不错，详细可以阅读国产手机发展史（三）南方高科手机

2006年8月，七喜、高新奇、友利通一起获得国家颁发的手机生产牌照。跟很多手机厂商一样，拿到牌照第一件事，就是先放话，易贤忠宣布：七喜加入手机混战，在混战的最后，估计会剩下10家左右，我希望七喜也能在其中。

2006年11月，七喜首款音乐手机——H777上市，采用的是上古2.5mm耳机接口。

2008年1月，一个叫高斌的人接任了七喜手机业务部总经理，高斌大家都不认识，但他的师傅和领导就是大名鼎鼎的手机狂人——万坚明，万坚明在长虹任职期间，高斌是他的副手，也是国虹总裁助理、TCL手机总经理助理。

2009年8月，七喜在意大利创立中高端品牌REVO，REVO定位于城市品牌，HEDY为乡镇品牌。

2011年9月，七喜H701上市，一台2G手机，有人疑问很像HTC渴望S，不过确实是连桌面壁纸和布局都一样。

2012年，3月9号，七喜控股发布了澄清公告：H701手机是公司开发的具有完全自主知识产权的产品，未抄袭、侵犯任何其他公司知识产权，

2013年9月，七喜Q7发布，MT6589处理器，是七喜最后一部手机，在Q7之后，七喜方面宣布将不再涉足手机业务，

2013年，七喜控股亏损1.23亿元，同比下滑1608%，你没看错，我也没打错数字，无奈之下七喜知道不断出售负债子公司，报表上的数据逐渐变得好看。

对于七喜的股东来说，剥离转移资产后，看起来干净的壳资源，不管是出售还是重新注入资产重组，都十分理想。2016年，七喜控股改名为分众传媒。

七喜手机业务也慢慢没了，但七喜集团跟很多专职手机的企业不一样，手机业务只是众多业务中的一项，手机业务停止以后，七喜的创始人及其家族在茫茫资本世界里浮沉运作，最后业务越走越大，涉及制药、医疗设备、医院、养老院、房地产、物业、电脑整机、服务器等，至于运作过程不属于我们手机 历史 的范畴，不做赘述。

大部分数据来自网络

起底一加手机创始人刘作虎成长史 他与步步高段永平的诸多往事

最佳答案运营商 财经 网 郭彭琪 /文

刘作虎，手机行业的知名高管，一加 科技 创始人兼CEO，OPPO高级副总裁，人们了解他是他牵头成为一加手机创始人之后，但他之前是做什么的，他为何之前在国内手机业没有露头，运营商 财经 网试图揭秘，还原一个知名手机企业创始人的职业人生画像。

刘作虎的“光辉人生”

他的外形一看就是南方人。据悉，刘作虎是湖北汉川人，只不过之前老有人以为他是成都人或者重庆人，因为他的温和形象与雷军这种“火爆的武汉人”形象相差甚远。

他毕业于浙江大学应用电子技术专业，一看像是搞技术的。实际上他是一员营销大将，他擅长的不是研发，而是营销。

尽管百度百科显示刘作虎是“OPPO蓝光缔造者”，但其实当时没多少人知道，现在连知道“蓝光”、DVD这个词的人都不多了，因为用DVD机看光碟的时代都过去好多年了。

刘作虎开始出名，是因为2013年创立手机品牌一加 科技 ，立志打造一个“受全球用户尊敬的品牌”。

一加手机一经面世后，开启了国产手机不仅谈配置和性价比、更谈工业设计和个性化定制的先河，是第一家同时被《纽约时报》、《时代周刊》、《华尔街日报》等国际主流媒体认可的中国手机品牌，被业内誉为下一个“独角兽公司” 。

“两进OPPO”

但是，命运似乎总是有转折。

2020年6月，突然爆出一加创始人刘作虎再次回归OPPO担任高级副总裁，成为OPPO的“首席产品体验官”，对于刘作虎在OPPO的定位是产品线的总负责人。

这个事情不知是有意还是无意，反正对外放出风声很久，也不知有啥忌惮，刘作虎最后终于自己确认了这个事情，这也反映了他的性格——做事谨慎，喜欢做铺垫。

换个说法就是做事缜密，不冒进。

其实，刘作虎就是从OPPO出来的。

1998年，从浙江大学毕业后，刘作虎就入职OPPO，那时的OPPO还是步步高时代，浙江大学这样的名牌大学本科生也不是随处可见，自然，刘作虎要担当重任。

5年后，刘作虎担任了OPPO的开发部部长，但是当时OPPO是做影音设备的，刘作虎后来担任蓝光事业部总经理、营销负责人。

他与段永平是校友

但是，一个年轻人，提拔这么快，不让人奇怪吗？

这就与步步高的老板段永平有关了。段永平就是小霸王学习机、步步高无绳电话、步步高DVD的幕后推手。换句话说，这些就是当年中国的网红产品。

1999年到2000年，步步高两夺央视广告标王，从此，段永平就跻身中国亿万富豪之列。2019年10月，段永平位居2019年胡润百富榜第351位。

2020年2月26日，《2020胡润全球富豪榜》把段永平列为第1805位。把全球的富豪排几千个人，胡润的团队也真够累的，看来，胡润这个卢森堡籍人真的太热爱富豪了，尤其是计算中国富豪有多少钱。

但1999年的段永平的想法还很纯，“活下来”是他的一大渴望。他与刘作虎是什么关系呢？重要的就是校友。

尽管后来段永平更喜欢用人民大学毕业的身份出现，因为人大比浙大更容易交到层次高的人，但他还是更需要浙大这种知名工科大学的毕业生作为重要骨干，以便有大批真能干活的人。

刘作虎毕业于浙江大学，自然是步步高重视的人才。

他明明进的步步高公司却为何说他是OPPO的呢？

刘作虎在OPPO一干就是15年，早年是做DVD，在此期间还负责OPPO手机营销系统，基于互联网营销战略的精准实施，刘作虎主导对的OPPO Find 5等多款当时主推的机型成功上市。

但是，明明刘作虎当时所在的公司叫步步高，为何老说他当年的职务是OPPO的？这又要从段永平的运作思路有关。

在十几年前。千万别以为OPPO那个时候就很有名，根据运营商 财经 网总编辑康钊回忆，其实，段永平的企业在国内用的是步步高品牌，OPPO是步步高在国外的一个品牌。段永平喜欢孵化品牌，从内部分出一部分人去做一个新的品牌，研发、供应链可以共享，但销售、财务等都独立，甚至允许左右手互博，以便促进竞争。

他真的离开过OPPO体系吗？

一直到现在。OPPO、vivo都喜欢在国外另外创造个品牌，其实就是渊源于那个时代。

准确来讲，vivo才是步步高的继承者，很长时间里，vivo在深圳的办公楼就叫步步高大厦。

OPPO这边的体系现在叫欧加， 欧加控股成立于2004 年，前身是广东欧珀电子工业有限公司，也是 OPPO 的母公司。

刘作虎曾经在1998年大学毕业后就加入OPPO，一度升至OPPO营销负责人，后来的说法是刘作虎在2013年离开OPPO创立一加手机。

这其实是经不起推敲的说法，因为一加与OPPO其实就是一家的。一加手机的业务运营实体公司广东万普拉斯移动通信有限公司的大股东为广东欧加通信 科技 有限公司，持股74.07%。

欧加控股拥有OPPO广东移动通信有限公司100%的股权。欧加除了有OPPO、一加这两个品牌，也在2018年成立了Realme子品牌来开拓海外市场。

而欧加怎么来的呢？原本就是欧珀电子（即OPPO），后来有了独立子品牌一加的创立与成长，后来在2015年更名为欧加，从字面上都可看出来欧加就是欧柏+一加。

所以欧加是OPPO 、一加和 Realme的共同的投资方，在投资、供应链、制造等领域为三家公司提供支持。

也就是说，说“一加不是OPPO的”，“刘作虎 离开OPPO创办了一加”，这些说法也没啥错误，但也不是绝对化的，因为母体就是OPPO。只是OPPO做大了，又派高管去运作独立子品牌，OPPO成立一个控股公司，把控股公司改名叫欧加。

刘作虎正是在这种背景下2013年创办了一加这个子品牌。一加在美国市场成绩斐然，尤其是在高端手机市场拥有了一席之地。

这个时候，段永平早就不管事了，他让几个副总各自创立品牌，独立运作。OPPO的老大是CEO陈明永，他也是浙江大学毕业的，可见段永平当年大量用的是他的浙江大学校友，这种知根知底当然对包括刘作虎在内的高管团队的稳定性都有利。

毋庸置疑，刘作虎是手机业的顶级人才，懂技术，有市场眼光，尤其是对国外市场很了解，再依托OPPO强大的研发、供应链体系，一加手机或许成为第二个Realme。

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。紫薯百科关于手机创业当老板好吗就整理到这了。