今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业直觉可靠吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业成功后的你是什么感受？

创业成功后的你是什么感受？

优质回答喜悦和警醒吧！

成功之路历来都不是一帆风顺的，特别是没有父母的物质基础下！通过年轻时的付出与收获，慢慢地积累资本和经验，直到最后取得成功！可是，在到了这个年纪以后，反而觉得没有什么了。因为，这就跟消费一样。以前小时候，几块钱都觉得多，一百元更是大得吓人，可随着时间和自己物质能力，消费能力的增长，便觉得越来越少，越来越没什么，到现在几十万都觉得没有什么。可是，越是到这个时候，越应该警醒，因为，在庆幸自己有物质基础上，更应该懂得收敛和警惕！避免暴发户心态，避免得不偿失，避免忘本！可是，能做到这样的很少！

创业一年的感受？

优质回答2020年，正是爆发的那一年，脑子一抽，就创业了。做的是新媒体运营，为客户做各种运营，这些乱七八糟。说是脑子一抽，其实也是客户找到，再加上一丢丢的小暴脾气就从原单位辞了，心想，再差会比现在（辞职前）差吗？

回想2020年，一整年，真的是每天睁开眼，半夜十二点，随叫随到，群里客户一说话，我总是第一个蹦出来，那时候觉得自己是“大堂经理”，也正是因为这份热情，平稳的度过了2020。

2021年，有了第一年的积累，给甲方留下了好印象，签约金额翻了一倍，客情关系也越来越好。但签约之前，不稳定的情绪最起码闹了一个月，家里的猫啊狗啊孩子啊老公啊，都不敢大声说话，因为我的情绪不良，家人吃了整整一个月的阳春面，因为我老公只会煮阳春面，就是挂面里面放点菜叶，菜叶以白菜居多，都不撕开直接往锅里扔，用我女儿现在的话说“狗都不吃”签完合同当天，我早退了，回家在厕所哭了好一会儿，还彪了好一会儿脏话（是真挺脏），心情好了，开始打扫卫生，给家人做好吃的，爷俩回来之后，我到现在都记得那惊恐的小眼神，互相望望对方，好像在说

——“是不是你犯什么错了？”

——“瞅我干啥，跟我没什么关系！”

总之呢，就这样顺利度过了2021，这期间还一起出去自驾，陪娃过了一个非常开心的暑假。

时间来到2022，今年明显感觉到压力挺大的。一方面是客户资金收拢，另一方面，公司有了一定的积累，而我也不再满足于当前的人员、规模、服务等状况，想在公司层面有进一步的提升。但实话说，真的迈出这一步还是挺难，我也犹豫了好久。我希望可以有更高配置的团队，做一些更好的做品，以此来吸引客户，完善服务，另一方面就是钱，养人成本真的很高，优秀的人才成本就更高，所以，2022可以说是没什么起色的一年，许多想法都没有落地，只是平稳的服务现有客户。

我知道，没有进步，就意味着退步，留给我的时间也不多了，不思变，就一定会被市场淘汰。

但今年这行情，大市场不乐观，也确实担心自己冲动，每天就努力克制，冷静冷静冷静。

对于创业的个人感受和思考

优质回答创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。

创业回归到个人的身上，一个人创业能否成功最基本的条件在于他个人的能力。这种能力并不是单一的、孤立的，而是综合的。它包括你的教育背景、为人处世的方式和沟通能力。无论在任何公司、任何工作岗位，沟通能力都是不可或缺的一项能力，它关系到你们整个团队能否很好地协作，也关系到你们能否很好地去跟客户沟通。因此，虽然技术能力是奠定一个公司前期基础的很重要的一个环节，但沟通能力却是在公司壮大发展的过程中最重要的一项能力，它决定了你未来的发展空间。

创业到社会大背景下，就是看对环境是否有一个准确的判断。

推荐开一家动漫店，动漫行业是现在国内的朝阳行业，也得到国家政府优惠政策的扶持发展，前景很好。而且随着近年来优秀动漫的引进和国漫的崛起，国内动漫爱好者的人数不断的增长，动漫周边市场需求旺盛。动漫店产品涉及范围很广，比如：动漫模型手办、文体用品、家居用品、毛绒公仔等产品体系。动漫产品丰富，自然利润也会增加，总的来说：开动漫店是一个投资低、利润高，可操作性强的创业项目。

创业初期是怎样的体验？

优质回答相信我，年轻的时候多经历点，真得不是什么坏事。

谨以此文献给正在/准备/想要创业的你，希望能让你有所启发，或是共鸣。

早上7:00 起床看书早餐，8:00搭地铁去公司，走到地铁口的那一下我无奈地笑了笑，然后转身。因为从今天起我好像需要开始思考新的事情了……

2016年1月21日是我加入Z创业公司的第523天，昨天我和公司正式办好了离职交接手续，辞去了那个说不清楚的职位，拎着几个装满杂物的纸袋，离开了这个我曾经意气风发，热血澎湃，想去创造一个新时代的地方。

一年前的夏天，偶然在某招聘网上看到XX公司招聘运营助理，当时我并没有仔细去了解这个公司以及这个岗位的的信息，只是印象特别深刻的记住了创业公司四个字。我毫不犹豫，投了一份简历。第二天，我就被通知去面试，面试我的是Z先生，从他的嘴里我似乎看到了未来世界可能的改变，这个世界居然真的有人能想到把人类多余出来的时间和技能转化实现为真正的价值，真是太伟大太聪明了，他的每个叙述，都让我觉得，嗯嗯嗯，未来就是这样的。于是，连工钱的事都没多谈几句，就这么爽快地答应了。

第二天，我准时报到，顺利的加入了Z创业公司。

加入创业公司的这些天我做了什么？

“我们用青春去赌注可能的未来，也用时间去买单过程中的人生经验”。能在这个团队最初创建的阶段加入我很开心。在这523天中，用我的天生热情和创意去推进产品和各大板块的执行及上线。看着公司从一个20人的团队缩减到只有四五个人的规模，从中心区的甲级写字楼迁移到不足50平方米的孵化器里，从一个个技术demo到市面上至少可用的用户产品，一路走来能亲身经历这个初创开拓的阶段，很欣慰也很感慨。

在创业公司的朋友一定知道，一人身兼数职再正常不过。每天不仅要考虑权横各种支出，办公工位费啊，缴纳医保社保公积金啊，招人面试啊.还有各种琐事纷至沓来，公司注册啊每月与会计代理的交接啊.还要挤出更多的时间来运营公司的产品以及在各种推广平台上注册的大号小号，到了深夜还有各种大会小会电话会议，有句话不是很流行嘛，你见过凌晨四点的深圳吗？一二三四五点，我都见过，无论多晚多早，一个电话马上起来看手机开电脑。更可怕的是，很长一段时间，我还特享受这一切，导致我自己无数次怀疑自己的人生观、价值观、各种观。青青被狗吃就算了，这样作死真的好么？！

当你决定把某一件事当成自己的事业来做，一定不是光想着钱。

由于公司长时间融不到资，中途合伙人的退出，对团队及整个产品造成了严重的影响。去年年中，开始出现公司帐户上因余额不足无法支付工资的情况，由于大家一心想把事情做好，三个月没有收入的日子靠着彼此取暖，大家都忍忍地也就过来了。第四个月以后，团队接连出现人员情绪失控的场面，各种矛盾日渐凸显，慢慢地开始有一部分小伙伴从团队中离开。亲眼见证着此情此景，无数次被逼近崩溃边缘。可是，看着公司看着产品，尽管只有一年的时间，它们早就像是我的孩子，每一部分都与我有关，不拼到最后，用尽全力，就这样离开，我怎么忍心和甘心？

我学会了开口向家里人编造各种理由要钱，学会了玩各种信用卡，记得去年冬天的一个晚上，我们一群人排着队在一个深手不见五指的巷子里去找小卖部老板套现，大冬天的晚上只有几度啊，可是我一点也不觉得冷，终于有钱交房租了，好爽啊。

为什么会离开？

说到这里，如果你好奇我为什么还是离开了，我可以说出很多原因，但最核心的是——人和产品都有问题。我想这也是绝大部分创业公司死掉的原因吧。

其实，做出这个决定是很艰难的。对我来说，不仅是告别曾经一起并肩作战的团队，还意味着对已经拥有的许多权益的放弃。可是每天深夜加班回到家，自己的状态越来越差，不开心和压抑的情绪在内心发酵，自己感觉这个状态不对。

这种感觉就像陷入了沼泽深处般，只能眼睁睁看着公司内外许多复杂的因素交织在一起。而自己在这过程中，面对压力和问题，却无能为力。我不喜欢这种无可奈何，也讨厌没法在前线中去拼尽全力的感觉。所以在纠结和痛苦后，选择先停下来安静思考后再说。所以选择了辞职。

523天创业过程中的感悟和总结

回首这523天，有一些感悟很深刻也很痛，是自己在这个过程中的收获经验和教训，或许不正确，只是想记下来供自己反思，偶尔回过头看看。

1.用户需求是产品存在的根本，服务和技术只是能让它锦上添花的成分。开始的产品定位更多的是从技术本身的酷炫出发，要打造一款让技术出彩的产品。资深用户最初可能会因为好奇，来围观来体验并且惊叹它的神奇，但当他新鲜劲儿过了，也就消失了。因为没有一个深刻的场景能让他们想起来去使用。而普通用户可能根本都不能明白你打出的那些技术名词什么意思，能有什么作用呢？服务更不用说了，一次两次用户觉得你是真诚态度好，时间久了他会觉得你在巴结他，甚至有求于他用你的产品。做人要不卑不亢，做产品也如此。

2.团队很重要，创业公司的CEO要在人和战略方面花大精力。创业公司的CEO永远在公司和产品规划上面花的时间最多，这个规划不是你一个人在规划，一定是拉着你的团队宁愿不吃饭不睡觉得花很多的时间去讨论，大家把想法思路都表达出来，同时把问题列出来、任务分解出来，所有人的思想都统一了，才会朝着一个目标去努力。另外，创业公司很容易出现，让老员工再试试，认为小朋友的想法再实践下才能成长，仁慈却错误的判断。人不行就要换，方案不行就得拍，不能留有情面，也不应该优柔寡断。我们这样忍耐造成的后果是，不仅让真正有想法有决心的小伙伴离开了公司，更是在产品方面吃了大亏，因为人没到位，产品无法实现应有的技术，初期上线时间推迟了2个月，并且也为后续的升级研究埋下了许多技术产品的坑。

3.一开始就要奔着赚钱去，不赚钱只谈情怀的公司，是在耍流氓。通常来说，创业狗都很容易自我感动。一个CEO成天跟员工们强调，I have a dream，我想做出这个世界最牛逼的产品，我要用我的想法改变世界。我开公司绝对不是为了赚钱，赚钱太俗气了。我觉得，说这话的老板不是个骗子，就是个傻子。所有创业狗都要记住，打从一开始就要赚钱，千万别想着我先投入，以后再赚钱，赚不赚钱才是检验你商业模式的唯一标准，否则只能检验出你有多傻。

4. 无论关系再好感情再深，请把承诺都变成条文约定在纸上。因为在不同的时间点上，可能有不同的角色进入，站在不同的角度上，对事情的认知也会发生变化。没有对错，只是有时候这些口头的约定，彼此心中会有不同的理解，可能在不经意间就发生了变化。如果这个过程中又缺少直接有效的沟通，可能最终会给彼此之间也留下伤害。坚挺的美元偶尔都会贬值，山盟海誓的夫妻可能也会分开，更不用说人与人的相处合作。每次拍脑袋的一拥而上，很容易发生问题。

对我来说，离开了不是结束，也许只是另外一个好玩故事的开始。只是在每段经历中，我们需要去复盘那些经过，让自己去总结成长。我始终相信，命运安排的这些经过，都是为了更好地让我们去成长去收获。值得欣慰的是，这样难忘的一段经历发生在我的24岁，而不是34岁。

创业是一种什么样的感觉，10位创业者用事实告诉

优质回答创业是一种什么感受。

1月20日，在某公司30周年年会，一首歌让董事长激动不已，当场落泪。他解释道，他是一个极少流泪的人，可是刚才《歌唱祖国》的时候热泪盈眶，“每当我听到这首歌，便会心潮澎湃。”

也许是在部队待过的原因，《歌唱祖国》让他感动落泪，确实不假，但万达这30年的不易，也很真实。

从创业初期贷款的艰辛，到做商业地产时候的坎坷，再到现在转型的焦虑，似乎每一天都过得不容易。

在做商业地产初期，三年时间里他被告222次，这身上的压力或许只有他自己知道。当鲁豫采访他的时候，“一个亿的小目标”刷遍全网，我们都在感叹人与人之间的“梦想差距”，其实他付出超乎常人的努力。

他是中国出了名的有钱人，但其实这些表面看上去很光鲜，但平时生活却非常忙碌！

“工作狂”一词就是最好的形容！不久前，他的日常行程被曝光，4点一刻起床，当日飞行6000公里，停留两个国家三个城市，特别强调，“其实，他每天的日子几乎都这样忙碌。”王健林的一天，有一半时间在路上，24小时，两个国家，三个城市，签约500亿的合同！“在别人看来这是不平凡的一天，又是他普通的一天”。

如今的他已经62岁，集团内部人士称，“他说过，成功一是要勤奋，二是要有智慧，三是运气！”过去两年来，他的行踪越来越国际化。万达也在寻找一切机会，在全球复制其成功。

他是中国首富王健林，他始终保持着创业的状态，或许可以给出答案。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。紫薯百科关于创业直觉可靠吗介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。