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陕西首富郭家学：负债48亿，员工卖房帮他还债，如今又挣上百亿

陕西首富郭家学：负债48亿，员工卖房帮他还债，如今又挣上百亿

他曾经是中国最年轻的上市公司董事长，曾经一度坐拥三家上市公司， 管理着高达150亿的资产，并且曾两次登上陕西省富。

但在最困难的时候，他也曾负债48亿，一度想要自我了断，幸有手下的员工不惜卖房帮他偿还债务，才将他从悬崖边拉回来。

他就是郭家学，在33岁时便成为东盛集团的董事长，在辉煌时，曾经将包括云南白药等知名药企纳入集团麾下。

遭遇滑铁卢后， 他想尽办法还清债务，并且又赚了上百亿，再度问鼎陕西省富 。

对郭家学而言，他的人生就像过山车一般，大起大落。

郭家学1966年出生在陕西旬阳，他的父亲是当地卫生院的院长，郭家学日后走上制药这条路，多多少少受到父亲的影响。

16岁时，郭家学考入了安康师范学校就读，在校期间，郭家学异常努力，在年级中常常名列前茅，并且多次获得表彰。

正因如此，在毕业时，郭家学作为优秀毕业生被校方挽留，从一个学生转变为大学老师在校任教，并且还被校方送到陕西师范大学进修。

对于久居农村的郭家来说，走出一个大学生，无异于穷山沟里出了个金凤凰。

作为村中的第一个大学生，不仅郭父郭母， 就连全村人都为他骄傲 。

在郭家学就读的几年中，每到逢年过节时，总会有乡里乡亲来到郭家，送上一些米面之物，特别是在郭家学留校任教以后，这种现象也愈发平常，都希望郭家学日后可以多多帮衬。

但是父母和乡亲们的骄傲，仅仅维持了一段时间，就在留校任教不到半年后，郭家学毅然辞去了大学教师的饭碗，回到了陕西老家，准备创业。

对儿子的这个选择，父母百思不得其解，大学老师的工作是多少人都求之不得的。 更让父母无法理解的是，儿子居然干起了养猪的行业。

从大学老师变为养猪农户，身份的转变可谓是天长地久，但是，郭家学却不在乎，因为他早已经做好了万全准备。

郭家学拿着仅有的170元积蓄作为启动资金，开始了艰难的创业。在最初的阶段，郭家学买来一大堆关于养猪技术的书籍，没日没夜地啃，并且经常向其他的乡亲请教，学习经验，甚至在资金一度缺乏的时候， 将自家仅存的值钱的四合院，以2700元的价格卖掉。

最刻苦的时候，郭家学每天只睡四个小时，而且每隔几个小时就要喂猪。几个月下来，郭家学瘦了几十斤。

功夫不负有心人，经过几个月的科学养殖，郭家学的猪，每一头都能长到200多斤，比村里其他农户养的猪都要好。

但是紧接着，一个难题又摆在了郭家学的面前，由于村里的交通条件极差，卖猪成了一件麻烦事儿，为此， 体重只有120来斤的郭家学，背着200多斤的猪，走过十几里的山路到镇子上去卖。

虽然万分辛苦，但是靠着养猪，郭家学赚到了第一笔钱。但是好久不长，他养的猪患上了猪瘟，郭家学被迫放弃了养猪，转而去种植中草药。

郭家学在县里承包了一个种植场，雇了几十位工人，没日没夜地在地里忙活，这样干了一个半月后，郭家学的双手肿了十个关节。

更不巧的是，那年冬天遭遇了寒潮，郭家学种植的中草药几乎颗粒无收，让郭家学痛心不已。

经过这两次创业失败，让郭家学不得不坐下来思考，这样的选择到底是对还是错。 最后，郭家学听从了母亲的建议，来到了西安闯荡。

在西安，郭家学几乎什么都干过，摆地摊、卖电脑、跑业务、倒卖等，尽管他干的种类杂多，但幸运的是，郭家学最后还是找到了一份长久的工作。

1991年，郭家学进入了西安人民医电科学研究所，并且一路干到了所长，在接下来的三年中，郭家学一直都在研究所工作。

在积攒了一定的积蓄后，郭家学创办了自己的公司，取名为东盛，专职于医疗设备器械的销售。

两年时间，郭家学苦心经营，公司也逐步发展壮大，并且成为西北地区最大的医疗器械经销商之一，不仅如此，在这期间，郭家学还给西门子、柯达等知名外企做国内代理商，公司也因此小赚了一笔。

1996年，一个千载难逢的机遇，出现在郭家学面前。

这一年，陕西凤翔县的一家国有制药厂，投资1500多万元建立的工厂，由于经营不善，在建成的前三年中，每年的销售额只有30余万元，严重资不抵债。

为了解决企业危机，药厂领导找到郭家学，询问他愿不愿意进入医药行业，在这位领导看来，郭家学作为西北地区最大的医疗器械经销商之一，手中掌握着很多医院渠道，是解决企业危机的不二法门。

这个机会在郭家学看来，也是求之不得的。因为在当时，所有的制药企业都是国企，民营企业要想进入医药行业，几乎不可能拿到国家批文，只能通过收购等方式进入行业。

更让郭家学看重的是，这家药厂掌握着一种心脑血管领域的处方药“维奥欣”， 并且这种药在市场上占据着一席之地，只是由于企业不善经营，才会资不抵债。

敏锐的郭家学注意到，如果收购这家药企，改善经营，大概率会让企业起死回生，并大赚一笔。

兴奋的郭家学当天就赶到凤翔县，与厂家签订了收购协议，并且背下了数百万的债务。

这次收购，开创了陕西民营企业收购国有企业的先例，同时，也宣告着东盛集团的崛起。

在接管药企经营后，郭家学对症下药，对企业的经营制度大刀阔斧进行改革。郭家学发现，在此之前，由于没有销售队伍，企业生产的产品很难卖得出去。

郭家学在接管企业后，第一时间成立专业的销售队伍，对外大力招收销售人员，一起在全国各地建立了销售网络，推广“维奥欣”产品。

在接手一年后，公司的销售额就已达到3000万元，不仅还清了所有的债务，还净赚上千万元，一举扭转了企业之前的颓势。 第二年，公司营业额超过1亿元，郭家学也因此赚了个盆满钵满。

这次收购，让郭家学看到了商机，在接下来的几年中，郭家学开始了疯狂的收购之路。

先是在1998年7月，并购了西安化工医药总公司；而后在1999年，以6000万元的价格收购了青海上市公司同仁铝业，并改名为“东盛 科技 ”；同年，又入股了中美合资的陕西济生制药。

在不断地收购并购下，东盛集团的规模日益庞大，并且在1999年，凭借着收购青海同仁铝业，东盛集团成功实现了借壳上市，成为上市公司。

东盛集团也从实业经营逐渐过渡到资本运作， 也正因此，时年仅33岁的郭家学，成为了中国最年轻的上市公司董事长。

在集团成功上市后，郭家学的收购之路并没有停下。

此后郭家学又先后并购了东盖天力、青海制药、丽珠集团以及湖北潜江制药，在这个时期，“拿来主义”始终占据着郭家学的大脑，这种近乎疯狂的收购，能为企业带来辉煌，但同样也能把企业拉入深渊。

2003年，是郭家学最疯狂的一年，后来他回忆在这一年中， 几乎每个月，都有一个收购项目完成，这种就算放到国际 社会 上，也足以让所有企业目瞪口呆。

这一年，东盛集团经过不断的收购并购，已经从最初的名不见经传的小公司，华丽转变为拥有近万名员工、企业资产超过60亿元的医药企业，并且进入了全国医药工业前20强。

在这种胜利的冲击下，郭家学似乎被冲昏了头脑，他抛出了“郭家学说”：基于自有企业业务的增长，快速实行超大规模并购，并且注重国际合资。

这样的发展理念，推动着整个集团在并购的道路上越走越深，郭家学甚至放出豪言：在几年之内，将东盛集团打造成世界500强企业；将东盛建设为 “中国医药行业的梦之队” ；在创业30周年时，把东盛发展为年营业额上百亿美元的跨国企业。

抱着这样的幻想，郭家学继续走在收购之路上，但是他没有考虑到的是，任何一家企业，如果像东盛集团一样，宛若一个黑洞，不断的吸收扩大，到最后只会面临集团失控、资金断裂的局面，最终宣告破产。

因为这样大规模的收购，严重违背了企业发展的科学规律，随着规模的扩大，企业运作成本也将暴增，很容易出现不可控的问题。

果不其然，虽然郭家学在收购路上畅行无阻，但是2003年收购云南白药，将东盛集团和郭家学拉入了万丈深渊，盛极一时的东盛集团也在这次事件后辉煌不再。

2003年，云南政府为了大力发展云南白药，准备在全国范围内吸引投资，郭家学在得知消息后，第一时间参与投标， 一同参与竞标的还有华源、复星、华润等行业巨擘。

为了成功拿下云南白药，郭家学可谓是不惜成本。最终，经过数轮的拼杀淘汰，郭家学笑到了最后，成功入主云药集团。

此次成功收购，让东盛集团的声势达到前所未有的顶峰，也让郭家学成为炙手可热的资本狂人。

同时，东盛集团的市值也飙升到100亿，业界也纷纷看好东盛的前景，郭家学甚至看到了自己成就世界500强企业的曙光。 但是好久不长，就在收购完成后的第二年，东盛集团的形势急转直下。

2004年4月起，国家出台了新的政策：收缩信贷，提高贷款利率，这让本就债台高筑的东盛更是雪上加霜。

更严重的是，曾为东盛集团提供担保业务的两家国企，也受此影响宣告破产，东盛集团承担连带责任，涉及金额高达十几亿。

在此影响下，东盛集团的股价连续大跌，银行纷纷抽贷，集团资金链断裂，郭家学被迫转向民间高利贷。

但是处于破产边缘的东盛，根本无力偿还贷款，放贷人为了催收，用大卡车拉了几十车泥土，堵住东盛集团的大门，并肆意破坏，让郭家学噤若寒蝉。

根据数据统计， 东盛集团在这个时期， 各个方面的债务高达48亿元 ，郭家学由于承担不起债务，一度产生了轻生的念头。

2006年11月5日，郭家学颓废地坐在办公室里，他打算在黄昏时分，从总部大楼跳下逃脱苦海，幸好几位公司高管及时发现了他的异常，几番好言相劝下，才让郭家学打消了轻生的念头。

经历了折戟沉沙，郭家学重振旗鼓，开始了长达八年的还债之路。郭家学开始以低价出售当年收购的企业，先是以1.7亿元的低价出售丽珠股份，又将集团的王牌产品“白加黑”以12.6亿价格卖出。

更让郭家学心疼的是， 花费巨资收购的、市值高达100多亿的云南白药，被迫以7.5亿的极低价格出售。

在偿还债务的过程中，当年与郭家学一同走来的很多高管，纷纷自掏腰包，甚至不惜抵押自己的房产郭家学还债。

经过数年的艰苦努力， 截止2012年年底，东盛集团的48亿债务全部偿还完毕，郭家学也受到了 社会 各界的高度赞扬。

回想起这段艰苦的路程，郭家学坦言： 以前的我年轻正盛，被一时的成功冲昏了头脑，往往做事不考虑后果，这些都让我付出了沉重的代价。

在偿还所有债务后，郭家学再度起航，以全新的姿态回归到医药行业中，不同的是，此番归来的郭家学，身上没有了以往的意气风发，更多的是经历风浪后的沉着与冷静。

郭家学把目光瞄准了中药，之所以投身中药行业，是因为在2003年，也就是郭家学疯狂收购并购的那一年，他收购了知名的中医药企业——广誉远。

这次的收购，似乎是一种冥冥之中的安排，为多年后的郭家学，埋下了东山再起的伏笔。

广誉远始创于嘉靖20年，距今已有480年的 历史 。在清代，广誉远曾和北京同仁堂、杭州胡庆余堂、广州陈李济并称为“四大药店”。

“能够把我们老祖宗做完了上千年的事情传承下去，是多么值得敬佩，当年选择去和中药厂合作，正是抱着一种为中药复兴的使命而去的” ，2003年，带着这样的敬意，郭家学冒着被非典传染的风险，只身一人多次前往广誉远谈判。

“在那段时间中，我来来回回跑了不是多少次，我记得很清楚，有几次整个飞机上就只有我一个人”，这是郭家学日后回忆起收购广誉远时所说的话。

最终，凭借着专业的知识和管理经验，双方达成了协议，广誉远正式被纳入东盛集团麾下。

哪怕是在后来还债时，郭家学也曾经动过出售广誉远的念头，但是最终还是掐灭了这个念头。

在确定了以广誉远作为东山再起的目标后，郭家学说到：从现在起，我想把我的余生精力，全部投入到复兴传统中医药文化的事业中来！

在此后的十年中，郭家学结合管理经营理念，通过制度改革、拓宽渠道、加强文化宣发等方式，将广誉远发展为一个集中药研发、生产和销售于一体的企业， 并且旗下产品“龟龄集”和“定坤丹”，被国家列为保密品种。

在被问到“是否还怀揣着成就世界500强企业的梦想”时，郭家学诧然一笑：能名列世界500强企业，的确十分值得骄傲，但那是我曾经的梦想，但现在我的目标，不是做一家500强企业，而是做一家500年企业。

或许是经历了大风大浪，郭家学收起了心中的那份冲劲，不再好高骛远，转而脚踏实地想要做个“精而美”的企业。

如今，经过十几年的发展，广誉远的年营业额已超百亿，郭家学也彻底摆脱了往日的颓势，成功回归医药业的巨头行列。

郭家学曾说，在他看来，要想实现中华民族伟大复兴，首先在于弘扬文化，为此，他建立了广誉远中医药文化博物馆。

郭家学希望，随着中药文化的弘扬，广大百姓能够恢复对中药的信心，因为这不仅仅是对中药的自信，更是对民族文化的自信。

从一个养猪的穷小子，到最年轻的上市公司董事长，再到身败名裂，负债数十亿，最后涅盘重生。郭家学的人生宛若过山车一般大起大落，但是对郭家学而言，似乎每一次的“落”，是为了下一次更好地“起”。

如今的郭家学已年近花甲，但是仍然活跃在中医药业界，广誉远在他的经营下，早已成为国内中医药行业的领军企业。

他曾说，要做一家500年企业，广誉远自创立至今，已经有了480年的 历史 ， 相信郭家学定会精益求精，以更好的姿态，将广誉远交给下一个500年。

广州女子卖了4套房创业如今负债1亿，她是如何负债这么多的？

广州女子王荣辉为创业卖掉4套房子，她从事的是教育、保育行业，遇上疫情受到重创，加上双减政策的影响，她的事业跌入谷底因此负债1亿。这年头不管是创业还是上班都不容易，如果有几套房子出租，有一份稳定的收入，相信很多人都会感到知足。但是广州的王荣辉是一个非常要强的人，她不满足于有房有收入这种状态，想要拥有自己的商业王国。王荣辉在公众号发出的一篇文章，引起了广大网友的关注，这篇文章讲述了她的创业历程。从最初的卖房创业，到拥有自己的商业版图，再到如今创业失败无家可归，王荣辉的人生一波三折。

一、王荣辉卖房创业。

创业需要大量的原始资本，王荣辉也不能例外，她在一线城市有四套房子，她卖了第一套房子，创办了第一家早教机构，接着又买了第二套房，创办了第二家、第三家早教机构，创业的路上这几套房子就是她的后盾。从这里就可以看出，王荣辉不是一个安于现状的人，她不满足于几套房子这么简单。

二、受到疫情及其他因素影响，负债累累。

王荣辉的事业到达顶峰时，公司的市值达到五个亿，她创办的纽诺教育被做成了全国最大的托育连锁品牌。但是受到疫情的影响，她的事业急转直下，几十家保育园先后被迫关停。疫情持续了几年，王荣辉连自己住的房子也卖掉了，但仍然没有起色，她负债近一个亿。

三、被合伙人质疑人品不行。

王荣辉的文章发出来以后，很多人同情她的遭遇，但是她也遭到了合伙人的质疑，他们表示王荣辉并没有她自己说的那么努力、单纯，还有家长表示，王荣辉明明知道保育园要关停，仍然向家长收费，这种行为让人不能理解。

教育机构女创业者，卖了4套房，如今负债1亿，有哪些成功的卖房创业者？

女首富周群飞：曾卖房发薪酬 

周群飞于1970年出生于湖南湘乡，是蓝思科技的创始人，她自幼生活的很贫苦，五岁的时候丧母，父亲又带有残疾，从小就承担起了家里的重担，一边半工半读，一边帮家里砍柴、喂猪、喂鸡，做家务和给爸爸做饭。 长大后开始走上了创业之路，曾经两次因为追债未果而将自己的房子卖了给员工们发工资。好在功夫不负有心人，在经过种种磨难后，她终于迎来了事业的春天，成为了家喻户晓的“手机玻璃大王"，登上过杰出企业名单和第一女首富的位置，成为了一名彻头彻尾的成功者。

蘑菇街开创人陈琪 

蘑菇街在前几年的时候特别的火，身边人几乎都在上面买衣服，创始人陈琪也在那几年收获了巨大的成功。可没有人知道，最开始创办蘑菇街的时候，不仅把房子股票都卖掉了，还陷入了随时没钱的绝境，后来是通过天使出资人 的帮助才渐渐走出困境的，成长为了有7000万注册用户，每一天有600多万人造访的新平台。

abc360创始人李晶

2011年底，，李晶带着100万日元， 回国创办了abc360，但没多久就把钱花光了，为了持续运营，他瞒着家人回到日本卖掉了自己的房产，继续投入到公司的运作中。终于在2014年的时候收获了自己人生的第一桶金，之后一路开挂，逐渐将这个平台运营成了那时最热门的在线教育平台，受到了很多家长的欢迎和喜爱。

圳市新益技术有限公司 陈林斌 

陈林斌是在2011年的时候创办了这家公司的，在创办之初，为了筹集资金，他将自己的房子都卖掉了，带领团队住进了城乡接合部的民居。经过了多年的研究与探索，终于获得了成功，打破了国外厂家对国内市场垄断。

曾患小儿麻痹症，却成为“最会卖房的人”，他有着怎样的励志故事？

在这个世界，有一小部分的人，他们天生就和普通人不一样，因为各种各样的原因，他们从一出生身体就有缺失，可是他们却从来不放弃自己，付出了比旁人更多的努力和汗水，汤育军就是其中一个例子。他从小患有患小儿麻痹症，但是却从来不放弃自己，努力想学习，努力工作，最终取得了非常好的成就，成为“最会卖房的人”，我们一起来看看他的励志故事。

汤育军简介

汤育军是江苏扬州江都人，出生于1974年，但是没想到在汤育军2岁的时候被诊断为患了小儿麻痹症，这个消息对于家人来说可是一个噩耗。但是家人为了能让汤育军长大之后可以自力更生，七岁的时候让他和其他正常的小朋友一样上学，从此之后，他父母就每天背着他上学放学，风雨无阻。而汤育军也是一个很懂事的孩子，知道自己与普通人不一样，因此学习一直非常努力刻苦，从小到大，他都是品学兼优的好学生，甚至还考上了大学。

汤育军创业之路

大学毕业之后，汤育军回到自己的老家，找了一份会计的工作，不过这份工作太平稳，汤育军并不是很喜欢，做了一年之后，他就辞职。之后就自己创业，做起渔具生意，虽然生意做得很不错，但是汤育军并不是一个满足于现状的人，后来在朋友的帮助下，汤育军到扬州城区开始加入房地产行业，开了一家房地产中介公司。

进军房地产中介行业

汤育军之前从来没有接触过房地产，对于房地产这个行业就是一个门外汉，但是他却从不气馁，而且利用晚上的时间穿街走巷，将每个地方都调查得一清二楚，经过一番调查之后，汤育军对每一个小区，每一个楼盘的情况都掌握得清清楚楚，只要客户问到，都能说得头头是道，也正因此，他很快就打响了名头，知名度越来越高，客源也慢慢多起来。

汤育军所获得的荣誉

也正是因为汤育军的这种精神，让他在事业上获得了很大的成功，而他也一直不断进步，不断学习，在短短两年的时间靠自学拿到了“国家房地产经纪人资格证书”。因为出色的成绩，汤育军还在江苏省房地产经纪人职业技能竞赛中拿到了大满贯，获得了“最佳房地产经纪人”“十佳经纪人标兵”称号，成为“最会卖房的人”。

广州女老板《卖房创业负债1亿》长文引唏嘘，当事人对此有何回应？

当事人表示自己会继续坚持下去，同时也不为自己的创业行为后悔。

在创业的过程当中，能够实现创业成功的人只是少数，多数人不仅会亏损自己的本金，同时也会出现一定的负债情况。创业本身就是一件非常有风险的事情，我们需要尽可能评估创业风险，同时也需要认清楚自己的风险承受能力。

一、这个事情是怎么回事？

有一位广州女老板创业了12年，在创业期间，这名女老板曾经把企业做到5亿左右的规模。在此之后，因为企业的经营问题和行业发展的问题，这名女老板的公司破产倒闭。在此之后，她卖掉了自己的4套房产，同时也负债1亿元。

二、当事人表示最近问心无愧，同时也会继续坚持下去。

在这名女老板发布了帖子之后，这名女老板之前的合伙人也回应了她的创业行为。合伙人表示这名女老板曾经存在过河拆桥的情况，同时也表示这名女老板在博取网友的同情。在此之后，这名女老板表示自己的创业行为问心无愧，不管自己负债多少钱，她都会选择继续坚持下去，直到还清所有债务。

三、我们需要进一步考虑创业风险的问题。

在看到这个新闻故事之后，有些人非常同情这名女老板的遭遇，有些人也在反思关于创业的各种问题。对于普通人来说，每个人的能力有限，我们在创业的时候不仅需要考虑企业是否能够创业成功，同时更需要考虑自己是否能够承担创业失败所带来的损失甚至债务。创业并不是一件简单的事情，老板在创业的过程中也需要承担非常大的心理压力。从某种程度上来说，创业失败会导致很多人坠入债务的泥潭当中，能够实现创业成功的人永远寥寥无几。

江小白迎最强对手！创始人卖房创业，2年估值5亿，成最大黑马

“南有江小白，北有粱大侠”，关注酒的朋友近两年一定听过这句话，2012年陶石泉创立江小白，凭借着青春文艺的走心文案和符合当代年轻人的文化IP，火遍大街小巷，成为了小酒行业的佼佼者。

在江小白势头正旺的时期，一个名不见经传的小酒品牌“粱大侠”开始慢慢走近年轻人的视野，侠义精神、反对丧文化是它的宣言，短短两年凭借着优质的口感和独特的文化IP成长为和江小白并驾齐驱的小酒双子星，今天就让我们走近粱大侠创始人——傅治纲的创业故事，寻找2年折腾出5亿的秘密，寻找疫情下销量逆增长600%的诀窍吧！

傅治纲出生在湖南衡阳的一个小山村，从小家境并不富裕，父亲常年在外打工，家里的劳动力只有母亲，所以他常常要帮助妈妈种水稻，但并不平整的小道对于11岁的傅治纲来说并不容易，更何况还要背着一大筐水稻苗，经常一个暑假下来大脚拇指都会泡烂，第二年才会重新指甲，就这样在艰苦的环境下，傅治纲养成了吃苦耐劳的习惯，这也为他之后的成功打下了坚实的基础。

虽然家境贫寒，但傅治纲的童年并不孤单，他非常喜欢看武侠小说，每次放牛时都会带上两本金庸的小说，令狐冲的侠肝义胆、杨过的狂傲不羁、陈家洛的雄心壮志都影响着年少的傅治纲，他的心里也早已萌芽出一个江湖梦。

酷爱武侠小说的傅治纲并没有耽误他的学习，高考以高出一本线50多分的成绩考入湘潭大学，因为喜欢看书，傅治纲大学四年累计读了1000多本书，积累了足够的知识储备和拓展了广阔的视野，凭借着4年的认真学习傅治纲以优秀毕业生的身份进入了国内白酒龙头“金六福”酒业，开始了自己的江湖梦。

他从实习生开始做起，脚踏实地，拍摄了个人第一张广告片、独立完成一次又一次的营销策划，在品牌推广和营销方面展现出了极强的天赋，不到五年就晋升为全国市场总监，成为最年轻的集团高管，但傅治纲并没有因此骄傲自满，他知道年轻需要历练和沉淀，而这一沉淀，就是12年。

在金六福的12年里，傅治纲完成了数十次销售过亿的推广，创造了数不清的行业奇迹，同时也储备了丰富的实践经历和理论知识，但就这样一个营销界的“红人”在事业高峰期毅然选择了辞职创业，这一切都源于他从小播种下的江湖梦与“大众创业”的潮流擦出了火花。

卖房筹资、拜师学艺，傅治纲将自己积累的经验和对白酒市场独特的洞察力结合起来，首先对品质口感进行研制，酿出了清香纯正、柔和醇厚适合年轻人口味的高粱酒，紧接着对产品的颜值包装进行别出心裁的设计，最后是确立品牌内涵，将酒文化和侠文化完美契合，走江湖路线，去青春文艺，牢牢抓住了广阔的市场前景！

就这样，粱大侠在良好口碑和多重IP的加持下，迅速火爆小酒市场，两年时间里覆盖了全国20多万个网点，估值超过5亿。

除过线下的代理商推广和网点铺建，粱大侠也十分重视线上活动和影视赞助，从《流浪地球》到《攀登者》，再到《紧急救援》、《中国机长》，这些火爆电影和主旋律电影背后都有粱大侠的身影，除此之外，粱大侠还凭借极高的品质成功圈粉“百亿影帝”吴京，并与之联合推出了2019年新年礼盒。

粱大侠如今正处于高速发展的阶段，在2020年疫情影响下实现了600%的逆增长，脚步正在走遍全国各地，所以，没有一个成功是偶然的，在每一个成功的背后，都有付出、都有坚持，傅治纲正是坚持追自己的梦、并为之努力奋斗，才有了如今的粱大侠，未来在路上，未来也在自己手里。

无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完创业卖房故事分享.陕西首富郭家学：负债48亿，员工卖房帮他还债，如今又挣上百亿，紫薯百科相信你明白很多要点。