今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业必须问哪些问题,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

关于创业的几个问题

关于创业的几个问题

答1.什么原因致使你创业？ 答：生活的压力，成功老板的诱惑。

2.你是如何创业的，人力物力办公场所？ 目前还是一名打工仔。选择项目最重要！

3.创业中最大的困难是什么？ 开始的初始资金以及项目业务应该是最困难的。

4.创业的体会？ 目前是在心中只有憧憬。

5.给正在创业或者准备创业的人建议？ 寻找机会、积累经验。

6.现在所学的专业与创业有关伐？ 没有，现在已经毕业

7.如果学校提供帮助，你需要什么帮助？ 项目8.弱企业扶持，希望企业有什么帮助？ 资金

9.若政府提供帮助，要什么帮助 市场

创业必问的问题

答创业必问的问题

创业绝对不是童话，否则创业会成为神话!

现在是一个鼓励创业的时代，现在是个全民都想如何创业的时代，现在也是一个不是全民都能创业的时代!

创业绝对不是选择题，绝对不是选择一个传说中的一本万利的项目就万事大吉了。遗憾的是，很多创业者在拥挤在淘金项目的路上。大家都心花怒放，因为他们坚信找到创业好项目，创业就成功了。

想起了童话故事，故事的过程往往是王子和公主历经千辛万苦终于相拥在一起，故事的结局往往是：从此，王子和公主过上幸福快乐的生活。和我们的创业梦想何其相似，我和梦想中的发财项目终于碰面了，从此我的创业之路一路畅通。

我们知道王子和公主的故事是童话，但现实是残酷的。有谁知道他们婚后的生活过得怎么样呢是否会为柴米油盐而烦恼是否会像小市民那样吵架斗嘴呢是否会为今天谁做饭洗碗而抱怨连天但童话往往到“从此，王子和公主过上幸福快乐的生活。”就结束了，童话的巧妙在于提供一个空间给我们涂鸦想像。最浪漫的故事往往是没有后来的。后来的便是真实生活，不是故事。

但创业不是童话故事，而是活生生的生活，需要创业者去经历且必须经历的生活。一日复一日，一月复一月，一年复一年，看到这三个“复”字，觉得写得罗嗦啊如果是的，那么置身创业路程之中后的你，是否依然能坚持信守生活的磨砺和考验吗

觉得我说得很残忍吗如果是，很抱歉，显然你并不适合创业。创业不是风花雪月，而是暴雨风霜。创业者首先不是要有梦想，相反却应该让把梦想粉碎回归现实。绝大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力，那些拥有坚实基础的拓荒者。

但仅仅知道这个，还不足以说明你适合创业，请回答下面的几个问题。

问题一：如果您目前的工作是非销售性工作的，请回答：您所在公司的上个月营业额是多少主要来源于哪些客户这些客户中哪些是新开发的客户老客户再次选择贵公司的产品或服务的原因是什么如果您目前的工作是销售性工作的，请回答：在您负责区域内，所在公司的的主要竞争对手是谁它的上个月营业额是多少主要来源于哪些客户这些客户中哪些是新开发的客户老客户再次选择对手公司的产品或服务的原因是什么

问题二：请问您所在的公司，上下游都有哪些合作伙伴彼此之间的沟通协调机制是怎样的彼此之间合作的基础是什么谁是合作关系的影响人什么因素是合作关系影响因素

问题三：您所在公司的产品或服务有哪些独特性有哪些消费者让度价值还有哪些隐性的让度价值值得开发怎么开发

问题四：您最近加班是什么时候因为什么事情加班必须要加班吗加班后的心情如何

问题五：您所在的单位有潜规则吗您曾因潜规则而受到伤害或得到过利益吗您曾因同一条潜规则而受到两次伤害或得到过两次利益吗

问题六：翻看您的名片簿或通讯录，其中与您工作相关的人的数量占全部数量比重的一半吗

问题七：您最近和爱人(或恋人)吵架是什么时候最终你们谁说服了谁在说服不了对方的情况下，您是否会继续尝试去说服对方

问题八：您每月的收入是多少其中固定开支有多少浮动性开支有多少投资性开支有多少每月最终剩余多少钱

问题九：您的电脑中有几个分区每个分区中都放置哪些内容会不会出现要找某个文件时需要花费很大精力您曾因为C盘格式化而丢失重要文件吗

问题十：看到本条问题时，您是否已经回答完上面的问题了吗

做任何事情都有个可行不可行，适合不适合也都有个标准，上面这十个问题其实就是对您是否具有创业所必备素质的一个检测。当然，您现在回答的答案可能与我所提供的答案并不相符，甚至可能根本就回答不上来。没关系，这只是说明您现在还欠缺一些创业所需要的素质。只是暂时不适合创业，只是现在就创业要成功的难度会大一些，并不代表您今后不能创业，也不代表您现在创业就一定不会成功。提这些问题，主要是希望您了解这些相关的知识，如果哪方面有欠缺在以后的日子着重相关能力的培养。另外，我写这一大段是为了把问题和下面的答案分开，如果您还没有仔细回答上面的问题，请停止向下看，开始仔细回答上面的问题吧。

从这里开始，是我为什么会问上面那些问题的原因，其背后真正考察的是什么样能力

答案一：市场意识。这是非常重要的一个问题，它考察的是您是否具有市场意识。无论您从事什么样的工作，一旦开始创业，市场问题一定是您第一个要考虑的事情。没有一定的市场敏感性，对市场相关数字不敏感，很难让您在创业之后合理制定营销组合策略，也很难让您在创业过程中在市场推广上获得成功。

答案二：熟悉行业。这个问题考察得是您在决定选择某个创业项目时，是否通盘考虑过该项目的上下游相关资源。商业社会中，一个企业的成功不是单一企业的成功，是企业内部和外部因素结合的成果。而对于自己服务的企业，上下链条都不是很清楚的人，很难相信在考虑创业时会把这个问题考虑进去。企业经营是个链条，同样企业生存环境也有条食物链，只有把这两个链条都考虑清楚，才能决定自己能不能做。

答案三：关注过程目标。一个成功的创业者一定首先关注自己的产品和服务，并是产品和服务最好的检测员和改进者。他们更多关注产品和服务本身的价值，而不是价值实现背后所带来的利润。利润是企业运营的结果目标，但产品和服务是过程目标，没有良好的过程目标实现是很难实现结果目标的。

答案四：超负荷的工作。创业初期，工作和生活绝对将会成为一个“鱼和熊掌”的'选择题。一个十分讨厌加班的人，是不可能每天工作10个小时的。而成功的创业者在创业初期，通常是需要这样做的。“刚创业时，我4点钟就起床，打扫卫生，蹲在地上，观察小鸡，做记录。常常一蹲就是两个小时，呆在棚子前一动也不动。”新希望集团创始人刘永好回忆自己创业经历时说，“如果你每天不投入10多个小时工作，你就不要创业。”

答案五：任何环境中都有规则，潜规则也是规则。真正的成功者，是那些熟悉并善于利用规则的人。一个总是被潜规则伤害的人，并且不能主动去适应规则的人，在你死我活的商业竞争中很容易处于下风。只要潜规则不是违法的，不一定非要排斥它。

答案六：商业社会需要人脉资源，从你的通讯录中工作相关人群所占比例，可以看出您平时是否注意收集商业人脉。虽然说每个人都有他的价值，谁也无法预知哪个看似不相干的人会成为您的贵人。但创业初期，一些能够拿来就能用的资源。

答案七：沟通能力，无论是工作或是生活，都非常需要，尤其是创业时期更是需要。创业者需要和很多的人沟通，需要与产业相关企业沟通，需要与政府部门沟通，需要与投资者沟通，需要与消费者沟通…………。如果没有很强的沟通能力，或者很容易放弃沟通的人，是很难在创业时获得自己想要的支持的。

答案八：财务能力。创业者每天都收钱也每天都花钱，如果没有很好的财务能力，将很容易丧失对财务的控制。失去了财务控制，也就失去了对企业发展进程的掌控。

答案九：计划与风险控制能力。创业是一个系统工程，需要周详的计划，并能够把大目标分解成小目标，分阶段的循序实施。同时，创业是一件有风险的事情，如果不能够预知风险，就无法准备风险预案，等到风险真的来临，就会丧失一些价值。

答案十：系统思考问题的习惯。创业绝对不是点对点的前进过程，而应该是面到面的逐步扩大过程，因此需要有系统思考问题的习惯。如果您碰到问题就解决问题，下次碰到问题再解决问题，您就只能时刻在解决问题，将没有系统思考的时间。如果您首先从第一个浏览到第十个问题，然后再去思考，将容易找到问题的解决问题的系统方法，也可以节省很多时间和精力。 ;

创业 这五个问题要想清楚

答创业!首先，这五个问题，你必须要想清楚

1、你要想明白，你为什么创业

你是想干点事情，还是想挣点钱，如果用做事的逻辑去挣钱，那这件事成了以后你挣的就不是小钱，如果用赚钱的逻辑去做事，那你八成干不成事。创业的第一步，其实就是你的价值观，你到底为什么做这件事情，决定了你的天花板

2、你创业干的是什么事儿

1.你入的是哪一行2.这一行的头部都在做些什么3.你要挣的是谁的钱4.你要想明白用户在哪里

3、你用什么创业

为了做成这件事，你需要匹配什么样的资源把你需要的资源，一个一个列在纸上：需要的钱，需要的物，需要的人，需要的关系等等

4、你是单干还是找合伙人

事都是人干的，人才是做成这件事情的关键你要想明白你需要的人，这些人的组织关系，分工，职责，利益分配，利益分配，到底是月薪还是年薪，还是股权分红

5、预估可能出现的风险，还有你承受的底线

咱们做事情和挣钱都是要有底线的，创业失败有5成的人，不是他没有抓住机会而是他没有控制好风险。如果你没有能够把这五个题想明白，我建议你不要辞职创业，踏踏实实的去找一个fu业先去赚点零花钱。等你想明白了这五个问题，你再干也不迟

创新创业有哪些问题？

答创新创业的问题有：

1、如何选择创业方向

2、如何评估市场需求？

3、如何制定创新产品或服务的商业模式？

4、如何筹集资金启动创业公司？

5、如何建立团队并管理人力资源？

6、如何保护知识产权？

7、如何营销和推广产品或服务？

8、如何处理竞争对手？

9、如何管理公司运营和财务状况？

10、如何寻找合作伙伴或投资者？

11、如何应对变化和风险？

12、如何发展和拓展业务？

13、如何提高产品或服务的质量和效率？

14、如何保持创新和创业精神？

15、如何在社会责任和商业利益之间取得平衡？

了解了上面的内容，相信你已经知道在面对创业必须问哪些问题时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看紫薯百科的其他内容。