今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊行业竞争对于创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

大学毕业生创业机会和威胁有哪些？

大学毕业生创业机会和威胁有哪些？

最佳答案                                 

机会：

国家经济转型为大学生创业提供机遇。我国正在加zhi快经济结构改革大力推进新兴产业发展。国家4万亿的投资可能让我国产业发展比原来更快。国家要发展有潜力的、有较高核心能力的新产业。这种战略为大学生创业者带来了难得的机会，有可能使大学生创办的新兴企业获得更多的支持。

2.国家为大学生创业提供了有力的政策和制度保障。党的十七大报告明确提出了以创业带动就业的战略，为鼓励全民创业指引了方向，各级党政领导部门对创业高度重视。国家出台了诸多政策促发展、保增长、保就业，其中鼓励创业的政策是十分突出的。为创业提供了包括融资、税收、行政服务等相应的政策支持。各级地方政府也采取了一系列扶持政策与措施。

3.大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。

4.现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生心中怀揣创业梦想，努力打拼，创造了财富。

威胁：

大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。

2.大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。

3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言 两语的一个主意就能让人家掏钱的。

创业核心竞争力的要素有什么意义？

最佳答案创业核心竞争力的要素有什么意义？一直在反思一些问题，在如此浮躁的社会和从众被消费的时代，个人如何做到坚持本真不被从众，其实是个蛮有争议的命题。

也许我的想法并无创新，但最近和一位颇为优秀的90后创业者聊的甚欢：我们一致认为创业的产品本身才是根本，成功的业务模式也需要附着在一个好产品之上。引用李开复书中的一段话：“创业是一将功成万骨枯，平均值毫无意义。如果不能在细分领域里做到第一名，就没有机会取胜。所以每个创业者都要分析机会，找到属于自己的细分领域，并且快速做到唯一。”

在北京《留存道》学习期间溧君老师给我们做企业案例分析时：三个起点一致同时起步的企业在经营过程中有高开低走的、高开高走的、也有持续平稳增长的。无论哪种经营方式都有其优缺点在，持续平稳慢增长也许缺乏创新，但持续高增长也是有高风险的。创业期间的确要有狼性，而遇到困难，把创业放第一位，专注自己产品的核心竞争力才是先觉条件，找到能够协助自己成功的资源，了解市场的趋势和清晰的产品定位，做事会事半功倍。 因为这家公司把主流科技自媒体用得太狠。光顾着解决人家的温饱问题了，结果小米自己懵逼了。当然了，这就是茶余饭后打情骂俏的话。

严肃来说，这个问题来源于我对自己的提的一个问题：创业公司有核心竞争力吗？答案当然是否定的。因此，前期的小米也是没有核心竞争力的。那么现在的小米呢？

我为什么要提及“核心竞争力”？这两年，企业跨界现象多发。可能是受到了“颠覆式创新”的蛊惑，也可能是行业利润率的大幅降低，传统产业的企业和互联网公司纷纷跨界，但是跨界的依据是什么呢？跨界之后，战略框架又是如何形成的呢？这些问题似乎很少有人去探讨。反正，跨界就是时尚，谁也不愿意做土老帽。

我们回到概念的本身。80年代，普拉哈拉德和哈默联手在《哈佛商业评论》上发文，提出了一个在当时可以颠覆管理界认知的概念，“核心竞争力”。虽然通篇都是在讲美国的GTE，日本的NEC，以及索尼、本田这些技术型公司，但是两位作者的视野并不局限于此。他们认为核心竞争力是超越技术本身的，它是一种能力架构，“核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力。”

简而化之，核心竞争力关于组织的知识获取以及组织能力，它需要建立在一定的时间积累之上。对比我在《创业公司如何理解“战略”》一文中说的，会发现组织对核心竞争力的认知和战略观的形成应该是在同一个时间段。按照普拉哈拉德和哈默的说法，战略意图和战略框架应该是基于核心竞争力。

对于初创公司而言，时间还没能成为玫瑰，而更像是对手。争分夺秒抢发产品，为的是生存下去。但请记住，只要组织存在一天，就会产生一天的知识沉淀。即使没有核心竞争力，但如果可以尽早进行知识整理的话，便是塑造核心竞争力的良好开端。

创业为什么越来越难成功了？

最佳答案我认为除了创业者的个人因素外，还有就是创业者过分追求快速盈利，导致自身能力跟不上公司的发展，在公司发展到一定规模后，创业者要么管理跟不上公司的扩张，要么是资金短缺，要么是合作者之间搞内讧等，结果就导致创业失败了，我个人认为有以下5个主要的原因。

一、市场饱和

现在几乎所有的行业都已经饱和了，而且产品已经过剩了。大家可以想想看，经过长时间的积累，很多人都变得非常的有钱。而且很多有钱的人几乎都从事着各行各业，这些各行各业他们都已经把坑给占了。

而且这个坑已经占满了，你后来的人想要去占坑，肯定没有那么容易啦。而且你的事情没有别人的多，你的钱没有别人的多，你没有别人有经验，你没有别人从事这个行业的时间更加长。你没有别人在这个领域里面的资源。你怎么可能竞争的过别人呢？是这个道理吧！

二、竞争激烈

现在的同行竞争非常的激烈，产品已经过剩，竞争的价格已经达到了白热化的状态。 任何一个产品出来将很快就会成为白菜价，你没有雄厚的资金进行支持，进行做后盾，你是支撑不了多久就会倒闭的。很多的人在以成本价再卖产品，正式亏本的价格再卖产品，为的只是占领市场份额。然后再占领市场份额稳定的时候，稍微的提高产品的价格从而实现盈利。如果你没有雄厚的资金做强大背景，你是斗不过人家的。

三、团体作战

以前一个人单打独斗的时代已经过去了，现在讲究的是狼群作战，团队作战。而狼群作战，团队作战，现在主持起来这么多的人是非常不容易的，是很艰难的。因为现在人们有很多的选择性，他们不可能去选择一家初创的可能工资都发不出来随时倒闭的公司。

四、成本高

现在创业的成本非常的高昂。包括房租，水电费，人工费要比以前要贵很多很多。这些都是初次创业的人，面对高昂的成本，资金链非常容易断裂的原因。刚开始创业要目光短浅，少玩战略，你没操作过，没管理过，没承担过经济压力，没管理过多少人，没什么经验，你是几没人员，你说你上来就谋划，就战略，你不是在给自己挖坑？可能很多人不服，会说，我曾经在公司做副总，我管过人，带过上百人团队。好吧，告诉你，没用。你要真用在大公司那套逻辑做创业公司，保证你亏死。

五、规范化

由于现在的市场越来越规范化，没有漏洞可穿，没有野蛮生长的空间啦。在进行原始积累的时候，没有那么好积累啦。每个公司都有自身的特点，推行规范化管理之前要对公司工作进行梳理，公司的组织架构，部门岗位设定，岗位职责都要进行科学的分析确认，是否有岗位缺失，重复的，职责不明确的，因为这个是推行规范管理的主体，不梳理清楚自然影响会影响规范工作推行。

总结，创业是一个充满挑战和机会的过程。要摆脱困境，需要有正确的市场定位、合理的资源整合、合规的法律法规遵守和持续地学习和提高自己的能力。不能只盲目追求成功，也需要关注商业道德、社会责任等方面，做到创业有方、创新有序，创造出更多的社会价值。

创业者为什么要具有竞争精神？

最佳答案积极的竞争的精神商场如战场，不进则退，要求创业者必须具有强烈的竞争精神，才能在这个领域里兴旺发达起来。不论对个人的成长，还是对企业的发展来说，竞争都是一件好事。同对手进行的殊死搏斗有助于增强你的斗志，提高你的水平。胜利、特别是轻而易举的胜利不会使你学到很多东西。只有竞争才能学到东西。当你回顾一生中获得的成就时，最值得你玩味的可能是克服了重重阻力获得的成功。保持强烈的竞争精神，在商战中永不言败，你将成为一位成功的企业创业者。要竞争不只需要有强烈的竞争精神。敢于竞争，还要懂得如何竞争，从哪些方面进行竞争。1．审时度势在激烈的市场竞争中，每一个经营者都必须具有审时度势的能力。战场上，指挥员必须要预知战争的进程，及时调兵遣，分兵布阵；商场上则要商人们能够预测市场的发展趋势，及时调整生产经营项目，以求立于不败之地。注重运用“审时度势”，可以使你眼前“吃得饱”，未来也“饿不着”，总是站在市场的前列，并能够保证把有效的人力、物力和财力用到最适当、最需要的地方去，从而获得最佳的经济效益。

发挥自身优势正如十个指头长短不同一样，每个人都有着自己的优点和不足，但如能善于运用自身的优势，就能把不足转化为优点。

虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多行业竞争对于创业的信息，欢迎点击紫薯百科其他内容。