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创业有哪几种模式?

创业有哪几种模式?

六大创业模式

一、模式一白手起家

白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋,用蛋孵出了小鸡,再鸡生蛋,蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;白手起家是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。秘诀:

1、创业者必须有市场预见性

2、有良好的信誉和人品

3、吃苦耐劳的精神

二、收购现有企业,两种方式:

1、接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店

2、收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。

优点:具备一定的基础,不用从头开始,节省时间;缺点:有风险

三、代理,代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己

注意:

1、选择大款;品牌信誉好、发展潜力大公司的产品

2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴,所以只能依附,不能依赖;建立自己的品牌,维护自己的渠道。

四、加盟(特许经营)

懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。

优点:分享品牌、分享经营方法、分享资源支持,对于加盟者,风险小,容易管理;对于加盟商,短时间迅速扩大公司规模并获利;

加盟成功的关键因素:

1、选择适合自己的特许品牌;

2、选址是非常重要的一环,要小心挑选,宁缺毋滥;

3、善用总公司的资源来配合业务的发展,比如广告、印刷品、培训等;

4、合同切勿草率。

五、在家创业,目前的形式:

1、网上开店

2、淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;

3、网上加盟

4、以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础,熟悉网络基本操作,比如发送邮件、qq聊天,营销软件,建立网站等。

5、信誉显得尤为重要

在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。

优点:时间灵活,独立,不受外界干扰;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顾孩子,工作生活兼顾;缺点:比较劳累,需要克服孤独感。

秘诀:

1、租一个邮箱或一个公司地址,为公司建立一个商业形象,因为家庭地址会让客户感觉不专业;

2、申请独立电话避免家人误接,引起不便;

3、谨慎的重新安排家中的空间,配合商务上的需求;

4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室,保持你的专家形象;

5、参加商会或一些专业协会,扩展人际关系网络;

6、对自己要求严格,要有自制能力及自发性,像上班一样自律。

六、网络创业,网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。

扩展资料

最常见的7种创业模式解析

一、网络创业

有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

二、加盟创业

分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

三、兼职创业

即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;

会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

四、团队创业

具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。

五、大赛创业

即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

六、概念创业

即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

七、内部创业

内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

创业有哪些方法和步骤

1、选定创业项目。大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目时,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。

2、拟定创业计划。选定创业项目是指决定干什么,而拟定创业计划则是指决定创业怎么干。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。

3、筹集创业资金。初创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金时创业者可向银行贷款或是想他人寻求投资。

4、办理创业的有关法律手续。投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。

5、创业计划的实施与管理。创业者需按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。此过程要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略。

农村创业的3个好方法

农村创业的3个好方法

1、大棚种植蔬菜,农村什么都缺,但最不缺的就是土地了,谁家没有几亩地呢,如果在农村,你可以盖一个大棚,具体花费根据当地的实际情况来进行

2、APP推广,在农村的朋友,旁边肯定有很多村庄。可以去做APP推广,什么叫做APP推广呢,顾名思义,就是把比较火爆的APP推广给他们,推广给他们,你可以获得相应的佣金,并且他们每天熟悉APP也能获得收益。

3、废品回收,刷起废品回收,很多人第一时间想起的不是赚钱,而是害怕被亲戚朋友嘲笑。废品回收,只要能赚到钱,可以不用在意别人的眼光,如果你的亲戚或朋友赚到钱了,他们会给你吗,不会,所以说,他们赚到钱不会给你,那么你又何必在意他们的眼光呢。

回村创业的3个方法

回村创业的3个方法

1、盖大棚,说起盖大棚,大家第一时间想到的是种植蔬菜,其实,可以种植蔬菜,但盖的大棚也可以养殖牛,羊,鸡,猪,鸭。所以盖大棚,不管是养殖还是种植都是可以的。还有就是,如果自己没有钱来进行养殖或种植,可以把大棚租出去,然后每年收租金就行了。

2、土地承包制,现在。越来越多的年轻人外出,老人基本上不种地了,那么就出现了很多荒地,3,4年都没种田了,可以把这些荒地都承包起来,来进行种植,只要地多,不管种植什么,收益都会非常可观的。

3、集市摆摊,农村人最熟悉农村人,如果在农村摆摊的话,可以根据当地人们的需求来摆摊,不要看不起摆摊,几乎每个村都有特定的日子,每天都可以摆摊,集市上人来人往,并且,农村集市不需要出任何费用,是非常不错的一个选择。

就是三个农村创业的方法了,不要看不起这三个,只要认真做起来,比得上打工十年,尤其是第三个,很多人看不上第三个摆摊,不管是节假日还是年底,摆摊的利润真的非常可观,一天赚个六百到几千块是不成问题,不管创什么业,只要自己认真去做了,肯定会成功的。

怎么样才能创业?

创业初期的四个关键问题:

如果没有极其有力的理由,创业者就不要轻易改变计划。

在企业运营的最初几个月里,创业者会比以往任何时候都忙,事实上,以后他也不会再有这么忙的时候了。成功度过这几个月的秘诀就是:坚持自己的重心不变。创业者花了数月时间来决定自己做什么生意,市场在哪里,顾客将从自己这里购买什么,以及为什么他们会从自己这儿买。创业者决定哪种促销手段最有效,应该设计什么样的企业形象,以及一旦事情不像计划中的那样发展时要如何应对。

由于日常事务的压力,再加上实际经验不断纠正先前的预测(通常都比预测的情况差),创业者很容易产生再做些别的事情的想法。如增加一种产品或服务,进入一个新市场,购买市场份额,或者做出其他成千上万的应对外部压力的可能反应。此时创业者应该保持坚定。把自己的计划坚持三个月,支付几次薪水和其他费用,更好地认识自己企业的模式。这会令创业者有足够的时间(大多数情况是这样的)走出刚开始创业的盲目冲动。

最初的销售额可能会比预期的要高,但接下来的销售会明显下降。这是种普遍情况,并不意味着企业的计划不切实际。最初的销售额常常来自于企业的“新”,当消费者对企业的新鲜感消失后,销售额会慢慢恢复到正常的模式。读者可以假设一下,如果自己提前做完作业,这种变化也会出现。

创业者保持高度热情的方法包括有效安排时间(即在恰当的时间做恰当的事),从消费者的角度改进企业的产品或服务,格外重视与市场的联系。做好犯错误的准备—创业者也是人,也会犯错误。但要懂得从错误中学习(当然也要从成功中总结经验)。创业者在生意刚开始的3~6个月里学到的本行业知识会比今后五年内学到的还多。这是件很令人高兴的事情。

安排时间

时间是一种有限而且宝贵的资源,创业者应合理安排时间。以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划。这是创业者对企业的最好投资。a

在企业运营的第一个月里,创业者会发现自己有了新的习惯和模式:上班,开门,那么怎样安排时间呢?时间是一种有限而且宝贵的资源,合理安排时间以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划,这是创业者对企业的最好投资。在成功的企业里,每一个管理领域都得到了足够的重视。失败的企业的管理也是失衡的。人们都喜欢花时间做自己喜欢做的事,而尽量避免去完成(如果可能的话)那些自己讨厌的任务。这就给出了一个简单的选择题:是合理安排自己的时间以避免这样的问题出现,还是在凌晨三点钟惊醒,搞不清自己是否已经填了纳税表或付了贷款的利息。

预算时间时,创业者应记住以下各点:

● 管理的任务是:计划,协调,指导,控制,监督,评估,纠正,评价和创新。这些方面都需要定期的关注。

● 为了避免精疲力竭,要给自己和家人留出一些时间。把时间全部用在工作上的诱惑是最具欺骗性的,它将使创业者付出个人生活上的巨大代价。创业者也要给自己留出一些时间。暂时远离生意场上的喧嚣会令创业者做出更好的判断和更英明的决策。

● 留出时间学习更多关于本行业的知识(信息是有用的)。创业者永远不可能对自己的生意、企业所处的行业、一般管理知识和经济问题有完全彻底的了解。

● 留出时间更好地了解企业的顾客。和顾客们交谈。问他们问题,倾听他们的回答。人长两只耳朵一张嘴是有原因的。多听少说,创业者就会变得睿智。为了利于销售,一定要多记些顾客的名字、地址,以及他们有哪些兴趣和偏好。

● 留出时间调查竞争对手。不管是直接的还是间接的,对竞争对手的了解越多越好。认真保存那些竞争对手的档案;在他们的商业企业里购物;同他们的顾客和供应商交谈。竞争对手是本企业发展的一面镜子。

不断更新企业产品/服务

产品和服务是创业者的兴趣和顾客的兴趣相交叉的地方。如果创业者能够保持和顾客的需要及偏好相协调,把企业的产品或服务设计成顾客需要的那样,那他就能赢得成功。如果创业者竭力把企业恰好拥有的产品勉强卖给不需要它们的顾客,那他就有大麻烦了。

作为企业所有者的创业者所起的作用应该是听取下面建议,然后进行评估,最后再根据自己的判断和经验相应地付诸行动。

● 顾客

● 家人和朋友

● 企业的职员

● 企业的代销商

● 企业的竞争对手

● 企业的顾问

创业者也要有自己的主意。人们喜欢给建议。作为企业所有者的创业者所起的作用应该是听取这些建议,然后进行评估,最后再根据自己的判断和经验相应地付诸行动。这并不是建议创业者毫无差别地衡量每一条建议。创业者要首先将当初自己创业的智慧和经验应用到企业,同时有选择地向别人学习。

核对现金流量预测与实际业绩的出入

预测提供了一种约束,这种约束在企业运营的最初阶段和时间紧迫的情况下尤为重要。“如果不确定就别做”并不是一句糟糕的座右铭,尤其当企业是由现金流量预测支持的时候。现金流量预测表明企业能支付和不能支付哪些费用。

创业者要让会计制定一个偏差分析计划。在偏差分析中,创业者要逐个项目比较,并要比较项目的实际业绩与预计业绩。企业的现金流量预测只是一组预计的数字,企业的实际业绩和它会有出入,但通常情况下,出入不会太大。通过每月对这两组数字进行如实比较,创业者就实现了两个重要的目标:清楚地了解了企业的财务状况,明白了那些变化了的数字反映出企业运营的哪些问题。正确使用财务报告的作用非常巨大。

根据需要更新计划

失去重点是小企业主面临的最大危险。

创业者应该小心计划自己的生意,按计划行事,只在必要时才做调整。创业计划的主旨不应改变,恰如在任务陈述和长期目标中体现的那样。为了利用机会或给企业注入新的资金而改变创业计划都是小企业主应尽力避免的。

在对企业的业务做重大改动前,创业者应同企业的顾问层商量,与退休经理人服务公司、小企业发展中心或其他类似的顾问讨论企业即将采取的行动,而且要保证企业的往来银行也知道这些。

总结

成功的小企业不会是好运气的产物。实践带来运气,在以下各点的基础上,成功(好运)来源于辛勤的工作。

● 用信息来平衡自己的直觉和预感。

● 顾客的兴趣、所关心的事物高于一切。

● 做好计划,在满足顾客需要的同时也获得利润。

● 执行计划。

● 仔细地适应变化。

为了成功和繁荣,企业必须朝着创业者觉得对自己和企业都合适的方向、以合适的发展。创业者已经迈出了将成功机会最大化的第一步。制定商业计划时创业者使出了浑身解数,右脑(创造性和直觉)和左脑(分析和推理)都得到了充分利用。随着企业的发展,经济和竞争环境的改变,创业者富于创造性的一面会经常受到挑战。创业者的分析能力又会约束和规范他的创造性,创造出适合自己经营的业务。

工作得开心点儿!衡量小企业是否成功的一个标准就是创业者每天是否把快乐带到工作中来。很少有比让一家小企业繁荣起来更激动人心、更具挑战性的事了。创业者辛辛苦苦所做的一切决不是苦差。那是从让自己的企业真正繁荣起来中所获得的乐趣的一部分。

记住:运气是自己创造的。这是最好的一部分。自己(而且只有自己)把握自己的命运。创业者的收入并不依赖于业绩评估和工资表。创业者净值的增长并不视股票市场或利益分摊计划的变化而变化。创业者自己创业,自己收获成功。

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