今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊低风险创业必修手册,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

因为相信，所以看见

因为相信，所以看见

优质回答2021新年伊始，准备每周一书，深度阅读，并作笔记。

今天，2021年1月2日星期六，新年好！

【读书内容】《低风险创业》序言和第一章

【标题】因为相信，所以看见

——《低风险创业》序言和第一章读书笔记

“这也可能是我个人选择性接收的缘故， 那些失败项目的创业者或许不太好意思再和我交流”，“ 其实，取得这些成绩根本不是我的功劳，而应归功于书里的思想 ”

在序言和第一章《低风险创业的基本逻辑》中，我感受到作者，樊登老师，他创作时的清醒、谦虚和善意，这让我想继续读下去。

收益和风险成正比？不，中间隔着能力杠杆。比如，走钢丝。对我们普通人来讲风险很大，但对杂技演员来讲，他们恐怕很难仅仅走两圈就获得掌声，因为他们练过、能力强。我们去开塑料花工厂，可能是冒险，是疯了，但在80年代，李嘉诚先生有着关于塑料花产业足够的知识和经验，所以他说“我这一辈子创业没有冒过一点风险”。

是的，创业要有知识和经验的准备，要做熟悉行业，并不是收益越大风险越大，正当地应用能力杠杆，创业不仅不是冒险，反而是一个愉快的过程。就象作者讲他做樊登讲书的过程一一样。

我曾跟无数人说过：“我做樊登读书时感觉非常轻松和愉快。”我每天做的事情，就是在家里边好好读书，读完书后分享给樊登读书的用户，剩下的时间就用于陪孩子和家人。如果你真的相信创业可以很轻松，那么你就真的可以像我一样做到。

因为相信，所以看见。因为在开篇感受到作者的善意和胸怀，我选择了相信，并继续读下去，并看见了更多作者的精彩观点。

1、和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小

很欣赏作者的创作态度，满怀善意地从心理层面切入，我非常认可，身心灵和谐本是我我们追求的境界，我们的行为模式，尤其是身心不一，通常是童年意识的反映。方向大于方法，探索心理深处，也即解决根本的方向性问题。

“我为什么要在一本以创业为主题的书中，开篇先说创业者与父母的关系。很多创业者历经千辛万苦，九九八十一难，眼瞅着要修得正果，但就是输在最后一关上。他们不是拿不到钱，就是拿到了钱便挥霍一空。所以出现这种问题时，大家需要反思一下和父母的关系，反思一下你们是否拥有一个幸福的童年。” 作者这样如此写道。

人永远都会下意识地选择自己最熟悉的那条路。如果你小时候熟悉的路线是痛苦和压力大，每天肾上腺素的分泌都十分旺盛，分泌量比一般人高好多，那么你在创业时，二话不说就会选择那条让你感觉最痛苦的道路。反之亦然，如果你小时候熟悉的是安享、喜悦、快乐和自信，那么你就会很自然地选择那条安全、舒适的创业道路。

2．所以，我们需要重新认识和父母的关系

如果你拥有一个幸福的童年，自然再好不过，但如果非常不幸，那么又该如何是好？谁也无法改变发生过的事，你能做的是重新认识你和父母的关系，发自内心地学跟父母和解，不是说“我原谅你”这么简单，你没有资格去原谅父母，他们对你所做的一切都是对的，并不需要你的谅解。

我们必须理解父母在认知局限下做出的选择。对此，你有且仅有一种正确的对待方式，那就是感谢。当你能够发自内心地感谢你的父母，你才能跟整个世界和解。 否则，不管付出多少努力，你都有可能出现较大的创业风险和危机，结局都不会太好。

3、性格对创业的影响是最大的，三个生理学上的概念——催产素、肾上腺素和皮质醇。

性格好的人，创业的结果往往坏不到哪儿去。

4、做企业最重要的是现金流，而不是净资产。 如果你的现金流永远处于紧绷的状态，一旦出现银行抽贷，你就会很惨。

，尤其是关于创业者与父母的关系，关于认知局限的处理方式，我十分的欣赏，无论是对创业者，还是对《低风险创业》这本书的创作都是如此。

因为相信，所以看见。这儿，引用作者樊登老师引用荣格的一句格言：

瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫· 荣格的那句话振聋发聩：“你的潜意识指引着你的人生，而你称其为命运。” 如果你在潜意识中根本不相信创业可以很轻松、很愉快，那么就无法做到高速地增长，无法愉快地享受这一切。

同样，不止是创业，也包括日常的工作和生活，如果我们相信世界是美好的，周边是善意的，我们也会报以热情和善意，如同我读到作者开篇的善意和胸怀而继续往下读一样，我收获了精彩，我也分享这些我眼中的精彩。

因为相信，所以看见。看见美好，看见理想。樊登老师如此，我是如此，我相信，你也会如此。祝我们大家新年快乐！

《低风险创业》的笔记（9）

优质回答笔记：客户的真正价值，在于他能为你带来新的客户，让你的生意源源不断。

感想：这个价值的前提是，你有真正让客户尖叫的产品，然后才有可能让客户为你带来新的客户。

如果只是把客户当做一锤子买卖，那么我们就很难稳定下来，因为你永远不知道下一个客户在哪里。

笔记：创业成功的第一要素，绝对不是营销套路和推广策略，而是优质的产品。

感想：如果没有一个特别好的、被验证过的产品，任何推广营销手段都是对你的毁灭性打击。

因为这样越多人知道的你产品的瑕疵，就会有越多的潜在顾客流失，这是一个恶性循环。

而如果你的产品是ok的，知道的人越多，潜在的客户才会越多，这样的良性循环才是长久的。

笔记：创业者一定要学会珍惜自己的品牌，因为客户只会给你一次机会。

感想：主要是现在的选择太多了，所以只要客户感觉有那么点不好，就可以切换到其他品牌，反正品牌这么多转移的成本那么低。

笔记：如何才能让你的客户为你带来新的客户。要想解决这个问题，无非从两个方面入手，一个是让客户参与销售，另一个是让客户提供口碑。

感想：1.让客户参与销售。

①客户资质合格后，让他直接参与直销。

②让他代言，比如发一些朋友圈等等，注意这里不要直接给他钱，因为和金钱挂钩后味道就会变，也会让人抵触，可以给一些小礼品，优惠劵，发短信表示感谢等等增加他们的荣誉感。

③微商，比如找一些意见领袖，写一些软文，发一发微博，视频等等。

2.让客户提供口碑

消费者的购买过程大致可以分为三个简单的步骤：知晓、尝试、购买，搜索，分享。

如何才能让客户主动分享你的产品呢？我从广告学的角度总结了五个关键要素，分别是：专业化、简单化、情绪化、可视化、故事化。

笔记：能够让你兴奋的广告往往不是好广告。它能让你兴奋，可未必能触达客户心中的那个点。

感想：我们的视角，与顾客的视角有着天然的不一样，所以一定要学会换位思考，不要沉浸在自嗨中无法自拔。

笔记：没有最好的广告，只有最适合产品的广告。

感想：广告就是广而告之，让所有接触到这个广告的人都能记住你。

不同的产品，人们与之相关的记忆是不同的，我们要通过广告唤醒的部分也不一样。

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    愿你我都能做一个自己喜欢的人  

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16. 《低风险创业》：樊登写给普通人都能看懂、都能用到的商业秘密

优质回答书中有个观点，与我不谋而合。分别从两个角度去讲：作为员工，工作的目的是为了将来不打工，实现财富自由和人生价值；作为老板，不能靠压工资等手段留住员工，而是帮助员工成长，这样即便有一天要离开，很可能会为企业带来更大的价值，实现双赢。这就是樊登读书的用人理念。正是有这样一批热爱学习的组织，创新了社会的创业观，让人人皆可创业成为可能，整个社会将由更多的小型独立单元的组织团体构成，看似松散，实则联系更紧密、更灵活，组织效率也将得到更大提升。期待未来中国可以演变为一个学习+创业型社会，人人价值得到最大化发挥。

要创业，樊登老师为我们指明了一条清晰路径，以及如何克服在创业过程中要做大做强可能遇到的问题。我在这里，为大家梳理出作为一个普通人，应该如何走好这条“人人皆可创业”的时代之路。毕竟像樊登老师这样拥有二十年主持、创业、采访、培训、教学的优秀经历的人少之又少。因此，樊登本身就是樊登读书的最大IP、最大秘密和最深的护城河。

从我的角度看，樊登提供的这一套创业心法，不仅是用来正准备创业的人去实践的，更是个人成才、成事路上的实用法则。

首先，创业的起点，来源于我们对社会需求（空白）的深度洞察。价值的释放，永远是由经济学供需关系来决定。比如：

因为想要满足人们追求性价比、同时高品质生活的穿衣需求（物美价廉），因此诞生了优衣库；

因为预见到零食正在成为年轻人生活中的第四餐，需求越来越大，因此诞生了三只松鼠；

因为知识焦虑的弥漫，精神成长需求的增长，但大家又没有多少时间读书，于是有了“替人读书”的樊登和得到app……

然后，在明确自己的MTP后（Massive Transformative Purpose），即宏大变革目标， 只有目光高远，才能成就非凡（Jump for the sun，at least you will land on the moon. ）我们要知道如何去挖我们的护城河，打造别人学不会的商业秘密。这里面的代表诸如运营和服务能力突出的海底捞、711；品牌力量强大的可口可乐，使得它可以哪怕今天所有的工厂被烧掉，明天依旧可以很快重生；以及通过技术投入和革新，一直引领从未被超越的苹果、特斯拉的故事，就是能有底气说出自己的产品比同行要好10倍；

这里面有专业性、有对运营效率的极大优化能力、有积累的先发优势成为头部企业等等，对于个体而言，是如何不断累积自身的核心竞争力，并将其匹配去解决相应的社会问题、满足更高的社会需求。

最后，我们都明白， 商业竞争注定是一个不进则退的残酷游戏。如果护城河不够深，一直只是线性增长，总有一天城池会被人攻下 。共享单车就是个反面教材。商业模式没有得到很好验证的同时盲目攻城略地，同时后院起火，导致单车颜色不够用、鱼龙混杂，最终成为道路上的牛皮癣，剩下一地鸡毛。

这就是反脆弱商业模型的价值。背后要拿很多好的迭代思维和变通思维、执行力和创新力、机制设计和制度变革来支撑，实现黑客增长和终身成长，构建类似BAT这样庞大的生态型商业帝国。毕竟不断革自己的命，总好过被别人革命。

而真正的挑战，从实际构建出一个MVP（minimum viable product）最小化可行性产品模型开始。千里之行，始于足下！

很喜欢书后面的最后一句总结： “创业始于认知，成于创新，毁于常识。”

没有什么值得我们花一辈子力气去害怕，除非我们宁愿让无意识统治我们的一生。一旦我们学会了认知它，并持续精进自我，不断创新，永不止步，一切皆在脚下。

创业类书单推荐如下：

《反脆弱》《精益创业》《指数型组织》《增长黑客》《零售的哲学》《终身成长》《一个广告人的自白》《零边际成本》《疯传》《复杂》《赋能》《创新者的窘境》《传染》《定位》《销售洗脑》《故事经济学》《巴菲特之道》《重新定义公司》《创新的艺术》

「摘抄」低风险创业（樊登）

优质回答1.优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。

2.千万不要卖房创业。

3.做企业的最重要的是现金流，而不是净资产。

4.性格决定创业的风险。

5.这个世界上所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。

6.经营的本质就是遇到矛盾，然后解决矛盾。所有伟大的创新都是完成不可能的使命，在不可能之河上架一座桥。

7.发明人创业十分危险。根源在于很多发明人只关心自己的发明，而不关心这个发明到底能解决哪种 社会 问题。

8.当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才能，而非 以 社会 存在的问题为出发点，这种创业在大部分情况下会以失败告终。

9.把创业视为人生的修炼

10.现在开始，仔细倾听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决。

创业者首选的四类低风险项目

优质回答创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的过程。

说到这儿，你们有创业方向了吗，如果没有，可以看看风林手游为您整理的创业小干货哦：

创业可以让你的事业变得独立。其次，创业可以带来更多的财富。创业可以让你的生活更有意义，下面是风林手游为各位提供的创业项目分析：

现在市面上的创业项目还是比较多的，以互联网行业为例，比较常见的项目有：以加盟的形式代理一款游戏、或者独立运营新媒体账号等等。需要提醒您的是，任何创业都有亏损和失败的可能，在选择创业项目时一定要谨慎。以下是风林手游为您总结的一些创业项目：

1、手游代理类

想做手游代理的朋友有福了，针对最近火遍全网的79事件，手游代理平台特意推出了“79元中秋国庆特价套餐”，只要79，即可轻松加入原价998的手游代理（活动仅限2023年10月7日之前），只要79，就能轻松开启创业之路，不需要研发，不需要租用办公场地，甚至不需要投入大量的资金，一人一电脑一手机，在家足以。不同于传统的游戏开发创业，时间成本不说，就光投进去的人力物力就不是常人能干的，如果想要低成本创业的，和代理平台合作拿游戏代理权，一定是你的不二选择。

2、问答类，这类副业简单来说就是回答别人的问题,平台会给你补贴,那你自然而然就会获得收益。

百度知道合伙人、悟空问答、知乎、在行

3、写作投稿类，对于有些文笔比较好,又想赚点生活费的打工人,可以试一试。

懒觉大妈、中国写手之家、中国赏金写手网、豆瓣稿费银行、各大公众号投稿

4、自媒体类，自媒体大家都应该听说过吧,自媒体平台的赚钱方式有很多，这个也是目前很热门的，做的好也赚的多。

企鹅号、百家号、大鱼号、头条号、搜狐号、简书、小红书、知乎、豆瓣

5、视频直播类，你可以种草、打游戏、带货、做广告赚钱，这类副业也是当下很多人最想去做的项目。

虎牙、斗鱼、企鹅、抖音、快手。

6、推广类，具体的做法就是推广商品赚取佣金，适合朋友圈比较广或者有一定粉丝的人。

淘宝联盟、京东联盟、多多进宝、天眼查推广、大疆联盟

7、知识付费类，假如你是领域专家或者是特别擅长某一领域，你可以通过开课或者回答问题去赚钱。

千聊、腾讯课堂、网易云课堂、知乎live、小鹅通、知识星球、FM蜻蜓

8、声音类，如果你的普通话还可以也认识字,那你就可以用你的声音去赚钱了,比如配音啊,电台主播啊,有声小说等。

喜马拉雅、配音秀、配音圈、今日头条音频

9、图片类，出售自己制作的图片或者拍摄的图片上传平台,只要有人购买就能赚钱,而且是长期有效的。

视觉中国、东方IC、中国图库、图虫、昵图网

10、任务类。

做任务类的副业比较简单,没什么难度,适合所有人,不过收益也是有限的,每天能赚个几十块钱。

阿里众包、腾讯搜活帮、百度众测、有道众包、京东微工、龙猫众包、百川任务

还不算完，其实还有很多网上创业、副业赚米的小技巧。不过，不管选择哪一个，都要深度去挖掘行业的内容，同时要提升自己创业的思维。

便是风林手游为大家整理的十大新型创业项目分类，感兴趣的朋友可以试试。

个体崛起的时代，如何进行低风险创业

优质回答近期，疫情反复，时不时被停课、停工，作为一个普通人的收入直接被影响，毕竟我们只有一份工作。在这种大环境下，不得不让我们考虑多渠道收入来源，因此各种“兼职”或者“副业”或者“斜杠”的标签就出现了。

《人民日报》曾有一篇文章是《副业也有大能量（多棱镜）》也是鼓励大家搞“兼职”，保障兼职人员劳动权益，实现人力资源更高效配置，让劳动者个人收入获得改善。

个体崛起的时代，创业成为了职业生涯中的必要选项，因为创业是一个不断提高自己能力的过程，能力提高了，才能更好地应对生活风险。《低风险创业》的作者樊登老师运用自己的切身经历，告诉我们如何进行低风险创业。

1、如何寻找创业的机会呢？

樊登老师说了三个点：从抱怨中发现机会，去洞察周围的一切，去体验。

比如：经常外出办事的人抱怨“打车越来越难”，所以有了滴滴打车，有了共享单车；不想经常吃泡面，有了外卖等等。有时候抱怨是负能量的，但正是因为有了抱怨声，我们才能动脑袋去想如何解决问题，这也给我们提出了一个“创业的项目”。

2、 创业一定要辞职吗？

很多人觉得，要自己创业就要辞去工作。我之前也是这么认为的，因为从事主业，就没有精力全力去搞兼职。樊登老师在书中讲到自己刚开始做樊登读书会的时候，他是一个大学老师，一个月能挣6000块工资，每周只需要工作半天的时间。当时他做读书会的时候，并没有直接辞职，而是“脚踩两只船”，一直干到读书会的年收入超过5000万后，才依依不舍地辞去了大学的这份工作。

影响了世界的人物：比尔.盖茨、马克.扎克伯格、埃隆;马斯克、拉里.佩奇和谢尔盖.希盖布林，他们当初都是一边上着大学一边搞创业，这个单子如果能够拿下来就干；如果拿不下来，就接着读书去。

孔子也是一边当官一边教书，环境好，就进入仕途；环境不好，就回家当个老师。由此，可见，如果要选择创业，可以一边一边进行，这样自己的心里压力也不是很大。

对于“创业”以及“如何创业”，一直以来，我们可能误解了创业这件事情，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。对于我们普通人来说，低风险创业可以先从自己的兴趣爱好入手。唯一限制我们创业的，是我们的想象力。一旦你能将创业视为人生修炼的过程，你会发现，创业这件事本身就是一件令人愉快的事情。

《低风险创业》-第三章

优质回答第三章 秘密是最好的抗风险武器

问题决定着市场的大小，而秘密决定着风险的大小。这里的秘密其实可以认为是护城河或核心竞争力。

没有秘密是创业者最大的风险

当你找到一个好的问题，并且有可以发力的解决方案，该问题也是客户的真痛点。这时候先别急着all in，应该问问自己的秘密是什么？如果你的产品或服务没有秘密，那么那些比你聪明、比你有钱的门口野蛮人就会抢走你的生意。

攀登老师举了两个例子，一个是共享单车，这个创业项目确实找到了一个非常大的市场、也有可以发力解决的方法、并且是客户的真痛点（最后一公里如果有单车可以骑确实很舒服而且不贵）。但是它没有秘密，只要有钱，谁都可以做，所以有一段时间，街上呈现了各种颜色的单车。最后摩拜单车也不得不卖给美团这样的资本巨头。另一个例子是可口可乐，可口可乐本以为自己的秘密是配方，试图进行保密。其实可乐的配方主要就是糖浆，百事可乐自己研发了自己的口味，抢占了很大一部分的市场。可口可乐以为自己的配方过时落后了，于是重新开发了新的口味，但没想到居然引起了消费者上街游行示威抗议。消费者要可口可乐返还以前的味道。这件事之后，可口可乐发现自己的秘密并不是配方，而是品牌，是消费者心中的感情，因为他们从小就喝，对可口可乐有一种类似于我们家的味道的感觉。所以可口可乐开始做品牌，与客户进行更深层次的连接，自此可口可乐的销量也连年突破新高，护城河越来越深。

所以，在你明确自己的秘密即使让别人知道，别人也做不出，或者做出来了和你的也不一样的时候。你才应该全力以赴。否则不应该大水漫灌。

告诉你，你也学不会的好秘密

什么是一个好秘密？就是告诉你，你也学不会的秘密。攀登老师举了如下几个例子：

海底捞的服务，大家都知道海底捞就是卖服务的火锅店。但是全国也没有出现第二个海底捞。因为其他人看不到支撑服务的人才激励机制、供应链管理等等

喜家德的专注，喜家德自己建了饺子博物馆，把制作饺子的方法、工艺等都对外开放。但是人家十多年如一日的不断在更新制作饺子的技术工艺、不断的探索更好的食材等等。使得这家看似简单的水饺生意别人无法复制。

7-eleven的运营和市场把控能力，7-11便利店能开到全世界一个秘密是将便利店内的货物订购权下发给店长，因为店长最了解店里的情况，这样便利店的库存就会很小。周转变快。另一个秘密是供应链管理，一个细节就是供货商会统一发货，这样会避免便利店多次和不同的供应商卸货入库，节省了时间和人力，还有7-11的自研商品和选址能力都是可以告诉别人，但是别人无法学好的秘密。

吉列的剃须刀不断自我淘汰的能力，剃须刀这门生意看似很简单，无非就是刀片更锋利一些，但是其他家的剃须刀用起来就是不像吉列那样顺滑 。吉列不断的研发新产品，用新产品淘汰自己的老产品，始终是自己和自己竞争。比如锋速2淘汰锋速1，锋速3淘汰锋速2。

苹果的研发能力，苹果手机不断的在操作系统、性能、外观、功能上不断推陈出新。从Iphone4、5、6、7、8、9、X、XS、XR、11、12的每一代产品都是大卖。不断研发新产品淘汰老产品，使自己的护城河不断加深。

当你具备了这种可以告诉别人的秘密，并且自己不断升级和加固自己的护城河，你的创业风险也会不断减小。

创业者不可不知的6个秘密

资源

资源自然不用说，如果你家有矿，自然就是坐地生财的生意，别人抢不走，模仿不了。

科技

华为每年用营收的10%用于研发，带来的结果是营收超过1000亿美元，是全球继苹果、三星后的第三家超过千亿美元营收的公司。华为的核心竞争力就是技术的研发。

运营

海底捞的服务就是绝对的运营能力体现，如果可以将运营做到极致、将服务做到极致，也是很牛的秘密。

品牌和口碑

初创企业应该一直打磨自己的产品，做长期主义，不应该有点钱就打广告。只要你的产品体验足够好，客户就会为你带来客户，形成网络效应，慢慢积累就会形成口碑。这就是秘密。

价格

如果可以把价格压得够低，依然可以通过高周转赚钱的话，这也是你的秘密。攀登老师建议初创企业不要做太低端的生意，因为这里的巨头们握有规模优势和资本优势，很容易就可以用价格战击败你。建议做中端生意。

用户

漫威每次新电影都大火，周边相关产品也大卖，靠的就是漫威迷，这就是粉丝经济。你要深刻的了解用户需要什么，有什么特点，维护好客户关系，慢慢积累一批铁杆粉丝，他们自然也会成为你的秘密。

超跃竞争的“10倍好”原则

埃隆马斯克对员工提出了“10倍好”原则，意思是产品要比同行好10倍，于是space X的火箭单次发射费用仅为5400万美元，而竞争对手，当前垄断市场的联合发射联盟的单次发射报价平均为4.3亿元。并且space X的火箭载重能力是对手的2倍，还可以回收。竞争优势远远甩开对手。另外一个产品就是超级高铁，2018年已经在贵州铜仁启动项目，由超级高铁公司HTT与贵州铜仁政府牵头建设。超级高铁的时速可以达到每小时1200公里，我们现在的民用航空飞机巡航时的约为1000公里每小时。也就是说超级高铁比飞机跑的还快。这就是“10倍”好原则，抱着这样的信念去研发产品，想出10倍好的方法，付出10倍的努力，做出用户瞠目结舌的产品。可能大多数人做不到“10倍好”，但可以将它作为一种思维模式，以终为始，去设计出更好的产品。

找到秘密之后，你得先做验证

当你确定了方向和秘密后，先不要急着投入大量金钱和精力，否则很容易头破血流。你应该先做好价值假设和增长假设。

价值假设：你的产品或服务确实有人愿意付钱购买吗？或者用户对的产品或服务会发出尖叫声吗？如果都没有的话，你就要小心了，切忌不能一股脑的把钱压上去做。还记得自己当时就是听信了自己信任的人的话，把自己手里全部家当投入给一个不存在的项目，导致工作废掉、同事关系废掉、朋友关系废掉、自己的前途差点废掉等等。这个价值假设的动作绝对有必要去做，绝对应该做。相对于后面的付出来说，在前期多付出一些精力和时间做一下验证是很有必要的。

增长假设：你的产品在用户使用后，是否会介绍给其他用户来使用。是否会发朋友圈帮你宣传。如果会的话说明你的产品或服务有成功的可能，否则的话成功的可能性大大降低。

在真正大手笔投入前，做好价值假设和增长假设，无论是你自己做项目还是别人让你投资，一定要谨慎行事。因为你体会过那种破产的感觉，那种价值观被颠覆的感觉，那种人性丑陋的感觉。切勿再次上演悲剧。一定要小步小步的前进和试错。不要把步子迈得太大。

打造最小化可行性产品

刚才说的小步小步的前进和试错，专业术语叫MVP，最小化可行性产品。意思是前期用尽可能低的成本先做出产品或服务的原型，然后给客户去使用，收集反馈，然后不断快速迭代，适应客户需求。最终生成满足客户需求的产品。这就叫最小化。当然，客户的体验也不能忽视，不能不顾一切的节约成本，需要平衡好成本和体验。花最少的钱， 给用户体验不错的产品，然后不断迭代。

今天就到这，总结一下本章的主要内容：

当我们找到问题、并且有宏大的变革目标MTP、而且解决的是客户的痛点，先不要急着all in。

我们得确定下自己有没有秘密，也就是自己的核心竞争力是什么？如果没有秘密，门口的野蛮人会很容易通过更多的资本来复制你的生意。

那什么才是好的秘密呢？那就是告诉别人秘密后，别人也模仿不了，或者可以模仿，但是做的不好。

有哪些常见的秘密呢？有六种常见的秘密，分别是资源、技术、运营、品牌口碑、价格、用户。还有一种“10倍好”的原则，意思是要树立做出比别人好10倍的产品或服务的志向，以这样的思维去设计10倍好的产品、10倍好的方法、10倍的努力。 当然，大多数人一开始都没有太好的秘密，都需要慢慢积累起来的。

OK，当你确定好秘密后，还不能急着把大量的资金和时间投入产品或服务的生产，你应该做好价值假设和增长假设，意思就是你的产品或服务有人愿意付钱购买吗或者你的产品或服务会让用户发出尖叫吗？用完后客户会介绍其他客户或者发朋友圈帮你宣传吗？如果答案是否定的话，你的创业风险仍然非常高，不建议把大量金钱投入。

那要怎么办呢？最好是执行MVP原则，最小化可行性产品，意思就是用最少的成本去完成产品或服务的原型，然后收集客户的反馈，再不断的迭代，最后做出满足客户需求的产品或服务。有一个点需要注意就是，需要平衡好成本和产品体验，不能一味的节约成本而忽视体验。当你做好所有这些准备和验证以后，你的创业风险已经大大降低了。

至此，我们已经学习到创业前最应该思考的事情或流程如下：

通过抱怨、洞察、体验----寻找足够大的问题----验证问题好不好-----足够大可解决并且有MTP----足够痛而且是真痛点-----确定是否有秘密----秘密是什么----做好价值假设和成长假设----做MVP迭代

明白了低风险创业必修手册的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击紫薯百科的其他页面。