今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业投资如何持久持有,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

怎样做好股权投资?

怎样做好股权投资?

怎样做好股权投资?

这是个很宽泛的话题,这里主要分2块分析:

第一,投行如何做好股权投资,这主要取决于管理团队的业务能力、管理能力、项目筛选、行业分析、退出时机、对赌谈判等等细节,对投行的资源和人脉已经协调能力、包括资金募集能力也是一个考验,这是一个全流程的过程,从标的项目的筛选、条件谈判、入股投资、管理、到最终退出!

第二,投资人如何做好股权投资?首先选择专业的股权基金团队,有很高的过往投资经历,良好的教育背景、负责的投资责任、上下游良好的渠道和人脉。其次,选择一个有前景的行业,投资是投资的未来,对于现在来说比如医疗、教育、高 科技 、生物医药等等具有一定技术优势的企业,最后,尽量分散投资,切记投资单一标的的股权项目,分散风险!

总之,股权投资需要专业的投资团队和合格的投资者,具有一定的风险,但同时也会有巨大的机会!

这个问题很大。

首先要看投资的公司处于什么时期

然后做好投前调研,投中风控,投后管理。

最后要看投资目的了,如果仅从资本盈利的角度看的话,最好预判一下会不会有接盘侠。

这个问题问的很好,也比较广泛。对于做好股权投资,如果是投资人(含个人),那么做好以下的工作,就能大致的做好股权投资了:

1.项目的筛选。做投资肯定第一是接触项目,那么对项目的筛选至关重要。要找出你感兴趣的,投资风向正劲的,增长潜力可预期的,符合你投资标的的项目。

2.对项目的尽职调查。在你选择了相对应的项目以后,接下来就是对项目做深入的尽调,涉及的范围可能有:公司的团队是否优秀,公司的财务是否健全,公司是否有自己核心的技术或独特的商业模式,公司的股权架构是否合理,公司的市场竞争或占有率分析及预测,公司的远期发展战略等等。

3.尽调完成后如果符合那么可以签订投资合同及协助公司成长,如果不符合条件瑕疵太多就终止交易。如果你觉得都符合你的预期,那么签署协议后就要协助公司一起成长,让它变得更有价值。例如:进驻公司日常监督,提供公司发展的相关资源,修正公司里出现的重大瑕疵等等。这部分是投后管理。

4.对退出方式的约定。这点也是及其重要的,一般会有几种退出方式:大股东回购、被收购、自己IPO上市。

这就是股权投资的大概流程,但里面涉及的细节是很多的,有些需要律所、会所的深度参与。特别是在投资协议签署过程中的细节和条款。

希望我的回答对你有所帮助。[来看我]

首先是要端正投资态度。股权投资如同与他人合伙做生意,追求的是本金的安全和持续、稳定的投资回报,不论投资的公司能否在证券市场上市,只要它能给投资人带来可观的投资回报,即为理想的投资对象。股权投资由于公司上市能够带来股权价格的大幅上升,一些投资者急功近利的心态使其过于关注"企业上市"概念,以至于忽略了对企业本身的了解,这样就放大了投资风险,也给一些骗子带来了可乘之机。事实证明,很多以"海外上市"、暴利等为名义的投资诱惑,往往以骗局告终。毕竟,能上市的公司总是少数,寻找优质公司才是投资的正道。

其次是要了解自己所投资的公司。要想投资成功,投资者一定要对自己的投资对象有一定程度的了解。例如公司管理人的经营能力、品质以及能否为股东着想,公司的资产状况、赢利水平、竞争优势如何等信息。由于大部分投资人的信息搜集能力有限,因此,投资者最好投资本地的优质企业。投资者可以通过在该企业或在银行、税务、工商部门工作的亲朋好友对其经营情况进行跟踪观察,也可通过一些渠道与企业高管进行沟通。另外据了解,当前在河南省股权登记托管中心股权挂牌的企业均为我省本地企业,托管中心每年组织各企业高管与投资者召开"股东见面会",并在股东大会期间组织"公司直通车",由企业负责接送投资人参加股东大会并组织其对企业进行参观考察。

再次是要知道控制投资成本。即使是优质公司,假如买入股权价格过高,也还是会导致投资回收期过长、投资回报率下降,算不得是一笔好的投资。因此,投资股权时一定要计算好按公司正常赢利水平收回投资成本的时间。通常情况下,时间要控制在10年之内。但有的投资者在买入股权时,总是拿股权上市后的价格与买入成本比较,很少考虑如果公司不能上市,何时才能收回成本,这种追求暴利的心态往往会使投资风险骤然加大。以在河南省股权登记托管中心股权挂牌的企业为例,其股权价格一般围绕公司净资产水平波动,这就为投资者控制投资成本提供了良好的条件,使其有可能发掘到经营稳定、净资产收益率较高的投资对象,分享企业成长中的收益。

创业初期,你是怎么坚持过来的?

创业成功三个必备的条件:

1、敢于尝试的勇气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时,你再有智慧,再有经验,再聪明,不过,你就是不敢迈出第一步,去尝试他。这次机会也会离你而去的。

2、持之以恒的恒心;创业,不是今天做,明天就有回报的,他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必须坚持下来,才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。如果中途放弃,那只能以失败而告终,最大的失败就是放弃。

3、选择一个比较有前景的项目;如果现在这个项目很火,你去做一段时间,它就没有什么了,那不仅浪费了金钱,还浪费了很多时间。如果项目现在不怎么火,但是有前景,代表社会一大趋势,我想这样的项目才值得去做的。至少,不会被社会所淘汰吧。坚持下去,你会有收获的。什么是机遇?其实机遇大部分都来源于新的事物,新事物的出现必然会有很多人不知道,不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它,并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇,成就自己的人生。

不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功,不是他的能力比你强,不是他的经验比你多,也不是他比你有钱,而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人认为没出息的摆地摊,富了;第一批炒始股的人,富了;第一批买地皮的人,富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。

电子商务时代的来临,我们有一个有前途的创业平台。

不少渴望创业的人表示,其实自己并不喜欢打工,只是因为资金不够,也就未去创业。那只是不敢创业的借口。其实网络创业,只要一台电脑,如果要说启动资金,全部加起来也就是4000元。可自己豁出去了,不到成功不罢休。“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了,也就无所谓创业了。”

八十年代初,摆个地摊就能发财,当时大家都说是倒爷,很多人不敢。

九十年代初,买支股票就能挣钱,当时大家都说是投机走资本主义道路,很多人不敢买。

二十一世纪,开个网站就能赚钱,大家说他们是泡沫经济,很多人不试。

二十一世纪网络经济时代了,开个网站就能赚钱,可很多人不试。敢不敢是需要勇气,信不信是需要远见,试不试就由你决定。

在创业初期如何积累资金?

资金远远不能满足目前的经营需要?本讲的话题就是介绍创业者在创业初期如何积累资金。从资本角度考虑,创业就像一场考试。创业致富的方法并不是占有全部的股份,而是尽可能地最大化公司成功的机会。所以较好的做法是用一些股份来换取更高的成功几率。 要使任何创业活动实现,你首先需要的就是启动资金。有些创业公司是自给自足的,比如微软,但绝大部分做不到。我认为明智的做法是寻找适当的投资人,因为依靠自有资金创业,你基本上只能做一个咨询类的公司,而这类型的业务很难转换成一个实业行的事业。 从资本角度考虑,创业就像一场考试。创业致富的方法并不是占有全部的股份,而是尽可能地最大化公司成功的机会。所以较好的做法是用一些股份来换取更高的成功几率。 对于大部分职业黑客而言,寻找投资者是一件神秘而可怕的事情。其实让我说,这只是一项简单乏味的工作。首先你需要几万美元的启动资金来开发你的软件的原型的费用。这种投资称为种子资金,只是小额的投资,而获取它们其实也很简单:只要开口问别人行不行就是了。 一般而言,你可以从那些独立投资人那里获取种子资金,这种投资称为天使投资,投资人往往是曾经靠技术创业成功的人士。在种子阶段,投资人并不要求你有一个详细的商业计划,他们会根据你的介绍做出快速的决定,有时资金在一周内就会到位--只要一份简单的合同。 我们启动的资金是从我们的朋友Julian那里得来的一万美元天使投资,而且他还给了我们更多的帮助。身为企业律师的他曾经是一个公司的CEO,所以我们从他那里得到了很多关于做生意的建议,还省去了我们处理自己的法律问题的麻烦。另外,他还带给我们另两位天使投资人,解决了我们下一步的资金问题。 ,还有你自己的简历。你只要坐下把你曾经告诉过别人的那些希望写下来就好了。这件事情其实不需要花一整天去做,最重要的是你还能在写下你的计划的过程中得到许多的启发。 得到投资以后,你要做的是建立一家公司。大致上开办一家公司并不困难,但问题在于你很难决定哪些人会成为你的合作伙伴以及你们各占多少股份。两个同等水平的人平分并不困难,但是当你有好几个在工作在不同领域和层次的合伙人的时候,合理分配股份将是无比痛苦的。不过无论如何,只要你们决定好了,这件事情就不能改变。 当然除了合作之外,开办一家公司还有很多事情要做。 保险 ,营业执照,劳动补偿,和国税局打交道。我不太清楚还有什么事情在清单上,因为我们的公司完全跳过了这些玩意1996年当我们得到了足以创业的投资时,我们也得到了一个了不起的CFO,他把一切安排的妥妥帖帖的。不管怎么说,就算你没有把开办公司时该做的每件事都完成,也不会有人冲过来把你逮捕归案。对于创业者而言这真是天大的好事,不然鬼还敢去创业。 如果你得到投资又不能及时开办公司,你的部分合伙人将会有自己先出去单干的想法。这种事经常发生,而它对你们而言是很危险的。所以当你决定创业并分配好股权的时候,你应该让所有的合伙人签署一份将所有人的创意所有权归属于公司的协议,以保证每个人都只能为公司服务。 当我们正要被别的公司收购的关键时期,我们发现一个合伙人早些时候签署了一份将他的创意所有权交给某大公司以换取进入大学的助学金的协议。理论上来说,这份玩意说明别人在我们的软件产权中占了很大的一份。所以我们不得不对收购行动采取急刹车来应付这一问题。鉴于我们即将被收购,当时我们的现金流降低到一个很低的水平,而这个问题使我们不得不补充资金以维持公司的运行。可是当你们公司头上有知识产权问题存在的时候是很难找到投资者的,没人愿意冒着个险。 我们当时的投资人得知我们现金短缺之后,立刻进行了一些针对性的活动。我并不想在这里详述,除了告诉各位所谓天使投资,仅仅是名字好听而已。创始人被要求在留下详细的服务器操作方法给投资人之后离开公司,而当这种事情发生时,收购企业把它当成压价的砝码。 这些问题最后奇迹般地得到解决。投资人回来了;我们的公司得到了新的估价;而那个大公司给出一份对我们的软件不拥有产权的声明;而6个月以后我们被Yahoo以比前一家公司搞得多的价格收购。所以这还算是个皆大欢喜的结局,虽然我的寿命可能因为这次事件被缩短了几年。 别犯我们的错误,在你开始创业之前搞清每个合伙人的知识产权归属问题。 至于你如何判断自己公司的价值,并没有一个固定的方法。某种意义上来说,创业公司就是一场赌博。当我创业的时候,我并没有认识到这点。Julian认为我们应该把公司定价几百万美元,而我认为把当时我们仅有的几千行代码换算成几百万美元是一件荒唐的事。最后我们把公司定位于100万,因为Julian说没有人回味了价值一百万以下的公司投资。 那时我还没有了解到,我们公司的价值并不取决于我们当时所写的代码。它还取决于我们正确的思路和创意,以及之后我们付出的诸多努力。 筹集资金的下一步是接触真正的风险投资公司。不过不要等到你的钱都快见底了才找他们,风投做出决策是很慢的,他们需要花几个月。而当你和他们周旋的时候,最好不要现金短缺。 从风投那里搞钱比从天时投资人那里搞钱麻烦得多。资金数额通常上百万,所以整场交易需要你更多的时间和精力,来面对更繁重的工作。 有时候风投会希望在公司里设置一个他们选定的CEO,因为他们会觉得你需要一个有商业背景,成熟稳重的领导者。也许有时候这是对的,不过比尔大门兄白手起家的时候又没有经验又没有商科背景,而看上去他混得很好。乔布斯用了一个成熟稳重有商业背景的人来管理他的公司,结果差点毁了它。所以我认为那些所谓成熟稳重有商业背景的家伙们得到了过高的估计。我们曾经把他们称为播新闻的,因为他们都梳着干净的头发,用一种深沉而自信的声音讲话,而且除了提词装置上显示的话之外什么都不知道。 我们和不少风投接触过,但最后决定完全依靠天使投资金进行我们的创业。主要是因为我们害怕一个名牌风投公司会用一个新闻播报员来收拾我们。如果他只是在那里摆摆样子,那还好。可要是他想要干涉公司运行怎么办?这将会造成一场灾难,我们的软件太复杂了,他根本不可能弄懂。我们公司的核心价值都在先进的技术上,因此基本上所有的战略决策都是依据与我们的技术发展的,对此我们不需要外行人多嘴多舌。 这也是当时我们的软件没有上市的原因之一。在1998年我们的CFO曾经建议我做这件事。那时候你可以通过做一个类似于狗粮专卖的门户网站来成为一家优秀的售卖有利润的真实产品的上市公司。不过我害怕这会导致我们搞来一个播新闻的,那种所谓有华尔街腔调的人。 我很高兴看到Google给了这种趋势一个嘴巴。他们上市的时候根本不理睬所谓的华尔街强调,而华尔街的投资者也不买他们的股票,现在华尔街的所有人都想要踢自己的屁股了。他们会学会重视下次机会的,有利可图的事情他们总是学的很快。 你会有很多的机会和风投们打交道,比你想的要多得多。因为这世界上有很多很多的风头公司,而根据我跟他们打交道的经验--你也会学到的--这完全是个卖方市场。就算现在,市场上也有无穷多的空闲资金在寻找优秀的投资机会。 风投公司是金字塔型的,在顶端有像Sequoia和KleinerPerkins这样的名人,但是其下有许许多多你听都没听到过的家伙,其共同点就是他们的一块钱就是值一块钱。大部分风投的人会告诉你,他们不仅提供资金,还提供关系和建议,如果你是在和VinodKhosla或JohnDoerr或MikeMoritz谈交易,这是没错的。不过这些建议和关系是很昂贵的,而你会发现他们的手下不同层级的人按照职位大小其智商直线下降。从金字塔的顶端下来一点你就会不得不和那些只懂从Wired杂志上获取新知识的银行家谈生意了。(你们的产品使用XML么?)(不明白,程序员才懂的蠢话吧,总之就是火星人的意思,译注)所以我建议你们对所谓的经验和关系的价值保持怀疑态度。基本上,风投只是资金的来源,我倾向于和任何最快提供资金的人谈生意。 你可能不知道该告诉风投多少关于你们的情况。鉴于他们可能有一天投资于你的竞争对手,你应该尽量诚恳。良好的计划不需要藏头露尾,不过也不需要抬头名。总而言之,就像许多风投说的,他们对于创业者的兴趣大于对项目的兴趣。他们和你谈你的计划主要是为了评价你这个人,而不是你的创意。所以只要你表现得明白你在做什么,你也可以保留一点隐私。 和尽量多的风投交流,即使你不想要他们的钱。因为:a)他们可能带来希望收购你的公司的人,b)如果你表现得很强势,他们就不敢投资到你们的竞争对手身上去。

如何保持持久的创业激情?

在我们的职业生涯中,如何去保持长盛不衰的创业激情呢?今天,我们邀请了三位嘉宾,来和我们一起讨论这一话题。分解目标逐步实现 激情,就是我们在前进过程中长盛不衰的原动力。在我看来,要长久保持这份激情,首先要做的是明确自己的目标,明确我们在这个行业中到底要寻找什么,在通往这个目标的过程中要去做什么。只有心中明白了这一点,才不会在“长征”中迷失方向。 相信我们每一个伙伴心中,都有一个远大的理想,也许有的伙伴会说,这个目标对目前的我们来说确实还很“远大”,显得有些可望而不可及。其实这没有关系,我们可以尝试学会“分解目标”。日本曾经有一位非常出名的马拉松运动员,名字叫山本田一,他在分享自己获得成功的经验时提到了一个非常值得我们借鉴的方法:把几十公里的比赛线路分成很多小段,这样我们所需要面对的就不再是遥不可及的终点,而是几百米之外一个抬头就能看见的大桥或者办公楼。把目标分成阶段,并一点一点去实现它,让我们所面临的压力会轻松很多,增强实现目标的信心。 除此之外,我们还要将所从事的事业当作一种信仰。古人云:乐之者不如好之者。当我们发自内心地喜欢这份事业,甚至达到一种狂热的时候,去面对困难、克服困难的意愿要强烈许多。当然我们也要对从事寿险营销这一事业的难度有理性的认识,在踏上坎坷曲折的道路之前,有一个心理准备,并不是一件坏事。 一个善于成功的人,必定善于激励自己。在这个行业中要获得成功,更需要练就较强的自我激励和自我调整能力。我们可以尝试经常想到自己的目标,为自己描绘一下未来事业的蓝图,并为自己营造一个上进、易于自我激励的氛围,比如说在房间门口挂上一张“不到六访不睡觉”的小条幅,就是个不错的方法。 当然,我们还经常为自己充充电。如果说工作是一种能量的释放,是“放电”的话,如果只放不充,那迟早会用完。保持良好的学习习惯,提升自己的专业能力,拓宽知识面,会为我们在前进道路上补充更多的能量。阅读一本励志书籍、旅游放松一下,都可以为我们更好地投入以后的工作带来帮助。一份希望 一份责任 人们常说,一个人要做一件好事不难,难的是做一辈子好事。这句话在寿险营销行业中,我理解为:保持一段时间有激情不难,难的是保持每一天都有激情。的确,不少优秀的伙伴都是因希望而来,却因失望而离开。前进的道路是曲折的,在这个行业能十年如一日坚持下来的人已经很不容易了,如果还能保持长期旺盛的创业激情,那是一件非常难得的事情。 我的经验是:保持心中有一份希望,一份责任。 也许大家都听说过这么一个故事,有一位刚刚走上工作岗位的护士,在工作不到一个星期时,就提出了想要离开,因为她受不了在医院中每天都看到有人去世,离开这个世界。这时候,一位比她年长的老护士,带她走遍了医院的每一个角落,带她去看了每一位病人病痛痊愈出院时的欢乐,带她去看了每一位新生婴儿出生的喜悦。让这位年轻的护士看到了医院的另一面,充满希望的一面。其实我们的寿险营销行业也是一样,也许每一天都有人遇到“伤痛”,也许每一天都有人离开,但是我们更应该保持心中的一份希望。因为每一天都有新的朋友成为我们的客户,每一天都有新的伙伴加入我们的神圣事业。 同样,我们还需要时刻谨记一份责任。团队中的每一位伙伴都在关心我们,时刻关注我们,一位客户都如此信任我们、期待我们,我们又怎么能因为遇到一些压力就止步不前呢?如果我们失去心中的激情,逐渐懈怠下去,那我们的伙伴、我们的客户该怎么办呢?我们需要承担起一份责任! 如果我们身为一位团队长,那么我们更应该强化这一意识,不仅仅是自己要明白这一点、还要将这一份希望、这一份责任带给我们身边的每一位伙伴,让大家在前进的道路上走得更远、更坚强。保持良好的工作习惯 在寿险营销行业,保持良好的工作习惯是必修课,而越是在遭遇挫折的低迷期,我们越要坚持这一点,才能帮助自己走出低谷,这对我们长久保持自己的创业激情有着非常重要的作用。 比如说保持出勤,即使在我们遇到困难的时候,来自团队的激励,以后伙伴们的建议,都是我们及时调整自我的“灵丹妙药”;保持固定的拜访量,是未来继续在这个行业走下去的基石;写工作日记,可以帮助发现自己展业中的问题,总结经验教训,及时做出调整。 我们经常说,在寿险营销行业,要有一颗平常心,不要过于计较一时的得失。我的建议是,不要总是和别人比。因为如果总是和比我们低的人比的话,我们就会停止前进的步伐;如果总是和比我们高的人比的话,有可能会失去前进的信心。我觉得,最好的办法是和自己比,只要我们每一天都在不断进步,我们的未来没有最好,只有更好。 我的另一个建议是做好增员工作,发展团队。在我的团队中,留存五年的伙伴基本都是增员做得比较好的伙伴,而所谓的业绩高手、大单高手,在这个团队中换了一批又一批。在我看来,做好增员工作对于我们保持长久的创业激情,是一个一举多得的好办法。 一方面,在我们的职涯规划中,晋升目标随着团队的壮大一步一步提高,每一次晋升都可以说是又迈出了坚实的一步,也为我们带来了不断前进的动力。在培养新人,带动团队伙伴的同时,我们作为团队长首先要做的就是树立榜样,以身作则,这对自己也是一种促动,形成一种良性的竞争。同样,在我们个人遭遇业绩低谷的时候,来自发展团队的收入也会是一个强有力的支撑。

人天天都会学到一点东西,往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容,我们可以清楚地了解到创业投资如何持久持有。如需更深入了解,可以看看紫薯百科的其他内容。