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按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分成几种类型

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分成几种类型

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分成4种类型，一种是复制型创，复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分为以下哪几种类型

该创业目标的不同大致可以把创业者分为如下几种类型：

1、赚钱型创业者：这类创业者在创业的过程中并没有明确的创业方向，只是为了赚钱，并以此作为创业的动力。这是创业的第二大类型。据有关部门调查，赚钱型创业者在创业人群中大约占到10%左右。

2、投资型创业者：这类创业者相对比较复杂，不满足于在商海里打拼，只是把目光停留在“用钱生钱”上面，试图通过发现和寻找新的投资机会来获得更多的利润。这种类型的创业者拥有数个或者数十个甚至更多的投资项目。

3、创新型创业者：这类创业者通常具有强烈的创新意识，能够发现或创造一个新的领域并加以利用，通过创新来获得更多的机会和更大的利润。这种类型的创业者数量相对较少，但却是推动社会进步和发展的重要力量。

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分为以下哪几个类型

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分为谋生型创业者、投资型创业者、事业型创业者。

1、谋生型创业者：迫于生活压力或是为了使自己的生活条件有所改善才决定创业的。

2、投资型创业者：已经拥有一定的经济基础与实力，创业只是为了获取更大经济回报。

3、事业型创业者：为实现自己的人生目标，并把创办的企业当作自己比生事业的。

按照创业目标的不同创业者分为什么

根据创业者的不同创业目标，创业者可以分为以下几种类型：

1. **谋生型创业者**：这些创业者的主要目标是谋生，他们创业是为了维持生计，可能是因为失业、财务压力或其他生计需要。

2. **机会型创业者**：机会型创业者的主要目标是发现市场机会，创业是为了追求商机，提供创新产品或服务，以获得财务回报。

3. **增长型创业者**：这些创业者的目标是通过创业迅速扩大业务，追求高度的增长和市场份额。

4. **社会型创业者**：社会型创业者的主要目标是解决社会问题或提供社会价值，而不仅仅是盈利。他们的关注点在于社会责任和可持续发展。

5. **创新型创业者**：这些创业者致力于推动创新和技术发展，开发新的产品、服务或技术，并在市场上取得竞争优势。

6. **生活方式创业者**：他们创业是为了追求更加灵活的生活方式，可以平衡工作和生活，可能不追求极高的盈利。

7. **遗产型创业者**：这些创业者的目标是建立家族遗产，传承企业给下一代，并确保企业在未来继续存在。

8. **复制型创业者**：他们的目标是复制成功的商业模式，通常通过购买一个已有的企业或加盟连锁店。

9. **全职创业者**：这些创业者把创业当作全职工作，全身心投入，而不是在兼职或业余时间从事创业活动。

不同类型的创业者有不同的动机和目标，因此采取的策略和方法也会有所不同。创业者的类型可以根据他们的目标、动机和价值观来确定。

创业的类型分类包含以下哪几种?

创业者有生存型、主动型、赚钱型、创意型。创业人群的应有特质是乐观性、社交性、冒险性、求变性、创造性。社交性指的是创业中喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业可以分成四大类型世界经理人网站研究了国内上千例创业者案例，发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。

第一种类型：生存型创业者创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕>业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。

第二种类型：可称为变现型创业者就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。

第三种类型：主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

第四种类型：赚钱型创业者世界经理人网站在调查中，还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱，他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。世界经理人网站曾经想努力探求其中的道理，后来发现是白费劲。看来这种现象，除了用“积极、放松的心态”对外界变化更敏感，更容易发现商机来解释外，另外能解释的，也只好扯一句俗话，就是“林子大了，什么鸟都有。”就像萝卜、白菜一样，虽然营养成分、味道各不相同，但它们都是蔬菜，都可以供人们充饥填饱，滋养身体，这是它们的共性。创业者也有其共性。研究其共性，并把握这些共性，是一件非常有意义的事情。托尔斯泰说：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话，我们也可以说：“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。”通过研究掌握那些成功创业者的共性，并以这些共性反观自己，你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业，是成功的可能性更大，还是失败的几率更高。

看完本文，相信你已经对按创业内容划分的创业者是有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试紫薯百科推荐的方法去处理。