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成功创业人物访谈范文参考

成功创业人物访谈范文参考

创业本身就是从苦涩中创造生活的经历，但还是有人义无反顾走向 创业之路 。学习这些创业人物，激励自己的创业斗志。那么下面是我分享的创业人物访谈 范文 ，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业人物访谈范文一

一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记

在四川、重庆等其他西南地区，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯，而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食，吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月，陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。

2014年4月，“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。

开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察，不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜，不仅增添了新口味还加入了新菜品。

“对于做餐饮的老板来说，除了产品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们，他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选，下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程，只要消费者愿意都是可以看到的，对于食品安全这一块我们十分重视。”

这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关，“陈竹旺以前是做活动策划执行的，脑子很活泛，我是当兵的，所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。

小龙虾的旺季如期而至，而对于陈竹旺和李沅埙来说，一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子，买菜，和掌勺师傅一起研究新菜品，培训团队，学习管理，李沅埙甚至开始学习做小龙虾，“不懂不怕，但干了就要钻进去，餐饮要求就是精细，我知道我们能做的更好。”

开业的第一个月，营业额达到了40万元，这让他们兄弟二人十分振奋，在龙虾旺季的三个月里，“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。

一切都太顺利了，顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在 故事 里，2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张，分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。

冬天是吃虾的淡季，生意想要像之前那样是不可能，但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门，但是我们不关门!我们要做出自己的品牌，自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。

“虽然没有预想的那么好，但也不差。”2014年的冬天，校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了，新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店，后来老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他们决定关掉分店!李沅埙说，分店虽然没给他们带来收益，却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌，始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要，要想做好产品，做好品牌，稳扎稳打才是第一步。

如今的陈小虾无论是在菜品质量，味道量化上已经较为完善， 下一步即将是实现战略扩张，陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来，全国连锁的路上将不在孤单。

创业人物访谈范文二

大学生办外卖APP日收入万元

在厦门理工学院近日举办的“第五届梦想工厂校际创业大赛”上，刚从福州大学厦门工艺美术学院 毕业 的黄陈樟创办的“食指街”外卖网站以其突出的业绩，引起了评委们的浓厚兴趣。

据介绍，该网站注册用户超过6000人，占周边高校学生总人数的1/6左右。黄陈樟说：“想到大学校园里每6个人就有一个是自己的用户，内心的满足感便油然而生。”

目前，“食指街”外卖网站日营业额上万元，进驻商家68家。黄陈樟告诉记者，“食指街”的盈利方式主要通过合作商家返点。由于雇佣了在校大学生当配送员，基本能保证送餐到门口，所以很受大学生欢迎。为了方便同学们随时随地下单，他们还推出了“食指街”手机客户端。“有了APP，同学们在即将下课时可用手机下单，不用再等到回宿舍用电脑操作了”。

从踏入大学校门开始，黄陈樟就尝试着创业。深谙大学宅 文化 的他在宿舍囤积了一批适合当夜宵的零食，每当门禁后，他就忙了起来。上楼下楼，他亲自把夜宵送到有需求的同学宿舍。后来，他的业务范围扩大到其他楼栋，销售商品的类别也多了起来。当时他的订单都是通过淘宝下单或者电话订购。

2013年年初，黄陈樟在网上看见一个高中同学在秀自己创建的网站，他随即请这个同学帮忙设计了“食指街”外卖网。有了自己的网站，黄陈樟开始寻找入驻的商家。为了取得商家的信任，他免费配送，并且保证当天结算清楚。

他招了3个高校的10多名贫困生做配送员，以便能直接把食物送到宿舍门口。和其他外卖网仅发“计件工资”不同的是，他给每个配送员至少50元的基本工资，“如果送餐量不够的话就可能亏本”。

在这个拥有4万人左右的“大学城”，外卖网站并不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。当别的外卖网放弃时，黄陈樟立即出资将其收购过来，把用户过渡到自己的网站上。

去年11月，嗅到手机客户端的新商机，黄陈樟又一次性花了10万元，请人做了一款基于IOS和Android的手机客户端。这让他意识到，“没有自己的技术团队，这条路走不远”。

黄陈樟通过身边的朋友，辗转找到国内某知名数字地图提供商的技术团队。他以部分股份相送，对方用下班后和周末时间来维护“食指街”外卖网。如今，“食指街”创业团队核心成员共有13人，其中6人负责运营、7人负责技术。

黄陈樟的 创业故事 经当地媒体报道后，他不断接到来自各方的电话，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言谢绝了。“其实 食指街 外卖网本身并不太盈利。前期的盈利随即就投入到下一步计划。目前团队也就维持着保本的状态。”不过，对于自己的未来，他心中有数：“明年3月我们将推出全 新的网站和手机APP，同时将推广到其他大学城。

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对于大学生的创业经验访谈

对于大学生的创业经验访谈

导语：大学生创业者通常并非一毕业就创业，而倾向于先积累工作经验后看准商机再创业。下面是我整理的对于大学生的创业经验访谈，希望有所帮助！

目前，大学生创业氛围在高校已经被带动起来了吗？

整体的情况不清楚，单就xx大学的一些情况来看，xx学生学习有关知识和技能，准备今后创业的氛围还是比较浓的。

本身就给学生上有关创业的课程，本学期就有两个本科生课堂：创业管理和创业训练营。两个班加起来有113名学生。这些学生中，3个学生曾有休学创业的经历，目前暂时重回课堂了；还有3个学生正在经营自己的创业项目；另有15个学生曾花费不少时间与他人共同准备创业，但由于资金、项目等方面的问题没再继续做下去；还有55位有过创业培训经历，如参加创业大赛、创业培训项目等，但目前还没有真正开始创业。

如何看待在校大学生创业？

在校学生首先该做好的是学好基础和专业知识与技能，这是首要任务。大学教育主要培养基础能力，包括基础的创业能力。专业知识和专业本领是这些基础能力的主要方面。学生不将专业领域的知识学好，即便创业也不会持久。

当然，我并不反对休学创业，不同的学生有不同的情况。在校学生中，有少数学生创业热情很高，也找到了合适的创业项目，设计了有效的经营模式，自己也对相关领域有较清晰的了解，团队、资金、技术等创业条件都具备后，去尝试一下也是合理的选择。

但对大多数学生来说，我觉得还是应该优先考虑学习好自己专业领域的知识，同时，同学们也可以去做一些创业准备工作，包括学习、培训，以及做一些创业实践。

我们已经有了一些支持大学生创业的政策，您认为政策效果会如何？

以休学创业来说，学生在创办、经营企业一段时间后能够再回到学校，我认为这是一大进步，因为它使学生有了更多的选择，是对学生创新和创业精神的一种保护。我曾与斯坦福大学和麻省理工学院的教授合作进行过一项研究，在对多种因素进行控制后发现，能给人们提供更多选择的制度，会使处于其中的人们更愿意去创业，创业效果也会更好。允许休学创业等许多新政策就属于这类性质的制度，肯定能够鼓励一部分人去创业。当然，在具体落实上，会有一个磨合和调整的阶段。

政策在大学生创业上的放宽与支持，与大学“求学求知”的宗旨如何共进？

政策上的改变，并不是说大学教育就不需要了，大学生都该去创业。事实是，大学中开设相关创业课程、给学生一些创业培训和训练，是希望提升学生的`能力和精神，不是说在校期间就需要去创业，强调的还是能力的培养，精神的养成。大学期间的积累能够使学生们在真正步入社会后变得更强大，也能为社会作出更大的贡献。即使不去创办企业，做各种各样的工作也是需要这种精神和能力的。

大学生创业面临哪些现实问题？

学生群体社会经验不足，面对创业的问题和时机，一些社会经验丰富的人都不一定能处理和把握，更何况是大学生。创业也是创新，本身就具有风险，还要带领团队去做这件事情，大学生缺乏经验这一劣势会导致更容易出岔子。

学生如果没有想清楚自己和市场的定位等问题就跟风去创业，会遇到各种各样、数不胜数的问题和陷阱。之前中央电视台曾录制过一个节目，一名清华的学生，在第一次创业过程中被人骗走了20多万元，一个工人家庭积攒的资金就这样被骗走了。

大学生创业有哪些建议？

为了应对各种各样的困难，学生们在决定创业前一定做好充分的准备。大学生在校期间的主要任务就是踏实学习，培养创新和创业的各种必备能力。我认为，想要创业的大学生应当先到他喜欢的产业领域或行当中去积累经验、人脉，了解清楚相关情况。当他们准备比较充分的情况下，再去创业，这时候大学生创业的优势——思想活跃、接触过很多新东西、能够把握科技前沿等，才能够发挥出来。

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怎样采访创业者，才能得到第一手创业信息？

采访创业者可以问的问题有：

1、你是否有渠道获得创业所需的各种资源。

虽然企业家不一定要有钱，但你肯定需要投入一定的时间和金钱，这取决于你想创业的方向。如果你没有获得你需要的资源，你最好等到情况好转后再考虑创业。

2、你是否有一位导师或行业顾问可以征求建议。

当然，如果有必要，你可以单干，但是当你开始一家新公司时，相关行业其他人的建议可以帮助你避免不必要的开支和错误。

3、你能否说出谁将从你的产品或服务中获益。

这是市场研究的开始——你知道谁会成为你的用户吗？笼统的调查结果并不足以说明问题，你必须花时间全力研究你的目标客户。

4、可能会购买你产品或服务的市场规模有多大。

如果你还不清楚市场的规模，就必须进行大量的调研。了解有多少人需要你的创意——以及他们愿意花多少钱购买，这些调查结果将帮助你确定自己的想法是否可行。

5、你是否曾向潜在客户寻求反馈。

在加大投资之前获得反馈，可以帮你避免做出一款没人真的想要的产品或服务。

6、你能否设计出一个登陆页面，鼓励有兴趣的人注册成用户以了解更多信息。

用这种方式来测试消费者对一款产品或服务的兴趣，简单又花不了多少钱。如果有许多人对此感兴趣，这表明你已经找对了方向！

7、生产一款可用于市场测试的最简便可行产品的成本是多少。

许多创业者常犯的一个错误，就是认为他们必须马上将一个完整的成品推向市场。创业者应该考虑从小做起，测试消费者的兴趣，并不断完善更新。

8、你能否让目标市场的付费客户，根据设计图或实物模型便预订产品。

产品预订是客户承诺的可靠标志。有人说，消费者感兴趣是一回事，而下单订购则是另外一回事。后者是更强有力的成功信号。

9、你能否自己生产产品？或者这方面你有没有一位可靠的合作方。

正如你所料想的那样，在创业之前，你需要知道实际上将由谁生产第一批产品或服务，以及生产成本是否在你的预算范围之内。

电商创业者访谈录？

明白创业访谈录的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。