今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业风险的定义,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业的第一大风险

创业的第一大风险

创业风险是来自与创业活动有关因素的不确定性。在创业过程中，创业者要投入大量的人力、物力和财力，要引入和采用各种新的生产要素与市场资源，要建立或者对现有的组织结构、管理体制、业务流程、工作方法进行变革。这一过程中必然会遇到各[1]种意想不到的情况和各种困难，从而有可能使结果偏离创业的预期目标。

中文名

创业风险

说明

学术界还没有统一的观点

提出者

Timmons和Devinney

风险来源

创业环境的不确定性

快速

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相关创业风险：

创业风险的来源

创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。研究表明，由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程，在这一过程中，存在着几个基本的、相互联系的缺口，它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源，也就是说，创业风险在给定的宏观条件下，往往就直接来源于这些缺口[2] 。

1.融资缺口。融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是研究基金和投资基金之间存在的断层。其中，研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构，它既支持概念的创建，还支持概念可行性的最初证实；投资基金则将概念转化为有市场的产品原型(这种产品原型有令人满意的性能，对其生产成本有足够的了解并且能够识别其是否有足够的市场)。创业者可以证明其构想的可行性，但往往没有足够的资金将其实现商品化，从而给创业带来一定的风险。通常，只有极少数基金愿意鼓励创业者跨越这个缺口，如富有的个人专门进行早期项目的风险投资，以及政府资助计划等。

2.研究缺口。研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时，他仅仅停留在自己满意的论证程度上。然而，这种程度的论证后来不可行了，在将预想的产品真正转化为商业化产品(大量生产的产品)的过程中，即具备有效的性能、低廉的成本和高质量的产品，在能从市场竞争中生存下来的过程中，需要大量复杂而且可能耗资巨大的研究工作(有时需要几年时间)，从而形成创业风险。

3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说，在创业中，存在两种不同类型的人：一是技术专家；二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育，对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的，哪些内容在技术层上是可行的，哪些内容根本就是无法实现的。在失败类案例中，技术专家要承担的风险一般表现在学术上、声誉上受到影响，以及没有金钱上的回报。管理者(投资者)通常比较了解将新产品引进市场的程序，但当涉及到具体项目的技术部分时，他们不得不相信技术专家，可以说管理者(投资者)是在拿别人的钱冒险。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方，或者不能够进行有效的交流，那么这一缺口将会变得更深，带来更大的风险。

4.资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔，艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源，创业者将一筹莫展，创业也就无从谈起。在大多数情况下，创业者不一定也不可能拥有所需的全部资源，这就形成了资源缺口。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口，要么创业无法起步，要么在创业中受制于人。

5.管理缺口。管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。进行创业活动主要有两种：一是创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口；二是创业者往往有某种“奇思妙想”，可能是新的商业点子，但在战略规划上不具备出色的才能，或不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。

简述创业风险的含义？

创业风险是来自与创业活动有关因素的不确定性。在创业过程中，创业者要投入大量的人力、物力和财力，要引入和采用各种新的生产要素与市场资源，要建立或者对现有的组织结构、管理体制、业务流程、工作方法进行变革。

按风险来源的主客观性划分，可分为主观创业风险和客观创业风险。主观创业风险，是指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。客观创业风险，是指在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。

创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。研究表明，由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程，在这一过程中，存在着几个基本的、相互联系的缺口，它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源，也就是说，创业风险在给定的宏观条件下，往往就直接来源于这些缺口。

参考资料与：百度百科-创业风险

创业风险的识别

创业风险指的是企业在创业过程中可能遇见的各项风险，包括创业环境的不确定性、创业活动偏离预期目标的可能性、创业机会与创业企业的复杂性，等等。创业风险具体有如下几个方面:

融资风险。

融资风险存在于知识层面和商业层面之间，知识转化为成果、成果转换为商品都需要资金的支持，往往投资初期的预算会出现缺口，由于没有足够的资金支持，就很难使知识转化成商业化，从而给创业带来一定的风险。

研究风险。

理论上可行并不代表现实中可行。当代大学生理论功底扎实，却缺乏现实的经验，当预想的产品真正转化为商品时，是否会达到预计中的各项性能、低廉的成本和高质量的产品，并能从激烈的竞争市场中生存下来，这需要大量复杂而且可能耗资巨大的研究工作，从而形成创业风险。

管理风险

“企业管理”“人力资源管理”都是大学所学课程，但理论和实践往往是两条路，甚至可以说与现实脱节，没有实践的检验，大学生们是不具备真正的管理才能。创业主要有两种:一是创业者利用某一新技术进行创业，他们可能在技术方面是专才，但却不一定是管理方面的专才，因而形成管理风险;二是创业者往往有某种创意，但由于不善于管理具体的事务，从而形成的管理缺口。

常见的创业风险之机会风险及管理风险

常见的创业风险之机会风险及管理风险

风险，就是生产目的与劳动成果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义则强调风险表现为成本或代价的不确定性，下面我整理的常见的创业风险之机会风险及管理风险，欢迎阅读收藏。

一、机会风险

创业者选择创业，也就意味了放弃从事其他职业的机会，机会风险是指选择某件事情就丧失其他选择。例如，大学生罗某原先在A公司上班，后来辞职创业，对他而言，就面临着两个机会风险。一是如果不选择创业，他现在尚有一个职业可以解决温饱，现在辞去工作，不仅失去稳定的薪水，而且连五险一金都没有了。二是假如他创业成功，则拥有了自己的事业，比起其他还在为别人打工的同学，他算是事业有成;如果他创业失败，不得不又去给别人打工，则他不仅不算是回到起点，就连这几年的付出可能都是白费的。

二、管理风险

(1)管理者的素质。

一个优秀的创业家，要具有强烈的创业精神、创新意识;要具有追求成功的强烈愿望和富于冒险、献身的精神和一定的忍耐力;要具有敏锐的机会意识和高超的决策水平等等。如果只是随大流、没有主见、不具备能力，则创业失败是在所难免的。

(2)决策风险。

经济学家西蒙曾说，管理就是决策。创业者的决策必须是建立在科学论证、大胆求证的基础上，决不能根据自己的喜好或不切实际及他人的想法而轻易做出决策。

(3)组织风险。

即由创业企业的组织结构不合理所带来的风险。对于新企业，创业者要在从一开始就注意组织结构的设计、调整，人力资源的`甄选、考评，薪酬的设计及学习培训制度的制定;企业文化的建设等方面，并在企业发展、扩张到一定程度时伴随相应的组织结构调整。

三、创业风险

1、机会风险：

创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；

2、技术风险：

指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；

3、市场风险：

指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；

4、资源风险：

指因资源不能适时供应而导致创业失败的可能性；

5、管理风险：

由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；

6、环境风险：

指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。

拓展阅读

基本含义

企业在实现其目标的经营活动中，会遇到各种不确定性事件，这些事件发生的概率及其影响程度是无法事先预知的，这些事件将对经营活动产生影响，从而影响企业目标实现的程度。这种在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件就是风险。简单来说，所谓风险就是指在一个特定的时间内和一定的环境条件下，人们所期望的目标与实际结果之间的差异程度。

风险由来

“风险”一词的由来，最为普遍的一种说法是，在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归；他们在长期的捕捞实践中，深深的体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险，他们认识到，在出海捕捞打鱼的生活中，“风”即意味着“险”，因此有了“风险”一词的由来。

而另一种据说经过多位学者论证的“风险”一词的“源出说”称，风险（RISK）一词是舶来品，有人认为来自阿拉伯语、有人认为来源于西班牙语或拉丁语，但比较权威的说法是来源于意大利语的“RISQUE”一词。在早期的运用中，也是被理解为客观的危险，体现为自然现象或者航海遇到礁石、风暴等事件。大约到了19世纪，在英文的使用中，风险一词常常用法文拼写，主要是用于与保险有关的事情上。

现代意义上的风险一词，已经大大超越了“遇到危险”的狭义含义，而是“遇到破坏或损失的机会或危险”，可以说，经过两百多年的演义，风险一词越来越被概念化，并随着人类活动的复杂性和深刻性而逐步深化，并被赋予了从哲学、经济学、社会学、统计学甚至文化艺术领域的更广泛更深层次的含义，且与人类的决策和行为后果联系越来越紧密，风险一词也成为人们生活中出现频率很高的词汇。

无论如何定义风险一词的由来，但其基本的核心含义是“未来结果的不确定性或损失”，也有人进一步定义为“个人和群体在未来遇到伤害的可能性以及对这种可能性的判断与认知”。如果采取适当的措施使破坏或损失的概率不会出现，或者说智慧的认知，理性的判断，继而采取及时而有效的防范措施，那么风险可能带来机会，由此进一步延伸的意义，不仅仅是规避了风险，可能还会带来比例不等的收益，有时风险越大，回报越高、机会越大。

风险性质

风险具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、可控性、损失性、不确定性和社会性。

风险成本

由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称风险的代价。

包括风险损失的实际成本，风险损失的无形成本和预防和控制风险损失的成本。

风险单位

发生一次风险事故可能造成标的物最大的损失范围。是保险公司确定其能够承担的最高保险责任的计算基础。

《中华人民共和国保险法》第103条明确规定：保险公司对每一危险单位，即对一次保险事故可能造成的最大损失范围所承担的责任，不得超过其实有资本金加公积金总和的10%；超过的部分应办理再保险。

相关概念

一、风险因素：是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素。是风险发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。

二、风险事件：是指造成损失的偶发事件。是造成损失的外在原因或直接原因。如失火、雷电、地震等事件。这里要注意把风险事件与风险因素区别开来。例如，因汽车刹车失灵，导致车祸中人员伤亡，这里刹车失灵是风险因素而车祸是风险事件。

三、损失：是指非故意的，非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。

四、风险管理：风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。

五、风险管理过程：包括风险识别、风险评价、风险对策、决策、实施决策、检查五方面的内容。

六、风险管理的目标：在风险事件发生前，其首要目标是使潜在损失最小，其次是减少忧虑及相应忧虑的价值，在风险事件发生后其首要目标是使实际损失减少到最低程度。

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创业风险的含义是什么

创业风险指在创立和运营新企业过程中，可能遭受的各种不确定性和潜在风险。

创业风险是指在创业过程中可能面临的各种不确定性和风险，例如市场需求、竞争压力、资金缺口、法律法规等方面的风险。由于创业空间相对封闭、市场不成熟、经验不足等因素，创业者需要花费更多的资源、时间和精力来克服这些风险，才能成功创立并发展自己的企业。

在面对创业风险时，创业者应该积极应对，提高自身能力和反应，运用有效的管理技巧和市场策略，及时调整经营战略和商业模式，来减少潜在的风险和损失，保证企业顺利发展。

创业有什么风险？

创业是一项风险较高的事业，涉及到许多方面的风险，包括以下几个方面：

市场风险：创业者需要研究清楚市场需求和竞争情况，如果没有正确的市场定位、产品定价和营销策略，就可能面临销售困难和利润下降的风险。

财务风险：创业初期经常需要大量资金投入，如果管理不当，资金链断裂、现金流紧张等问题会威胁企业的生存和发展。

技术风险：如果企业所涉及的技术难度过高，或者产品质量无法得到保证，就可能面临技术被淘汰或者产品难以推广的风险。

人力资源风险：招聘团队和员工时可能会遇到人才不足、培训成本高等问题，或者出现员工流失、绩效不佳等风险。

法律风险：在创业过程中可能会遇到知识产权侵权、违规竞争、税务等问题，如果不能合法合规地运营企业，将会承担严重的法律风险。

总之，创业过程中需要面对各种不确定因素和风险，创业者需要有足够的耐心、自信和决策能力来应对这些挑战。

大学生创业普遍存在哪些风险，应该如何去防范？

创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险，它存在于大学生创业的任何一个阶段。大学生创业风险是指大学生在创业过程中由于创业能力不足、创业环境复杂、创业过程艰巨等原因导致的实际创业状况偏离预期目标的可能性。 大学生创业风险既有自身主观方面的原因又有外部客观方面的原因。因此，识别各种风险，并精准预防，从中寻求机会创造收益，对于大学生创业者的意义更加深远而重大。

创业风险的类别有很多种，从不同角度，有不同的划分方法：

如按创业风险产生的原因划分，有主观创业风险和客观创业风险。

如按创业风险产生的内容划分，有技术风险、市场风险、政治风险、管理风险、生产风险以及经济风险等。

如按创业的不同阶段划分，有机会的识别与评估风险、准备与撰写创业计划风险、确定并获取资源风险、新创企业管理风险等。

如按创业与市场和技术的关系划分，有改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险、激进型风险等。

如按创业中技术因素、市场因素与管理因素的关系划分，则有技术风险、市场风险和代理风险等等。

而结合大学生创业过程中遇到的主要风险，则可以归纳为以下几种：

1.创业环境风险

国家以及各级各地陆续出台了鼓励和支持大学生双创的政策和措施，但是存在着一些对大学生创新创业的具体配套政策和扶持措施不足的地方，有些优惠政策只是流于形式而已。例如政府部门办事难、融资困难、同行打压、行业排挤及生存空间狭小等问题，这些均形成了较大的创业环境风险。

2.创业项目选择风险

大学生创业一般选择与自身特长相对应或者自己比较感兴趣领域的创业项目。但是项目选择一定要较好的市场需求前景的产品或服务，或是对旧有的商业模式有所创新，以获得盈利能力。有些学生团队并没有对创业项目进行有效分析，连个像样的创业计划书都没有，而是匆忙上阵，这对后续的经营产生了较大风险。

3.市场风险

大学生由于经验不足，营销能力较弱，营销方式方法不当，对自身产品或服务的优点、优势推介和广告不力，对竞争对手的把握和应对措施不力，定价策略不当，对潜在客户的心理把握不准，客户开拓不力，售后服务没跟上等，这些都很容易形成市场风险。

4.财务风险

大学生的创业企业倒闭或失败，十之八九是遇到了无法挽救的财务风险。一方面，大学生创业一般属于小本经营，初始投资资本有限，靠政府等相关部门获得的融资数量少，得到的资金很有限。另一方面，即使借到了资金，如果经营周转不善，回笼资金不正常，大学生又没有多少经验能妥善解决，这都会形成财务风险。

5.内部管理风险

大学生在管理上经验欠缺、掌握的信息不对称、初创企业组织架构和管理制度不健全等均会导致内部管理风险。大学生的创业项目往往资金小、人员少，内部组织架构并不健全，很多管理制度还没有制定，基本是以人性化管理、一人身兼数个角色管理为主，比较容易形成内部管理问题和管理风险，对创业失败的影响不可低估。

6.核心竞争力不足的风险

如果创业项目一味地靠模仿，大学生的创业之路往往走不远走不长。如果没有及时跟上技术发展和时代发展的步伐，缺乏自身的核心竞争力，产品或服务落后的话，经营风险就随之而来了。

7.法律法规风险

不同创业组织形式的设立程序、税收政策、债务承担方式不同，而大学生事先对于这些组织形式的相关法律法规并不了解，没有合理合规选择适合自身创业需要的组织形式，在后面创业过程中可能因这些问题引发法律风险，例如只有有限责任公司模式，创业者对企业的债务负有限连带责任，其余如个体户、个人独资企业、合伙企业等，创业者均对企业债务需承担无限连带责任。另外一些大学生创业项目一般都以技术为指引，将专利转化为技术产品或技术服务，在这个过程中，这个专利很可能被他人窃用或转让；另一方面，大学生创业也可能会侵犯别人的知识产权而为自己所用，这些都会产生知识产权风险。还有就是创业组织因不同的原因不再经营时，未按规定的法定程序办理注销登记手续等，被不法分子借机冒用从事非法活动等。

虽然大学生创业面临上述多种多样的风险，但通过各种有针对性的途径和方法仍可以有效地规避、减少、转移，从而化解风险。

1.制定充分创业计划

创业是一项伟大而艰巨的活动，必须认真对待和执行。大学生在创业前，一定要做好充分的调研，并拟定创业计划书。对拟创业项目的背景、概况、市场调研、技术方案、新产品（或服务）方案、人力需求、投资额估算及投资效益分析等进行调查、描述、研究、分析，以得出可行性研究结论。只有对创业项目有非常把握，才决定进行创业，以规避项目选择错误风险。

2.提高自身的创业素质和能力

要想创业成功，必须具备一定的创业素质和创业能力。因此需要提高自身的创新、筹划、组织管理、营销策划及沟通协调能力等，有效管理创业组织，促进技术转化，制造产品和服务、售出产品、收回货款等，保证创业组织正常运营，获得盈利能力。

3.熟悉和拓展市场，具备营销能力

必须熟悉创业项目的产品或服务的市场，了解市场信息，摸索潜在客户的需求，捕捉市场机会，再辅以适当有效的营销手段和方式，选择合适的营销方式进行推销、促销，获得收益。

4.学习有关财税法规和财税管理知识，提高资金管理和税收筹划能力

了解财经法规和财税管理方法和知识，能和工商、税务、银行等单位进行有效沟通。例如创业团队懂得相关的税收法规和税务事项后，就能回避一些税收风险，甚至能合理减少税收，从而提高资金管理和税收筹划能力，有效控制财税风险。

5.加强组织内部管理，建立管理制度

创业团队合理分工，建立简要的组织架构和管理制度，建立财务、人事、采购、生产及销售管理等制度。按制度来执行管理，理顺各项工作，规范各项管理，规避因管理不善带来的风险。

6.创新技术或商业模式，提高核心竞争力

在互联网+和工业4.0的时代进程中，不断创新发展技术或者改进商业模式，保持和提高自身的核心竞争力，跟上同行业的步伐。

7.熟悉有关法律法规，控制法律风险

了解公司法、专利法、合同法、会计法及税收征管法等，按法律规定办事，规避法律风险。比如懂得有关专利法规后，就不能随意侵犯别人的知识产权为自己谋利，当然也可用专利法规为自己的专利维权保护。

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相信关于创业风险的定义的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。