今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊卖炭创业16年,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

沉与木碳的故事是什么东西

沉与木碳的故事是什么东西

答一位年老的富翁，他非常担心自己的万贯家产在百年之后会给娇惯了的儿子带来祸害，于是他便把儿子叫来，给儿子讲了自己白手起家、艰苦创业的故事。儿子十分感动，他决定出外寻找财富，发誓不找到宝物决不回家。儿子打造了一艘大船远涉重洋，后来在热带雨林中找到了一种会散发出香气的树木。于是儿子就把这种树木运回家乡，搬到市场上去卖。可是却无人赏识，而令人气恼的是旁边一个卖木炭的小贩却总是生意兴隆。第二天，儿子把那种香木烧成了木炭，挑到市场上后也很快就卖完了。其实，儿子烧成木炭的香木，正是这个世界上珍贵无比的“沉香”，只要切下一小块磨成粉末，价值就超过了一车的木炭。

因为不知道“沉香”的价值，结果把珍贵的“沉香”当作普通的木炭卖了，而且，就连买主也只是把“沉香”买了去当木炭使用，这不能不说是一种悲哀。因此，作为生意人来说，做买卖一定要“识货”，一定要认识自己所经营商品的价值。如果做不到这一点，硬拿“沉香”与木炭比，甚至把“沉香”当木炭卖了，这不仅将使自己失去一次极好的赚钱机会，甚至还是对社会资源的一种浪费。

那些创业失败负债累累的老板，是怎么过的？

答我是80后，也是一个负豪，到现在为止，外欠债务3000多万，其中银行贷款1800万，民间借贷1200多万。因为自己起步创业的时候赶上了煤炭黄金十年的尾巴，所以天真地认为这就是自己一生的事业，由于当时的利润率很高，每一吨的利润都在300，每个月都有几十万甚至上百万的进项。雪球也越滚越大。到了2008年的时候自己已经有了一个独立的货场，公司员工已经超过50人。

但是从08年奥运会闭幕（精确到天）的那天开始，煤炭市场一片哀嚎，09年就开始走下坡路，为了扭转局势，我开始主动出击去各大电厂及其他用煤企业推销自己的商品。其实一旦转入买方市场的时候，作为卖家就好像一个个被待选的妃子一样，一丝不挂的展现在买家面前。吨利润已经从几百滑落到几十，甚至到最后赔钱做。因为价格透明，卖家已经没有任何隐瞒。每一单生意，做了很可能赔钱，不做那指定是亏损。因为我还有几十号人要吃饭，发工资。每个月的各种费用也是一笔不小的开支。慢慢的，企业就转不动了。

也许你会说为什么不转行做别的。其实这个问题我也想过，隔行如隔山，在这个行业里摸爬滚打时间长了就会有一种迷恋的感觉，并且总是认为市场一定会逆转，三十年河东三十年河西。总有一天会有起色的。无奈之下，我把我的货场、铲车和前几年赚钱买的商铺做了银行抵押，准备做最后一搏。在春末夏初之际，开始把所有的钱投入煤炭市场，大举囤货（因为煤炭的季节性很强，冬天的时候价格会比夏天高）。到了深秋的时候，货场已经囤了将近三万吨货。正当我准备收网之际，国家下达了关于环境保护的规定，这一规定基本上就成了压垮我的最后一根稻草。货车一律不允许进入市里，不允许货场污染。为了把手里的货物卖出，自己又去别的地方租货场，把自己的车子房子全部做了贷款，又向亲戚朋友张嘴借钱。几番折腾，终于搬到了新家。环境虽然变了，但是噩梦却没有结束，由于错过了最好的时机，如果此时出手不但不赚钱，还要赔钱。无奈之下，只能和市场死磨，而后的一年基本上是在焦虑中度过的，睡觉的时候经常做梦，在梦里要么就是大喜，要么就是大悲。现在感觉当时的自己的确有点精神失常了。压力太大了，说得直接点当时就是拼身家了。

但是命运还是和我开了玩笑，煤炭的价格一蹶不振，到了第二年市场已经完全失去了活力，按照当时最好的预算，也是赔一半。而我手上已经再也借不到能够支撑下去的资金了。无奈之下，只能出货。就这样，我成为了名副其实的负豪。一路结算下来，自己外欠债达到3000万。

破产后，我每天浑浑噩噩，整个人没一点精神。债务压身，毫无希望。每天都把自己关在屋子里，谁也不想见，谁也不想理。这种日子过了一个多月，终于病倒了。巨大的精神压力压得我喘不过气来。每当自己接到银行、朋友催账的电话都很害怕。这种害怕倒不是怕挨打，也不怕被银行拉黑。到了这种地步其实什么事情都可以接受，唯独自己的良心接受不了。看着一家老小，有时候真是心如刀绞。

人经历的多了，也就看开的多了。其实有时候想想，也许就是自己创业的时候太过于一帆风顺了，以至于到后来，遇到危机的时候没有应对的办法，再加上年纪轻，喜欢冒险，不服输的劲头。一步步把自己逼上了绝路。少年得志并不是一件好事，如果当时自己能够看清事实，能够在风云莫测的市场环境下急流勇退，保存有生力量。现在这个故事可能会是不一样的版本。

后来，父亲通过老朋友给我借到了30万，因为在家实在无聊。即使没有大钱赚，自己也得养家糊口，也得吃饭啊。自己买了一辆出租车，每个月大概有7-8千块钱的收入。慢慢的生活归于平淡。

直到今天，我自己手里面有了3辆出租车，自己开一辆租出去两辆。每个月也有将近一万五左右的收入。以前的债务也在陆续慢慢地还。我的债权人们也都很理解我，我相信只要努力干下去，总有一天能够重拾信心，做出成绩来的。

至于您要说出租车怎么能还得起这么多债务，我现在只有一个目标，养家糊口。债务肯定要还的，如果把债务天天放在心上，那自己指定是撑不下去的。只有把心态放平和，有耐心。不管未来怎么样，生活都是第一位的。

所以生活还要继续，希望永远都在。永远不要消沉，只要命在，什么都在。

我就是这样的老板，我今年35岁，女性，2018年底负债1000万，两方面说一下：身体和心灵，

心里上，没崩之前，心里上特别紧张，每天就怕还钱还不上，崩了后，开始想死，想着怎么可以意外去世，后来渐渐的想开了，努力赚钱，多余的用来解决债务，没有别的办法了，心态平和，假装和正常人一样，继续过日子，继续赚钱……

属于创业失败负债累累的老板都看过了，看看应该是怎么过的？看看是否对你有帮助和启发。

第一方面，面临的是生活方面的开支。一般创业失败负债累累的人，已经是没有收入来源了的。但是，家庭的生活还是开支的这个是硬性开支，是必须要面对的第一条。

第二方面，还帐，各种各样的摧债，需要你去面对，要求你还帐。要么要求本钱还不上叫你先还利息，要么要求你利息不用还了就还本金吧等等。但是，这个时候你根本就是赚不到钱，借不到钱了，连生活都是难以保证了，哪来的钱还帐？

有很多人在回答这方面的问题时，都是教你先去打工，多兼职做几份工，多挣点钱，然后做计划如何还债，再留下一部分慢慢积累，等待有机会再东山再起。

那么我试问一下，如果是负债人的年龄已经是40岁了，负债又是200万的，如何打工还债？如何找机会东山再起？就算他多兼职拼命打多份工，一个月收入是20000万，一年不吃不喝就24万，欠200万要10年还清。

这个年龄段的负债人，能打什么工？有多少能力和精力、时间来兼职多少工作？还做什么打工还款计划。很多负债人，当这种情况发生时，可能连饭都吃不上，如何一边还债一边积累资？打工所挣到的钱，要是真的还债，连利息都不够，怎么吃饭？还积累什么资金？

第三方面，还要东山再起的心理问题。很多人当遇到负债累累这种情况时，心态是最差的，心理是最乱的，众亲朋好友判离，到处受到摧债，就会行成两种心态。一是想不开，想轻生一了百了。二是急进心理，心有不甘，一心急着东山再起。

这些想到轻生的人是最傻的，你连死都不怕了，你连这点压力都承受不了呀？只要人还在，人还好，一切都有可能，你还害怕什么推债的，还怕谁威胁你？最可怕的敌人是你自己本心。

急着东山再起的人更不现实，是心理的问题，接受不了自己失败的事实，心理还一直顾虑着面子和征信的问题。你要知道，这个时候你连饭都快吃不上了，这种时候还有亲戚朋友借钱给你吗？没有资本你还能快速翻身东山再起吗？

在这个阶段他们大概都是这个情况:每天都是在外面瞎逛悠，到处乱窜找项目，在家也呆不下，呆不定。说是找项目，其实他们的心理是空虚的，零乱的，自己没有钱，根本不可能找到什么好项目东山再起的可能，只是自己在骗自己，骗别人，给自己最后留下一点安慰和借口罢了。

负债那么多，没有收入来源，又时时被摧债，最后为了吃饭的问题，只能去打工来生活。但是，这类人打工也是打不下去的。因为，打工得那一点一点钱，心里总是想着那些欠下的巨款，这样何时有出头之日，何日才能翻身做人？打工一段时间又会开时迷茫了，放弃了。

第一，心态很重要，思维不可乱。我自己负债过两次，第一次25岁，负债50万，第三年翻身，还清债务，而且在第四第五年还赚到了500万。第二次37岁，因为开投资公司放贷，失败了，被跑单了500多万，还负债240万，第三年翻身。两次都能重新做起来过。

我对自己说过，好事不过三，这辈子不可能再出现第三次负债。因为我已经花了太多的钱买过了教训和经验。所以，每当我看见这个负债累累类似问答的时候，我还是非常理解他们感觉和心有同感以及体会的。

不管平时多好多亲近的亲人和朋友，当你负债累累时，没有亲 情感 情、同情可讲的，都会远离你。银行贷款、网贷、信用卡，就更不用说了。所有人，只有逼债的主，没有理解的人。

当你负债累累连饭都吃不上的时候，你只有想办法能还一点点信用卡，你就还一点点进去，因为信用卡最厉害，起诉你恶性道用可以判刑你，让你生牢。其他的，都跟他们清楚的说过一次你现在所面临的情况，就不用再理会了，起诉也好，变卖所有家产也罢，他们爱怎么样就怎么样，因为以你现在的情况，就是拿去枪毙了也拿不出钱来，你还在乎什么，顾虑什么？现在根本就还不上。

这个时候，你只有放好心态，就是信用卡连一点点都还不上，暂时也没有办法。债主实在摧得太厉害了，摧到你连正常做工都无法做得下去，你就用自己家人的身份证，换掉号码，然后到一个新的地方去，从头开始，别理那么多，一心只想着你应该如何做事、赚钱这两件事，其他的事，如果你多想了，只有自寻烦恼，影响你的思维和做事效率。记住一点，只要你人还在，身体还好，一切皆有可能。

光靠打工还债的那些建议，你想都不用想，根本不可能。债务少的可以，债务多的怎么可能呢？那应该怎样做？

这种时候你根本就不可能借到一分钱了，放不好心态，马上急着翻身东山再起，简直就是在做梦。打工创收才是你唯一的出路。选定一个行业，你觉得自己确定对这个行业的发展前景有信心的，想尽办法，挤进去打工。是带有目的性的打工。

一，这样能解决你和你家人的生活开支。二，有多余的钱还一点点信用卡，其他银行、网贷、私人的债你先都不要理，你还一点点也是没有用的。三，用心研究行业，收集资源，广聚人际，积累小小资金。等侍发力的时刻。

为何要沉甸三年？因为这三年里，你需要做的事情太多了，你的工作时间，将比普通人多出一倍。你工作的效益和效率，在同一个时间段里，也要比一般人翻上一倍。晚上抽时间学习，白天工作，还要加班，既要开源，又要节流。

我来打个比方，就比如拿我做废品回收的行业来说吧。你要不断的在自媒体网上学习各个行业高手都有什么方法回收，如何卖出，这些学习，只能在晚上来学习，因为白天你要工作。

白天去开发顾客，同时收货，再拉去卖，去卖货时，多交同行朋友，广交人际。从同行朋友那里多打听上游各类废品回收的地点，回收价格对比。每天收集这类信息，广扩了解范围，摸清摸透并掌握着。

对于收货方面，别人收的利润控制在30%，你把市场量大和量小的类别分开。不管行情是涨是跌，市场上量大的废品类，利润空间你一直要控制在15%，量小的控制在20%。别人赚多少你不要去眼红，坚持自己的做法。

开发顾客回收时，以一个区域范围为主突破，不要乱闯乱收，要带有计划性的开发，要有长远的眼光和格局。比如废纸箱，量大的，收一吨赚300块钱毛利，其中包含有人工和车辆运输费，还有的微薄利润一起。别人不愿意做的，只有你愿意做。

就是人家愿意做，也只是暂时和你打价格竞争战。他们坚持不了一年、两年、三年，因为太多的人想赚快钱大钱了。坚持不下来，他们觉得这样做没有什么意思，根本赚不了赚。然后会一个一个的放弃这个区域的市场。这样顾客也一天天的卖给你，等你来收。

这些顾客资源，这些人际关系，三年时间全部都给你赚到了。本来你就是负债累累，在这三年之内，你能够有支撑生活开支和微薄的资金积累就行了，在金钱上，不要把利润看得太重，重点做好人缘的经营和服务方面。要做就做这个区域的第一，不要做第二。

数量第一，顾客量第一，服务第一，口碑第一，信任度第一，而利润却是第一低。三年后这个区域的市场都是你的，所有废品70%都是你的。市场行情价格有涨有跌，三年后你的利润点消做调整，你的收获就不是那么回事了。

三年后，还有很多你所赚到的钱，别人是看不见的。有时候是卖什么不赚什么钱，赚别人所看不见的钱，才是最赚钱的方法和渠道。当第四年你翻身东山再起时，有钱把所有的债务还清，把所有的事情打点处理好，你又是一个重生大爷。这个 社会 ，没有雪中送炭，只有锦上添花。

负债累累的人们，不要再在意什么征信，什么面子，什么债主威胁威逼，先保重自己的身体，放好自己的心态，能有饭吃能活命就行了。找准一个行业，换一个新环境，以打代创，一边打工同时创建资源，沉甸三年，东山再起。如果觉得我的说法可以，不如去尝试，反正也是死猪一个，不如放开手脚一搏。

我们老板被关了九年，成了老赖，出来斗志满满，去中院申请取消老赖两个月坐D车去福建，继续考察新项目，以求东山再起，批准了，老板一背包包，出门了，六十岁的人，每天桶面，面包，饼子，让我这年轻人汗颜

实不相瞒，我舅舅就是一个活生生的例子，那还是在10年左右的时候，他是做工程的，赚了些钱，是我们乡里屈指可数有自己小 汽车 的人，大家都喊他老板，可能他也是飘了，开始打牌，突然一下欠了很多钱听说有100多万，到处找人贷款，他自己贷不到也找了高利贷，他嘴巴挺会说所以好多人帮他贷了，后来一直还不起债，我们家也帮他贷款了，每年银行的人还会来家里催债，那时候我还在读书，只知道有4、5年他都没回家过年，在外面躲债，想想也是挺可怜，别人合家团聚，他一个人孤零零的，这几年也是努力的想翻身，偶尔也会回老家，但还是很多债没还完，好像又在做工程了，我妈说也不知道是真是假，我几个舅舅这些年都不顺，我大保说是他们压不住祖宅的风水，我们这里叫杨回沟，是一个U形的山沟，祖宅正好在C位，后人要么大富大贵，要么就是各种不顺，我这个舅舅虽然欠了很多钱，但我是挺佩服他的，他身上的男子气概很能感染人，气质这一块随时都拿捏的很稳，所以女人缘也挺好，都这样了还有人愿意跟他，这一点很多人没法比。拉拉家常，都是真实的，新的一年希望舅舅万事顺利 财源广进

我认识几个破产后，现在负债累累一贫如洗的老板，他们的生活现状我可以给大家说说。

心态最好的是老郭，以前赫赫有名的汽摩配件大亨，身价十几个亿，在汽摩配件商会当了十几年会长，谁见了都要恭恭敬敬叫一声大哥，2016年因为资金链断裂破产，名下所有的公司倒闭，所有的房产不动产 汽车 被债权人查封，老婆孩子在柬埔寨遭受莫名车祸，双双去世。

现在的老郭背负几千万债务，逢人笑嘻嘻的也不愁，你对他叫一声大哥，他会对你点头微笑，你要是看见他假装没看见，他也是笑嘻嘻的点点头，不管你看没看见。

老郭现在靠低保为生，社区给他介绍了一份小区保安工作，他每天一壶茶一个收音机，工作的挺认真。

反差最大的是老江，老江以前是做工程的，公司做到最大的时候，手下有数千工人，但是从2015年开始迷上了赌博，被人骗到缅甸设局，结果当然是倾家荡产，还断了一条腿，总算活着回来了。

老江后来也想依靠以前的人脉东山再起，可惜时也运也，第一次接工程时甲方破产，楼盘烂尾，老江借来的钱全部搭进去也不够，家里又被讨薪的工人查抄了一遍，连地板都被水清洗了一遍。第二次好不容易凑了点钱又接了一个小工程，结果一个工人从脚手架上跌下来摔死了，光赔款就差点要了他的命。

现在的老江遇见以前的朋友，三句就要开始借钱东山再起，然而再也没人敢借钱给他了。

有位男士，年长我很多，叫老陈，我从小亲眼目睹他各种创业。

他祖上多少辈都是大山里 面朝黄土背朝天的老农民。到了他那一代家中有兄妹九人，母亲早亡，大锅饭年代穷得吃不上饭，但是数他聪明精神人也帅气书读得最多像传说中的白面书生，终归是农民家庭与好工作无门，读到中专毕业回到农村进了乡下的工作站。

结婚生子后，他拖家带口从乡下来到了县城，养过猪，卖过猪肉，收过药材，开过火柴厂，办过粉条厂，买过织袜机派他家属去河南培训数日，开过小餐馆

干 啥 啥 不 成！

很难想象一个人经历这么多的失败是怎么过来的！无人指点，跌跌撞撞。就仿佛扎进了迷雾里找不到出路看不到方向。

终于到了走投无路的时候，出门找亲戚借了两百块钱，只身一人去了北方打工。到了北方买完最后一站 汽车 票，身上还剩一块五毛钱。

走在路上跟很多农民工兄弟一样被一个北方的老板相中让去给他家盖房子当建筑工人。

老板房子盖好后，看他识文断字，人又老实，就介绍给开私人加油站的朋友去给人加油。

一来二去，加油站老板看他老实肯干，就把加油站交给他管理，于是他又把老婆儿子都接过来都在加油站干，女儿也接过来读书。

加油站干了两年，好景不长，老板转让出去的最后一天他们一家才知道一家子都失业了。

这年他43岁。

第二天就在村里租了房子，安顿下来。

没活儿干没钱挣不行啊，家里还有老婆等吃饭，闺女等上学。为了节约，吃惯了米饭，从来不爱吃馒头的一家子天天蒸馒头吃，植物油贵舍不得，就买猪板油回来自己炼油吃。

老陈又去了工地当小工。

前面说过他是白面书生，哪里能干建筑工人？也就两三天吧，老婆看他辛苦一天进屋脸色苍白摇摇晃晃的说啥也不让去了。

此时加油站老板的老父亲也张罗让他们去村里家具厂打工。做家具好耐也是属于技术活儿，没技术就去找师傅学，安徽师傅也是多了一个心眼儿，压根就不教，两口子只好等师傅16岁小徒弟下班了做点猪头肉之类的好吃的恭恭敬敬给请过来，请教怎么干。学了一个来月吧，有厂子找工人，老陈就去了。

老板问他会干吗？他说会。

人家熟练工一天干一套家具的活儿他吭哧吭哧干了九天才勉强完活儿。就这样总算用技术找到了工作，老婆孩子又都跟着一起上阵做家具。

家具厂老板跟他岁数相当，经常调侃说:老陈你一个中专毕业生给我小学生打工。

做了几年家具，有个老乡的家具厂不干了，问老陈接不接手。一家子想做老板的心思又活泛了，干吧！

三年吧，家具厂倒闭了。全家打工挣的钱都打了水漂。

怎么办？接着干呗！

老陈又率领一大家子(这个时候孩子们都结婚生娃了，队伍越来越大)重新打工接着去家具厂干。

就这样一直到干不动了告老还乡。

像千千万万个中国打工者命运一样。

没有翻盘，没有挣脱命运的枷锁。

也没有像褚时健那样翻身励志。

就这样生生不息。

这个问题很好，有两个关键词“累累”和“老板”。我也算是其中一员，说说我的想法吧。

首先，每个当过老板的，都是肯定很有主见，有自己的思考的人。讲大道理没用，每个人心中都懂。我觉得重要的是心态，把自己先放下，放下老板的身份，好好思考，去打工，做事赚钱。

第二，记住一句话：“人穷莫入众”。当年风光，挥金如土，全忘掉。学会面对“孤独”，除了几个真心朋友，其他人少联系。

第三，离开原来的圈子，离开舒适区。

第四，人穷莫讲“诚信”，放下了身份，把债也先放下。事情做好，能去赚钱，攒钱了，才去东山再起。否则，真的只会更大的坑。

拙见，见笑了

我是沈坤，优质 财经 领域的创作者。我用一个真实故事告诉你，创业失败后负债累累的老板，是怎么过的！2000年春节过后，一个叫刘志的28岁湖南人，怀揣3000元钱来到深圳。他连续一个多月都找不到合适的工作，小旅馆的住宿费和深圳高昂的每天日常生活费，把他随身携带的3000元钱花了个精光。最终他只能找到一家小餐馆，以800元的工资，求得一个安身居所。由于他管理有方，小餐厅的生意越来越火，他也渐渐被老板提升为餐厅主管。

四年后，刘志对餐厅经营有了很大的感悟，同时也积累了一点人脉和存款，加上对深圳这个城市有了更全面的认识，觉得应该向更高的方向前进。遂向辞职离开了这个小餐厅，与朋友一起，在闹市区开了一家麻辣烫，不想生意非常火爆。于是他又接连开除了6家连锁店。三年之后，刘志已经在深圳拥有12家麻辣烫的老板，身价也有了上千万！自己出行都是宝马7系，晚上经常在高端水会过夜，身边美女如云，俨然一个成功人士。我就是在这个时候认识他的。

2008年，他因为帮助一个生意场上的好友，做了一份融资担保。半年后这个朋友突然跑路，毫无征兆地移民去了国外。金融机构却拿着担保书找到他，要他偿还连本带利4000万的借贷。他一脸懵逼，却又无法抗争，最终只能以自己的餐饮公司抵押，几乎一夜之间，他变成了一个倒欠别人200多万的负翁。房子、车子、公司和美女，全都成为了泡影……

2012年我见到他的时候，他一脸憔悴，在一个社区做保安，每月3000元的薪水，包吃住！每月要节省2000元用于还债！据他说，他还要这样换12年，才能还清全部欠债，而那个时候，他就50多岁了！我们聊起商业的时候，他感慨道，机会不是一直有的，他没有珍惜曾经的成功，也不懂商业中的金融借贷利害关系，一直认为自己被朋友坑了。他曾经想过东山再起，但时过境迁，一个欠债的人，即便机会摆在他面前，没有钱，什么都是空的！

过了几年，我再去那个小区的时候，发现他已经被辞退了，因为跟一个社区业主发生争吵而被辞退了，据说，走的时候，还被扣几个月的薪水，至于去了哪里，他曾经的保安同事都不知道，因为他一直没有用手机……感悟：不是每一个失败者，都会有史玉柱那样能够东山再起的运气，尤其在当下 社会 ，负债累累的失败，也许一生都会活在阴影之中！

机制木炭是真的吗

答机制木炭不是骗子，但这个行业骗局较多，想做好还是多对比才行，要知道从上世纪90年代到今天机制木炭行业都快20年了，如果那些做生产的都赚钱了应该这个市场早就饱和了，可是时至今日卖木炭机设备的还是多如牛毛，可见这个情况就是，买设备的创业者如同韭菜一样割了一茬又一茬，而卖木炭机设备的厂家却是管你赚不赚钱，他自己赚钱就行了。

哲理故事：木炭与沉香

答木炭与沉香

有一位年老的富翁，非常担心从小娇惯的儿子日后不能自食其力，于是，他把自己艰辛的创业历程告诉儿子，希望他能够用自己的方式创立新的生活。

青年听后很受鼓舞，他打造了一艘坚固的大船，渡过了险恶的风浪，经过了无数的岛屿，最后在热带雨林中找到一种树木。这树木高达十余公尺，在一片大雨林中只有一两株，砍下这种树木，经过一年时间让外皮朽烂，留下木心沉黑的部分会散发一种无比的香气，放在水中不像别的树木浮在水面而会沉到水底去。青年心想：这真是无比的宝物呀！

青年把香味无以比拟的树木运到市场出售，可是没有人来买，而另一个卖木炭的小贩却总是很快就卖光了产品。刚开始的时候青年还不为所动，日子一天天过去，他的信心终于动摇。

第二天他把香木烧成木炭，挑到市场，一天就卖光了。青年非常高兴自己能改变心意，得意地回家告诉他的老父。老父听了，忍不住落下泪来。原来，青年烧成木炭的香木，正是这个世界上最珍贵的树木“沉香”，只要切下一块磨成粉屑，价值就超过了一车的木炭。

点评

许多人手里有沉香，却不知它的珍贵，反而羡慕别人手中的木炭，最后竟丢弃了自己的珍宝。人生之中，值得珍惜的宝贝有很多，关键看你是否有一双善于发现、懂得取舍的眼睛。

发散思维

本材料可以用来论述珍惜眼前所有，活在当下的重要性。也可用来说明成功需要耐心和勇气，要相信自己，不要轻易放弃自己的坚持。

《青岛钢铁的背后创业故事》的征文

答一位英国记者问奥斯特洛夫斯基，为什么以《钢铁是怎样炼成的》为书名时，他说：“钢是在烈火与骤冷中铸造而成的，只有这样它才能成为坚硬的，什么都不惧怕，我们这一代人也是在这样的斗争中、在艰苦的考验中锻炼出来的，并且学会了在生活面前不颓废。”

在制造业特别是重化工业被提到国家战略高度的大背景下，钢铁成为人们聚焦的对象。中国早已成为世界第一钢铁产量大国，但是离强国还差得很远，究其原因就是中国耐用的、优质的钢铁还是很少，无法支撑中国产业的高端化和持续发展。以规模为导向的钢铁工业未来将面临转型的抉择。河北省是中国第一、世界第四的钢铁生产地区，成为中国钢铁发展的缩影，而其中有着自己的亮色，那就是德龙钢铁。

可能你会说，德龙钢铁的发展充满了运气，发展一帆风顺。而其实，背后有艰苦的抉择、拼命的奔跑、精益求精的钻研、对工作的无限热情、紧抓战略机遇的紧迫感、同舟共济等等。以“振兴民族钢铁事业”为己任，德龙钢铁在掌门人丁立国的带领下，练就了中国民营钢铁企业的“真金刚”之路。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生说：“它是民营钢铁企业的样板。”

专业是一切的基础

丁立国创业路上不是没有走过弯路。他曾雄心勃勃地进军房地产业，在唐山市准备盖一座地标性建筑立国大厦。大厦原本计划盖18层，后来欲罢不能一点点追加，一直加到28层，不但将企业闲置资金全部耗尽，还造成企业资金链砰然断裂。这次多元化尝试让丁立国幡然醒悟：只有脚踏实地做好自己熟悉的行业，才能稳稳当当发展壮大；盲目扩张和盲目多元化，只能把企业拖入险境。他重新反思企业的发展规划与定位，放弃正在经营的房地产和医药，集中精力做钢铁，立志把公司打造成中国钢铁大王和百年企业。

纵观中国企业，多元化成功的例子并不多见，但是多元化的尝试从未停止，有其客观原因。中国企业经过十年、几十年甚至几年的发展，就要和上百年的跨国企业进行正面较量，其风险性显而易见。而中国的融资、风险投资、产业扶持等方面又无法和国际相比，多元化成为中国企业特别是民企不得不走的路。还有经常把GE多元化的“不把鸡蛋放在一个篮子里”当成“圣经”，然而却忽视了GE拥有强大的资本规模、精明的业务筛选策略、高效的业务运营管理系统、超越具体业务的公司战略、强大的企业文化和美国良好的资本环境，这些是中国民营企业可望而不可及的。

在这样的情况下，中国民营钢铁企业应该怎么办？坐以待毙显然不行，丁立国给我们开了一剂药方：在专业的基础上“做精、做强、做长”，将整个产业链做宽、做深、做好。丁立国的德龙钢铁正是实践了这一药方，才有了今天的成就。他说：“钢铁是一个可以做一辈子的产业。先舍后得，大舍大得。”

与时代赛跑

德龙钢铁16年的发展历史，几乎走了国外钢铁企业100年走过的道路。这体现了德龙人与时代赛跑的精神———“快鱼吃慢鱼”。

“1992年，那是一个春天。有一位老人在中国的南海边画了一个圈……”丁立国在1992年也奇迹般的、快速的为自己未来的钢铁帝国画了一个圈。1992年8月，从深圳打工并积累了一些钢铁方面经验的丁立国，回到了中国钢铁基地———唐山。他首先租赁了一家轧钢厂，创办了唐山长城轧钢厂。凭着在深圳熏陶的超前思想和“深圳”，再加上他善于经营的头脑和以德取胜的理念，这一年他便掘到了第一桶金———获利3000万元，完成了他创业史上的第一次资本积累。在经过了几年平淡后，2000年4月18日，丁立国率领150名各路精英进驻了负债并被他们收购的邢台新牟钢厂，投入了6000万元启动资金，只用了8个月就扭亏为盈，当年纳税60万元。而邢台新牟钢厂1998年5月就已停产，累计亏损11383万元，负债2.4亿元，资产负债率高达122%。这也成了如今德龙钢铁的雏形。

从2000年纳税60万元开始，德龙钢铁连续4年实现了惊人的增长：2001年纳税600万元，2002年纳税6000万元，2003年销售收入达到24亿元，纳税1.89亿元，与2000年相比增长了300倍。在2004年国家加大宏观调控力度时，德龙钢铁却逆势显示出了勃勃生机，销售收入达到37.8亿元，平均一天有300多万元的效益，上缴税金接近3亿元。短短5年，德龙钢铁稳步发展成为一家拥有员工3300人、资产18亿元的大型民营钢铁企业。仅用短短两年多的时间，走完了同类国有钢铁企业10年的发展历程。(下转第六版)

(上接第五版)

2005年3月9日，德龙钢铁通过对新加坡上市公司群宇的反向收购，德龙控股在新加坡证券交易所挂牌上市，这也是国内民营钢铁企业首次在海外实现借壳上市。当时，丁立国说，上市成功仅仅是万里长征走完的第一步，今后要借公司上市的东风引进国际资本、管理，通过重组、兼并或参股、控股等形式参与国内、省内优势钢铁产业整合、产权改造，通过北京总部、天津公司、上海公司、香港及海外公司等新公司的建设，搭建百亿元产值的结构，实现德龙的快速扩张。

2007年，德龙钢铁在成功进入韩国、泰国、印尼等国家后，又把目光放的更长远，赞助了澳大利亚珀斯光队，加快了其国际化步伐。

丁立国生活出奇简单：最大的嗜好就是读书，企业管理、政治经济、思想伦理、文学历史等均有涉猎，还研究佛学。他说，现在市场竞争不仅是“大鱼吃小鱼”的问题，更是“快鱼吃慢鱼”的问题，根本问题是学习再造的问题。要做钢铁行业百年老店需要不断学习，只有这样，才能保持在钢铁行业第一方阵中。

产业链共赢

德龙钢铁与其他企业形成良好的竞合关系，最终实现产业链的共赢。

结合全国的市场需求、公司的技术装备水平与自身优势，德龙钢铁制定了优质专业板带生产的企业定位，与周边地区国有大型钢铁企业邯钢、唐钢等大规格产品形成系列的配套、互补，并不断开发一些国内生产厂家较少、市场潜力巨大的新品种。

德龙钢铁有限公司与旭阳焦化集团签订了战略合作伙伴协议，标志着双方在加强上下游供应链资源建设，打造双赢、多赢的新型客户关系方面又迈出了坚实的一步；德龙控股同邯郸钢铁公司、河北文丰钢铁公司组成策略联盟，三方将在燃料市场采购、产品销售、人才和人力资源开发交流以及生产、经营、管理和新产品研发等方面开展合作，把河北省打造成为中国的主要钢铁生产基地。丁立国透露，德龙一方面正在印度洽谈收购矿山，通过参股最终成为控股，向上游业务(铁矿和焦炭)延伸；另一方面在国内加紧收购整合业务，扩大目前的生产经营规模，并努力向生产冷轧钢等下游业务发展。德龙钢铁的迅速崛起，也有效地带动了周边地区的建材、矿产、焦化、轧钢、运输、服务等行业发展。

当前的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是企业与其供应商、销售商或最终用户形成的供应链之间的竞争。只有当这个供应链谋求双赢或多赢而结为利益共享的战略合作伙伴时，才更稳定并更具有竞争力，这个强势供应链上的企业才能占有更多的市场份额并从中取得较高的利润。

德龙人的六个尊重

尊重品德、尊重人才、尊重创新、尊重梦想、尊重环境、尊重社会，德龙人用六个“尊重”概括了一个企业与其有关联的环境之间和谐发展的概貌。

炼铁厂职工宋顺祥到济南钢铁公司参观学习期间，在公共汽车上给年老的乘客让座，丁立国了解后，当即决定奖励宋顺祥2000元。丁立国说：发展的德龙，不单追求企业的发展，更注重培养有崇高理想和良好道德风尚的德龙人。2004年，德龙钢铁在招聘一名学历、技术都符合条件的男士时，听说此人对父母不够孝顺。结果一查，真如传闻所言。丁立国说：他就算是个博士，就凭他不孝顺父母这一条，咱也不要。“要想成就一番事业，就要把德放在第一位。我这一生就是想为振兴民族钢铁事业做点事情。”

“让每个职工把公司当做家，让公司成为每个职工的家”是丁立国致力达到的境界。丁立国说：“钢铁是冰冷的，但人心是热的。”他投资上亿元新建和改善了员工生活、培训、娱乐设施。在员工生活方面还有着一个小插曲，2003年5月，轧钢厂两位职工反映食堂问题的信件摆在了丁立国的案头。他看完这封信后沉思了良久，提笔在这封信末尾写道：“德龙公司的今天是广大职工奉献的结果。全世界只有一种人———需要关心的人。我们没有任何理由不关怀我们这么好的普通职工。”为使困难员工及时得到救助，丁立国还带头捐款建立了“员工互助基金会”。德龙钢铁每年投入百万元对员工进行培训，每年德龙的员工培训多达上万人次。丁立国自豪地说：“我现在有一个非常优秀的经营团队。作为董事长，我只在公司经营大政方针和关键人事上过问，其它具体生产经营我从不干涉。”

德龙钢铁以品种、成本、质量为主线，在公司建立了销售、供应、企业文化、党群工作等配套的全面管理体系。为了强化管理创新意识，丁立国还明确提出，创新应该成为企业管理的主题。德龙钢铁得益于近年来中国经济的高速增长和行业机遇，始终坚持技术创新、制度创新和管理创新，实现了企业生产经营的领先优势，成本不断下降，经济效益逐步提高。

钢铁企业是耗水大户，德龙钢铁从保护水资源、防止水污染、改善水环境、进一步提高水的循环利用率的角度出发，把节水工作当做企业可持续发展的战略任务来抓，为此再建污水处理厂，保护了当地的生态环境和水环境，提高了企业的经济效益，减少了环境污染。另外，在整个生产过程中，始终把科技进步、节能、降耗、增效、环保放在同等重要位置，严格遵守“环保三同时”原则，以ISO14001环保认证标准为准则，将环保理念贯穿到整个生产流程之中，并形成了循环经济发展模式。

丁立国积极致力于各种社会公益事业：捐资修建光彩小学、资助贫困大学生、在大学设立寒门学子奖学金等；关心社会的进步和稳定，资助社会弱势群体法律援助基金会；为农村兴办电力、水利工程，修路、修桥等。10年来，丁立国向希望工程、济困扶贫等各类社会公益事业捐款捐物2000万元。

冒险似的前瞻

1999年，河北省农行的朋友向丁立国推荐了邢台新牟钢厂，因管理不善停产几年，农行希望有实力的企业接盘。没有去国企而去深圳投身钢铁产业是丁立国的第一次重大抉择，而这一次成为他的第二次重大选择。因为这个项目确实存在着风险，如果不能很好地运作后果不堪设想。这家钢厂由于连续几年市场低迷和粗放式管理，陷入恶性循环，到1998年停产时资产负债率高达122%。他经过认真分析后，决定接手邢台新牟钢厂。当时钢铁产业不景气，丁立国认为，钢铁行业是有规律的，产业不会是一软到底的。他说，至少可以算三笔账，一是财务账，肯定不值得；二是发展账，企业加强管理可以有更多发展空间；三是市场机遇账，中国新一轮经济快速发展期已经启动。三笔账算起来，机遇大于风险。结果只用8个月，他就扭亏为盈，当年纳税60万元。丁立国连续3年对这个企业进行改造，累计投资13亿元，使企业的生产能力由原来的年产15万吨提高到2002年的年产120万吨。这一年，新牟钢厂正式更名为邢台德龙钢铁。

不一软到底，也会存在钢材价格背离价值规律的现象。1993年9月，他做出一个当时让许多人大惑不解的决定：轧钢厂停产，创建唐山长城贸易公司，转型做贸易。山西一位从事钢材贸易的薛老板劝丁立国再开机生产，不要放弃这发财的机会。丁立国对薛老板说：我看钢材价格快要到降的周期了，不能再生产了。几天后，钢材市场情形大变，钢材价格急剧下滑，一降再降。一念之差，使许多曾经发了钢铁财的老板又一夜“返贫”，债台高筑。而丁立国的前瞻性思维帮了他。

技术决定行业未来发展方向。德龙钢铁第三期改造引起企业管理层争论：一种观点认为，近期全国钢材价格仍在上升，扩大生产就能带来更多利润。而丁立国认为，做钢铁产业不能短视，行业已过热，总会有冷的时候，国家扶持的是技术含量高的钢铁企业。最终公司决定拿原本用于扩大规模的5亿元资金全部投入高技术附加值的中宽带钢生产线。关于如何为企业定位的问题，丁立国说：就像高速公路上跑的车一样，有高级轿车、有卡车、有公共汽车，而我们在其中找了一个点，把德龙钢铁定位于具有高技术含量、区域优势明显的专业板带生产厂商。德龙钢铁是全国中宽带钢厂领军厂家，可以影响全国中宽带钢的价格。他们不是做大而是做精，抢先一步发展了国家政策扶持的高端产品。2003年，德龙钢铁成为国内少数能够生产技术难度较高的板带生产厂商之一，产品出口到韩国浦项、LG等国际知名企业。2004年在国家加大宏观调控力度时，德龙钢铁依然显示出勃勃生机。德龙钢铁把持技术装备在同行业领先作为发展目标，通过积极采用国内先进的冶金技术设备，实现了公司生产工艺的创新和生产设备的升级改造，公司的主体生产设备及相关配套设施均达到同行业领先水平。

通过加强管理，成功规避了原辅材料采购的市场风险。受国际市场的影响，2005年国内钢铁企业原材料供应市场出现激烈动荡局面，主要原材料价格一路攀升。面对市场形势的变化，公司通过强化市场预测，在大宗原辅材料的采购中准确把握了市场动态，有效地控制了原辅材料的采购价格，为公司全面降低成本起到了关键作用。公司还与澳大利亚、南非、俄罗斯等国家的矿业集团达成铁矿采购合作意向和合作年限，同时与国内内蒙古、河北的矿业集团有更密切的合作形式，为大幅降低采购成本奠定了基础。

中国钢铁协会市场部主任董志洪说，目前，中国钢铁产业的竞争正在从价格竞争为主转向品种、质量、服务等品牌的竞争，成本压力增加，企业与上下游供应链关系从单纯的买卖关系转变到建立长期战略合作。所以，要采取相应措施：生产由数量扩张型向质量效益型转变，通过实施科技创新实现产品和产业升级；企业经济效益由价格效益型向降低成本型转变；大力发展循环经济。而对于这些，德龙钢铁早已未雨绸缪。

向产业帝国进发

一提产业帝国，我们可能会想到英特尔、诺基亚、可口可乐等，他们在一个领域做到了世界极致，而微软等还经常受到反垄断调查，其影响力可以左右整个产业的发展方向、产品价格甚至人们的消费趋向，而完全不用什么暴力或洗脑运动，因为你没的选。这是对产业帝国的描述，对于许多中国企业来说颇为垂涎。那么，他们是如何做到帝国级别的呢？一个字：专。

德龙钢铁的发展理念就是“做专、做精、做强、做长”，一个企业专心做好一件事才可能有长远发展。这个发展了16年的民营企业，正在建立他的钢铁帝国，从下游的生加工、中游的中宽带钢到上游的铁矿和焦炭，德龙钢铁掌门人丁立国说：“要做大整个钢铁行业，就要往装备业延伸，轧辊只是突破口。”而实际上，轧辊也是为钢铁产业服务的。德龙钢铁在建立帝国的时候努力实现了几个指标：在高端产品的中宽带钢方面可以左右价格；整合钢铁上、中、下游资源实现共赢；持续投入资金进行核心技术的研发，注重价值而非规模；全面控制成本，实施循环经济等。虽然在国有钢铁企业面前德龙钢铁不占规模优势，但是其总资产贡献率、资本收益率、社会贡献率、净资产收益率等多项指标在中国70家重点钢铁企业中排名第一，这印证了其发展的专业价值。

丁立国的愿望是成为中国的钢铁大王和百年老店，这个大王不是规模方面的，而是产业价值方面的，只有掌握了产业发展方向，才有可能在未来建立产业帝国，成为全世界钢铁行业内最有影响力的企业。这可能是很多中国企业的现实选择。

<丁立国档案>

丁立国，1970年1月出生，硕士研究生学历，毕业于河北理工学院机械制造专业，现任邢台德龙控股有限公司董事局主席、德龙钢铁有限公司董事长。

1992年创办唐山长城轧钢厂，2000年收购已经停产两年、负债2.4亿元的邢台新牟钢厂，组建德龙钢铁有限公司。2005年，组建德龙控股有限公司。

担任的主要职务有：全国工商联直属会员商会副会长、中华全国青年联合会常委、中华全国工商联合会执委、中国青年企业家协会理事、河北省光彩事业促进会副会长、全国工商联直属会员商会副会长、韩中经济发展协会副会长、河北经贸大学工商管理学院企业管理专业兼职教授。

荣获河北省“五一”劳动奖章、“河北省十大杰出青年”、荣立省政府一等功、第六届河北十大杰出青年企业家、河北省劳动模范、全国关爱员工优秀民营企业家、邢台市优秀企业家等荣誉。2005年12月18日，当选为第十六届“中国十大杰出青年”。

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