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按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分为以下哪几个类型

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分为以下哪几个类型

按创业者创业目标的不同大致可以把创业者分为谋生型创业者、投资型创业者、事业型创业者。

1、谋生型创业者:迫于生活压力或是为了使自己的生活条件有所改善才决定创业的。

2、投资型创业者:已经拥有一定的经济基础与实力,创业只是为了获取更大经济回报。

3、事业型创业者:为实现自己的人生目标,并把创办的企业当作自己比生事业的。

事业型创业特点

事业型创业包括支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业,支持鼓励事业单位选派专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作,兼职创新或者创办企业,支持和鼓励事业单位专业技术人员离岗创新创业。

属于事业型创业的创业项目,它的特点主要包括两个方面,第一个他必须是实业性的项目,第二个他必须符合社会发展的方向的想法。

创业类型包括

创业类型包括复制型创业、模仿型创业、安定型创业和冒险型创业。

创业类型的选择与创业动机、创业者风险承受能力密切相关,也会影响创业策略的制定,因引也是探讨创业管理不可忽视的议题。选择适合自己的创业模式,是创业成功的关键。一份对106位创业者的问卷调查,针对个人、组织、环境、过程等方面进行研究,发现创业类型可以分为4种:

1、复制型创业:

复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业:

这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业:

这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业:

这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

对于事业型创业包括,看完本文,小编觉得你已经对它有了更进一步的认识,也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决,可以看看紫薯百科的其他内容。