如何有效利用公司资源降低创业成本?

如何有效利用公司资源降低创业成本?

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目祥巧的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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如何利用资源去创业

如何利用资源去创业

普通美国人,一辈子平均要认识600个人。实际上,每个创业者似乎都犯了一个通病,那就是在开启全新创业之旅时,往往低估了自己现有人脉的力量。下面是我整理的如何利用资源去创业,希望对你有所帮助。

笔者有一个开美容院的朋友,她决定转行进军一个全新的行业。很自然地,她希望可以在新领域里寻找一些新人脉她能从零起步,开展事业。但是她没有意识到的是,经过多年的打拼,自己的联系人名单里面已经有了3000多人,而他们不仅是潜在的客户,更能成为她新事业的支持者。事实上,她所要做的,其实就是向所有联系人重新做一次自我介绍,让大家了解到自己所经营的新业务。

如果你能够重新联系上自己熟识的人,他们甚至会帮助你接触到更大范围、也是尚未开发的人脉网络。即便在你的人脉网络里面没有人最终成为你的客户,但是他们至少会给予一些帮助,即便他们无法给予你帮助,也会找他们认识的人为你提供力所能及的帮助。在你开始全新创业的时候,开发现有人脉其实是最好的起步方式,因为与自己认识的人做生意不会费太大力气,他们了解你的'背景,只要你的人脉关系式积极正面的,他们一定会非常信任你。

不过,最好不要和最好的朋友与家人做生意,但你的前同事,商业伙伴,客户,甚至是导师都可以为你升春嫌提供帮助。下面,笔者为你重温自己的人脉提供了六个策略,不妨先睹为快吵手吧:

1. 组织你的人脉网络

如果你的厨房灶台上面一塌糊涂,那么就算你想要找的餐具就在眼前,可能你也无法看到。但是如果你把锅碗瓢盆理顺,那么需要的东西自然就会浮出水面。

类似的,你的人脉网络一样需要有较好地组织,比如你可以把自己的LinkedIn联系人分组规划,包括客户、导师、同事、以及供应商等等。如果你能做好规划,那么当某人的名字突然跳到你面前,你肯定会能想到他/她与你的关系。

2. 要明白,寻求资金之前,最好能够建立导师制

在你寻求资金或是找推荐人之前,可以寻求指导或是专家点评。如果在你的人脉网络里有人出于好奇想要了解你的产品,那么他们很可能就会给你提供资金,也会为你举荐推荐人,甚至自己也会成为你的客户。

3. 学会付出

不管是你在寻求帮助之前,之中,还是之后,都要好好想想自己能为给予帮助的人提供哪些附加价值。

4. 在LinkedIn上要变得活跃些

或许你联系最频繁的人脉关系都在LinkedIn上面,给予他人有见地的意见往往能帮助你构建出极好的社会财富,也能让自己过去的老朋友们重新和你联系上。

你可以把自己正在做的事情在LinkedIn上面贴出来,分享自己的经验和解决过的各种问题,这些都是一些不错的方法,绝对能够引起所在人脉圈的注意。

5. 与慈善机构合作举办一次发布聚会

在你创业的时候,可以分阶段举办一些社交活动,这种做法非常有趣,也很有意义。因为它不仅可以为你的公司营造出一种积极正面的品牌印象,而且还能让你重温自己的人脉关系网。

但要注意,创业并不是让你把注意力放在这些活动上,你要利用这些活动做些产品发布,或是在产品发布的时候做一些慈善活动。

6. 表达感谢

当自己伸手寻求帮助的时候,你可能会觉得不好意思。那么有一个好办法,那就是对那些已经给予你帮助人表达感谢。这么做,或许能够让你从他们身上再次得到更多好建议。

如果你想开启一段创业之旅,那么最好的资源往往是你熟识的一帮人。如果你感到犹豫不决,不确定森敏是否需要联系自己的“老朋友们”,那么不妨想想那些认识你的人,还有那些希望你能够获得成功的人。

拓展知识:如何进行创业资源的有效管理

有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理。有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。

根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉。

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如果现在你要网络创业,那么如何做资源整合,请写出你的目标和思路?

第一步:必须具备的资源。

未来民营企业无论如何发展,都只有三条道路:第一是整合别人、做大做强;第二是被人整合、退休养老;第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力,对资源的整合能力越强,核心竞争力越强。因此,企业如何走出狭隘的发展空间,做大做强,与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。

第二步:分析已有资源

资源整合的前提是要善于发现资源,培养一双善于发现资源的眼睛,及时捕捉到所需的财富资源,就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单,包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面,对这些资源进行精确分析,给自己的资源定性。这样,我们才知道该如何运用资源:隐举一方面让自己的资源升值,实现资源价值的最大化;另一方面,询问自己需要哪些资源,并为如何获得这些资源制定策略。

第三步:明确目标

在一九五三年时,美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究,在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划,结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后,一九七三年时,再次访问了当年接受调查的毕业生,结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生,在二十年后他们不论在事业成就,快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者,这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和,而这就是设定目标的力量。

设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成,但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ?答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因,一旦你对目的和原因了然于胸,一旦你知道为何去做,你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力,努力不懈地去完成这个目标

第四步:还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源

在资源整合的过程中,你会发现,你所有的资源都掌握在人的手里,你要从别人那里拿到你想要的资源,就必须配合别人的价值观,给他所想要的,别人才会给你想要的。

如何判断你缺的资源

方法一,在微小曲线上找出我们所需要的上下游方面的资源:假如我们是制造企业,那么上游我们需要产品研发、原辅材料等资源,下游我们需要客户、品牌、物流等资源。这些上下游配套资源就是我们想要的资源。

方法二,列出资源表,将资源分门别类,看看需要什么。

一个人在知道自己想要的资源以后,整合思维是以对方为中心,研究对方想要什么,然后给对方想要的,获得对方的信任和认可,对方自愿给你想要的。

归纳起来,知道自己想要的自愿,了解别人想要的资源,给别人他所想要的资源,他就给你想要的资源,携携知这就是整合思维。

第五步:缺少的资源在谁手里

资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中,你缺什么并不重要,重要的是你知道缺少的资源在谁手里?对于中小企业来说,要解决当前各种资源短缺的困境,就要及时出击,找到自己需要的资源,再对症下药:或强强联手,或引进外来的设备、人才,或向银行贷款,或借助政策支持,等等。

第六步:如何将缺少的资源整合回来

如何将别人的资源整合过来?这就涉及到一个“舍得”的思维,中国的中小企业经营者往往碍于传统观念,重“得”轻“舍”,导致企业在辩消遇到困境时固步自封,最后只能以倒闭收场。其实,“舍”与“得”就像一个完整的圆圈,只要你愿意为更多人服务,首先奉上自己的资源,别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以,整合的关键是互补,只有资源互补,才可能实现资源的整合,达到共赢的状态。一旦了解了对方拥有的资源和缺少的资源,就能够有针对性地进行资源整合。但是,如果不与对方建立良好的信任关系,就不能顺利地进一步整合。从这里,我们就可以看到“诚信”在整合中的重要性。如果你的诚信记录非常良好,必然会大大增加整合的成功率,相反,就会大大减低整合的成功率。

第七步:资源整合方式

1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手,通过加入一些新元素,与已有的元素重新组合,形成在资源利用方面的创新行为,进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动,有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的,但创业者可以通过自己的独有经验和技巧,加以整合创造。

2、整合已有的资源,快速应对新情况,是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光,洞悉身边各种资源的属性,将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的,而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。

3、发挥资源杠杆效应

成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应,利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的:用一种资源补足另一种资源,产生更高的复合价值;或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实,大公司也不只是一味地积累资源,他们更擅长于资源互换,进行资源结构更新和调整,积累战略性资源,这是创业者需要学习的经验。

对创业者来说,容易产生杠杆效应的资源,主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成,一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。

当代大学生应该如何整合创业资源把握创业机会

当代大学生应该如何整合凯顷旦创业资源把握创业机会内容如下:

1、掌握创业知识和技能:大学生应该通过学习创业课程、参加创业实践项目等方式,掌握与创业相关的知识和技能,包括商业计划书编写、市场调研、团队管理、融资方式等内容。

2、 发掘个人与团队的优势:大学生应该认真分析、评估自己和团队的优势和不足,寻找适合自己的创业方向和模式。同时也要学会团队协作,发掘每个成员的优势,充分发挥团队的力盯扰量。

3、创新思维和市场乎橡营销:大学生要有创新思维,挖掘市场的潜在需求,提供有差异化的产品或服务。同时,要有营销意识,了解市场变化,不断改进和创新自己的产品或服务

4、增加创业资源:大学生应该积极寻找创业资源,包括投资、孵化器、加速器、导师等,用好这些资源,加速自己的创业步伐。

5、持之以恒与不断学习:创业过程充满了不确定性和挑战,大学生必须有持之以恒的精神和不断学习的态度,不断调整和完善自己的创业计划和执行过程,不断提高团队和自己的综合能力。

总之,当代大学生要秉承创新精神,同舟共济,合理利用各种创业资源,持之以恒地创新创造,才能在竞争激烈的市场中胜出。

我们通过阅读,知道的越多,能解决的问题就会越多,对待世界的看法也随之改变。所以通过本文,紫薯百科相信大家的知识有所增进,明白了如何运用现有资源创业。