今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业都需要什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

想创业的话都需要准备些什么呢？

想创业的话都需要准备些什么呢？

答创业前需要进行一些准备工作，以下是一些建议：

1. 商业计划：撰写商业计划是了解市场和公司及其组织结构的一个好方法，它可以提供对创业风险和机遇的深入了解。

2. 资金筹集：考虑到新企业需要大量的资本，因此需要确定可以投入的资本和其他筹资方法，如向投资者寻求帮助或通过银行贷款。

3. 研究市场：了解市场是非常重要的，这包括市场规模、需求趋势、竞争对手、目标客户等信息。市场研究可以帮助创业者确定企业战略和与客户沟通的方法。

4. 寻找合适的合作伙伴和员工：公司的员工和合作伙伴是公司成功的关键。所以在着手开展业务之前，应该谨慎地考虑招聘其他员工或找到可靠的合作伙伴。

5. 法律准备：在创业过程中，创业者需要了解企业法律和税收问题，确定他们需要哪些许可证和资质，以及如何遵守相关法律规定。他们还需要知道如何处理与雇员、供应商和客户的法律问题。

6. 提前规划：创业需要明确的目标和行动计划。需要有一个规划，规划好每个步骤，着手开展业务时的每个细节。

总之，在创业旅程中，创业者需要保持专注、耐心和乐观，并注重细节和长期计划。

创业需要什么必备条件？

答创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。

1、充分的资源（Resource），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；

3、适当的基本技能（Skill），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；

4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Intelligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；

6、网络和关系（Network），创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；

7、确定的目标（Goal），可使创业者少走弯路，有奋斗方向。

各类创业：

中上阶层和大学生创业：这些人应该留在城市里从事工商业，从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务，以繁荣城市经济，促进就业，造就繁荣发达的城市经济体。

务工者和农民工：由于不具备很强的个人能力，也缺少资源，没有多少资本，各方面的能力和条件都较差，在激烈的市场竞争中很快会被淘汰，一般以学习和掌握各类技能，找寻固定工资的工作，或是回到农村返乡从事较高附加值的经济作物的种植和养殖工作。

海归人员：开办公司，开创自己的事业。

创业需要准备的东西有哪些？

答随着互联网的发展和技术的进步，创业已经成为越来越多人的选择。然而，创业并不是一件容易的事情，需要有充分的准备和规划。本文将讨论创业前需要做好哪些准备工作。

第一步：市场调研

在创业之前，了解市场需求和竞争情况是非常重要的。市场调研可以帮助创业者确定自己的产品或服务是否有市场，以及如何满足客户的需求。创业者需要了解目标客户的特点、需求和偏好，并研究竞争对手的产品、定价、服务等方面的情况，以制定有效的营销策略。

第二步：商业计划书

商业计划书是创业者的“蓝图”，可以帮助他们规划和实现自己的创业目标。商业计划书应包括产品或服务的描述、市场分析、财务预算、竞争分析、营销策略等方面的内容，以及创业者的团队背景、经验和能力等方面的介绍。商业计划书需要经过精心的制作和修改，以确保它能够吸引投资者的注意，并为创业者提供实现目标的有效工具。

第三步：资金筹备

创业需要资金，因此创业者需要制定详细的财务预算，并确定资金来源。创业者可以通过自筹、向家庭和朋友借款、申请银行贷款、寻求投资者等方式来筹集资金。创业者需要考虑到所有可能的支出，包括开支、设备和办公室租金等，以确保他们有足够的资金来支持他们的创业计划。

第四步：法律事务

创业者需要了解相关法律法规，并确保他们的创业计划符合法律要求。这包括注册公司、办理营业执照、缴纳税款、保险等方面的事宜。创业者需要寻求专业的法律顾问的帮助，以确保他们的创业计划在法律上是合法和规范的。

第五步：团队建设

一个成功的创业计划需要一个强大的团队来支持它。创业者需要招募有经验和能力的员工，并制定有效的管理和培训计划，以确保团队能够有效地协作和实现目标。此外，创业者还需要建立有效的人际关系，与合作伙伴和客户建立稳定的关系，以支持他们的创业计划。

综上所述，创业前需要做好市场调研、商业计划书、资金筹备、法律事务和团队建设等准备工作。这些工作需要创业者投入大量的时间和精力，但它们是实现创业梦想的必要条件。创业者需要认真地考虑每一个步骤，并制定详细的计划和时间表，以确保他们能够成功地实现自己的创业目标。

创业需要准备哪些东西？

答创业是一个复杂而且充满挑战的过程，需要在开始之前做好充分的准备工作。以下是一些可能需要考虑的准备工作：

1. 确定创业目标和方向：在开始创业之前，应该明确自己的目标和方向。这可能涉及到对市场需求、竞争情况、自身优势等方面的深入研究和分析。

2. 制定商业计划：商业计划是一个详细描述公司业务、目标、市场、营销策略、运营计划、财务计划等方面的文件。制定一个详细的商业计划可以帮助您更好地规划和组织创业过程。

4. 组建团队：建立一个强大的团队是创业成功的关键。团队成员应该具备不同的技能和经验，以便更好地执行公司的业务。

5. 获取必要的许可和执照：在某些行业中，创业者需要获得相应的许可和执照才能合法经营。因此，在开始创业之前，应该了解需要获得哪些许可和执照，并及时获取。

6. 建立品牌形象：品牌形象是公司在市场中的标志，因此需要在创业之前建立一个具有吸引力和独特性的品牌形象。

7. 学习法律和财务知识：创业者需要了解相关的法律和财务知识，以便更好地管理公司的财务和法律事务。

8. 准备应对挑战和不确定性：创业过程中可能会遇到许多挑战和不确定性，因此创业者需要做好准备，以便在遇到问题时能够快速应对和解决。这些是一些可能需要考虑的准备工作，但创业过程中还可能会遇到其他许多未知的挑战。因此，创业者需要在开始之前进行充分的研究和规划，以便更好地应对挑战并实现成功的创业。

创业需要准备哪些？

答一.创业前的准备

1.资金

，创业前期是真正的花钱如流水的日子。办公场地的租金、水电费、物业费、相关法律手续办理，货源的货款，员工的工资、办公设备采购、公司应急流动储备金、公司日常营销推广费用等等。所以说创业必须要有足够的资金保障。

2.市场，要分析当前社会环境下市场情况，比如是销售产品类的创业，首先明确我们要卖什么产品，选品是重中之重。

这个产品在行业中的情况，同时还要做市场分析，明确我们受众群体，市价，市场的体量如何，出货情况，竞争店铺的情况，现在这个产品推广费用大致要多少收益是多少的风险评估、人员综合能力的评估等等因素都是要通过市场分析调研得出的。3.货源

我们创业如果是产品类销售，那给我们供货的厂家能给我们的出货价是多少，我们在销售的时候有没有操作空间。

同时厂家能不能配合好我们要销售产品的生产，生产量和生产周期能不能满足我们的销售需求，厂家生产的质量如何。

产品费用结算方式。这都是我们要考虑的问题所在。

4.团队

不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人员是否充足，还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。

特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的，比如财务工作。

刚开始创业，这些都是少不了的人才和团队。任何事情都是阶段性的，如同孩子读书一样，小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段往下走的，创业如同就是孩子的成长。

1.生存期

刚开始创业，对于刚起步的公司相对来说业务肯定少，毕竟刚进入这个圈子，还没有更多的人脉资源和业务往来。

这个时间我们就要做好我们业务渠道拓展，这个时期不能好高骛远，不管再小的业务订单，只要是不亏损，我们都要认真待对待业务要做好，把我们的品牌和口碑树立起来。同时也要确保公司能够运营下去，生产下来。

2.稳定期

经过生存期不断的去努力，业务相对比较稳定了，能够正常运营公司，这个时候我们要优化公司内部，对于公司制度、公司职能部门、人才培养、研发创新、业务渠道、企业文化建设等等都要不断的去优化完善，增强公司的核心竞争力。

3.发展期

积极开拓进取，在优化自身渠道的情况下，布局相关产业，让我们的公司多元化发展，有利于公司对风险的抵抗性。

同时要不断引进更加高端人才，让公司综合实力更加强。

4.成熟期

在这个阶段，公司更加要居安思危，毕竟当下社会竞争是日益激烈，要是不创新，不发展。

很快就会被社会潮流所淘汰，这个阶段更加要对公司营运、产品创新研发下狠功夫，毕竟创新是主要竞争力。

世上无难事，只怕有心人，其实创业说难也不难，做好充分准备，一个脚步一个脚印，脚踏实地的去干肯定是能够成功的。

创业具备的条件有哪些

答创业具备的条件有哪些

创业具备的条件有哪些，现在很多的年轻人都是进行创业的，因为很多人总是不甘心，想着拼一下，但是对于在当下的时代创业的难度越来越大，以下分享创业具备的条件有哪些

创业具备的条件有哪些1

1、自信乐观：

创业活动最大的特点是存在很大的不确定性。企业家走别人不敢走或不走的路。只有自信才能承受压力，坚持目标，最终取得创业成功。他们不相信外部事物会阻碍追求和事业的成功，充满信心，相信自己的经验和能力，相信自己的行为可以改变一切，相信自己能把握命运。

2、经营能力：

经营是外部的，追求利益，追求从企业外部获取资源和建立影响，是扩张的，关键是积极进取，抓住机遇。商业活动是将创业计划转化为现实的手段。创业的成功在于将创新理念和计划付诸实践，最终转化为现实。商业能力是企业家实现创业梦想的手段。业务能力包括市场调查能力、市场分析能力等。

3、决策能力：

决策的意思是决定对策，目的是找到最好的解决方案来实现最好的利益。决策在创业过程中无处不在，贯穿于创业的全过程。首先选择是否创业需要权衡创业的风险，选择哪个行业需要考虑哪个行业对自己更有利，选择何时何地创业可以获得最佳效益，选择什么融资方式等是决策过程，决策在管理中的作用也非常重要。

4、交际与沟通能力：

为了实现创业的利益，必须与供应商、客户、政府、投资者等相关外部利益相关者沟通以获得支持。企业家需要与供应商沟通供应商的时间和数量，需要与客户沟通实现销售，需要与政府沟通获得政策支持，了解行业信息，需要与投资者沟通获得投资，需要与员工沟通，完成日常公司事务，沟通是最常见的交流方式。

5、商业眼光：

商业目光是应用已经有的实践经验和专业知识，对问题大体上立即进行了解和掌握，以一种相对高度简洁、浓缩的方法洞悉问题的本质，并快速解决困难或对问题做出某类猜想的思想方式。目光在寻找创业商机和科学发现等自主创新个人行为中具备极其重要的功效，商业目光是一种本质本能反应，但本能反应并不是与生俱来的，来自于工作经验的累积。

创业具备的条件有哪些2

适合创业的人应当具备以下几个要求：

1、家里有余钱的。

创业可以说特别费钱，尤其是现在生意越来越难做的今天。生意很不好做，在这种情况下，如果没有相对充足的金钱备用，很可能撑不了多久。比如创业开店，不要以为开了店就能赚钱。开店前几个月往往生意不是特别好，甚至入不敷出。如果你没有充分的备用金，恐怕很难支撑下去。

尤其是对于一个创业小白来说，怎么以时间换空间，是一个必须考虑的问题。有了一定的开店时间，才能让创业者有充分的时间学习、适应和积累开店经验。如果开店半年不到就关门了，就算项目不错，那也是白搭。资金富余的创业者，自己也不会心惊胆颤，心态要好得多。

赌场上有句话说得好，“寒钱必输”，越怕输钱越是输得快。家里有富余的，往往更容易获得家人的支持，创业的阻力要小得多。可以说，如果你是个富二代，家里有充分的资金支持，那你创业成功的概率要比那些完全白手起家的创业者大得多。

2、有一定创业资源的。

有资源，创业之初很快就能实现赢利，这对于创业来说有利于迅速实现赢利。万事开头难，开个好头，往往后面就容易成功得多。比如，家里有人脉资源的。我有个亲戚他的大舅子是某地产公司的股东。他通过这层关系，轻松就获得了这家房地产公司所开发地产的水电安装项目。他找几个电工和安装工，组建了个安装工程队，很快就实现了赢利。而且，项目资金还很容易实现回笼。

3、凡事能做主的。

有的人性格太过柔弱，耳根子太软，人云亦云，平时在家里都做不了主，这样的人趁早不要创业。有的人要说了，“凡事听人劝”不是好事吗？过于强势，事事都想拿主意，不是太固执己见吗？

要知道，别人其实对你的创业项目并不了解，他们都是局外人。而只有你自己才是最了解的，决定也只能你自己拿才最靠谱。创业的过程中，会遇到许许多多的问题，这些问题，都需要创业者拍板。

尤其对于公司发展方向的决定，对于人事方面的决定，对于创业项目的决定，对于资金投入方面的决定等等，都要敢于做主，敢于负责，排除干扰和影响。

否则，遇事犹豫不决，三心二意，意志不坚定，遇到一点阻力就躲闪害怕，这样的人很难成事。而且，员工如果看到你这样软弱无力的老板，根本不像个领导，又怎么能让他们全心全意地跟着你去闯呢？你看那些成大事的人，如马云、史玉柱、董明珠，哪个不是有主见的？

4、敢打敢拼，敢豁得出去的。 创业是个高风险项目，可以说一旦创业，就意味着从事一项高风险的行当，大概率会失败和赔本。如果从理性的角度来看，绝大多数人都不适合创业，但是，一些有热血和情怀的创业者，把自己的身家性命放在赌桌上，往往能搏得一线生机。

如果创业者瞻前顾后，前怕狼后怕虎，自己就把自己吓死了。哪还能面对那么多的困难险阻？比如，史玉柱当年的发家史，就是一场赌博。他是个研究生，已经被安徽省统计局录用，当了人人羡慕捧着金饭碗的公务员。但他却毅然放弃了，决定下海经商。

无论是单位领导、同事，还是自己的家人都不理解。他有个专利项目是汉卡—6401，而他手上只有4000块钱。这点钱连买电脑的钱都不够。他为了创业，跟卖电脑的商家商定，自己加价1000，买一台电脑，但要延迟支付半个月。同样，他决定花重金在《计算机世界》上打广告，但半个月后再付款。

可以说，如果没人购买他的汉卡的话，他将身负巨债。直到最后几天，他终于盼来了几笔订单，让他获得了第一桶金。这一系列的赌博式操作，都是他敢打敢拼，敢豁得出去，敢赌博的表现。如果一个创业者凡事斤斤计较，谨慎过头，趁早不要创业。

5、具有发现商机的眼光。

如果一个创业者，想到的创业点子就是加盟个品牌，或者做做水果、快餐、批发等等传统生意，这样的人显然不具有发现商机的眼光，最好不要创业。因为创业就是满足市场需求，这种需求越多、越大、越是空白，创业越容易成功。而这种未能满足的需求，在市场上就体现出了商机。

创业者只有在当今竞争激烈的商业世界里找到商机，才能让自己获得一线生机。如果一个创业者走到大街上，总能迸发出创业的点子，而且往往具有一定的可行性，这样的人就具有了发现商机的眼光。

6、能全力以赴专注解决问题的人。

创业过程就是解决各种各样问题的过程，而“怎么创业成功”本身就是一个大问题。一个创业者就是一个解决问题的人。如果这个人总是能通过不同方法和途径解决问题，而且非常专注，从不三心二意，这样的人往往比较适合创业。如果一个人遇到问题就想躲，面对问题总是手足无措，惊慌失措，这样的人注定创业难以成功。

7、创业是一个极度强烈的梦想。

对于一个创业者，要不要创业往往并不是一个问题，而是一个梦想。他的问题往往并不是该不该创业，而是如何创业，该怎么去创业的问题。把创业当成一个梦想，这是一个创业者执着的表现。没有这种执着，又怎么能把难度很大的创业搞成功呢？

我有个朋友，他把创业当成一个丰富生活的项目，干得成最好，干不成拉倒。有点累了，不去店里了。想旅游了，店就关几天。晚上想追剧了，干脆睡到第二天中午，这样的创业者又怎么可能成功？

创业具备的条件有哪些3

创业必备三条件

Paltalk是一家主营视频聊天、集团会议和即时信息软件的知名公司。以下建议摘自Paltalk首席执行官詹森.卡茨(Jason Katz)访谈：

“我认为创业必须具备三个条件。第一，对公司经营业务应有比较成熟的想法。第二，应具备资金。无论公司经营何种业务，都需要资金支持，才能得以顺利运转。第三应聘用人员。创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。”

自1998年，Paltalk的业务就蒸蒸日上，卡茨将所取得的成就归功于上述三个基本条件。他说，这三个条件不仅适用于他的公司，而且是任何初创公司成功的必备条件。

很多创业者认为，只要别人知道自己的公司，了解公司业务，成功自然就会到来。但是，卡茨并不同意这种想法。他认为如果不能盈利就不能算是一家公司，所以一定要采取必要措施，让业务能够顺利运转。而公司不会自行运转顺畅。

“在任何情况下，上面所说的三点都是创业的必要条件。有些人仅仅具备部分条件就开始创业，我认为这正是很多初创公司失败的原因。”

马云也认可的创业必备条件

多年之后对比昔日班上学霸和学渣今时之状况，或许会有这样的发现：当初那些让老师们恨铁不成钢的“聪明但不务正业”的学生，如今却摇身一变成了叱咤商场的精英。

《纽约时报》2011年发表了一篇“辍学生拯救美国”的文章，文中列举出多个中途辍学但日后都变得叱诧风云的创业者，比尔·盖茨 (Microsoft)、Jack Dorsey (Twitter)、Larry Ellison (Oracle)等等。

类似话题总能惹起争议，比如反方经常说上述观察带有强烈的选择性偏差(selection bias)，如果我们看更全面的统计数字就可以轻而易举地证明还是学霸好。但这些不时出现的`现象究竟只是一些极端特例，还是真的可以对我们有所启示

创业者与打工者谁的收入多

两位研究者Levine和Rubinstein就真的抱着死磕自个、愉悦大家的心态，去验证这些坊间流传的观点。文章提出问题：那些聪明的“问题少年”是不是更容易成为创业者，相比于同期的职业经理人群体，真的会赚更多钱吗

文章开篇提出了一个看似矛盾的发现：

熊彼特笔下的创业者，因为向市场中引入的创新性的产品和服务，通常会赚取更高收入。

但是很多以自我雇佣者(self-employment)为样本的实证研究却发现，创业者实际上并不比打工者赚的更多。

更有学者进一步研究发现，剔除创业者可能会隐瞒或低报个人收入的影响和其它因素后，自我雇佣者初始收入的中位数以及随后的收入增长情况都低于企业雇员。

那么问题来了：如果说创业者是被经济学家们称为“破坏式创新”的人群并能推动宏观经济增长，却不能因为创新而受到更高的回报，这不是很令人费解吗由此引出本文的研究问题之一，即创业者真的比打工一族收入更高吗

作者认为问题可能出在到底如何定义创业者上。“自我雇佣”可能不是对创业活动的一个准确描述。例如乔布斯和街边的热狗摊主，显然是不同的。细分来看，在美国甚至全世界的很多自我雇佣者其实是一些个体经营者，总体论他们并不比打工者更成功。

因此作者将创业企业分为“公司制”(incorporated)和“非公司制”(unincorporated)企业。

作者认为公司制企业的自我雇佣者从事那些对非常规性认知技能有较高要求的活动，例如，灵活的分析能力、创造力、推理能力以及一般意义上的解决问题能力和复杂的人际沟通能力，例如说服、推销和管理他人。作者认为这些技能才更可能是“熊彼特式”的创业者应有的属性。

相反，非公司制的创业企业主所从事的活动在认知技能上的需求明显要低，以手工技能见长，他们不能被称为“熊彼特式”的创业者。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。紫薯百科希望想创业的话都需要准备些什么呢？，能给你带来一些启示。