今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊swot创业分析,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

什么是创业环境SWOT分析法？

什么是创业环境SWOT分析法？

最佳答案即通过SWOT分析法（态势分析法），对创业环境进行分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT分析法经常被用于企业战略的制定、竞争对手的分析等场合。

一、SWOT分析法

在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

二、分析方式

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

2、优势与劣势分析

每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。

大学生创业优势劣势分析

最佳答案高校大学生创业SWOT模型分析

（一）S：大学生创业的内部优势

①当代大学生基本上为95后，年轻有生命力，热爱生活、自律、学习能力较强，创新意识较强，拥有屡败屡战的勇气，敢于挑战权威，拥有创业者的潜质。

②大学生具有一定的专业知识或技能，掌握着一定的理论知识，且勇于实践。

③在校大学生学业较轻，课余闲暇时间较充裕，利用课余时间打工兼职，积累了必要的实践经验。

（二）W：大学生创业的内在劣势

1、大学生空有一番热情，对创业认知浅显

目前，我国创业教育刚刚兴起，创新创业教育体系尚未完善，大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来，我国政府虽然出台了一系列创业优惠政策，鼓励万众创业，但大学生缺乏专业人士的指导，盲目行动，往往导致企业“夭折”。

2、缺乏长期性的资金支持。

大学生均处于寻求学业阶段，尚未步入社会，物质上未独立，无相应的抵押资产，无法取得一定资金量的银行贷款。

3、创业意愿与实际创业人数不成比例

《2017年中国大学生创业报告》报告显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近9成大学生考虑过创业，其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿，而实际创业人数却与之相违。

（三）O：大学生创业的外部机会

1、高校毕业生就业困难，自主创业成为一种“出路”

随着国内高等教育的逐渐普及，高校毕业生数量大幅增长，2005年～2017年，中国大学生毕业人数由338万增加到795万，增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求，形成就业难的局面，而在2015年，政府提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励创业带动就业，针对大学生出台了相关创业优惠政策，增强大学生创业信心。

2、政府及社会各界的支持

具体体现在以下几方面：政府颁布相关法律法规，出台了在校大学生创业优惠政策，并出资建设众多校园创业试验基地；教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛；黄骅几所高校定期开设创业讲座，传授创业知识，提升创业兴趣；举办创新创业训练比赛，并给冠军队伍提供技术、资金支持；建立创业基地，提供房屋、电脑等基础设施，鼓励大学生创业。

（四）T：大学生创业的外部威胁

1、服务体系不健全，创业知识的缺失

黄骅各高校尚未开设创新创业课程，学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识，未形成独立的创业知识体系。

2、创业环境复杂，竞争压力巨大

目前，我国经济发展步伐放缓，产业结构优化升级，实施供给侧结构性改革，走绿色可持续发展道路，在此背景下，现有企业自身发展模式“更新换代”，需求新的利润增长点，加剧了市场竞争。

竞争对手共两方：普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验，有较充足的资金支持，更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额，有较强的研发能力和雄厚的资金。

3、创业物质资金的匮乏，创业实践难以开展

政府免税与优惠贷款程序复杂，社会风险投资参与积极性比较低，支持大学生创业的各类基金门槛高，资金筹集问题制约着大学生创业实践。

个人就业SWOT分析

S：

（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；

（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；

（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；

（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；

（5）独立自主、不轻易依赖他人；

（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。

W：

（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；

固执己见，不善于接纳他人观点和立场；

做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；

遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；

过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；

文字表达能力较弱；

想的很多，做的太少，容易轻言放弃。

O：

（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；

（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；

（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；

（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；

（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；

（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。

T：

（1）文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才，由于较强的学科互渗性，从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”；

（2）专业学术性不强，相近专业可替代此专业，例如新闻学、广告学等；

（3）当今社会普遍存在就业难的现象，用人单位趋于饱和，导致就业压力、竞争力增强。

扩展资料

成功应用SWOT分析法的简单规则：

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

自己创业如何运用swot分析分析优劣势？

最佳答案SWOT分析工具使用的目的，在于让分析者清晰地并客观地了解自己（或被分析者）在竞争中处于何种地位、具备哪些可资利用的有利的资源条件。为将来采取何种竞争策略提供现实依据。

创业之初，你和你的团队还没有真正介入市场竞争。你首先需要了解，自己将面临的是怎样的竞争环境。如果没有客观全面的市场调研，SWOT分析也只能停留在主观层面，并不能帮你真正解决问题。所以，形式上的SWOT对你毫无意义。

你首先需要了解是，包括目标行业市场中同类产品及其替代产品的销售分布情况；市场容量有多大；目前目标市场供求关系如何？主要供应商各自的市场占有率如何？目标市场进入门槛如何？主要竞争企业的资源配置情况如何？不同品牌间消费群的差异如何？包括政策环境影响在内的，未来目标市场的总体趋势如何。

如何以swot分析法分析创业环境

最佳答案以swot分析法分析创业环境的方法有：产品市场分析、行业趋势分析、竞争对手分析、企业战略分析、人才资源分析。

一、产品市场分析

这个分析方法主要是从消费者需求和市场空缺两个方面入手，找出较空白或有需求的市场领域，进行市场细分，然后再寻求创新点，从而满足不同消费群体的需求，发展客户群体。

二、行业趋势分析

创业者必须密切关注行业变化趋势和前沿技术推进，及时了解行业政策的变化和新兴行业的需求。

三、竞争对手分析

创业者需要了解同行业的竞争对手，包括其产品、价格、渠道、市场和品牌等方面，从而制定出比竞争对手更优的策略。

四、企业战略分析

Swot分析法是较常用的企业战略分析方法。创业者需要细致客观地分析企业内部的优点、劣势、机会和威胁四个方面，找到自身独特的优势，进一步形成战略定位，形成专业化的竞争模式。

五、人才资源分析

人才是企业生存发展的根本。创业者需要拥有具备合适的人才队伍。所以，人才资源分析是非常重要的。创业者需要结合目标市场和企业战略，寻找与之相匹配的优秀人才，发挥人才的专业特长，组建高效的创业团队。

看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟swot创业分析这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击紫薯百科的其他内容。