今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业如何找到好问题,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

大学生创业遇到的最大困难是什么 如何解决

最佳答案1、抗压能力不足

有过创业经历的人都知道，在创业过程中会遇到很多无法预料到的问题，比如：资金问题，管理问题，经营问题，前期和后续的发展问题等等，如果在这个过程中没有好的抗压能力，很多创业的人都会撑不下去，更不要说是刚进入社会没有很多经验的大学生了。

因为在近几年的调查中，发现现在很多大学创业人的风险意识不够高，对前途的艰险准备也不够充足。

2、资源匮乏，管理能力不足

对于刚走出校门的大学生来说，创业面对的最大问题就是没有充足的资源，首先是资金，其次还有人脉，渠道等其他资源。然后就是管理的了，很多大学生都认为自己学的有相关的知识，但是只停留在理论上。

真的实践下去就会相对吃力，而这些都是要跟人去打交道的，刚毕业的大学生大多不太善于准确的把握这个度，表现的太亲切没有说服力，表现的太严厉，又会影响很多事情的发展。还有人员的安排，薪资的标准，财务制度等等方面，真的管理起来会非常吃力。

3、得不到支持

大学生创业本身是需要勇气的，所以首先要的到家庭的支持，不仅仅是经济上的，还有精神上的，因为在穿各样的过程中所承受的压力是庞大的，此时此刻，他最需要的是鼓励和扶持，以此来加强自信心。

但是我国家庭反倒会成为阻力，很多父母都觉得孩子的想法不成熟，从而不去理睬。而即便有支持的父母，但是在经济无能为力。而现在虽然我国对大学生创业有扶持，但是要求的政策大多都很严格，得不到实际的帮助。

解决办法：

首选在就业和创业的观念上要有所转变，现在我国很多大学都建议学生先就业，等积累了一定的经验在选择创业。但是这两者之间其实并没有先后顺序，也没有什么必然联系。问题的关键所在就是一个观念的转变。

在很多西方国家，很多大学毕业生从学校毕业后就直接走上独立创业之路。例如：美国有“硅谷之父”之称的威廉·休莱特，在他母校斯坦福大学工学院的恩师特曼教授的鼓励下，一毕业就向银行贷款1000美元成立了惠普公司。可见，只要有好的想法，并拥有运行的条件，就可以大胆尝试。即便失败了，我们在去选择就业也不算晚，甚至还可以在下一次穿各样中积累经验，毕竟不是谁创业一次就能成功的。

可见，只要有好的想法，并拥有运行的条件，就可以大胆尝试。即便失败了，我们在去选择就业也不算晚，甚至还可以在下一次穿各样中积累经验，毕竟不是谁创业一次就能成功的。

在就是要根据自己擅长的专业去创业，从而也可以提高自我的创业能力，不能只是纸上谈兵。另外，虽然创业市场有很大的发展空间，但是对于资金、经验、人脉等都比较匮乏的大学生来说，并不能很好地把握并创造机会。

所以，在这种情况下，大学生必须提高自身的综合素质，培养自己的创业新思维，加强创业实践能力。同时，根据自身特点，找准“立锥之地”，努力闯出一片真正适合自己的新天地。

创业应该需要解决哪些问题

最佳答案创业应该需要解决哪些问题

很多创业者在纠结选择什么行业，如何影响客户。事实上，就市场而言，很多创业者不愿意让自己被限制，他们常常自信自己的创造具有广泛的吸引力，他们也总是设想服务更多的行业、地理人口和应用。但是整一张大网对于获得早期的销售来说是一个糟糕的方法。没有经验的创始人会放太多压力在他们脆弱的企业上。

在高水平的定位上，创业者应该寻找那些试图解决同样、具体问题的企业。同时，开始应用诸如地理、公司规模和强调特定的活动这样的过滤器，直到他筛选目标市场形成一个同质池。

美国SalesEngine的CEO和创始人，CraigWortmann最近在INC上撰文，指出当评估目标市场时，创业者应该问三个问题。做市场允许他的企业去：

第1.快速地交付真正的价值吗？早期的客户应该对使用一个还没有泛滥的产品感觉满意。他们必须有参与到研发过程的一员，提供丰富的产品特性和早期使用没有小故障。有一个在甚至部分减轻痛苦的客户部门会欢迎这个产品吗？

第2.获得了大量客户？和仅仅一个客户工作的创业企业冒险创建一个产品会过于具体，而不容易重复销售。创业者应该和一小群初始用户一起努力，确保他们的产品能被广泛使用。

第3.能联系到类似的行业？一个初创企业销售给一个市场会使现金流正向。但是要真正成长，它最终要多样化。这么做要求形成一个案例，在第一市场为客户解决的问题，与后续市场的买家相关，哪怕这个产品需要实质性的`修改。

那些目标在窄，精确定义的市场上的创业者更容易建立企业案例、推荐、故事和数据，这些也为他们打开其他的门。更重要的是，他们只针对他们能成功服务的客户。客户分享的特点越多，越少客户化定制和额外的架构被需要。公司从一个具体的客户群学到的更多，他们服务这个小市场就越好。最好的策略是离开那些未知的迷人水域。要知道你的公司长大以后，那些水域很可能仍在那里。

在我们实际接触到一些创业者，一些人喜欢完美和宏大，他们的思绪总是很多，恨不得一下子覆盖整个产业链。但是对于创业者而言，做减法才是成功的关键。 ;

创业需要考虑哪些方面的问题？

最佳答案创业是一件充满挑战和机遇的事情，对于想要创业的人来说，做好充分的准备工作非常重要。在开始创业之前，需要考虑以下几个方面：1.市场调研在决定创业方向之前，需要进行市场调研，了解行业现状、竞争对手、目标客户等信息。只有通过深入了解市场才能找到合适的商业机会，并制定出有效的营销策略。2.商业计划书商业计划书是一个全面而详细的计划，包括公司的愿景、使命和目标，产品或服务的描述和市场分析，营销策略、财务预测等。商业计划书能够帮助企业家更好地理解自己的企业，并向潜在投资者展示其可行性。3.资金储备资金储备是一个成功创业所必需的条件。在开始创业之前，需要制定出详细的财务预算，并确保有足够的资金支持企业初期运营。4.团队建设一个优秀的团队是企业成功所必需的条件。在开始创业之前，需要招聘优秀人才，并确保他们的技能和经验与企业的需求相匹配。此外，还需要建立良好的团队文化，以帮助团队成员更好地协作。5.法律事务在开始创业之前，需要了解相关法律法规，并确保企业遵守所有规定。此外，还需要制定出合适的雇佣合同、保密协议等文件，以保护企业利益。6.心理准备创业是一件充满挑战和不确定性的事情。在开始创业之前，需要做好心理准备，并准备好应对各种挑战和困难。总之，在开始创业之前，需要做好充分的准备工作。这包括市场调研、商业计划书、资金储备、团队建设、法律事务和心理准备等方面。只有通过充分的准备工作，才能为企业成功奠定坚实的基础。

如何面对解决创业中遇到的困难和问题

最佳答案创业过程中遇到难题困难的解决方法：作为一名已经走在创业路上的创业人，每天都要经历商业的重重考验，情感和精力上备受折磨，面对压力，你能面不改色心不跳吗你能有效的找到妥善解决方法吗？以下5种创业难题，你遇到过吗如果遇到过，你又是怎么解决这些难题的呢这里给出了一些解决或缓解这些难题的思路方法：

1、创业初期，一人身兼数职，压力倍增，怎么办

刚开始创业，管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身，忙了这头，顾不了那头，怎么办，这是最痛苦的时候，也是最艰难的时候。

此时可以列好工作清单和计划，设置一周工作内容，比如周一以生产为主，周二以解决财务为主，周三做管理，分解任务，做好时间管理，不要胡子眉毛一把抓，每天晚上记得做一下总结和后几天的安排，释放压力。当然，现在都有很多专业外包公司，可以把财务、人事、行政，甚至销售拿去外包，先把自己最擅长的那部分做到极致。

2、创业贷不到款，无法扩大生产和销售，怎么办

没钱啥也干不了，这时候就是关键时刻，融资借钱，有钱的投资者很多，当然要把项目包装好，至少有个像样点商业计划书，同时可以找小额贷款公司借钱，可能利息会高点，但是需要不动产或者汽车抵押，如果没有抵押品也贷不了，浙江和福建的很多大老板当年创业就是把自己的房产作抵押，搞起来的。实在借不到钱怎么办，那就只好找我了，认识一堆投资朋友，看看能不能帮到你。

3、创业的孤独感，没人支持，如何化解

当你创业的时候，可能你的家人、朋友、以前的同事都反对。让你过稳定的日子，你会感到心理压力很大，这个世界上能够决定自己命运的人并不多，你是其中之一。

既然选择了创业就无怨无悔，成功者其实都是孤独的思考者，敢于实践的创新者，勇于承担风险的勇敢者，你孤独说明你的想法，和大多数人不一样，这样你才能赚更多的钱，指望想法和做法都随大流，又希望得到更大回报的事情，只有在梦里才会实现。

首先要恭喜你，你被人数落，被人奚落，被人瞧不起，被人打压，被人误解，被人欺负，这都是正常的，因为你是一个创业者，自己决定自己命运的人，自己决定自己活法的人，世界因你更精彩，那那些流言蜚语变成你前进中的风雨，不经风雨，没有成长，感谢那些一直在用口水阻止你的人，他们的存在证明了一个创业者真正的价值：创造你的想要的生活。提升你的智慧和应变力。

4、接待客户，每天喝酒饭局、KTV，怎么办

做业务，谈生意很多基本上是在酒桌和B房坦诚的，办法可以这样，喝酒之前多吃一些水果和绿茶、复合维生素B，可以缓解酒精对人体代谢，带个能喝酒的去，和人家去PK，选择自己能喝的酒，千万不要选容易上头的酒，比如黄酒，我喝一杯就晕了，选择自己擅长的酒类，发挥比较优势，为了业务一般长期喝酒脂肪肝、胃溃疡、高血压总是要有点的，当然你还要顶着疾病的压力，和客户干上几杯，让客户也感觉你够意思。

办法还可以这样，自己开车去，哈哈，现在酒后驾车可是要坐牢的，这是一个合情合理的理由，或者换喝些低度酒，抓住客户的一些身体问题，为他着想少喝几杯，其实现在酒厂扎堆，就会开发高度的高端酒，大家恶性竞争，开发一个低度的高端酒，我敢保证畅销，哈哈，又喝了酒，又不伤感情和身体，生意也谈成了。

大学生如何解决创业遇到的困难？

最佳答案一次成功的创业，要么取决于这个项目，要么取决于这个团队，或者有一个灵魂人物支撑着走下去。

从个人创业经历而言，遇到的困难主要分为以下四个方面，希望能有所参考价值。

第一，项目选择。一般而言，没有什么项目是一蹴而就的，也没有什么项目是你觉得一定赚钱的，你能发现的，别人也能发现。而一个好的项目需要创业者独具慧眼，善于从市场中寻找。找不到也不用气馁，创业是一切可以尝试的选择，而非一定是高科技，卖手抓饼也是创业。

所以，在项目选择上，最好结合创业团队的特长，找一个契合实际的突破口开始。切记不要好高骛远，给自己定个目标，一年挣一块钱，而不是一年挣一千万。

第二，团队凝聚力。众人拾柴火焰高。当一个人的想法陷入自己营造的死循环逻辑中的时候，他的激情和兴奋会在很短时间内高涨，也往往这个时候，是一副老子天下第一的气势。一个人处于这种状态的时候，他的项目十有八九就水了。如果一个团队如此，那么就不是一个合格的团队。团队的凝聚力体现在团队的分工和沟通上，不断的磨合交流，才能更好的合作，创造出1加1大于2的效果。

所以，团队选择上，首先是志同道合及互相信任。其次，是坦诚和交流。然后是分工协作。一个团队凝聚力，主要体现在这些方面。

第三，坚持。也许再坚持一步，就成功了。其实这句话我是不相信的。如果对自己的创业项目和团队充分信任，在什么阶段展现出什么样的状态来，团队是有一个清晰认识的，市场也会给出一定的反馈。但无论如何，如果认定了，就尽量走下去，即便一无所有，也没关系，重头再来又如何。当初的我，就是没能坚持下去，一年多的时间就放弃了。失败了，能给以后的路带来经验，成功了，你也就不会问这些问题了。

所以，保持足够的热情和坚持是必不可少。创业路上，不知道什么时候就情绪低落遇到困难，请尽量提前做好应对的准备，以便迎接失败和挫折的时候不要那么手足无措。

第四，资金。大多数创业都会遇到资金问题。资金一部分可以来自团队本身，也可以来自于外部投资。当然，如果需要投资的时候，说明项目已经走上了正常轨道了。

资金这个困难，没有太多的建议。尽量在自己承受得了的底线内吧。

相信关于创业如何找到好问题的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。