巴喜生创业方法:巴喜生创业新思路

今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊巴喜生创业方法,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、白手创业人物
• 2、创业计划书大学生版
• 3、咖啡店创业计划书
• 4、90后的创业之道
• 5、现在做什么生意比较好呢？
• 6、在云南昆明老家创业，做什么比较赚钱？

白手创业人物

创业是一件 考研 脑力意志力的事情，它不仅要求会管理自己的事业，也要求在挫败面前勇往直前。以下是我为大家整理的白手创业人物相关 文章 。

无锡80后王不凡:从大学创业到千万级企业CEO

王不凡，80后创业者，无锡华西 文化 产业有限公司和不凡品质网络科技有限公司的CEO。30岁创立无锡华西文化产业有限公司和不凡品质网络科技有限公司，公司去年推出“影娱宝”，是影视娱乐众筹平台，真正填补了国内空白，也将在我国影视筹资、后期制作、宣传发行等环节给影视业带来一股新的力量。

如果要为王不凡提取关键词的话，“年少成名”、“四次创业”、“千万级企业CEO”、“清华大学特聘讲师”、“80后”或许是必不可少的部分。如今，这名今年刚满30岁的80后小伙不但管理着千万级的企业，还是清华大学和浙江大学的特聘讲师，每年都要给比他大很多岁的总裁们讲课。但鲜为人知的是，在“年少成名”的光环背后，王不凡的 创业之路 颇为曲折，用他自己的话来说，他的创业经历就像是一根油条，饱受煎熬，才会成熟。

大学时期：大二就开始创业，成为江大风云人物

如果你2004年左右正在江南大学念书，那你一定听说过“新势力大学生旅行社”的名字。那一年，正在江大读大二的王不凡创立了江苏首家大学生旅行社，并获得了江苏联通无锡分公司的赞助和支持，轰动一时。在短短两年时间里，他交出了“从零起步，发展到组织大学生旅游人数超过10万人次”的傲人成绩。

据王不凡回忆，最高峰的时候，单是“杭州一日游”一个产品，周末一天就能发出7、8辆大巴。“可惜的是，后来有一次，我们的一辆大巴在某高速服务区发生碰擦，虽然没有造成人员伤亡，但还是引起了校方的重视，最后出于安全考虑，我的初次创业就这样终止了。”

毕业 前八年： 总结 创业失败 经验 ，重回高校充电

虽然做旅行社失败了，但是这次不长的创业经历让他发现自己埋藏在心中的创业梦想。毕业后，他没有接受家里早已安排好的 留学 之路，而是选择再次创业，先开了一家传媒公司，又开了一家电商公司，但是都以失败告终了。

不过，这些失败给了他宝贵的创业经验。在第三次创业失败后，他给自己最大的总结是公司管理不善、财务把控不严，意识到自己的不足后，他再次捡起书本，经过半年的复习通过了国家研究生考试，进入厦门大学的工商管理硕士专业继续深造，打算“充电”之后再创业。

“之前也有人问过我说，你都创业失败三次了，怎么还想着创业的事情。我的回答是，创业之路必然充满荆棘。还有人问我创业后不后悔，我说自己其实挺幸运的了，马云成功之前创业失败了八次，我现在只完成了八分之三。”王不凡笑着说。

如今：建立影视娱乐众筹平台，再获2000万投资

研究生毕业后，正值而立之年的王不凡再次萌生了创业的念头，这一次，他的目光瞄向了众筹。

什么是众筹通俗的来说，众筹就是通过互联网聚多数人的力量(资金)，完成一件原本一个人或者少数人完成不了的事情。比如，有个人想要制造一件新产品，需要10万元启动资金，但苦于没有抵押物难以向银行借款，这时候，他就可以在网上发起众筹，假如有1万个人支持他，那只要每人拿出10元钱，他就可以筹到足够的启动资金。相比于传统的融资模式，众筹不但给企业家更多的融资方式，也大大降低了投资的门槛，使得普通老百姓也有机会参与其中。

“近些年，起源于美国的众筹渐渐在国内生根发芽。我发现影视娱乐方面的众筹平台在国内尚属空白，于是经过半年多的努力，我和团队研发了一款专注影视的众筹平台‘影娱宝’。”王不凡介绍，自从去年的10月1日，影视娱乐众筹平台——影娱宝正式上线运营后，已经受到了众多投资公司的关注，并与国内多家知名影视公司达成了战略合作，除了前期获得华西村股份的500万天使投资外，由多家知名投资公司合投的A轮2000万新投资也已经完成，影娱宝的估值已经超过7500万。

“当电影遭遇众筹，被改变的不只是营销手段、融资方式那么简单，它的整个产业链条都将被重新梳理，它的思维模式也将被瓦解重建。”王不凡称，众筹将在方方面面改变电影产业，其中帮助电影制作方提前得到市场验证就是非常重要的一项。“电影不像其他工业产品，做得不好还可以返工，电影就是一次成型，成败已注定。但是众筹却能在其中起到市场验证的作用。”

风险：众筹是把“双刃剑”，投资风险如何规避

众筹作为一种能为创业者在短时间内募集资金的有效手段，深受年轻人的青睐。不过，万物皆有两面性，尽管众筹使很多人的创业梦想成为了现实，但众筹本身也面临着风险。

无论你是想通过产品预购获得一小笔资金还是想通过转让股权获得一大笔资金，在准备众筹项目的过程当中，都会碰上许多意想不到的挑战。由市青商会最近举办2014锡商新思维高峰会上，“三个爸爸”发起人戴赛鹰与大家分享了众筹神话缔造背后的“五度密码”。“现在很多刚刚开始创业的人都认为众筹融资这种方式能够让他们轻松获得资金进行创业。然而，众筹需要创业者做许多功课，而且创业者还需拥有一个稳固的支持网络才能成功完成众筹目标。”

对于投资者来说，在操作众筹项目时，对项目、第三方平台、项目发起方、众筹投资参与人政府是否已有相关设定和要求，股权类众筹项目能否做到指定财务审计，当募集失败时，如何保证已募集资金悉数退还投资人等问题，都需要明晰。业内人士认为，无锡的众筹模式还不成熟，如何规避风险，需要且看且行。

那么，如何保证众筹项目的质量呢王不凡的回答是漏斗模型。据王不凡介绍，影娱宝采用了比较严格的漏斗模型来做项目筛选，例如，今天有一百个项目申请，影娱宝首先会筛选，挑出他们看好的项目，这是第一步;第二，与专业的第三方公司合作，由国内最大的大数据影视评估公司提供一个中立立场的评估，通过评估后这些项目才会被公布出来;第三次筛选就是投资人的自我筛选，投资人也有自己的投资喜好。

“任何投资都有风险，但我们透过这种漏斗式筛选已经把投资风险降低了很多。”王不凡提醒投资人，市场有风险，投资需谨慎。

80后硕士网上卖大米 销售额过亿的 故事

在浙江杭州滨江区的商务大楼里布满了大大小小的公司，杭州谷绿农业科技有限公司就在其中之一。在这个 创业故事 里，我们要介绍的就是“谷绿农品”的创始人王安平的网上卖大米，销售额过亿的故事。

王安平，杭州谷绿农业科技有限公司创始人，80后，浙江大学城市学院2007届工商管理系，浙江大学经济系硕士，公司目前主营：高端有机杂粮产品，包括农品、坚果、花茶等等。

初期的下坡路不可避免

创业是两个山头之间的跋涉

谷绿成立时公司只有三个人，因为一句“咱卖大米去”的玩笑话，王安平和大学的俩哥们一拍即合，凑成了中国合伙人。故事的开始都是曲折的，毕业不久的大学生还是too young too naive(太年轻太天真)。

王安平就是用天真形容当时创业的自己。因为才开始做，对农业一窍不通，市场上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他们便跑到农贸市场问大妈们，听到最多的答案就是“五常”。“好，那就卖五常大米”，说着王安平都被自己给逗乐了，他们的卖大米之路竟然开始得如此“草率”。

接下去就要找供应商，但是茫茫人海供应商在哪里于是王安平他们去到黑龙江五常，挨家问。“那会儿才起步，跟人家要1吨，那简直是小打小闹啊，谁理你”回忆起那段日子，王安平摆摆手直言往事不堪回首。还好最后在五常住了3天，他用一把韧劲抓住了支持大学生创业的“贵人”。但有了供应商还远远不够，销售的 渠道 更难打通，“我以为拿到货，跟超市的人沟通一下就可以放那里卖，结果我们被轰出来了，还是太天真”，因为光入场费就要20万，还有各种条码费等等，所以王安平他们又碰壁了。

大概三个月后王安平的两个小伙伴打起了退堂鼓，觉得前景不佳，路途迷茫，现实版的中国合伙人曲未终人却散了。王安平虽然感到失落，但还是咬咬牙坚持下来，有赖于城院的老师“牵线”，他遇到了同校毕业的姜章。从此两个人携手，将谷绿做得风生水起。尤其是走上农业电商之路，堪称被实体店拒绝后的绝地反击。

“创业是两个山头之间的跋涉，站在这个山头能看见对面山头秀丽却飘渺的景色，但之间的路途更是充满坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高骛远，先做到脚踏实地和坚定不移”，王安平这样比喻创业的历程。

谷绿渐入佳境

提出“项目组”改革管理

虽然谷绿在今天的农产品界有了话语权，但曾经也有过瓶颈期。2012年，也就是谷绿起步的第二年，公司慢慢壮大但王安平却感觉发展变得缓慢，员工不如以往有激情。所以在管理上需要一点革新，给公司注入新的活力，因为人直接影响着产品。

最终王安平提出了“项目组”的概念，每个人都可以提出要做的新产品，参与人员、资金等也可以自己决定。比如谷绿的 烘焙 组，一共三个人，他们只管烘焙方面的工作，最终每个月除了底工资还可以拿到该项目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一个人可以承担起一个项目，收益也是很可观的。在这种“游戏规则”的激励下，每个员工都充分调动创造力，又在项目里获得凝聚力，还能给公司带来较大的利益，可谓双赢。

不过这个概念最初受到了员工的反对，因为工作压力确实很大，但王安平说，“进到谷绿，你不是来乘船的，搭着谷绿快车一帆风顺，而是来做一名水手，自己遨游探索”。不过王安平还是尽量给大家一个自由轻松的环境，在谷绿没有 员工手册 ，没有很多规矩束缚，顶多迟到的时候罚点钱到“快乐基金”里。“我迟到也罚钱，快乐基金就给大家买零食呢。”王安平凑趣道。

“谷绿农品”保质保量

天猫粮油类销量第一

大数据时代数据变得尤为重要，比如双十一淘宝350亿的成交额引起微博上无数人的关注，“谷绿农品”在三年的发展中也留下了一串串不可磨灭的数据变化。团队线：3人——10余人——100多人;产品线：1款——28款——300多款;公司面积：60平米——130平米——近400平米;线上销售额：1-2千万——7-8千万——1.3亿——2014上半年就完成了前年的销售额。

还有很多数据也透露着公司的高速发展，天猫粮油类销量第一更是轻松攻克，大有一览众山小的气势。对此王安平一语道破玄机，“如今网上产品同质化日趋严重，想要脱颖而出，质量才是关键，包装等方面的改变只是耍耍小聪明。”

那么谷绿的产品质量是如何保证的这得从产品的源头追溯起了。以大米为例，也许很多人不知道何谓“有机米”，其实就是指 种植 在三年没碰过化学农药的土壤里，采用自然农耕法，使用有机肥的大米，消除了可能有的重金属或农药残留。并且王安平种米的基地选择在了“特供米之乡”黑龙江五常，在那里有6万多亩地属于谷绿，从选种到收割全程监控。

不过王安平认为源头上保证了质量还不够，因为有机市场鱼龙混杂，所以需要诸多有机认证，才能让消费者获得看得见的安心。比如大家可以通过谷绿产品上粘贴的追溯码在国家认证委网站上查询真伪，以及食品出自哪家公司、哪个基地，甚至还可以前往实地考察。更贴心的是王安平还给自家大米做了口感测评，100分里得了86，因为考试难度较大，80分的大米都不多，这已经算是大米届的“学霸”了。

在王安平的质量把关下，其实谷绿的产品已经是哪里都能发光的金子，所以无论是线上还是线下的销售都开始走俏了。“实体销售占了4成，网上的占了6成。去年网上的销售额已经破亿，2014年就上半年已超越了去年的销售额。我希望线上可以帮助线下推广，线下能够帮助线上提高消费者的信任度，两者相辅相成”，王安平认为这依然是未来谷绿发展的大方向。

宁可十年不将军

不可一日不拱卒

王安平一直强调自己真的是运气好，甚至调侃，“2009年那会儿做农业电商真的赶上好时代，应了那句话，恰当的时候，站在风口，猪都能飞”。

但是赶上好时代也不能不努力吧，有句话说“宁可十年不将军，不可一日不拱卒”，王安平很是认可。他分享给大家的经验就是要有眼下的小目标，并为此每天努力一点，华而不实的计划书在他的眼里没什么用。王安平说在大学生创业联盟里，他听了很多大学生说要做上市公司，未来的蓝图描绘得很动人。当别人询问“谷绿会上市吗”，王安平却没有正面回答，“创业都是一步一步完成的，对面山头的风景再秀丽也是飘渺的，眼下的工作先完成好最重要。”

2014年王安平受聘学院创业导师，在母校指导大学生创业，对学弟学妹们他诚恳地建议，创业的时候，未来要怎样不及现在怎么做来的重要。甚至还不知道要怎么样也可以开始，只要有个具象的想法，你看谷绿不就是从一句“去卖大米”开始的吗但一旦开始了就要不停地努力，西湖文艺散步no!星巴克喝小资咖啡no!和朋友聚会玩耍no!甚至女朋友都没时间谈!总之你的时间都花在创业上，王安平形象地称此为“黑洞创业”。

从卖大米到卖农产品，王安平透露正在做的下一步是开发独立平台，整合农产品的供应链，并和政府合作，推广当地独具特色的标签农业。

“谷绿才刚开始!”王安平扬起嘴角。

80后退伍军人偏僻山村创业养虾 年收入500万

7月11日，重庆市合川区太和镇沙金村，天气异常闷热。27岁的张正全和工人一道，正忙着将一张张捕满鲜虾的网从虾池里捞上来，再装上车。“这么闷热，希望不要下雨，否则，这些虾就运不出去了，如果雨下大了，又像上次那样，就惨了。”张正全有些担忧地望着天，豆大的汗珠一串串地从脸上淌下。

附近村民们都很奇怪，这个“80后”的年轻人，为啥子要放着城里的好日子不过，来这里吃这种苦。

军旅生活

让“公子哥”变了样

张正全家在沙坪坝，在周围朋友眼中，他是“富二代”，父母做了30多年海产品生意，优越的生活条件让张正全这辈子哪怕不工作，也会衣食无忧，朋友们常开玩笑叫他“张公子”。

2003年，父亲张佐明将高中毕业的张正全送进了部队，退伍后不久，张正全突然对父亲说想在重庆自己搞个海虾养殖场。虽然儿子的想法让张佐明既惊讶，又欣慰，但他并不放心:“他没吃过苦，我担心他干不好。”

较了几个月的劲，张正全终于说服了父母，专程到福建考察学习了海虾淡养技术。2011年，父母帮他投入了近1000万元，在合川区太和镇沙金村建成了重庆傲海水产养殖有限公司。

张正全流转了260亩土地，平整后建起了20多口虾池。又从沿海空运来基围虾苗和海水，再就地逐渐淡化 饲养 。目前在重庆市，用这种技术养虾的，只有两家。张正全正是看中了这一产业的市场前景。

张正全说，是3年部队生活改变了他:“我不能一辈子啃老，自己的未来得靠自己双手打拼。”

不怕吃苦

就怕老是下雨

就这样，张正全一个人来到偏僻的沙金村，租了一间民房，开始了和以往完全不同的生活。每天，他都和聘请的农民工一起，顶着严寒酷暑在工地上忙活着，有时一天只能休息两三个小时。两年下来，张正全白皙的皮肤变得黝黑，人也瘦了一大圈。

才到太和时，张正全很不习惯，这里没有闹市的灯红酒绿，没有舒适的家。对他来说，更难捱的是寂寞。“以前晚上常常和朋友一起出去喝酒 唱歌 ，可现在这里，晚上只能一个人躺在床上对着天花板发呆。还好，现在慢慢适应了。”张正全说他不怕吃苦，就怕老是下雨。

虾场位于涪江边上，张正全当初选择这里，就是看中了涪江优质的水源，可正是这条涪江，让他连续两年遭遇了巨大损失。

去年7月和前不久的暴雨让涪江水位上涨，漫进了虾池，虾和大闸蟹跑了很多:“每次损失都在20万元。”张正全说，他打算拉网，或将虾池堤坝抬高加固，否则年年都会因此遭遇损失。

对张正全来说，下雨还会出现一个问题。“虾场到太和场镇并不远，可有一段约1公里长的陡坡土路，一下雨，运虾车根本出不去。”令他欣慰的是，目前当地政府正在考虑硬化这段路。

他学到的

不仅仅是如何创业

张正全请了十多个当地农民工，虾场闲时，还将他们介绍到其父位于渝北三亚湾海鲜市场的餐馆帮忙。

“张老板人好，随和，一天80—100元的工资，从不拖欠。而且我们每天只工作8小时，超出时间，还另算加班费。”附近农民周纯友说，虾场建起后，他和好几个村民都不再外出打工，到这里挣钱来了。

目前，张正全的虾场每年可产两季，每季虾饲养约3个月就可上市，年产量60多吨，年收入500万元。

“销路不愁，价格也可以，每斤都在35元，只是这些虾池一年总有约半年时间闲着。”张正全说如果盖上大棚，安装锅炉加热，冬季也可养虾，就可实现一年3季。但这需要更庞大的资金，张正全不好意思再向父母伸手:“等自己挣了钱，再扩大规模、改善设施吧。还得将父母为我提供的本钱还上。”

创业计划书大学生版

;     创业计划书范文大学生版(通用13篇)

      在不断进步的社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编整理的创业计划书范文大学生版(通用13篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划书大学生版1

一、创办企业的基本情况

      1、企业名称:广式汤品店

      2、行业类型:服务

      3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

      4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料

      5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

      6、创业基本条件:项目拟定――广式汤品店

      资金部分自筹,部分借贷

      场地定于成熟住宅小区和商业圈附近

      7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

二、项目的市场分析

      选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

      选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

      市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

      步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

      目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

      竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。

      产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。

三、市场营销

      产品服务特色产品推荐特点成本价销售价

      沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元

      竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元

      火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元

      促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制

      分销渠道:通过门店增设组成连锁。

      竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈发展容易吸引客户。

四、企业组织机构

      编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他

      1店主兼经理1全权负责1000

      2厨师2汤品烹制1200元

      3服务生2送货及大堂服务800元

      企业组织机构和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和赔偿制、提成制,有利于提高员工的工作积极性,用心做好自己的工作。

五、经济分析

      投资额预算和资金筹措计划:

      1、加盟投资5万元,其中加盟费2万元,保证金2万元,一万用于购置广式汤品的餐饮用具。

      2、流动资金预测,其中1开办费万元,包括广告宣传万元,装修万元。2添置店内柜台及汤品原材料1万元。33个月开支流动资金预计2万元,其中3个月租金万元,工资万元,日常开支万元。4不可预计费用万元。

六、风险因素分析

      风险因素分析:

      1、场地选择风险较大

      2、人员使用

      3、产品质量的保证

      4、对周围人群消费能力的评估。

      风险防范对应措施:

      1、场地选择可请专业人士进行挑选

      2、人员使用上要认真筛选,定期进行培训

      3、产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序

      4、做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。

七、企业开办期经营目标

      1、根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第6―9月完成900份。第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。

      2、第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。

创业计划书大学生版2

      明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

一、蛋糕店概况

      1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

      2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

      3、本店需创业资金x万元。

二、经营目标

      1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

三、市场分析

      1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

      2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营计划

      1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

      2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

      3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

      4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

      5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

      6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

      7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

      8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为xx先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

      9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

      10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。

      11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。

五、财务估算

      启动资产:大约需xx万元

      设备投资:

      房租x元。

      1、门面装修约xx元(包括店面装修和灯箱)

      2、货架和卖台投入约x元

      3、员工(x名)统一服装需x元

      4、机器设备最大的投资:x万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约x元。

      月销售额(平均):x元。据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达x元。

      每月支出:x元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约x元。

      货品成本:30%左右,约x元。人员工资:x平方米的小店需要蛋糕师傅x名,服务员x名,工资共计x元。

      水电等杂费:x元设备折旧费:按x年计算,每月x元月利润:x元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析

      因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

创业计划书大学生版3

一、创业目标

      发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析

      社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

      调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案

      1.快餐服务业的模型。

      以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

      目标市场的定位。

      大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

      3.市场策略。

      产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

      (1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

      (2)流动快餐公司---早餐策略

      针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

      ((3))快餐公司形象策略

      在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划

      由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。

创业计划书大学生版4

一、项目描述

      1.项目背景)

      俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。党和国家号召全民学习,建设学习型社会,活到老,学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情形中,人们的消费越来越个性化,消费呈现了不同态势的增长,大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费,一种文化气息浓厚的精神大餐,休闲书吧,展现世人面前。

      2.项目名称

      休闲书吧

      3.项目宗旨

      我们的宗旨是全心全意为顾客服务。

      4,项目内容

      在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

      基本内容:

      (1).书籍租赁----买书不如租书,对于有些书看了几天就花几十块太不值了;

      (2).我们书籍零售批发,我们也有书籍,资料等出售;

      (3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售,比如考试复习资料等;

      (4).休闲书吧的最大特色便是休闲,我们提供酒水,咖啡,水果,点心等休闲服务,在后期可以考虑提供餐饮服务;

      (5).为了突出书店的个性,增加书吧收入,店门口可以搞些画展,专题展,新书海报等,给人一种十分热烈的气氛。此外,书吧还会及时收集各种畅销书的书讯,有条件的话就编制畅销书排行榜,为读者提供信息。

      同时为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。

咖啡店创业计划书

我为大家整理了咖啡店创业计划书，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注策划书栏目。

咖啡店创业计划书【一】

一、 企业概况

主要经营范围： 咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)

酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白 兰地，各式啤酒等。

奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

企业类型： 服务

二、 创业计划作者的个人情况

三、 市场评估

1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%

3、 竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。

4、 竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。

5、 本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书。

6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。

咖啡店创业计划书【二】

咖啡，成为越来越多人的宠儿。创业，从开家咖啡店开始，也是不少人的选择。

第一部分：背景

在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分：项目介绍

咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分：创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

第四部分：预算

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右

3、装修、装饰费用

具体费用包括以下几种。

(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。

(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。

4、设备设施购买费用

具体设备主要有以下种类。

(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

(2)音响系统。 共计450

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

净水机，采用美的品牌，这种净水器每天能生产12L纯净水，每天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。

咖啡机，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。

磨豆机，价格在330—480元之间。

冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。

制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以可以用很多年，这么算来也是比较合算的。

5、首次备货费用

包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

6、开业费用

开业费用主要包括以下几种。

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

(2)营销广告费用;预计450元

7、周转金

开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计2000元

共计：

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分：发展计划

1、营业额计划

这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动

2、采购计划

依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。接着必须考虑的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。

3、人员计划

为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必须考虑的。

4、经费计划

经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

5、财务计划

财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。

总之，所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

第六部分：市场分析

2008-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2005-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分：营销策略

1、同行业竞争分析

知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划

咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

3、日常运营计划

如何拟订经营计划对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每天营业情况的基准。

在拟订日常运营计划时，一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉和观察等。

第八部分：成长与发展

咖啡店目标消费群体多是大学生为主，选址在商业区、大学校区与路口交汇处，房租价格适中，装修要求较高，以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望，但要有充足的心理准备，才能一步步走向成功，因此要想有一个轻松的心态。

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90后的创业之道

创业是一条艰辛的道路，要吃得了苦，受得了累，并且始终保持对创业的热情。这样一条路。可不是人人都能走。以下是我为大家整理的90后的创业之道相关 文章 。

90后的创业之道案例1

90后陈晨：创业路，我们才起步一个没见过海的西北姑娘却靠卖软壳蟹闯出了一片天

寒假一过，陈晨又来到了她熟悉的这片软壳三疣梭子蟹生产基地，开始新一年的养殖工作。

“过年回家，很多亲戚朋友都恭喜我，小小年纪这么有出息，我只是笑笑。其实我的路才刚开始走，背后也有很多辛酸。”90后的陈晨说出来的话，和她稚嫩的长相显得格格不入，“创业光靠脑子可不行，尤其是养殖软壳蟹这一行。我可是个女汉子。”

老家青海西宁的陈晨，上大学前还没亲眼见过海，但她仅仅花了3年的时间，从研究开发“软壳蟹”获得第十三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛一等奖，到带领团队获得团中央授予的大学生“小平科技创新团队”称号，目前已经拥有8项专利。2014年3月，她和团队成员注册成立了“宁波格瑞特水产有限公司”，这也是国内首家研究、生产、销售软壳三疣梭子蟹的公司，目前年利润达到了200万元，未来5年利润预计达到880万元。但陈晨一直强调：“创业路，我们才起步，不骄不躁努力做好每一天。”

创业初期家里反对

陈晨想把握自己的人生

进入宁波大学海洋学院前，陈晨对浩瀚的大海充满了好奇和憧憬，“想看海，所以报考了这个学校、这个专业。”陈晨半开玩笑地说。

去年读大四的陈晨选择了继续攻读硕士学位，一边学习，一边创业。“之前家里不同意我做这个，父母希望我能坐在办公室里工作，轻松点，我们学院有200多名女生，只有3个人在创业。”陈晨坦言前期遇到了很多阻力，尤其对一个从来没见过海的女孩。

家里的反对，不无道理。陈晨团队的软壳蟹养殖塘约有一个 足球 场那么大，每年放苗前都要进行洗塘工作。“如果雇工，每天要支付300元工资。创业刚起步，我们一般自己动手解决。”穿上笨重的连体塑胶专业服，双手拉着橡皮管冲刷水塘，陈晨常因为水压过高，使尽了力气也拉不住水管。

而他们的工作时间可以用“披星戴月”来形容，因为三疣梭子蟹在凌晨蜕壳，陈晨必须在每天凌晨起床，从养殖塘中一只只地捞起刚蜕壳的螃蟹，“目前，手工是最好的，用机械臂会伤到蟹，影响产量。”那些日子，每夜两三小时的工作，让陈晨的双眼熬得通红。夏日里，养殖塘边频繁的实地监测也让她晒黑了许多。

另外，生活不便也需要她去克服，像养殖塘边没有女生宿舍、热水器和独立浴室等，“最困难的是，自己还在上学，所以公司、学习、生活各方面都要协调，我的每一分每一秒，都在安排接下来要做什么。”

“这样下去怎么行你哪里像个女孩子以后怎么嫁人”面对亲友的不解，陈晨选择坚持。

2014年，陈晨团队创立公司后养殖的软壳蟹产量为2.84万公斤，利润达到了200万元。家里那边反对的声音慢慢消失了，“我不可能半途放弃。我自己的人生想自己把握。”陈晨说。

软软的梭子蟹

让她走上了创业路

其实，陈晨的创业路有些“偶然”的成分。

从大一开始，她就频繁进入实验室，并决定去海岛实地调查海洋物种变化的规律，竭尽所能保护那些快要枯竭的海洋生物。她先后去过东极岛、南麂岛、渔山岛等40多个岛屿进行采样。

出海调查的过程异常艰辛，除了容易晕船，蚊虫叮咬也是一大难题，“每次出海都是一次 经验 教训，有一次被蚊虫咬了几十个包，最后只能打消炎针，那段时间是最辛苦的。”陈晨说，那时候平均每个月都会去两趟。

频繁地出海，让陈晨更多地了解到海边发生的事。经常会听到渔民说近海渔业已经没什么资源了。带着这个困惑，她在和老师沟通中了解到，恢复环境、渔业资源修复都需要一定时间，最为有效，也是突破可持续发展困境最直接的 方法 ，就是进行新型水产品的开发。

有一次码头登船时，陈晨无意中接触到了软软的梭子蟹，后来得知蟹在蜕壳时有一个特殊时期全身是柔软的，被称为“软壳蟹”，不过只能偶尔得之。“当时我就想，这么稀奇，要是这种全身柔软的软壳蟹能被开发出来，肯定有商机。”这个想法让她眼前一亮，从此，她走上了创业路。

掌握梭子蟹蜕壳变软规律

“挑战杯”获全国一等奖

在实验室老师的指导下，陈晨开始了软壳梭子蟹的研究。通过实验测定，她惊喜地发现，梭子蟹在软壳状态时最具高钙低脂的营养价值。

于是，在梭子蟹还没孵化出来时，陈晨就开始跟踪观察、育种育苗，待梭子蟹长大后，对梭子蟹蜕壳的时间进行监测。陈晨说，对蜕壳时间的监测是整个过程中最艰辛的，为了不错过这个关键时间点，陈晨和团队的几个成员轮流三班倒，“每个关键点都不放过，精确到秒。”

“那个时候的我，每天都是一顶大草帽、一条沾满泥巴的裤子和一双拖鞋，晚上困了就在办公室挤挤睡。”经过长时间地观测，他们终于发现梭子蟹是在凌晨蜕壳的，整个蜕壳过程能持续两三个小时，这让他们兴奋不已，“我们养软壳蟹就像养自己的孩子一样。”陈晨笑着说。

随后，陈晨和她的团队经过对实验数据的分析，掌握了梭子蟹蜕壳变软的规律。

2013年10月，在第十三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中，陈晨带着《软壳三疣梭子蟹产品的开发研究》参赛，她的软壳蟹第一次登上了全国舞台，陈晨的展示区吸引了在场的20多位专家、院士前来参观，成为全场的焦点，最终夺得全国一等奖。

“创青春”大赛再获金奖

今年目标向全国拓展

然而在软壳蟹的养殖后期，陈晨又遇到了瓶颈。她发现，全身柔软的软壳蟹很容易被未蜕壳的坚硬的梭子蟹攻击杀死。为了解决这个难题，陈晨多方请教，尝试了很多办法，终于找到了避免梭子蟹相互残杀的方案——“单体筐养”，让软壳蟹的成活率大大提高了。

万事俱备，只欠东风，怎么让梭子蟹从实验室“走”出去呢2014年3月，在几位创业导师的指导下，她和团队成员注册成立了“宁波格瑞特水产有限公司”，这也是国内首家研究、生产、销售软壳三疣梭子蟹的公司。陈晨作为股东之一，主要负责软壳蟹商业价值的开发。

在公司成立之后，陈晨还带着她的软壳蟹参加了2014年“创青春”全国大学生 创业计划 大赛，并捧回了全国金奖。她与队友组成的“软壳三疣梭子蟹综合开发创新团队”还被共青团中央授予了大学生“小平科技创新团队”称号。

“研究阶段只是创业的初期，真正走出去，才让我明白了市场的残酷。跑到生鲜市场和酒店去推销，有时候是被赶出来的，很少有好脸色，只有一家一家跑。”陈晨说，随着权威的安全 报告 出炉，证明软壳蟹营养成分测评效果良好，消费者试吃后也给予了好评，软壳蟹的知名度渐渐扩大，这才逐步打开了销路。

“前两年市场主要集中在宁波和上海，今年我们的目标是慢慢向全国拓展。”陈晨自信地说。

90后的创业之道案例2

90后创业女大学生：创业之道贵在坚持

在2015年年底的一份对上海23所高校1075名在校生进行的《上海大学生创业现状调研》报告中，约有75%的在校学生表示对创业满怀期待。近年来，为支持大学生创业，各级政府出台了许多优惠政策，尽管如此，社会大众对大学生创业的看法却大相径庭，很多商业甚至不主张大学生创业，以一副“保护者”的姿态对大学生“创业狗”们指指点点，担心大学生无法承受创业之重。的确，创业成功与否除了政策因素外，最核心的还是人的因素。90后大学生个性张扬、不苟于权贵、追求自由，而创业是一个磨练心智、收敛个性、磨砺锋芒的过程。90后创业大学生，是否真像一些专家所说的无法承受创业之重呢南京市创业方舟大赛一等奖获得者，90后大四女生蓝莓用实际行动证明：90后并不是温室中的花朵，外界怎么看不重要，创业之道贵在坚持。

蓝莓(右三)与她的小伙伴们 。图片由蓝莓提供

有失才有得 对“创业狗”来说宝贵经验比金钱更重要

无心插柳柳成荫，创业念头往往萌生于无意之间。蓝莓是一个名副其实的90后软妹子，声音软糯、身材娇小的她让人丝毫无法联想到策划公司的老总。现在还在读大四的她，在一年前组建了一支自己的团队，经过打拼，公司的骨干员工发展到了8个人。蓝莓的公司主要业务是活动策划。说起创业的初衷，蓝莓说：“最开始只是想给学校同学提供更好的服务，但后来有了自己创业的想法。”

创业之初，第一单生意往往是最令人印象深刻的。“宝贵经验比金钱更重要。”蓝莓回忆起公司的第一桶金，“那是一个典型的 拓展训练 活动，当时挣了1200元。虽然钱数不多，但意义重大。”然而，收获最大的却是一次塞翁失马的“事故”。“一次，福利院想要举办一场夕阳红活动，共有100名老人参加，当时在我们的活动预案里，并没有适合这个群体的活动方案。如果按照既定的模板方案，活动能进行，但不会达到特别好的效果。于是，在经过团队分析和与福利院沟通后，我们决定临时更改活动方案，并主动提出这次活动不收取任何费用。”蓝莓说，“在这次活动之后，我们完善了自己的策划模板，这件事情告诉我们：在创业初期，一次活动的经验往往比眼前的利益来得更有价值。”

公司举行的“特色团日”活动现场。图片由蓝莓提供

旺季月盈利达到20万更重视荣誉感和团队精神

蓝莓告诉记者，公司初始投入30万，随着规模的壮大，到现在为止旺季的月盈利已达到20万。除了经济方面的收获，工作带来的荣誉感和团队精神更让人有成就感。“我们拿下了很多比赛的奖项，最近也获得了南京市创业方舟一等奖兼最佳方案奖。但我们觉得最重要的是，我们收获了一群志同道合、风雨同行的 ‘战友’。”蓝莓称，90后思维活跃、执行力较强，但是经验不足、容易犯错，经验丰富的人可能又会保守，不敢有所作为。“我们是个有青春活力的团队，年少却不轻狂，成熟却不老套，作为创始人，我很喜欢我们之中的每一个小伙伴，因为我们一起做事很有一家人的感觉。”

在采访间隙，记者不难发现这个90后女孩似乎在“密谋”着更大的事业。“无论在团队组成上，还是客户群体上，创业者都应该不断地补充新鲜血液，在原有基础上求进一步发展。”蓝莓告诉记者，在团队组成上，虽然目前8个成员分工明确、各司其职，但是就经验上来说还是很缺乏。“今后我们还将不遗余力地去发展我们的团队，扩大我们的市场。”

创业需要厚积而薄发 创业之道唯在坚持

目前有些创业成功的人士不推荐大学生创业，甚至，大学生创业被部分“专家”看做“创业四大坑”之一。在蓝莓看来，一些人对大学生创业认识是存在误区的。“片面的将‘不成熟’、‘浮躁’、‘想当然’与现代大学生对应起来，觉得大学生创业是过家家,这样的想法是不正确的，社会应给予大学生创业多些包容和鼓励。”

“在刚入大学时，我就开始接触社会、参加各类活动，从未间断过做兼职。我现在之所以能把自己的公司做起来，都依托于近几年社会工作的人脉积累和经验。”在蓝莓看来，创业的决定可能是灵光一现，但创业的持久成功绝对需要厚积薄发。

所以，蓝莓用“坚持”来概括创业，“创业不是过家家，在面临困难和挑战的时候，更多的是需要坚持。”这里的坚持一方面来自创业本身的困难，另一方面来自社会各界的压力。

90后的创业之道案例3

【创业在杭州】茹方军：“90后”CEO的创业之道

茹方军，杭州讯点商务服务有限公司首席执行官，国内最早3D打印馆创始人，第三届中国杭州大学生创业大赛参赛者，获得杭州市政府8万元的创业资助。

代表着理想、自由、反叛的“90后”逐渐在创业圈里崭露头角，他们有共同的特征：义气，志同道合的朋友间以“兄弟”相称;个性，“奇怪”的想法滋生了成功的创意;自信，无畏的胆魄成为前进的“盾牌”。他们以自己的方式让理想照进现实，创造着不一样的 创业 故事 。茹方军就是其中的一位，“91年”大学刚 毕业 的他就和几个“兄弟”创立了杭州讯点科技有限公司，如今他们正朝着2014年公司年收益500万的目标奋斗在创业一线。

大一就开始做生意 创业是他的既定轨道

茹方军“大V”认证的新浪微博“3D打印_一刀”已经有10万多粉丝，业内人士多称其为“一刀”。人如其名，茹方军洒脱又带着一股“杀气”，这都源于他多年积累的创业经验。

大学里卖过三国杀、摆过地摊、发过优惠券，只要能想到的赚钱方式他都试过。大一刚校园，茹方军就动足了生意头脑，当别的同学还在问父母要钱时，他每个月已经能赚4000多元的零花钱，这些积累下来的钱也为他现在运营公司积累了资本。对他来说，创业就像既定的轨道，未来的身份只有一个——做自己的“老板”。

《孙子兵法》中曾说：“欲得其中，必求其上;欲得其上，必求上上。”这句古语成了茹方军心中的信念，创业在他看来是一种内驱动力和精神追求。浙江众多知名企业家是茹方军效仿的对象，新想法的涌现也使他不满足于当前的成就，不断扩张自己的创业领域。

现在讯点公司的核心成都是“90后”，也都因为“创业”而结缘，茹方军介绍说，他的这些同伴都和他一样干过不少大大小小的生意，都是愿意去闯，并且尝试过生意酸甜苦辣的人，有些也有过自己的工作室。正因为有共同兴趣、想法、经历，才让他们走到一起开创新的一片领域。

创业就像爬楼梯 每个阶段都会遇到不同难题

2011年上大二的茹方军刚开始研究美国的3D技术时，只是单纯觉得好玩儿，看着一台台机器能360度打印出像游戏模型一样逼真的小人，觉得十分新奇。上国外网站搜索相关信息的过程，也再次触动了他的“商业神经”，发现这块业务在国内很有发展空间，也可以作为未来创业的支柱项目。

神奇的3D打印。

短短三年多的全身投入，他们的团队已经成为一家注册小公司，并且有了相对稳定的合作项目，也开发了自己的产品。看似顺利和风光的背后，茹方军和他的团队们也跌跌撞撞碰过不少砍。

庆幸的是茹方军把公司发展中遇到的问题视为一种进步，“创业就像爬楼梯，每到一个阶段都会遇到不同的困难。”公司创立之初曾一度处于亏损状态，连续几个月自己都没有拿工资，最后兜里就剩下50元钱。初出茅庐的大学生在社会中摸索滚打，在“老奸巨猾”的年长商人前吃过亏、赔过钱。公司有了一定规模后，发展又成了新问题，怎么招募踏实肯干又有技术的员工，如何缩小3D打印成本，公司未来如何定位，无论什么时候资金永远是紧缺的，这些都成了让他“抓狂”的问题

曾经有创业的前辈跟他说过：“等到你每晚睡不着觉了，就知道怎么创业了。”现在的茹方军深有体会。

从“真枪实弹”中闯过来的他轻松拿下“挑战杯”

今年5月，当茹方军站在浙江省“挑战杯”决赛的答辩场上，迎接评委老师抛来的一个个问题时，他简短完美的答案赢得一片赞许，也为他的团队赢得了省特等奖的荣耀。对他而言，这些都是他日常经营公司遇到的再普通不过的问题，从“真枪实弹”中闯过来的创业者，是不怕被质疑的。

大学里，茹方军和他的团队带着3D技术项目参加过许多大大小小的创业比赛，这些比赛也让他们得到了学校的重视，茹方军的母校杭州师范大学为他们的团队提供了第一家免费的工作室。

茹方军也得到过杭州市政府8万元的无偿补助，解救了公司资金的燃眉之急。杭州市浓厚的创业氛围是茹方军需要的，他告诉记者，他参加了浙江大学开展的企业家培训班，拿到了住房补贴，申请了人才公寓，这些都离不开杭州市对创业的重视。如今他们的公司就坐落在杭州下沙德兴科技园内。

茹方军也会参加每年杭州市开展的创业交流会，与新人分享，向前辈取经，为公司发展寻求契机。

“90后”创业前辈说：科技是核心力量

3D技术作为国内的新兴产业，它的普及仍有一段过程，但茹方军对自己的项目有不同的规划和想法。

许多知道这个行业的人以为3D打印技术只是单一地做实体模型，其实不然。虽然现在讯点科技主要依靠此为主业，先后与婚庆公司、艾玛医院、花里花店合作，推出层出不穷的创意模型，得到了市场的认可，但这都不是茹方军的目标。

“我想做的是一家3D数据公司。”透露出笃定的眼神，茹方军说到。他认识到科技的核心力量，不惜一切代价请来国内相关专家研发出XD EYES MINI打印机等相关产品，让公司迈开重要的一步。

茹方军还招募了相关专业的科技人才加入他们的团队，斩获红点奖的浙江大学在校生李景元是他们公司的首席技术官，新鲜的力量不断让公司变得更强大。

作为“90后”创业前辈，茹方军说：“新时代的青年需要被认可和尊重，坚持自己的理想很重要，要在自己选择的道路上持之以恒。还要具有国际视野，多获取知识充实自己，才能有更好的创意。”

现在做什么生意比较好呢？

以下是一些适合摆路边摊的小生意。

1. 甜品、冰品：夏天非常适合吃冰品和甜品，比如冰淇淋、果汁、冰爽等。开一家冰淇淋车、水果摊或甜品店可以是不错的选择。这类小生意可以以低廉的价格吸引更多的顾客，并且需要的投资比较低，操作也比较容易。

2. 烧烤食品：夏天烧烤是非常流行的活动。在路边摆一个烧烤摊位，掌握一些简单的烧烤技巧，经营简单又美味的食品，比如小肉串、烤鸡翅、烤鱿鱼等，可以赚取不错的收入。当然了，在烧烤的过程中，要保持卫生，确保食品质量，才能让顾客愉快购买。

3. 饮品和咖啡：夏天很多人都需要喝饮品来解暑。在路边开一家售卖果汁、冰镇饮料或咖啡的小店，可以吸引很多顾客。需要注意的是，口味要做到丰富多样，品质要好，才能吸引更多的消费者。

4. 手工艺品：夏天是旅游的旺季，很多游客喜欢购买当地的文化和手工艺品。开一家售卖手工艺品的小店，在路边摆摊售卖也是一个不错的选择，比如手绘明信片、手工编织小物件、手工陶艺等。前提是要保证自己有足够的手工制作技巧，并且要具有一定的文化内涵。

总之，对于即将到来的夏季，各种路边小生意都可以做，热销品类包括甜品冰品、烧烤食品、饮品和咖啡、手工艺品等。无论选择哪种小生意，必须要注意管好自己的资金以及食品的品质和卫生。创业不易，加油哦！

在云南昆明老家创业，做什么比较赚钱？

可以做的小本生意有：手游代理、摆地摊、两元店、棋牌室（茶楼）、陶艺吧、鲜花店、干洗店、美容店、餐饮店等，具体可以看看风林手游为大家整理的创业笔记哦……

1、手游代理

不需要研发，不需要租用办公场地，甚至不需要投入大量的资金，一人一电脑一手机，在家足以。当然最重要的还是选对平台合作，选对游戏推广，选对推广方式！像我们熟知的就有腾讯，网易，风林手游、九游盒子等。

2、摆地摊

地摊经济是近几年特别火的一个创业项目，可以说它的存在是地方夜市的灵魂所在，里面的东西讲究一个物美价廉，物品丰富，可以说你在家附近走一遭都没有找到的东西，说不定摆地摊就有了，不仅如此，现在摆地摊还可以季节化经营。秋冬经营御寒物品，可以考虑卖保暖内衣、保暖袜子、耳套、手套、围巾、帽子、棉拖、热水袋、暖手器、暖脚器、保温杯具、保温餐具、热得快、挡风眼镜，等等。夏天卖西瓜、水果、凉茶等。年底就卖年货。四季都不愁卖。

3、两元店

和大城市相比，县城人民的消费水平相对还是弱一点，对于物美价廉的两元产品很是喜爱，路面上的两元店总是能够吸引不少的顾客。但是选址就显得格外重要了，要考虑周遭的居民消费水平、客流量、交通等，适宜开在转角处、人流量大的地方。

4、棋牌室（茶楼）

在四川这个地方，你要是问别人哪家茶更好喝，可能还没有问哪家棋牌室人更多来的精准，如果在四川的话，开一家棋牌室，一定是一个不错的选择，对于爱好打牌的小县城人来说，茶可以不喝，但牌不可以不打。

5、陶艺吧

手工陶艺不仅仅受到孩子们的喜欢，就连在年轻一代的青年人中也备受追捧，开设一家陶艺吧，不仅能够满足孩子玩泥巴的天性，同时也可以带动孩子想象力与动手能力，家长们乐意带孩子去消费，而且开设陶艺吧，对于手工艺爱好者，轻松又解压。适合开在小学、幼儿园、小区、超市入口等地区，人流量大，客源多。

6、鲜花店：在物质生活日渐丰饶的今天，人们更懂得去享受生活，对于鲜花的需求不断提升，送礼、装扮房屋等，总是离不开各式各样的鲜花，开一家鲜花店，投资小，符合消费趋势，县城生意好做。住宅区、医院旁、学校旁、商业街等都是适合开设鲜花店的。

7、干洗店

现在很多人家都有大量的大件衣物、名贵衣物以及被褥，洗涤很不方便，因而，清洗市场很广。可以在人口密集的生活区开干洗店。注意避开竞争，选择合适的位置。

8、护肤美容店。

都说女人和小孩的钱最好赚，现代女性越来越注重皮肤保养，每年不惜在皮肤上花费大量资金。一个护肤美容馆，只要经验够成熟，留住一部分顾客，一传十十传百，生意会越做越大。

9、餐饮店

民以食为天，不管身在何处，都要吃饭，纵观县城开店能坚持多年的，小饭馆算是其中的一种。尤其是早餐店，现代人生活节奏快，早餐在外解决的占了很大一部分人群。哪怕只是租了个10平方的店面，卖煎饼果子和豆浆。只要靠近学校或商场，就不愁客源。

便是风林手游小编为大家总结的一些行业干货哦，喜欢的朋友可以收藏哦！

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。紫薯百科关于巴喜生创业方法介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。