今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊老公拿房子创业好吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

夫妻创业好不好

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最佳答案夫妻创业好不好

夫妻创业好不好,由于缺乏资金和经验,很多人会和朋友一起创业,甚至有的人会和自己的伴侣一起创业,其实,我国民营企业多为家族企业,家族企业以夫妻为主。那么夫妻创业好不好?

夫妻创业好不好1

一起创业的好处:两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少,助一臂之力,精打细算运营成本,一起承担失败的风险,是最大的支持者。

一起创业的坏处:容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司,老婆可能会把生活的情绪带到工作中,易闹矛盾,造成公司经营不下去,最后婚姻和事业可能都没了。

如果你们是夫妻创业,有几点建议给你:

确定你们的优势是否刚好互补,比如你管理,而他销售等等。

分工要明确,且不互相干涉。(对方做事的时候可以给建议,但是不要指手画脚。)

都要独立做事,不要依赖对方。因为工作本来就是有压力的场合,干完自己的事还要干别人的事,会让人压力倍增,这样创业很难持久。

不要把工作上的情绪带回家。

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比起朋友一起创业,夫妻一起创业更加合适,因为大多数夫妻不会因为金钱闹矛盾,他们在工作时是一条心。不过夫妻档创业,当公司发展到一定程度后,还是要走真正专业的路线,否则可能会出现争权的情况。

其弊端具体表现在:

1、公私难分,同事、伴侣、创业伙伴?

2、决策!究竟谁在主导?一个公司只能有一个老板,只能一个人说了算,那夫妻之间谁是老板谁说了算?外人谁又说的清楚。

3、风险!因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入,甚至双方都没有收入,如果资金调度失灵,或者创业失败,不但增加家庭的生活压力,严重的话更有可能造成夫妻失和。

4、融资!一般的投资者是不会倾向于给夫妻店投资的,当然假如你们只满足于一个小小的淘宝店倒是另当别论。

6、管理,夫妻创业不能像要求其它同事一样的规章制度,一般对对方的约束力较差,给公司管理带来双重标准。

7、单纯针对两性婚姻来说,夫妻俩容易感情失鲜!影响婚姻状态!

观察许多大企业的发家历史,会发现,在最初的创业过程中,有不少是夫妻同上阵,而在企业具备一定规模之后,便会有一人退居二线,从公司隐遁。例如和当当同年“出生”的阿里,最开始也是马云和妻子张瑛一起开始创业的。还有当当网的竞争对手京东,连名字都是刘强东从自己和前女友的名字中各取一字组成的。这些企业在发展壮大后,其中一方往往就会因为各种原因退出。

创业本身就是个九死一生的冒险活动。夫妻合伙创业,在企业初创期“共患难易”;一旦企业的'发展到了快速发展期,或者到了后来的守业期,大多数夫妻档就会出现“共富贵难”。因此,夫妻合伙创业真的不是企业长期发展的好模式。

夫妻创业好不好3

‘夫妻店’是好是坏?

1、优势

俗话说“创业不用发工资,没前景。除了你的妻子和兄弟谁会和你一起工作?

夫妻互相信任,互相理解,利益一致,有感情作为纽带,可以算是最好的创业伙伴。

2、缺点

当企业发展到一定阶段,并取得一定成绩时。当信任和利益可以通过制度解决的时候,夫妻的优势就不再明显了。问题也随之而来。

第一,没有企业和家庭之分

企业是谈规则,谈兴趣,谈目标的地方,家是谈感情,谈爱好,谈兴趣的地方。

如果夫妻共同创业,长期生活在一起,必然会导致角色错位,从创业失败到人力财力两方面的损失。

看夫妻创业,嗯,几乎无一例外,一方选择在合适的时候退出。比如马云和张颖是夫妻,而张颖作为阿里巴巴十八罗汉之一,在阿里巴巴取得一定成就的时候,迅速退了休,选择回家帮老婆孩子,在背后默默支持马云,让阿里巴巴达到了巅峰。

不好的几乎都是因为无法平衡工作和感情,导致离婚和分居。

第二,不利于企业的发展壮大

俗话说“一个英雄三帮,一个篱笆三堆”。一个企业要成长发展,很难只靠一两个创始人,还需要有钱有资源的投资人,有能力有动力的员工。

有人说“夫妻档比桃园三杰一还严,外人根本进不去!”。虽然这有点绝对,但也不是完全没有道理。家庭是夫妻创业的核心。这种结构可以抵御外来入侵,但过于稳固,有时甚至无法实现良好的合作。

当当曾经错失三次改变命运的机会。一次是亚马逊,一次是百度,最后一次是腾讯,让人觉得无比惋惜。当年拒绝腾讯后,腾讯一转身就和JD、COM结盟,让JD、COM一下子把当当甩在后面,现在JD、COM有信心挑战阿里巴巴。

第三,不利于企业的高效决策

“三结义好歹有个刘备大哥,是夫妻档的老大”。

工作上有分歧很正常。没有谁对谁错,更多的是价值观的差异。如果每次都有分歧,夫妻双方要讲道理,互相说服,无疑会导致管理效率低下。

但最大的问题是,如果你这次听你老公的,下次听你老婆的,短期看起来没什么问题,但长期来看,一个企业必然会在两种价值观之间来回切换。如果一个企业不确定自己的核心价值观,这样的企业如何成长发展?

3、建议

当一个企业度过了创业最困难的时期,无疑会为企业创造更多的发展空间,更有利于吸收外部合作伙伴。

但如果没有人愿意在幕后退缩,就要有完善的制度安排。比如在决策中,以谁的意见为准,如果夫妻离婚,如何安排股权控制权等。完善的制度安排可以使企业规避潜在风险,稳步发展。

夫妻创业好吗

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夫妻创业好吗,很多人在结婚后就会想着和自己的爱人一起合作开一家店铺,而且大部分的小商户都是夫妻家庭合伙创立并共同经营的,很多的生意都做的很好,那么夫妻创业好吗?

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夫妻一起开店创业的利弊如下:

1、利

有利的一面,目标容易一致,在以后经济层面出现利益不均,而闹不欢的事情几乎可以忽略不计。在一起做生意有很多好处,可以互相照应,互相替换吃午饭,不影响生意,还能互相监督提醒,避免被骗。

2、弊

首先,夫妻两个的性格不同,在一起做生意很容易把工作带入生活中,经常会因为工作上的事而不愉快,弄的一家人都不开心。

其次,两个人在一起做生意意见不和是难免的。但是,谁对谁错没人评判,因为只有双方,没有第三方。所以遇到一些事情往往就会发生争执、赌气之类的事情。要么一方坚持,另一方不支持,甚至阻止,这样事情肯定做不好,并且会一团糟。

夫妻创业的注意事项

1、选择夫妻擅长领域创业

在创业之前,一定要选择好热门创业项目,选择夫妻双方都很擅长的领域,这样创业起来才能够起步更快,才更加容易成功。

2、培养夫妻理财意识

在创业的`过程中,夫妻双方要想获取更多的财富,必须要具备一定的理财意识,这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。

3、学习市场营销思路

夫妻创业成功的关键,不仅在于齐心,还需要能够具备一定的营销思路,只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。

4、保持创业持续热情

夫妻创业如果有能力,做好不要安于现状,而是能够在保持现状的基础上,开始扩张的准备,这样也能够快速奠定创业的基础。

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1.一起创业的好处:两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少,助一臂之力,精打细算运营成本,一起承担失败的风险,是最大的支持者。

2.一起创业的坏处:容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司,老婆可能会把生活的情绪带到工作中,易闹矛盾,造成公司经营不下去,最后婚姻和事业可能都没了。

李国庆俞渝夫妻就是很好的例子。1999年11月,两人共同创办当当网。俞渝还多年不拿工资,没有公司名分,伉俪情深,共赴当当难关。

没想到他们两最后互撕,俞渝却变成了当家人,李国庆被架空从自己创办的企业被赶出了。两个人上演了夺权大战,互爆私生活开撕,夫妻关系也就此画上了句号。

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夫妻创业怎么选项目

初次创业可选择小而美的项目

“有时候选择比努力更重要”,这句话已经被验证了无数次,那么,选择什么样的项目就显得尤为重要。讲座现场,创业汇栏目创业导师韦林夏用创业案例对这个问题进行了分析。

他认为,选择什么样的项目都有可能成功。在选择创业项目时,首先要弄清楚这个项目适不适合你,你的核心竞争在这一领域是否占有绝对优势。要创业,必须从最根本的问题出发——这个项目有没有市场,市场决定一切,如果市场不存在,你有没有能力去创造机会开发这个市场。

在新形势下,创业者要转变观念,以往大家都说“机会留给有准备的人”,而现在是“机会等着会创造机会的人”。

创业导师韦林夏建议,对于创业者特别是初次创业者来说,选择小而美的创业项目,获得成功的机会比较大。

所谓“小而美”,就是低运营成本(10万元以内)、低投入(10万元以内)、高回报(3个月回本)、高客流(日流量300人次)。那么这样的项目存不存在怎么找去哪里找

韦老师举了“西少爷肉夹馍”这个创业案例,几个IT男在北京做肉夹馍本身就是一种创造,用做IT的精工细造打造肉夹馍品牌,肉夹馍用盐量精确到毫克,这样的精耕细作和创新做法,是他们成功的关键。“用新的思维做旧的事情”。

韦林夏认为,用新的思维去思考去发现,好的创业项目也许就在身边。结合自身所长,去创造机会,也许就能打造出一个属于自己、适合自己的创业项目,“西少爷肉夹馍”就是一个成功的典范,值得反复学习和思考。

怎么开始

做好定位并进行市场调研

“万事开头难”,找到一个好的创业项目,如何开始运作,也需要创业者进行全盘计划。

“做好定位是很关键的。”创业导师韦林夏介绍说,定位包括产品定位、品牌定位、规划定位、模式定位等。在进行模式定位时,理想的.定位是与同行业的竞争者有差异化,这就要求创业者要充分了解自己的核心竞争力在哪里。

在进行品牌定位时,要充分认识到,移动时代的最大客群是年轻人,他们对时尚、新奇的适应快速而且广泛,他们主导着消费市场的脉搏,因此在做品牌定位时,要有所侧重地向消费主流群体倾斜

核心产品是品牌的根基,同时推出时下流行的潮流产品,定期打造明星产品,推陈出新,以此吸引消费者眼球,占领市场。

韦林夏特别强调,做好定位之后,市场调研是一个重要环节。记者在调查中也发现,不少创业者往往忽视市场调研环节,不了解市场,导致项目开展起来之后难以适应市场竞争和变化节奏

因此在创业初期就背负沉重的包袱和挫败感。韦林夏认为,市场调研可以让创业者对市场和行业有比较全面的了解,明确自己的经营定位,通过对比市场上的成功失败案例,了解自己的优势和劣势,在竞争中取得优势。

掌握市场情况,可以帮助创业者准确预测项目投资回报,为创业者制定用款计划、发展进度提供借鉴参考依据。

创业者潘永发一直对创业保持高度热情,但他总觉得自己身上缺少一些东西,听了当晚的讲座之后,他有种豁然开朗的感觉。他说,他很早就开始创业,但直到去年创业汇栏目成立之后,他才通过这个平台接触到创业方面的许多学问和技巧,受益匪浅。

他说:“创业真的不是开店做生意那么简单,特别在当今这样的时代,创业必须要有新思想新思维,创业者必须多学习,才能提高创业成功的几率。”

和老公一起创业的好处和坏处是什么?

最佳答案创业的好处有:自主性强,没有人管你,因为自己就是自己的老板;想工作时就工作,不想工作时就休息,全凭你对财富的态度;自主创业能够吸收亲朋好友加入,这样就可以与他人一起奋斗;自主创业具有极强的挑战性,能够充分发挥一个人的潜能。

创业的坏处有:风险高,收入不稳定,有时候一个月收入好几万,有时候可能会赔上许多钱;自主创业会使自己身心疲惫,一个人得干许多人的活,既是老板,也是推销员、财务人员、行政人员、后勤人员等等;工作时间不固定,不管什么时候,只要有需要,就得干活,没有下班的概念;创业,在财物投入方面比较庞大,往往是全部积蓄压在上面,损失一点点财物都会心疼得不得了;创业还可能会走入法律法规的误区,从而遭遇失败等等。因此,要认真思考好创业的优缺点,如果你认为自己喜欢创业,而且能够干好,与原来从事的工作相比更有诱惑力,社会条件又允许,那么就不要徘徊,不要过多考虑得失!希望本身就是一种原动力。

创业毕竟属于一种投资行为,任何高额回报的投资项目,总是与风险并存的,开始经商的时候需要考虑周全,方方面面都要慎重,尤其是作出决策的时候一定要考虑一下可能出现的最坏后果。那么结果往往是不尽如人意的。如果能够先做好最坏的打算,然后再努力去做,那么结果往往会向好的方向发展。

如果没有考虑好创业的好处与坏处,没有做好最坏的打算,一旦遇到挫折,在心态上就会无法接受,从而导致精神委靡,更有甚者,会影响下属的士气,导致整个团队缺乏抵抗危机的能力。其次,由于没有做好准备,无法在瞬息万变的社会中及时做出补救的决策,从而失去最佳的解决方法,造成更大的损失。因此,大多数浙商认为,在创业的时候,一定要考虑好创业的好处与坏处,选择自己做得到的事情,千万不要做自己做不到的事情。

老公想卖掉房子去创业,作为老婆应该支持他吗?

最佳答案现如今有很多的人都会萌生自己创业的想法,但是当自己身边的人想要创业的时候,特别是自己的资金不是那么的充足,需要变卖掉一些家当的时候,那么创业就是一个风险投资了,个人认为如果你对于你老公所要创业的这一个项目不是那么了解或者没有那么多把握的话,最好还是不要贸然的支持他

我们常常说,夫妻之间最重要的就是互相信任以及支持,但是我认为你们之间虽然肯定是有互相信任的成分,所以才能够走向婚姻,但是如果你们没有家庭,只能够卖掉房子之后,用剩下来的钱去创业的话,那么这样对于你们的生活其实是一个非常大的考验,如果创业失败,你们将要面临的则是巨大的挫败感。

不得不说现如今结婚的时候,一套房子是非常重要的,房子不管大或者是小,总归还是一个港湾,现如今人们在结婚的时候辛辛苦苦都要凑足一套房子,就是为了在工作之余可以想到自己的港湾以及自己的家庭。但是这个时候要将这个港湾卖掉作为创业的资本,其实是有些太过于冒险的。

所以在我看来,如果不是对这项创业计划已经筹备的非常缜密,而且成功率非常大的话,最好还是不要卖掉自己的房子去创业,最好再多长几年有足够的资本之后再来考虑创业的事情。否则可能会因为某些事情而导致你们的生活质量发生很大的变化,那么有可能会影响到你们之间的婚姻。

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