草根儿创业方法

今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊草根创业好思路,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、想创业做什么好
• 2、草根创业创新人才
• 3、草根刘皇叔的创业之路
• 4、一些草根创业者，一穷二白，什么都没有，该怎么选择创业项目起步呢？
• 5、草根创业故事
• 6、草根创业故事：卖菜小贩如何年赚百万的

想创业做什么好

导语：在人生路上，每个人都有一个创业的梦想，都有成功的愿望，那自己创业做什么好呢接下来让学习啦小编为分析，希望能帮助到你：

“创业”，在很多人的想象中，就是两个小伙子在车库里、或者在学生寝室里，侃出了一个想法，然后找到了一个投资人或VC，经过几句话讲解，VC拍手叫绝，10钟内当场拍板，砸下了2000万美金，然后两小伙子招兵买马加班加点，推出了产品和服务，结果一炮打红。

一时间洛阳纸贵，于是公司上市，这两个小伙子一夜之间成为百万富翁、亿万富翁……这样的事情在现实生活中其实是极少发生的，要是人人创业都有这样的运气，创业杂志上写得再好的故事都没有人会来读了。

创业难，最难的是创业的想法，拍拍脑袋出来的想法根本不值钱，能经得起推敲的想法是百里挑一。

好的创业想法到底是怎么产生的这个神秘的过程其实不全在脑子里，从来没有一个好的想法是在大脑里十全十美地生成，出来就能开花结果。创业的想法就像十月怀胎，需要脑子和手的配合，需要苦思冥想，也需要动手实践，在动脑和动手的剧烈交织运动中，想法才能像个胚胎一样成长，可悲的是，创业者们大多没有产妇的福气，没有补品没人关爱，创业是艰苦的。

尤其是初创的一两年当中，少不了风风雨雨、坷坷坎坎，所以创业的想法不孕、胎死腹中、流产、怪胎、死婴现象比比皆是，一个想法能几经周折顺利诞生是件值得庆幸的事情，创业的想法成功生下双黄蛋、三胞胎的概率基本为零。

创业的魅力也许就在于这个神秘的想法产生过程。想法是创业成功中最困难的、最关键的、最没规律可循的一个环节。创业者们需要熬油灯，榨尽脑汁，诚心祈祷……孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。

”解释一下老孟的意思：草根创业，是老天赋予我们创业者的大任，做这件事，首先要有想法，必须让创业者伤透脑筋，还要付诸行动，使他们累得要死，甚至不给他们钱，以至于他们连饭都吃不上，不让他们一帆风顺。以这样的方法来锤炼他们的想法，坚定他们的性格，才能增加他们创业成功的可能。创业者为想法而煎熬是命中注定的。

以下是一些帮助创业者判断想法的方法，仅供初次创业的弟兄们参考。犹豫的时候，看不清的时候，睡不着觉的时候，可以拿出来参照一下。记住，这些方法只是测量工具，本身并不会产生想法，不要误解。

1)从自己熟悉的地方入手

获得一个好的创业想法，最需要的肯定不是“钱”，也不一定是“激情”，很难说是不是“坚持”，最重要的是“知识”。注意：不是书本的知识，而在工作或生活中积累的知识。没有切身经历过的知识，很难产生正真的创业的想法“灵感”。

比如IBM的创始人HermanHollerith创业做“运算打卡机”，要是他没有学过数学，没有在国家统计局工作过，在那里整天忙忙碌碌计算统计数字，累得要死，他哪里想得到发明“运算打卡机”来提高工作效益HermanHollerith何尝不可以去卖汉堡包、卖炸鸡翅、卖咖啡呢HermanHollerith做的汉堡、炸鸡翅、意大利浓咖啡，有可能会做的比他的“打卡机”更加出色吗

卢卡斯创立“工业光魔”，第一件事情是满足自己的需要，因为世界上没有一家现成的制作公司能够完成他在《星球大战》里的高难度的动作，那咋办只有自己动手、自己创业。

苹果电脑是怎么来的还不是乔布斯自己特别喜欢吃苹果

只有你身边熟悉的事情，才能立刻和你发生实实在在的有机联系，才能有你第一手的感觉和判断，才能使你有自信能够去解决一个问题，有信念去创造价值，有动力去改变世界，有毅力去找到你的真爱。

创业的点子，最好是从自己所学、所接触、所熟悉的事物中来，自然产生，自己热爱。

2)ThinkSmall

从小事情上入手，从“小”开始，并非胸无大志。世界上轰轰烈烈的大事情，未必不是从些莫名其妙的小事开始的。

你在街头夜市看到一个老兄开着辆破夏利车在角落上卖凉鞋、皮包、T恤衫，能不能相信当年沃尔玛就是这样开始的你中午叫盒饭见到送饭的小伙子满头大汗，能不能相信有一天他会去创业开快餐连锁店超过了麦当劳你又蹦又跳玩你的Wii游戏棒。

能不能相信任天堂曾经是一家印制扑克牌的小作坊你在百脑汇里开个小摊从东莞进货大大小小各种各样的MP3播放器，能不能相信其中有一款白色的有一天变成了风靡世界的iPod

再大的事业也是从小做起，小的事情容易把握，如果你能在小事情理出清晰的脉络，挖出其中闪光的地方，把它做得有声有色，那你根本不用担心能否把它做大，做大只是个时间的问题，只是乘法里面的系数问题。

3)用减法，还是用加法

人有“贪婪”的潜意识，总觉得拥有越多越好;人常常有误解，以为产品越多越容易卖出去。

有人做一个搜索网站，做着做着心里就痒痒想把免费邮箱加上去、加上了邮箱再加新闻、加了新闻又想到财经、加了财经就想加IM，还有视屏、空间、博客、相册、家园、社区、共享、下载、游戏……于是我们就有了一个Portal，一个门户。

这个过程何尝不可以倒过来，比如拿过来一个门户，操起菜刀把它的游戏砍了、视频砍了、新闻砍了、邮箱砍了……最后只剩下一个搜索，然后就把搜索做好做透。

创业，是在天堂和地域之间的恋爱，一边是财富、荣誉、辉煌……另一边是恐惧感、失落感、幻灭感。创业者是孤独的，寒风凌厉，独上高楼。用加法，你会似乎感觉暖和一些，安全一些，其实不然，很可能只是你的虚幻而已;创业者更需要能够甘受寂寞，咬紧山根不动摇，孤注一掷，决一死战……

Google和Yahoo，开始的时候都是做搜索，现在呢Google甘受寂寞反倒越活越靓，Yahoo什么都做，是个四不像……Google是清炖燕窝，Yahoo是大杂烩。

心虚、自信不足的人常常会去耐不住寂寞，心里痒痒老想去做“门户网站”。

4)向左向右看，向上向下看

当你站在高山之巅，左看是山右看也是山，都是山，山连着山，山外有山……不要这山望着那山高，你看到的是桔子、苹果、葡萄、鸭梨，哪个更好都好，它们之间没有可比性。换句话说，创业做“高科技”还是做“传统行业”，建“网站”还是开“小店”，无所谓哪个更好哪个更时髦，草根创业，行行出状元，都有可能赚大钱。

朝头顶往上看，没戏，牛顿在地底下牵拉着你，你飞不上天去;往下看，平地一块，再仔细看看，低头看自己的脚下，注视再注视，看能不能火眼金睛，看穿地表、看穿地壳，看见地心里翻滚的岩浆

换句话说，垂直地来比较想法，才能看出差别、看出各自的高明之处。星巴克和两岸咖啡都是咖啡厅，味道大不一样;Facebook和MySpace都是SNS网站，体验、用户群、功能各有所长。

堂堂中国有的是人才，想法要多少有多少，别以为你的想法会是多么的独特、绝无仅有。即使你的想法和别人撞车，也没有什么大不了的，别怕人家叫你“山寨机”，你可以把人家当成“假想敌”，要想方设法(又是需要想法的活计)把“假想敌”干掉，给他们让个座，请他们跟在你屁股后面造“山寨机”。

5)是驴子是马，牵出来溜溜，公投!

“哈哈，我想到一个绝妙的想法，但是保密，绝对不能告诉你!”好吧好吧，把你的想法锁在保险箱里，再挖地三尺埋起来吧。

等着吧，过了10年，即使你的想法不发霉不长虫子，想法依然还是想法，没有前进一步;等到那时候再拿出来，不光大家都会觉得这想法实在并不怎样，恐怕连你自己都会挺感没面子的。

想法是需要反馈、推敲、推翻重来、反反复复锤炼的。偷想法没那么容易，想法偷去了放在脑子里还是空的，要把一个想法做出来，需要花钱花心血，也没有保证一定会成功，这种偷想法的冒险事情大部分的人都不会也不愿去干。

你本来自以为自己的想法有多灵光，可是你一讲出来，别人大加嘲讽，人人都觉得自己比你还聪明，他们好的想法比你多得是，犯不着来偷你的，也许人家还在怕你偷他们的想法呢。

想法哪里是那么容易偷的!想法要等到销售额至少到达了1个亿的时候，才有可能会有人来偷。在很多情况下，真正的竞争出现在你的想法产生了市场的冲击波之后，一旦你的想法赚了大钱，便会引来一大批“大盗”。

大盗们偷去了你的想法又会怎么样呢他们一定会成功然后把你给吞了iPod刚上市的时候“大盗们”有谁看得起这个小玩意儿还不是等到了iPod大红大紫的时候才让“大盗们”口瞠目呆、恍然大悟，连比尔盖茨都来拷贝炮制iPod的山寨机，结果呢

保护想法是要看场合的，要把握分寸。你如果没有朋友之间的讨论、同事之间的反馈，你独自一人能想出个十全十美的想法，除非你是牛顿、贝尔、爱因斯坦。

6)能不能赚钱

创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少，至少，这是目前世界公认的标准。至于你赚了大钱之后怎么个用法，那是你的事情，你可以盖宫殿、可以买矿山、买海岛，也可以捐庙做善事，到那个时候我们再来讨论“花钱”的想法吧，今天的主题是“赚钱”的想法。

一句话，检验一个想法的唯一标准：要么赚钱，要么不赚钱。

创业的想法是打巷战，不能在象牙塔里为想法而想法，创业不是MBA做练习，得玩真个儿的，所以得把想法放在“实战”的环境里，时刻把想法和“钱”联系在一起。

赚钱的想法是否可以进一步改进，争取赚得更多;不赚钱的想法要么扔掉，要么继续锤炼，把它一直锤炼到可以赚钱。

判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少，最好用“自下而上”的方法：精确计算出例如产品的单价，单个产品的成本，毛利、净利润的比例，然后测算你什么时候能卖掉第一个产品，什么时候公司能运营打平;用加减法，不要用乘除法，客户一个一个加上去，销售一分一分地加出来。记住：用月为单位来算，用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长……

当然，你也可以试试看用“自上而下”的方法，先到网上搜索一下看你产品的市场总规模有多大，你设定目标，以“年”为单位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代数，第一年的目标是占领15%的市场份额，设定每年翻一番(这样比较容易，Excel一拉就出来了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%你接近垄断!

如果把“自下而上”和“自上而下”的计算结果对比一下，相信你会看出冷汗，二者之间相差的距离可能有十万八千里。采用哪套数据随你的便，如果你想胸有成竹地去打胜仗，以“自下而上”的数字为准，如果你要去忽悠VC的话，尽管带着“自上而下那套数字。

7)想法是有性格的

坚持–尽管大家都说你的想法不行，如果你自己认为是正确，千万别放弃，坚持你的，坚持到最后证明别人都是错的;

不怕犯错误–没有“十全十美”的想法。想法需要不断修正，不断改进，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美;

信则灵，想法的产生和发展常常是“非理性的”，它并不按逻辑步步就班，需要没想透就发了疯似的去干，撞了墙再动脑筋修改，想得再好也不一定对，成功的想法常常是因为你有勇气、有热情，用胆量给撞上了。

8)好的想法，更要恰好时机

再引用一次亨利.福特的一句明言：“如果问从来没有见到过汽车的顾客他们想要什么，他们肯定会说‘我要一匹跑得更快的马’。”创业者的想法是要超越时代、引领大众的，换句话，创业者的想法里有别人还没有看到的机会，有别人还没有认可的价值……

但是，实现一个好的想法的商业成功，时间也至关重要。

草根创业创新人才

创新之创业中的一大重要因素，做好创新这一块，往往就能成功一半，那么离草根逆袭也就不远了。以下是我为大家整理的草根创业创新人才相关 文章 。

案例1：创业博士“老鼠大王”

一对老鼠卖了上万美金别误会，这里说的天价老鼠，可不是人人喊打的“四害”之一，而是中科院、各高校做实验用的“敲除基因小鼠”。

会养天价老鼠的人叫沈月雷，国内科研院所使用的小鼠，70%是他培育的。在国内，这是一项新技术，通过敲除小鼠的不同基因，科研人员经过进一步的研究就可以发现，什么样的基因关系到糖尿病、中风、老年痴呆、癌症等不同的疾病，研究疾病发生的分子机制，为进一步研究治疗药物和疫苗提供基础数据。

别看沈月雷现在西装革履，意气风发，当年，也曾因为论文没发表而断了“教授梦”。

已是不惑之年的沈月雷最大的遗憾，就是没当成教授。1992年，他 毕业 于武汉大学病毒系，到北京读硕士，1997年赴美国攻读博士，后进入纽约大学医学院的实验室进行博士后研究。他曾经写了两篇基因敲除小鼠的论文，但由于意外没有发表，这不仅断了他的“教授梦”，甚至连在美国医药企业找份好工作都难。

没做成教授，却成就了后来的“育鼠专业户”。“当时，我就想自己做个公司，以后就不会有人向我要简历了。”

一直研究小鼠基因敲除研发的沈月雷借钱创业，主攻“养鼠”。2009年5月，公司做出了最初的几种基因敲除小鼠——删除或改变小鼠的特定基因，通过出售使用执照收费的方式，销售到了近百家实验室，遍及美国、日本和欧洲，以及罗氏、强生、默克等医药企业。公司获得了第一桶金。

2009年8月底，沈月雷的公司开到了中国。刚开始，没有合适的技术人才，沈月雷就自己一点点培养;公司没有收入，也没有什么福利，除了谈愿景、给员工租宿舍外，沈月雷还每天跟大家一起做饭培养感情。“好多人因此练就了一手好厨艺。”

很快，沈月雷发现国内市场很大。他开始把大部分时间放在中国，带领团队开发具有自主知识产权的小鼠胚胎干细胞，开发出能够用来做基因打靶的C57BL/6小鼠细胞系等，达到国际先进水平。经过两年发展，沈月雷再出奇招：敲除基因小鼠还没培育出来，就开始寻找科研客户。“用‘倒逼’的方式寻找动力和希望。”

从网站上找到中科院动物所、遗传发育所，上海神经所等单位的电子邮箱，沈月雷用邮件进行“公关”，很快收到不少回应。2011年4月开始做服务，当年年底就收到了77个课题。“2012年我们接了基因敲除220个课题，估计今年会更多。他们占据了国内基因小鼠70%的市场。”

没有实现“教授梦”的沈月雷，现在正为数百名教授提供基础服务。“很多在国外做得很好的学者回国，成为我们的客户。赶上科学发展大潮，我真的很幸运。”

今年，沈月雷又带领研发团队研发出多个基因敲除大鼠，使中国在大鼠基因敲除领域走在了世界前列。

案例2：黄恺：三国杀的 创业 故事 不算太苦

大学：挂过科，失过恋，设计了三国杀

从小我就有兴趣做桌面游戏，念初中的时候常把卡牌放在书下，做会儿作业画会儿卡牌。高中生很难描述自己以后想要做什么，看到“游戏设计”这个专业觉得已经很接近自己未来的一个期待就去报考。我运气比较好，正好赶上本科专业可以学习自己喜欢的东西，我从小喜欢画画的 爱好 才得以保持下来。

我是广院(现中国传媒大学)第一届游戏设计专业的学生。大一、大二学的东西相对比较枯燥，很多课不知道以后能用在什么地方，高数、线性代数常会让很多艺术类的学生比较崩溃。我也挂过科，好像是数学还是政治挂过一科，但后来补考都过了。

大二时通过网络了解到很多国外的游戏，才知道桌游的世界有这么大，于是开始不断地去学习，下课就把画好的牌拿出来给大家玩。由于本身是游戏设计专业，设计游戏变得正大光明也做得更专业了。

大学毕业之前失恋了，当时头脑比较混乱，有一段时间常常是一个人闷在屋子里，不想《三国杀》，连毕业设计也不做。过了很长一段时间才慢慢放下，后面的四个月里一边做毕业设计一边画卡牌，真正走出来以后才觉得成就感十足。

我们是“80后合伙人”

2008年，大四，第一套手绘制作的龙版三国杀设计出来了，我和朋友杜彬一起成立公司“游卡桌游”，这算是创业的开始。

杜彬当时是清华的在读博士，当时一个瑞典同学从国外带回很多桌游的游戏在同学圈里玩，他觉得挺新颖的，但他在国内能搜到的除了我在网上卖的几套手工制作的牌，其他都是老式的 跳棋 之类的游戏。

龙版三国杀做出来没多久，很快就有人找上来说投资，那时候大家都认识到三国杀online是一个马上要做的一个线上版本。

关于我们创业的故事，后半段都还好，最开始纠结的点在于要不要来做这个行业，毕竟我们是以开拓者的身份在做一个从来没有人涉足的领域。以公司化形态运作后各种麻烦接踵而至，我们都是新人，关于这个产业、宣传推广、市场公关都是一家家去跑，开发部门也是，每个人都要做很多份工作。氛围倒是其乐融融大家也乐在其中，那是最有创业感觉的时候。

相比很多的创业故事来说，我自己心里觉得不算太苦。公司发展历史上融过几次资，心情上也有过大起大落。最能让我高兴的大事就是三国杀比赛的举办。起初是北京的一些玩家圈子里自发组织的，比赛非常激烈，我甚至在比赛现场就开始设计新的比赛规则。“3V3模式”就是比赛现场迸发的设计灵感。大家都没想过这个游戏还能办比赛，最开始的几场比赛人手不足，我就当幕后的操作员，在大屏幕上及时的给大家画画玩，当时觉得非常的开心，这种开心是看到玩家热情的参与，很多围绕你的游戏进行讨论，只有靠比赛才能聚集到这么多人。三国杀的游戏卖了很多套，我从没想过能和玩家有这么大规模的交流。

我还没看过《中国合伙人》，一直想去看。“不要和最好的朋友一起开公司”这句话我觉得有点道理，但从我和杜彬的情况来看说实话不算是最好的朋友而且这种关系也会不断的发生变化。我们对桌游对创业都有共同的认识，这让我们能成为合伙人，现在我和杜彬是工作和友情的关系，其他方面会分得很开，君子之交淡如水。

贾诩、孙策和我最像

三国杀基本上是从三国的故事去找灵感。每个人物技能和三国的人物有很多渊源，有些人物是为了游戏功能而增加的，也有很多技能是根据人物 事迹 去发掘的，比如诸葛亮的“观星”、“空城”，张飞的“咆哮”等。

以前我读《三国演义》也会比较顺着重刘贬曹的思路，后来逐渐觉得曹操也是英雄但他太过于显眼，我更喜欢贾诩、孙策这样更有个性不那么主角、不那么受人关注的历史英雄。孙策是少年英雄，性格外向、豪迈仗义、喜欢攻城略战，贾诩比较腹黑、头脑好、能看清局势、明哲保身。他们身上或多或少都有我的影子。

我自己玩三国杀的时候，对于人物角色没有太多的偏爱，如果说类型的话，比较偏爱简单一点的人物，但我更喜欢看着其他人玩这个游戏，这个过程比我自己深陷其中要有乐趣的多。

和三国杀比起来一定是三国杀比我红。就像一个电影的成功，幕后的人不一定会被人记住，很多幕后大师其实真的很有实力，他做的东西可能不是让电影成功的最主要部分，但是很有可能很多观众是因为这一部分才是去看这个电影的。

三国杀也是一样，我设计的这个游戏，很多画是我画的，很多玩家喜欢三国杀可能不是因为这个游戏设计有多厉害或者这个画有多牛，甚至只是因为有很多朋友可以和他一起玩才喜欢这个游戏。据我了解，很多玩家根本不知道卡牌底部其实还有一行小字写着画画者的名字。关注幕后的毕竟是少数，我觉得这很平常，直到现在，一些官方的、私人的很多场合，还是会有很多玩家会认识你、喜欢你、崇拜你，这些其实就够了。

市面上10套三国杀可能有8套是盗版的

福布斯排行榜两年我都有上。这是一个30岁以下创业者影响力的一个排行榜，中美各30位创业者的一个对比。我看到的是新一代的领军人物，软硬实力、核心竞争力的对比，中美差距挺大的，中国的创业者极少数是白手起家，产业分布第三产业的极少。我自己觉得我做的事情对社会的影响力没那么大，相比之下三国杀的影响力是有。怎么把有价值的东西输送到国外这是一个需要考虑的问题，欧美、日本动漫、游戏的输出都是极大的。

在国外，桌游是一个出版物，有一个属于它的非常正式的类目，在大型的百货商店可以购买甚至有专门的店铺可以购买到这类出版物。国内的桌游是一个新的事物，分类条目和销售 渠道 都不是很正规，可以说我国的桌游产业现状还在不成熟的起步阶段。这是种种因素导致的，最主要的还是版权因素。

实体牌最可怕的是盗版。我们常说市面上10套三国杀可能有8套是盗版的，这个数字可能还是保守的比例。盗版的问题不仅仅在于产品怎么做还涉及到购买者的心态和意识，购买者往往优先考虑最便捷的购买渠道。盗版的优势除了价格便宜渠道也铺得比较广，很多渠道是我们根本就想不到的。曾经有同事拍过一个照片给我，在广东深圳的一个集市摆满各种三国杀盗版本，乔布斯杀、苹果杀、星际杀、英雄杀各种乱七八糟的“杀”都有。我们甚至成立专门的版权小组去应对盗版问题，也曾经端掉一些比较过分的盗版商，但是这个问题比我们预想的要更难以对付。

三国杀从08年一直就很火，但火的仅仅是游戏本身，这个产业有时会稍微有一点苗头但由于基层的原因仅仅是昙花一现。我觉得自己现在做的事情不会影响到太大局的东西，整个行业还是要靠基层的部分支撑起来，如果没有版权、渠道、市场这些做地基保障，这个行业不会成熟起来的。

网游市场已经是妥协了，如果基层部分没有实质性的改变，桌游也必然走向像网游这样一个路线，核心价值会转变为首先看游戏的营销，就像唱片行业的没落一样，只能是靠口碑铺开市场，让歌火起来，通过 广告 、演唱会获得大部分收入。

我想给人生留很多的可能性

三国杀的风靡我觉得是有很多原因的，历史原因是杀人游戏在国内非常的流行。三国杀是“杀人游戏”的变体，以卡牌作为介质具备更强的角色扮演感，和网络游戏的区别在于必须面对面和大家玩，这符合人的聚会、社交需求。国内的网游市场相对成熟，三国杀online也是导致还个游戏知名度那么高的原因。

传统的游戏线下都是不挣钱的，大趋势都是线上和线下的结合。通过线上的很多专属打知名度，根据玩家做一些线下才能实现的产品包括线下的专属武将以维系一部分线下玩家的习惯，从商业利益出发做一些更有 收藏 价值的周边产品等。好比莫言出名了他的书就好卖，很少是因为有很多人真正去书店看这个书，这个书才好卖。我们只能做我们力所能及的事情，顺应市场环境去做一些突破。

现在创业从资金上比之前容易得多，如果想以个人的形式进入桌游产业可以找游卡桌游来出版，如果是成规模的以公司形态做一个游戏的话，一定要考虑好今后的盈利方向，如果在桌游产业还有更大的野心，那就要摸清市场的情况，现在的APP、手游都很火，大局势是跟着时代的发展去顺应潮流。

我们国家的第三产业一直在吃老本行，好像只能拿历史题材做文章，这让国外的人很惊讶，似乎中国人的创意就到此为止了。国内原创游戏，叫三国的几乎占据了一半，三国题材我是有点腻了，老拿它做文章好像有不思进取的感觉，总得需要一些更新鲜的血液融入到这个行业，比如科幻题材、超现实主义题材。

我现在是开发部门的主监制，带领着几十人的开发团队，但我个人在渐渐淡出管理工作。我喜欢全身心投入在一个事情上，在设计的角度上带更多新人。

草根刘皇叔的创业之路

    说起刘皇叔，相信很多人对他的仁厚印象深刻，但是，同样令人印象深刻的另外一点，就是刘备的白手起家。

        首先，刘备很会识人，在他的春秋大梦刚起步时，他要拜靶子，找了两个勇力过人，胆识超群的兄弟——关羽，张飞。

        那关羽和张飞可谓是刘备的根基，从平息黄巾之乱起到帮刘备达到他建立帝业的整个过程中，可以说他俩在建立帝业中的作用甚至超过了刘备自己。

        在事业困顿时，刘备开始求贤纳士。他先是找了徐庶，却不幸半途被曹操利用他母亲骗走了。虽然如此，刘皇叔的仁厚大度，却深深抓住了徐庶的心，让他身在曹营却不为曹操出一谋。

        而且，一次失败怎能打倒刘备，何况不是完全失败。于是，他又三顾茅庐，一把鼻涕一把泪地求来了被世人称为“卧龙”的诸葛亮，从此如鱼得水，在中西部地区混的风声水起。刘备慧眼识人，收买人心的事例数不胜数，这并不是坏事，不这样做，那么谁来为他开创帝业，成就大事呢

      除此之外，刘备还懂得心计。刘备以仁德布于天下，世人皆知，而曹操挟天子以令诸侯，为世人所垢骂。细读《三国演义》，无意中又找到了证明刘备有心计的证据。

      且说刘备急于兄弟的仇恨，贸然伐吴，最终被陆逊火烧八百里，仓皇逃入白帝城，以后便有了白帝城托孤一事。问刘备哪有心计，便是在那托孤的事上。对于托孤主要的对象还是丞相诸葛亮。刘备对孔明说，若是刘禅可以辅佐便辅佐他，若是不能辅佐，就让他自为成都之主。此言一出，吓得孔明汗流浃背，磕头出血，可以说，这是诸葛孔明第一次吓成这个样子。刘备并未收手，继续他的知遇，激励之路。

      他又让自己的儿子像对待自已一样对待诸葛亮，一个被皇帝当爹一样对待的人，还有什么理由造反呢这还不是刘备的全部措施，要是诸葛亮一心想称王怎么办办法自然是有的，难道刘备只有一个诸葛亮吗因此，他在嘱咐过诸葛亮之后又叫来了赵云。赵云对刘备的忠心，刘备毫不怀疑，只因他出生入死为刘备做了很多的事，（令人印象深刻的，就是那件刘备为了他要摔死自己的儿子，这一举动可深深的抓住了赵云的心。）实在没什么反心，他交代赵云，看在自己和赵云的情分上，让赵云看护，照料他的儿子。这是一步非常关键的棋，赵云他有兵权，更兼他本人有勇有谋，且军队中声望极高，一旦诸葛亮谋反，唯有他才能保全刘禅。这三个措施布下之后，一方面让诸葛亮感激不尽，愿肝脑涂地，以报先帝知遇之恩，使帝业得以发展，另一方面，激励了赵云诸葛亮征战沙场，并且防止诸葛亮谋反，使帝业得以巩固。好多管齐下，这刘备才安然离去。

        诸葛亮和赵云，一文一武，在帝业中有着举足轻重的作用，使他们两个相互牵制，相互合作。刘备的心计可谓巧妙而成功。

      有人说，刘备的成功，主要是靠运气。但是，运气再好，抽到了一手好牌，正如袁绍，一手好牌，却打的臭的很。我认为，刘备的成功，靠的不是运气，而是步步为营，一点一点的积累。

一些草根创业者，一穷二白，什么都没有，该怎么选择创业项目起步呢？

问题看似很纠结，其实很简单。对于一个创业草根，在一穷二白的情况下，不知道创业如何开始，这完全可以理解。那么，到底该如何起步？只要简单做好以下几个方面。

找到一个需求点

对于一个草根创业者来说，开始创业不是先借钱，而是要找到市场上的一个需求点。也就是说你发现了某种市场需求，非常有发展前景，干好了一定可以赚钱。另外就是自己具备优势，自己有独特的想法，别人没有发现或者别人发现了，也没有办法和你竞争。那么，找到了这样一个需求点，那就是创业起步。这个需求点，就是创业项目的选择。

找到一帮朋友

创业是资源的整合，这其中最重要的是人脉资源。对于一个草根创业者，当你选择好一个创业项目，第二步要做得就是找到一帮朋友，这是创业开始第二步。也许会有人说，自己没有朋友，那就简单了，在目前经济时期，没有朋友，不具备人脉资源，那就不要谈什么创业，打工时最明智选择。创业是需要团队的，依靠一个人去打天下的创业时代已经一去不复返了。

达成一个共识

上面我说了，一个创业草根，在一穷二白的情况下，想创业第一步是选择好一个项目；第二步是找到一帮朋友；第三步呢？就是拿出自己的项目，和大家一起讨论，如果是大家达成了一个共识，这就是创业开始。因为一个创业项目的成功，一定是有一批具备共同发展愿景的人一起奋斗的结果。所谓的达成一个共识，就是统一发展愿景。组建一个团队，一定是有共同的发展愿景，而不是随便拉几个人杂凑班子，那肯定不行。

找到融资途径

对于一个草根创业者来说，个人想融资可能非常困难，但对于一个具备创业项目，具备创业团队，具备发展前景的一个组织来说，想融资就会简单很多。可以找天使投资，可以每个人出钱合资，可以 社会 众筹，可以金融机构贷款等等，这些都是融资渠道。这就是创业第四步，也是创业开始。有人问，如果融不到资呢？资本的本性是趋利的，如果融不到资，就要拷问一下自己的项目是否优质？自己创业团队是否有水平？自己是否具备创业能力？

综上所述，对于一个一穷二白的草根创业者，如果想开始创业，就按照这几步路去走，其他没有什么捷径。也许有人会说，这样太烦，如果有人愿意借钱给自己，那就简单了。那可以肯定地说，依靠一个人去借钱创业，那就是作死，几乎没有成功的可能。

今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。

大家好，我是花和尚，从业电商十余年，以亲身经历作答；我用心写、你用心学！

坦白讲，尽管我也是从低成本几万块创业至今，实现财务自由，但并不赞同“屌丝创业”；因为这期间的艰辛、痛楚、曲折与难堪，真不是一般人能够承受。

我曾讲过几句话，希望大家共勉：

1、少看鸡血文、少看创业神话，全世界创业团队中，最后活下来的不足1%。

2、不要盲目的追捧创业，哪怕门槛低、风口正，不凡务实的反思自己“有没有资源”、“有没有能力”、“有没有状态”、“有没有圈子”、“有没有资金”等优势。

3、创业的确可以赚钱，更有机会逆袭，但绝不是在打工所受的“迫害”能够比拟的，不要想的理所当然。

4、但凡有更好的选择，相信我，别创业。

5、如果你打心底恨某人，那就怂恿他去创业；我保证，不用几个月，他就会生不如死，远比你骂他打他更痛快。

6、创业，是基于自身经历、能力的沉淀后，对新生事物的迅速评估、判断，再结合自身条件所决定的一门“艺术活”。

……

，以自身经历反思，我不敢说绝对正确，但很负责的告诉各位：

你所看到的，都是别人有意让你看到的；真不真实，还得自身去判断。

如果你判断不了，甚至一脸懵逼，说明你真不适合创业。盲目下去，只会沦为韭菜！

有蛮多朋友羡慕我，说我公司电商零售做的这么好、去年亲自带队搞直播也不差、自媒体收益也可观、电商培训也不错，真是眼光独特、人生赢家！

其实，我哪有那么神话？

当年创业淘宝开店，虽然只有三万起步，但大家却忽略了我“十多年从业经历”都在电商零售中，这个经历让我积累很多资源、能力等优势。

而做直播，是我公司沉淀多年，已经具备一些粉丝、买家的前提，同样花费了大量精力、专业能力，才在三个月后盈利。

做培训之前，我至少在自媒体沉淀了两年，免费输出内容、免费讲课，受过的抹黑、攻击不计其数。

阐述这些是想告诉大家，难道我不想一夜致富？我不想跨界做网红？我不想拓展其他项目？

我比谁都想，但没能力就是没能力、没条件还是没条件，只能一步步来努力、积累、沉淀！

看了蛮多回答，说的都像那么回事，但究竟如何？希望我的读者不是韭菜！

我觉得你现在不是该选择什么样的创业项目，首先是需要积累原始资金，然后积累自己的 社会 经验和工作经验，先找一份工作，让自己能够有稳定的收入，再考虑其他创业也是需要经验和资金的！

个人都怀揣着一个创业的梦，但是前提是什么，前提是首先你要学会生存刚才说到你是一穷二白，什么都没有，想去找一些创业项目，我觉得这有点好高骛远了！

现在这个 社会 其实生存并不是很困难的事情，只要你身体 健康 ，有手有脚有力气，其实每个月挣个三四千块钱是没什么太大的问题！当你维持了生存之后，你也积累了丰富的 社会 经验和与人沟通的能力之后，再考虑创业项目会更好一些！

跟你说点实在的吧，你要想知道每天大家的眼光都聚焦在哪里，你可以走到街上去观察一下大家都在干什么，在做什么，他最需要什么？你可以做一个问卷调查嘛，比如分不同的年龄阶段，80后，90后、00后！在所有的事，项目都是以客户需求为导向的，有需求就有红利！

但是还是那句话，做人做事踏踏实实，一步一个脚印，先积累原始资金和经验比什么都重要，当这些都有的时候，你自然知道什么样的项目是最适合！

什么都有了，还为什么要创业。首先别说自己是草根创业者，最近看《一往无前》连雷军这样的人创业做手机，其实也是一穷二白的，别人各种看不上的节奏。我们这些普通人，创业就更是如此了。

其实Mark觉得创业中一穷二白这是个相对概念。如果你对自己所从事的行业一无所知，那你就是一穷二白，就像雷军做手机一样。因为之前的经历中几乎没有这个部分，这就要求你迅速去学习了。要不就建议你别做这一行，因为只有你自己懂、自己会，创业成功的概率才会大一些。

再一种情况就是，在一个行业从事多年，有行业经验、有点行业人脉，发现一个独特的商机，感觉自己可以做的。这样创业就是顺理成章的，这种创业就不是一穷二白。

你所说的一穷二白，可能更多指的是没钱，没资本。其实这不是核心，创业最重要的一个目标不就是赚钱嘛。看看人家《隐姓亿万富翁》的主人公还是从捡破烂做起的，不是同样3个月逆袭了吗？

创业你要么就乐观到底，要么就别创业。一定要有将坏事看成好事的能力，没有这个能力的话，千万别创业。整天想着一穷二白的话，你的创业注定失败。不是一穷二白的创业，还有 意思吗？你说呢？

这是一个创业最好的时代，也是一个创业最难的时代。

创业这个话题可以说每一年都有人会提，每一年都有人会疑惑，每一年都会有这么一批人成功。

首先 我猜测题主的没钱指的是没有足够的创业资金。 如果说题主指的没钱是指手头一点存款都没有的。那么我得说清楚，你可能没有这个能力去创业。这很现实，因为你连最起码的资金规划和工作能力都没有，那你能凭借什么创业？

再者我们必须认清： 没钱≠不能创业 有钱≠创业成功

创业在古代的叫法是做生意。先从小生意入门，慢慢懂得了生意的法门就是在做大生意了。

一些草根创业者，一穷二白，什么都没有，该怎么选择创业项目起步呢

♥对于草根创业者来说，本身就是一种比较弱体的 社会 形态，因为，面对有限的 社会 资源基础，要想找一个良好的创业项目，开始起步运作，本质上就十分受制约，作为一名拥有创业梦想的草根创业者。 首先，要对自己有一个精准的定位，和认知。

既然，有创业的打算，那么，就应该弄清楚，自身具备哪些优质条件，环境，和个人能力。

当然，并不是说，一穷二白的群体，就无法实施创业行为，只能说:

1.起步不能太高。 2.一定要结合自身实际的生活环境，寻求突破。 3.一定要注重培养个人敢于尝试，勇于迈出的强大个人魅力。 4.学习培养坚韧的人生信念。

如果，做不到几点，那么，真的很难跳出当前的窘迫生活状态，要想通过创业，改变命运，非常艰难。

一穷二白的草根 社会 群体，多数处于 社会 农村基层，这样的 社会 群体，从知识储备，人生阅历，以及人脉圈子来定论，本身就虚弱，如果，再被穷困，或者 社会 资源限制，那么，不仅没有任何可能性，而且，恐怕很难实现个人理想！

所以啊！要想有人生未来的改变，

1.只能从改变学习态度， 2.在工作中，或者各种各样的环境中，精心准备，与积累经验和个人能量。 3.更要先从社交培养起步。 4.建立一帮属于自己的圈子。 5.精准，而又灵活的的掌握市场信息。

另外，作为一名一穷二白，什么都没有的草根创业者，我们完全可以先不把自己的想法，定义为创业，先从小商小贩倒卖开始学习运营，下面就用一个真实案例，为大家分享一下。

我相信，在农村基层有很多，带有传奇色彩的草根创业人物，从TM身上，能发现很多相同之处，比如说，首先，要有一颗不甘心平庸心，其次，积极向上的奋斗精神，及乐观的学习态度。能够利用自己最拿手的技术，或有限的资源基础，奠定基石，充分绽放个人能力，以及精准的分析能力，和个人的掌控，整合能力。

★总之，一穷二白的草根创业者，并不是不存在，也不是说，TM具有先天性的条件，环境，和个人能力，而是，通过后天的不断学习，摸索，积累……，同时，充分利用自己身边有限的资源条件，进而有效的发力……。

所以，草根创业，我们不能竟奢望那些高，大，尚的美好项目，都应该以现有资源条件为基准点，做出精准判断，进行商业活动。

♥谁都会享受，坐在超大，超豪华的办公室里，进行办公，营商，赚钱，只是，没有那种“命”哟！一穷二白的草根，只能学会“认命”（犟字下面一头牛），付出比别人多N倍的努力，才能拥抱更好的生存环境。

我是一个跨境电商行业的卖家，创业将近六年的一个时间，针对你这个问题做一些客观的回答。

我自己也算是一个草根创业者，虽然不至于一穷二白，但也是单打独斗闯出来，到现在有收益，有团队，有自己的一套国内外销售体系。

但其实我是不建议你在一穷二白的时候去创业的。

不知道是不是现在信息时代接受的太快，我们可能在网上会看到一些“负债“，“翻身“，“零投入创业“的字眼，导致我们会有一种创业不过如此，别人可以我也可以的想法。

实际上呢，“十个创业，九个死“这句话我是赞同的，有资源，有资金支撑的创业者还不保证能够成功，更不要说一穷二白什么后备力量都没有的。

或许你可能想我可以去整合资源，可以融资，那我祝你马到成功。

有这个心思不如好好做一个规划，比如先上班积累点资金，再好好的去了解所想创业的项目，对项目，对自身有一个规划，从什么地步开始，一步一步走向什么阶段，什么时间内达到什么样的一个成绩，这样去创业才能更长久的发展。

有些人脑子一热去创业，不明不白的退出，说不定连怎么死的都不知道。

不是不支持创业，而是不支持没有准备的创业。天上掉馅饼的事情不存在，千万别想着自己是最幸运的那一个。

我记得有句名言讲的很有道理：钱是给专业的人赚的。想要创业赚钱，你就得要分析，如何赚钱。你有哪些优点，或者你的兴趣爱好是什么，并且你希望将来做什么样的事业是你最理想的结果

选择你喜欢做或者你热爱的行业进行深耕，并且钻研学习。前提是要有一定的资金积累和专业技能知识，而不是一时的冲动，要不然就是鸡飞蛋打，一场空。

可以从事儿童行业，现在二胎政策开放。儿童卡丁车入驻商场，也是一种不错的选择。投入少，回本快！

草根创业故事

草根创业故事

下面是一篇关于草根的创业故事，欢迎阅读！

2010年夏天，房地产市场低靡，我所在的代理公司业务滑坡，便辞掉了销售经理的职务，闲在家里，正好也打算休息一阵子。那时候比较迷茫，有两条路摆在面前，一是去别的代理公司继续干销售，二是自己创业，但是我弟弟彭建劝我创业。至于创业干什么没有想好，想的最多的就是开个淘宝店。我自己渴望时间和财富自由，也只有创业可以帮助实现这一梦想。

休息的那阵子，和老婆去了一趟杭州游玩，无意中吃到甜甜圈，老婆很喜欢，还特意带了一盒回南京。后来有一天在网上找项目，发现有人做甜甜圈项目的转让，就和老婆商量要不我们就开一个甜甜圈店吧。老婆表示赞同，于是我们就走访南京所有做甜甜圈的店铺，去品尝体验。觉得竞争还不是很激烈，其中本地开店最多的品牌做的没有想象中的那么规范。其他的也没有多想，比如盈利啊，回报之类的，只是按照心中的想法先把店开起来。

后来去考察了甜甜圈的项目，觉得口味还行，就决定干这事了。边培训的同时边找铺子，找了整整2个月，期间筛选过很多铺子，大家的意见有分歧，吵过很多次架，长时间不能敲定，让人很沮伤。有一段时间一早上两人出去扫街，下午拖着疲惫的身体回到家就倒在床上，晚上再上网筛选好决定明天看哪些。那会儿就觉得创业真不是一件容易的事。它在反复挑战你磨练你的意志。

当培训完进入筹备阶段，才是更艰难的时候，因为资金紧张，花的每一分钱都要精打细算，对这个行业也是陌生的，从采购设备到装修店铺都是新手，摸索着前进，为了省装修的钱，材料都是我们自己亲自跑装饰市场采购，小到螺丝灯管大到瓷砖。有时候有分歧就会争的面红耳赤。做决策才是真的考验，现在知道之所以很难做决策，因为信息掌握的不够不完整。信息不对称的时候只有多花钱要么多花时间来解决问题。没有钱或者钱不多只能花时间，我一直觉得作为一个草根创业者，这些路是必须要走的，走过了这些，你才明白创业的苦，才有成功的喜悦。

开业的时候连鞭炮都没有放，也没有花篮，就静悄悄低调的开业了，只在门口放了一块牌子“小店开张，买三送三”，没想到门庭若市，因为是新手，效率跟不上，每天的产量上不来，导致顾客今天来定只能后天取货。大概也是因为这个，大家一致认为我们的生意很好，这便有了小范围的口碑。这个阶段只持续了半个月左右，活动结束以后生意回落。团购也是在那个时候很火，我们也是在没开店正在筹备的时候就联系了各家团购，希望开业后能合作，可能是因为团购太火，好多团购网站都没有回复或者是爱理不理的，还有的就是看不上咱么这小店。

突然有一天美团的负责人来找我们，一拍即合，和团购的合作时间恰到好处，正好是店里的开业活动刚结束没多久，我们还不知道接下来该怎么办的时候，团购来了。上线第一天就卖了1000多份，效果特别好。这大概就是第一次O2O了，那时候我们在意的是人流量，每天都有预约来领团购的，就带动了人气从而提高营业额。但团购这个不赚钱，显然不能长期持续下去，不过在当时没有资源的情况下这已经是最好的方式了。

甜甜圈店是12月正式开业的，到过年这段时间都属于旺季，生意还说的过去。等到来年的5月份开始，形势就变的严峻起来，天气变热，人们外出活动的频率降低，对食物的欲望逐渐降低尤其是对甜食。我们意识到光靠店铺的自然人流量是支撑不了的。我们一致的思路是做广告扩大影响力，媒体广告肯定是做不起，就只能印发产品传单每天到周边写字楼学校发，只要那天去发单了，当日的外卖单量就会上升。其实不光是发单还同时配合有力的促销手段吸引客户来店里。

紧接着我们在淘宝上开设了店铺，做起了线上甜甜圈，让天南海北的吃货也能吃到我们的甜甜圈。刚上线的时候因为没有宣传，询问下单的寥寥无几。后来竞争对手在淘宝首焦做了一次活动，突然间旺旺叮叮咚咚响起来，生意就这么来了，这一忙就是半年。大部分精力都集中到了线上。其实淘宝也是一个窗口，除了外地的顾客，本地也有相当顾客购买，有亲自来实体店的也有通过同程快递的。

2010年底的时候我们也开通了新浪微博，那个时候微博刚刚兴起，慢慢摸索积累粉丝，做的最多的动作就是转发粉丝晒的图片。对客户的评价第一时间做出回应。真正在微博上发力是在去年夏天，首先做的尝试联合本地有知名度的餐饮美食微博做试吃活动，因为产品卖相好的特性，相比较其他餐饮，粉丝更喜欢拍照晒。传播力特别广，再加上甜甜圈的主要客群就是女孩，而她们大多都在微博上。经过一段时间的活动推广，在本地已经小有名气，同时也结实了一些美食达人，通过他们的介绍又认识了一些电视媒体的朋友，在他们的`帮助下做了一次甜甜圈店的专访，知名度又上了一个台阶，店铺销售也随之上升。来店里不是看微博来的就是看电视来的。特别是许多粉丝从很远的地方跑过来，让我们感动不已。比如有一个顾客说这家店最近在网上炒得很火，今天特意赶来。她说的最近网上很火，一定是经常在微博上看到我们信息。

现在我们时常会借助一些特别的日子，或者特别的事件做一些活动，任然是免费的甜甜圈，粉丝响应的热情依然不减，在粉丝得到奖品的同时也增加了粘性。除了活动，每当有新品推出的时候，我们都会在微博上发布，或者转发粉丝的晒单，很快就可以从评论或者私信中得到订单。

我们是一伙平凡普通的草根创业者，做过电焊工，干过广告，卖过房子，读过几本关于营销的书，凭者满腔热情，坚定的信念，走在创业的路上。创业中只要敢于尝试，彻底的执行，在失败中总结经验继续努力，就会更接近我们的目标。相信自己，创业的路上不断前进。

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草根创业故事：卖菜小贩如何年赚百万的

草根创业故事：卖菜小贩如何年赚百万的

下面我们一起来看一下“这个卖菜小贩如何年赚百万的”的故事。

锁定顾客：赚顾客一生的钱

某地一位女菜贩，卖菜每月赚五六千元。她借鉴超市会员卡方式，顾客买菜可以累计积分，到了月底，根据顾客买菜金额多少，可以分别享受不同优惠。比如，张三本月买了500元的菜，她就给5个点的返利，月底就送给张三25元的菜;李四本月买了400元钱的菜，她就给4个点的返利，月底李四买16元的菜就不用掏钱了。这个方式，吸引得不少家庭主妇每天习惯性地到她的摊位前排队买菜。

这位菜贩的成功之处，不能简单地认为她借鉴了超市的促销方法，更重要的价值在于，她向营销人员揭示了一个新的营销理念：由追求顾客单次购买利润转向追求顾客终身价值。

销售的本质是培养顾客

有人认为，销售就是出售产品，因此，他们每天都在想如何向更多顾客卖出更多产品。他们把销售的重点放到与顾客讨价还价上，竭力说服顾客下定决心，不怕牺牲，排除万难，赶快掏钱。结果，愿意从他这里购买产品的顾客不多，他的生意也就自然难做。

其实，销售的本质是培养顾客。所谓顾客，就是给你送钱的人。有顾客就会有钱赚。顾客才是生意之本，赚钱之源。

可口可乐公司敢夸下海口说，全世界各地的可口可乐工厂，一夜之间被大火烧得一干二净，第二天世界各地报纸头版头条将会是，各家银行争先恐后向可口可乐公司贷款。可口可乐为什么会有这样的自信原因很简单，可口可乐公司最重要的财富不是他的厂房，不是他的设备，甚至不是他的产品，而是成千上万每天不喝可口可乐就会觉得少点什么的忠实顾客。

优秀商人和普通商人最重要的区别在于，优秀生意人眼中、心中有顾客，他们是围绕着顾客做生意;而普通生意人眼中、心中只有产品，他们围绕着如何去卖产品做销售。

心中有顾客的生意人，每天想的是如何与顾客建立并维护好关系，他培养了一批愿意和他打交道，愿意从他手中买产品的人，结果，想从他手中购买产品的顾客排成队，他从不担心没有人来买自己的产品。

心中只有产品的人，擅长与顾客讨价还价，但问题是，愿意从他手中买产品的人并不多。1999年12月31日，叶利钦辞职前对普京说的最后一句话是：“你要保护好俄罗斯。”今天对营销人的忠告就是：要保护好你的顾客。

顾客的价值

顾客的价值，即顾客购买你的产品给你贡献的利润。一位顾客带给企业的'价值要远远超出你的想象。

在一家比萨店，服务员见到顾客进门，心中就会默念，又一个要送我8000美金的人来了，我要好好地为他服务。8000美金，指的就是一位吃比萨的顾客的终身价值。

对顾客价值，营销人不能只从顾客本次购买产品为你贡献多少利润来衡量。要朝前看，看看顾客未来还能为你贡献多少利润。顾客价值包括三个部分：历史价值，过去给你贡献过多少利润;现在价值，现在能为你贡献多少利润;未来价值，未来顾客还能为你贡献多少利润。这就是顾客终身价值。销售工作不能只着眼于一笔交易的达成，更要努力挖掘顾客的终身价值。

在给一家奶粉企业经销商进行培训时，我为经销商算了一笔账。他的产品适用于0~4岁儿童，如果每个儿童每月消费8袋奶粉，4年共消费近400袋奶粉。这就是销售目标：让顾客在4年内都购买我们的奶粉。

顾客终身价值体现的是一种精神：和顾客单笔交易的完成，并不是关系的终结，而恰恰是一个开始。企业应该着眼于发展与现有顾客的长期关系，因为忠诚顾客价格敏感度较低，较易产生重复购买，并能为产品开拓新顾客带来口耳相传的效应。保留现有顾客的成本，通常要低于获取新顾客，而现有顾客保留率的增加，通常能比吸引新顾客带来更多的利润。

顾客终身价值告诉我们，企业和顾客保持关系的时间越长，顾客给企业贡献的利润就越多。美国一个调查显示，对工业品而言，第一年从顾客身上得到45美元利润，第二年可以得到99美元，第三年得到121美元，第四年得到144美元，第五年得到168美元的利润。

顾客终身价值理论，提出了考核销售工作的新标准：顾客保持率和顾客占有率。销售工作做得好坏，不只看你卖了多少产品，实现了多少销量，还要看顾客保持率，就是你与顾客保持业务关系时间的长短。

从市场份额到顾客份额

追求市场份额一直是企业营销的目标。为了追求更高的市场份额，企业以价格战和广告宣传为武器，与竞争对手展开激烈厮杀。对市场份额的过度迷恋与不当追求，使一些企业落入无利润或负利润增长的“市场份额陷阱”之中。

有销量无利润的现实，让一些企业对市场份额的价值产生怀疑，于是，1995年，营销专家针对企业求市场份额的思路，提出了顾客份额的概念。顾客份额是指一个企业为某一顾客所提供的产品和服务在该顾客同类产品和服务消费总支出中所占的百分比。市场份额是以整个顾客群体为基础的，追求的是在整个顾客群体中拥有更大的比例;顾客份额则是以单个顾客为基础的，追求的是在单个顾客的同类产品购买中自己产品所占的比例，有人形象地称之为“钱夹份额”。

将更多的产品卖给同一位顾客，不但有效率，而且更有利可图。研究发现，顾客份额是一个比市场份额更加重要的利润决定因素。在一些行业内，顾客份额增加 5%，企业利润会增加25%~85%。专家研究的结论是，按照顾客忠诚度衡量的市场份额质量与市场份额数量同样值得重视。简单地讲，就是追求市场份额为企业带来销量，追求顾客份额为企业带来利润。

市场份额是衡量企业业绩的后视镜，只能表明企业过去的业绩，却无法表明企业将来的业绩。而顾客份额是望远镜，提醒销售人员关注顾客终身价值，要求营销人员向前看，不是回头看顾客已经购买了我们多少产品，贡献了多少利润，而是要考虑顾客未来还有多少利润潜力可挖，让顾客价值最大化，从而调整企业的营销策略。

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了解了上面的内容，相信你已经知道在面对草根创业好思路时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看紫薯百科的其他内容。