今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业要靠人吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

it技术如何创业

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最佳答案it技术如何创业

一、 适当跳槽，到大公司工作：

到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往，不断拓展人脉，时间一长，你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。

二、 如果你技术很牛，多指导帮助新人：

记住一个人很难成事，不能只做光杆司令，你需要几个帮手。

三、在小公司，个人技术一定要突出

在小公司，如果能学到技术就不要急着跳槽，个人技术很重要。科技公司一般度很小，几个人就够，这样不几年至少有人会看中你，拉你入股，你很容易成为一个小老板。

四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络，赚钱的同时拓展人脉

现在水果蔬菜都可以通过网店销售，你为什不试着借助网络销售自己的技术呢学习技术的时候也应该试着同事多赚钱，多给自己信心。

五、多写技术博客

多写技术博客，多与技术网友交流，这也是获取信息和增加人脉的一个方法，同时也可以为自己的公司做推广准备。

六、获得别人的信任和好感，认识的人多，不一定有好的人脉

认识的人多，那不叫人脉，最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可，不要给人轻浮肤浅的感觉。

IT技术人员的创业故事

我自己介绍一下:本人96年西点毕业，学的是无线通信，柳传志是我的校友，后来分配到北京巨龙做交换机，98年去了深圳中兴，当时看到中兴日益强大，和华为的崛起.当时，感到做通信的发展太大了，很简单，利润高，99 年我到上海出差，看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备，光端机，交换机，我自己和两个非常要好的销售，心头一热，就开始想做了，当时， 国内也很鼓励创业，我们主要是做私活，一个销售把单子谈下来，我们就自己做，挣了不少黑钱，一次我给邮局卖了60端口的中继，1300多门的电话，说实话，有了钱胆子就大了，和几个销售就成立了一个公司，当时，我们在深圳成立，后来觉得，深圳这类公司太多，干脆来北京。

2000年公司在中关村挂牌，胆子奇大，跟台湾一个厂家谈了OEM合作，由于没有做任何市场调查，就开始跑客户，很兴奋，因为我们代理的是ADSL产品，大家想象一下，当时ADSL是新出来的，电信虽然没有牌照，但是有很多集团单位根本就不需要，只要能用，由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式，在项目的推广中遇到了巨大的挫折，什么挫折呢，你可以给集团用户装，但是电信不给你做接入，所以我们的产品只能组局域网，不能上公网，要上公网必须通过CISCO的路由器来实现，我们的客户就为难我们，最后没有办法，我们免费给用户提供路由器，一个项目40多万，利润只有4万多，没有办法最后调整思路，做代理，代理 CISCO，北电的产品，和一些好的厂家的ISDN，光端机产品，免免强强做到02年，

我本人技术非常的好，在公司重大项目中有决定权，问题就出在自己太主动，太自以为是，不做任何调查，以为什么难题都可以用钱去打动，最后陷入困境，以为能牵客户的鼻子，却不知道客户才最终要牵你的鼻子，因为市场上有很多因素要考虑，我2000年才25岁，太年轻了， 2000 年的时候，象我公司这么没有调查就开公司的很多，在宽带通信公司，当时北京有一家公司也很艰难，但是老板非常有钱，是亿万富翁，在南银大厦做EDSL，比 ADSL要好，采用ETH OVER DSL技术，能实现双向对等传输，但是他们老板很希望我做他们的代理，我哪个时候明白了，没有电信的支持，你再好的技术都没有话语权，他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照，即使是这样，并不意味电信支持你，这就是为什么电信这个行业门槛高的原因，他们的产品非常牛，就是跑不上公网，只能用广域网技术来实现局域网，和我们一样，只是我很清楚，公司小临时转行了，不是大转而是小转。

2000下半年瞄准路由器和ISDN，光端机等设备，做的非常辛苦，创业时候有40多万资金，转眼就变成10多万了，我们3人一路来到江苏，浙江，做了几个小项目，马马乎乎过了一年，过年后，有一个销售就不干了，我们马上面临散伙，没有办法，两人继续干吧，于是什么都开始代理，什么都做，一点都没有方向，过了半年，资金越来越少，而且客户的回款越来越难拿回，没有办法，我离开公司1个月到江苏，河南，浙江求爷爷告奶奶，要到了10多万元，然后把房租结了，把公司地址变更到自己住房，可怜啊，我和另外一个销售开始总结下一步如何做，最后确定，还要做，战线不要拉的太长，不压货，销售力度要加大，回款一定要快，我们请了一个好朋友，给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理)， 由于他工作方便，能说的上话，给他一定的回扣，总算把公司做活了.

经验:创业初期:战线不要拉的太长，市场要有圈有点，销售一定不要限于签单，而是要顾全资金回笼.

技术人员创业一个最大的特点是什么这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大，你看看中国许多企业都说自己的软件产品，硬件产品是自主研发的，呵呵，其实呢，都是OEM别人的，我自己就是，甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的，再看看别人的产品，都是OEM别人的，我们只是心照不宣而已.只不过我是技术人员，我的OEM之路发展确实没有别人的快，我一直想这个问题.另外就是要创业首先是一个管理者，其次才是一个商人，最后才是你自己，而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐)，看看中关村的那些公司，真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的，用友敢说吗，联想敢说吗

我做了一个最大的项目，140万，换了2波技术人员，我一不哄，二不骗，我想大家都是技术人员，塌实就可以了，谁知道来了一批半个月就走了， 2003 年我读了一个MBA班，结识了一些同仁，才发现很多起步才2年的公司做的都比我大，汗颜啊，其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件，这家伙能说会道，在浙江卖了好几百套，现在北京又有3家代理，他告诉我，你得会给你的.所有的人描绘一个蓝图，空手也能套白狼，说深圳腾讯QQ也不是自己开发的，为什么别人能做这么好这就是道理，你不一定要在技术上超越别人，但你一定要让人有所"图"，这就是蓝图，做生意，管理都一样。

学什么技术可以自己创业 方式很多应该多加了解

最佳答案现在很多人都已经对于平淡的上班生活感到厌恶了，所以说不少人都想通过学技术创业来改善自己的生活，接下来的文章内容就是跟大家聊一聊想要创业的话有哪些比较不错的项目吧！

首先就是可以了解一下视频剪辑这个行业，因为现在短视频的崛起任何企业任何工作室或者个人都需要制作剪辑大量的短视频来包装品牌，用于发抖音发朋友圈发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容所以剪辑师根本招不够甚至说供需失衡就造成了剪辑师高薪水。

而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术甚至也不需要美术音乐造诣，基本都是固定套路要什么风格的片要什么节奏经过三四个月的培训就都可以轻松的掌握了。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽会点击图标会保存除非自己不想学基本就没有学不会的。学会了之后自己也能做自媒体可以说是非常不错的一个选择了！

其次可以多多的了解一下室内设计的这个行业，基本上这些都是需要用到设计师的所以学设计也是非常有前景的技术。我们平时看到的包装盒、餐饮店、甚至是购物时的详情页都离不了这些搞设计的人。有创业者专门做餐饮方面的设计然后自己创业当老板一年轻轻松松搞个100万。当然必须要技术好而且也有一定的客户资源才行。如果不想给别人打工自己去开个设计工作室也是可行的所以想要学设计的话还是非常不错的。

最后一个非常值得各位关注的行业是做汽车美容店，因为随着我国汽车工业的发展之后汽车也是越来越多地走进家庭所以汽车美容市场前景十分广阔。为此你可以在交通要道附近开一家汽车美容店可以掌握必须的汽车美容技术然后配置相关的工具和设施。汽车美容店可以以洗车为主，兼营补漆、车内装饰等业务随着收入的增加最好能够不断扩大经营规模增加服务种类，这时你的汽车美容店也一定会越办越红火。

综合上文中能给大家带来的就是一些自己学学技术就能做的创业项目，希望这篇文章能给大家带来一些关于创业有用的启发吧！

现在想学个技术然后自己创业，学什么好？

最佳答案现在想学个技术然后自己创业，学什么好？

可以学厨师呀,前景很不错的

1.

相比于其他行业创业难、门槛高、资金需求大的条件,厨师创业更具有得天独厚的优势。

2.

餐饮创业资金要求少,客源丰富,创业成功率高。作为专业厨师,不仅可以到餐饮名企工作,也可以选择自主创业,自己当老板。

3.

无论在哪个城市,酒店、餐厅、火锅店随处可见,生意相当火爆。

4.

随着人们生活水平的提高,餐饮行业的发展前景一片光明,加之餐饮业利润高。

技术人员如何创业？

最佳答案技术人员如何创业？

2015年技术人员如何创业？小面网我为大家分享三个建议，希望技术员在创业道路上走得更顺利。

       一、没投资的团队能不去就别去

创业首先要考虑的是风险问题。在一个成功率小于1%的行业，不要相信小概率事件。的确有人一夜成名，但绝大部分创业未半而中道崩殂。

如果你的技术过硬，完全有机会在种子轮甚至A轮时进入。如果没有特别的理由(比如你的技术其实很烂)，不要去承担最早期的风险。

去一家拿到投资的公司，拿着和原来一样工资，做着梦想的事，正是作为合伙人特有的低风险职业路径。

别去相信媒体，苦大仇深悲情万种和创业成功没因果关系，那不过是朱军的眼泪，煽情用的而已。

二、不要去折腾了N久还没MVP的团队

如果你看一个人喊着要创业一年多了，却连一个MVP(最小可用产品)都拿不出来，那要留意了。

道理很简单，一个MVP要外包，做下来也就1～2万。如果创始人真的对自己的想法如他说的那么深信不疑，他是不会等着一个免费劳动力来做的。你看：

我们的项目最少估值1千万; 我们只要MVP出来不久就可以拿到投资; 我会给你20%的股份。

如果上边都是真的，明明外包只要1～2万，我却愿意花200万，同样给一个陌生人。这种智商的创始人不能跟吧如果创始人的'智商没问题，那么他告诉你的话至少有一条不靠谱。

三、不要去技术合伙人不给薪水的团队

还记得猪和鸡合伙卖鸡蛋火腿三明治的故事么

在同等条件下，创始人通常只有一个不知道是否正确的想法而已，而技术合伙人，付出的是自己腿上的肉。

所以技术合伙人理应得到应有的补偿，即使是在没有投资的情况下。

如果我是创始人，在没有投资、我又认为项目靠谱的情况下，我大概会给技术合伙人一个选择题：

— 技术合伙人每月5k的薪水，没有股份。

—项目融资后，技术合伙人可以60k的价格购买公司10%的股份。

创业=制造财富

技术人员为什么要创业在中国，尤其是当下的IT圈内，大多数谈到创业，都认为为了“钱”，因为无论什么时候创业，一般的路径是被收购、上市或者破产这三条道路。由于有了“钱”这个刺激，大多的创业项目是为了赚钱而赚钱，而不是首先考虑为用户带来什么价值。

Graham在这个问题之前，用了大量篇幅论述创业的目的——为了财富。这个财富不是指单纯的用货币衡量的价值，而是指制造人们所需要东西产生的价值。正由于人们需要这个产品，而创业者做的正好符合他们的需求，财富就这样自然而然的产生。这是最基本的供需关系。

他并且认为，这种需求关系导致赚钱不是从消费者口袋里掏钱，而是增值的行为，无形中也为社会制造财富。

这种认识就避免了“投机”或者“赚钱”的偏向。由于有目的的为用户提供有价值的产品，公司才有可能成功，公司也本来就应该以盈利为目的。当然，大多数都说，创业公司如果有10%的成功就不错了，Graham说的更直截了当：要么成功，要么失败，根本没有其他路径可选。

他论述创业的好处是，能在较短的时间内，将上班期间30-40年的财富积累起来。这背后的含义是，必须要付出比上班10倍的辛苦。他认为，在上班期间，你的工作再努力或者不努力，不会给你带来差异到10倍的工资，但是创业可以。所以，创业更为辛苦。创业者不仅仅要与自己赛跑，还要与同行赛跑。要知道，一个好的商业模式或者有价值的产品，不仅仅只有“一个创业者”再做，而是同时会有若干个公司再做。

那么，创业公司凭什么能成功

成功的秘诀

从技术看，创业公司必须采用一些“领先”的技术手段。(关于领先，每个创业者有不同的看法。比如编程语言，作者就提出一个问题，如果说XX语言是领先的，那么，为什么用它的人很少，反而XX不领先，用它的人却很多这里涉及到对编程语言、高级语言的理解，作者用了两三章论述语言的先进性。)这样才有可能快速开发成产品，领先对手。而采用了通用的语言，比如C++或者JAVA，由于大家的工具一样，并不会从开发上超越对手。

除了这一点，还有吃苦耐劳。必须说明的是，Graham认为，有些痛苦并非付出就有回报，有些痛苦白白忍受，创业就是这样，要么成功，要么失败。要成功，还有一些运气的成分在里面。

从实践看，Graham提出几条经验。产品快速发布，快速迭代。也就是说，要迅速的完成产品，然后慢慢改进。读到这里，不得不佩服作者在2005年就提出这样的产品思路，这种思路正是互联网的产品的精髓之一。在改进的时候听从用户的建议，而不是闭门造车。

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接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。紫薯百科关于创业要靠人吗就整理到这了。