今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业资金如何预测未来,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

简述资金需要量预测方法的基本原理和特点

简述资金需要量预测方法的基本原理和特点

优质回答资金需要量预测方法的基本原理和特点分别如下：

资金需要量预测方法的基本原理包括：分析企业经营计划、考虑市场需求、估算成本结构、估算成本结构、考虑现金流量。

分析企业经营计划：企业的经营计划是资金需求的重要基础，分析企业经营计划可以确定对未来资金的需求量和时点。

考虑市场需求：市场需求对企业的影响较大，分析市场趋势和竞争情况可以预测未来销售收入，从而估算未来的资金需求。

估算成本结构：成本结构对企业资金的运用和需求有着决定性的影响，分析企业的成本结构可以预测未来的资金支出。

考虑现金流量：现金流量是反映企业现金流动情况的重要指标，分析现金流量可以预测未来资金需求和偿还负债的能力。

资金需要量预测方法的特点：预测未来资金需求、综合考虑多方面因素、灵活性强、对企业管理决策具有重要意义、风险较大。

资金需要量预测

资金需要量预测是指企业预测在未来一定的时间范围内，所需要的资金、融资和投资等方面的需求量。资金需要量预测是企业财务管理中的一个重要决策问题。

资金需要量预测的目的是为企业提供资金筹集、运用和管理的参考依据企业规划和组织资金活动，避免资金短缺或闲置问题。资金需要量预测通常基于历史财务数据、市场趋势以及其他相关数据。使用机器学习和人工智能等技术，可以构建模型并对未来资金流动进行预测和优化。

资金需要量预测通常包括：筹集资金的预测、资金运用的预测、资金管理的预测、风险管理的预测。资金需要量预测的方法主要包括过去支出法、经验预测法、估算法、现金预算法等，企业可以根据实际情况和需求进行选择和灵活运用。

资金需要量预测的方法有

优质回答资金需要量预测的方法如下：

1.趋势分析法：

利用历史数据来分析资金需求的发展趋势，并根据趋势进行预测。可以使用时间序列分析的方法，如移动平均法、指数平滑法等来计算和预测资金需求。

2.统计模型法：

这种方法通过建立数学统计模型来预测资金需求。常用的统计模型有回归模型、ARIMA模型等。通过对相关因素进行分析和建模，可以预测未来资金需求的变化。

3.经济指标法：

根据一些经济指标如GDP、CPI、PPI等来预测资金需求。这些指标可以反映经济状况和市场走势，从而对资金需求进行预测。可以通过建立经济指标和资金需求之间的关系模型来进行预测。

4.专家判断法：

这种方法主要依靠专家或行业内人士的经验和判断来预测资金需求。通过专家的分析和判断，结合市场环境和发展趋势，可以得出较为准确的资金需求预测结果。

5.数据挖掘与机器学习方法：

利用大数据技术和机器学习算法来对资金需求进行预测。通过对大量历史数据进行挖掘和分析，建立预测模型，并根据实时数据进行实时调整和预测，可以提高预测的准确性。

6.财务分析法：

根据企业的财务数据和财务比率来预测资金需求。通过分析企业的财务状况和经营情况，以及考虑到未来的投资计划和运营需求，可以对资金需求进行合理的预测。

7.市场调研和调查法：

通过市场调研和调查来获取有关市场需求和行业发展趋势的信息，从而预测资金需求。通过对市场的了解和客户需求的调查，可以对未来的资金需求进行预测和规划。

这些方法各有优劣，具体使用哪种方法需要根据具体的情况来选择。在实际应用中，可以结合多种方法进行综合分析和预测，以提高预测的准确性和可靠性。同时，由于资金需求受到多种因素的影响，预测结果可能存在一定的误差，因此需要不断进行监测和调整。

创业如何进行市场预测?

优质回答创业如何进行市场预测

应届毕业生创业网讯

创业过程中如何进行市场预测

一、预测较重要的功能分述如下：

1.可作为(新)产品发展的方针

根据企业的长期销售预测可以了解目前产品究竟在寿命周期的哪一阶段。

2.可作为应引进哪一种新生产技术的依据

3.可作为生产计划及采购计划的依据：

根据短期销售预测的资料，可以编制销售计划，而根据销售计划也可拟定年度或每月的生产计划。从某种产品年度或每月的生产计划以及各种物料的购备时间，可以从容的拟定采购计划。

4.可作为资金计划、增资扩厂计划及人事计划的参考：

如果销售预测显示销路不久将大增，则应早日拟定资金计划，开辟新财源，准备扩充设备，增加生产量。

5.作为定价政策的研究：

根据销售预测和市场占有率的大小，企业可决定何种定价政策较为有利，并采取对企业较有利的定价政策。

6.可拟定存量水准：

如果企业不注重销货预测，则工厂有时会生产过多，而有时会生产过少。

7.预测进行步骤

有下列七个步骤应循序进行：

(1)确定预测的目标——其目的在把握整个预测工作的重心。

(2)搜集资料——搜集与预测对象直接及间接有关资料。

(3)资料的研判及调整——研判所获资料是否能符合预测所需，

若不能符合，则有两种方法加以解决，一种是另搜集适合问题的资料，另一种是加以适当的调整。

(4)资料趋势的分析——例如将其绘成历史曲线，或求算其长期趋势等，以明了资料变化的一般特性。

(5)选择预测方法——选择预测方法时注意下列各点：

①广泛性

②准确性

③时效性

④可用性

⑤经济性

(6)未来数字的预测

(7)可能事态假设的检定——即众多方面事实与统计方法假设检定，以及检定预测结果是否正确。

二、预测的方法

现仅列出企业最常用的几种预测方法，以供利用及参考。

(一)德尔菲法

德尔菲是古希腊神话中的神谕之地，城中有一座神殿，据传能够预卜未来。二次大战之后，美国兰德公司提出一种向专家进行函询的预测法，称之为德尔菲法。它既可以避免由于专家会议

面对面讨论带来的缺陷，又可以避免个人一次性通信的局限。在收到专家的回信后，将他们的`意见分类统计、归纳，不带任何倾向地将结果反馈给各位专家，供他们作进一步的分析判断，提出新的估计。如此多次往返，意见渐趋接近，得到较好的预测结果。其缺点是信件往返和整理都需要时间，所以相当费时。

(二)订货法

企业通过散发订货单或召开订货会等办法广泛预订货的方法来预测市场对某种产品需求情况的一种预测方法。在汇总订货结果时，企业应当根据自己以往的销售情况，对订货量进行必要的修正。为了获得较好的订单返还率，通常对预订货的客户给予一定的优惠。

(三)意见收集法

1.高级主管的意见：这种方法首先由高级主管根据国内外经济动向和整个市场的大小加以预测，然后估计企业的产品在整个市场中的占有率。

2.推销人员、代理商与经销商的意见。由于企业里的推销人员、代理商与经销商最接近顾客，所以此种预测很接近市场状况，更由于此方法的简单，不须具备有熟练的技术，所以也是中小企业乐意采用的方法之一。此种预测方法虽然有很大的好处，但也有很危险的一面。

(四)假设成长率一定的预测法

这种销售预测的公式如下：

明年的销售额=今年销售额×(今年销售额/去年销售额)

在未来的市场营运情况变化不大的企业里，这种预测方法很有效。若未来的市场变化不定，则应再采取其它预测方法，以相互借鉴。

预测和经营计划

经营者的意志必须把预测反映到经营计划上，这种预测才是有意义的。不论是长期计划或短期计划，在拟定计划之前，企业皆应妥善考虑各种有关的动向预测。所以，为了使预测充分发挥效果，预测和经营计划之间，应该密切配合。

在市场竞争中，采取“人无我有”的经营原则，就能顺利地开辟原先潜在的市场。顾客购买这种新产品一定会很踊跃，受别家企业竞争的威胁。但如反之采取“人多我有”的方法，也就是市场上哪种产品畅销热门，就步入后尘，生产哪种产品。这样由于大家都去生产这种热门货，而市场有限，因而获利不会太大。

并且这种产品很可能会在市场上因生产过剩而严重积压，或因畅销周期已经过去而滞销，造成严重亏损。“人无我有”经营原则还有一含义，即囤积居奇之术。把别家所没有或普遍缺乏的货物囤积起来，等待最有利的时机和价格才卖，就一定能卖得好价钱、大价钱。

编辑：.COM

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企业资金需求量预测方法有哪些？

优质回答企业资金需要量的预测方法主要有：定性预测法和定量预测法两种。

1、定性预测法

主要是利用市场调查得到的各种信息，根据预测者个人的知识、经验和主观判断，对市场的未来发展趋势做出估计和判断。这种方法的优点是时间短，费用省，简单易行，能综合多种因素。缺点是主观随意性较大，预测结果不够准确。常用的定性预方法有综合意见法、专家会议法和德尔非法。

2、定量预测法

是根据以往比较完整的历史统计资料，运用各种数学模型对市场未来发展趋势作出定量的计算，求得预测结果。这类方法有助于在定性分析的基础上，掌握事物量的界限企业更正确地进行决策。常用的定量预测方法主要有时间序列分析法和因果分析法。定量预测法包括回归分析法等。

企业资金需要量预测的意义

企业持续的生产经营活动，不断地产生对资金的需求，同时，企业进行对外投资和调整资本结构，也需要筹措资金。企业所需要的这些资金，一部分来自企业内部，另一部分通过外部融资取得。

由于对外融资时，企业不但需要寻找资金提供者，而且还需要作出还本付息的承诺或提供企业盈利前景，使资金提供者确信其投资是安全的并可获利，这个过程往往需要花费较长的时间。因此，企业需要预先知道自身的财务需求，确定资金的需要量，提前安排融资计划，以免影响资金周转。

创业企业的财务预测中最重要的是什么

优质回答经营策略和规划资金。创业企业的财务预测对于企业的成功至关重要，在创业初期，通过财务预测可以帮助企业制定适当的经营策略、规划资金需求，以及在资本市场上寻求合适的融资机会，财务预测的内容和形式各不相同，但其中最重要的因素是现金流预测。财务预测还应该涵盖其他重要指标，如资产负债表和利润表等，资产负债表能够反映企业资产、负债和所有者权益的状况，利润表则可以反映企业经营活动的收入和费用之间的关系，从而帮助管理者确定企业的盈利能力和偿债能力。

创业公司融资时如何估值？

优质回答早期融资如何估值？

引导语：项目估值是项目投资中非常关键的环节，估值的方法也有很多种，如何合适的估值，尤其是首轮融资的时候

自己到底值多少钱，对企业来说是一个最基础的事。有些创始人聊到最后就是说不出来他们具体的融资金额，这种情况下，我们就会认为这个团队没有想清楚自己的商业逻辑。所以说，在融资过程中，估值是非常重要的。

第一轮融资，估值不妨稍低点

我复盘了一下我们过去两三年投的项目，凡是安全性比较高的，都是过去投的比较便宜的项目。现在算是一个融资的冬天，融资很难，有的企业因为以前烧了很多钱，加之后续融资难度大，所以就很容易倒掉。总的来说，第一轮融资这个阶段，我们觉得比较安全的，整体估值一般在1500万以下。

问：稍低的估值会带来什么样的好处呢

第一，你的后续融资会很容易。

比如第一轮估值是1500万，你稍微做一点成绩，就能用三五千万的估值去融下一轮，下一轮进来的人不会有什么心理障碍。

前些天我跟我们投的一家企业的CEO聊下一轮融资节奏的问题。本来，他下一轮的融资是要按照两个亿的估值去融的。他们很兴奋，觉得按两个亿的估值，可以融到一笔比较大的钱。但其实不然，这个数字对项目方(创业者)来讲，是个特别大的压力。我讲一个真实案例，我们投的一个项目，是一家知名机构接的A轮。我们投的时候比较便宜，估值不到两千万。后来者是按1个亿的估值投进来的，投后估值2个亿，投了2000万。这个项目，从开始接触这家知名机构，到所有的法律条款的最后交割，整整用了五个月的时间。这是一个特别漫长的过程，到最后那一个月的时候，项目方接近崩溃，因为他的账上已经没有钱了。起初，他认为出资应该很快啊，你大机构两三个月还搞不定吗不幸的是，确实搞不定。

只要项目融资额在1000万，或者1500万，第一，下决策就很难;第二，这个阶段一般都是大机构，大机构的流程会特别漫长，因为他内部要层层过会。而且，通常情况下，大机构的法务又是外包的，外包的法律公司为了避免出现任何差错，就会一遍遍去跟你梳理公司的架构等等。这个阶段，投资机构是不会介入的，他觉得他们已经有了投资意向，接下来你就需要去跟法务确定具体的事情。等项目方跟法务过完所有的具体细节，再讲打款的事情。但是在法务这个阶段，可能会耽误你两到三个月的时间。法务一定是会跟项目方严肃认真、反复地去谈所有的细节，项目方又很难越过法务，直接去跟投资人提“跟法务谈细节的时候，能否同时把款打了”的要求。投资机构合伙人是一定不会给你开这个绿灯的，因为他也怕会出什么问题。所以，这个时候，后续融资就会很繁琐，资金到位时间会很长，因此会出现项目方资金链断裂的情况。

第二，如果项目的估值便宜，那么对投资人来说，一开始占的权益会比较多，这样后期很容易变现退出。

比如，我在2014年投游戏项目，通常投两三百万，我就会占到20%甚至30%的股份。这种情况下，大家都有利。因为，他的初始估值只有一千万，到了2015年的时候，随便一个游戏项目出来，就可以要三千万的估值。在这种情况下，要融两三千万的话，一个有成品的团队肯定要比只有一个计划书要容易得多，而且投资机构也更容易下决策。如果投资人占有足够多股份，那就可以通过卖一些老股或其他方式，来保障我们的权益。

我们也遇到过其他的情况。

比如一个做技术研发的初创项目，第一轮融资，一千万的估值，我们投200万占他们20%的股份。但是在下一轮的时候，由于很多投资人来找，创始人开始自我膨胀，觉得他的项目应该很值钱。那时，我们就建议他以五六千万的估值，先融到钱再说。但是他最后选了一个给他估值最高的公司，那个公司其实并不是很懂这个行业，但是的确很有钱。而创始人又只想融1000万，他就跟这个公司说，我要按投后估值2亿来融这个钱，1000万你只能占我5%的股权。在2014年底2015年初的时候那个市场很热，所以那家公司就按这样的估值投了。

最近那个创始人又找我们聊了一次，说想要召集所有的投资人来开一个会，因为他们前一轮的估值太高——2亿。现在想再融，他就至少要以2.5亿或者3亿去融，就算是占5%的股份，也要投1500万，但是投资人又觉得投这么多，话语权特别小，所以都不愿意按这个估值来，所以现在项目方就卡在2个亿这个悬崖上了。他就问我们所有的投资人，他现在能不能按照1个亿或者1.5个亿的估值来融这一轮如此一来就产生一个大问题，所有以前进去的人都不愿意调估值，甚至于他还会触发一些其他的条款。

因为所有的条款里面都会约定，你下一轮的融资估值不得低于这一轮的融资估值，否则，投资人会按照下一轮的估值重新计算占股比例。比如上一轮你是按2亿投的，下一轮估值变成了1.5亿，那么我就要把我之前投的钱，按照1.5个亿的估值重新调整，要多占你的股份，这个是所有的保护性条款里面都有的。

而且这还涉及到一个信心的问题，因为所有的投资机构在下一轮投进来之前，他都要去做尽职调查，你把你之前的投资协议给投资机构看，结果对方发现项目上一轮是按估值2亿投的，这一轮为什么要给我报一个亿或者1.5个亿啊只有两种可能，第一，是你做得不够好，所以现在融不到钱了。这样的话投资机构就会很担心，会不会成接盘侠第二，就是你们过去过度膨胀，那投资机构就会对你的团队有担心，你的人员素质，你的创始人的能力是不是有问题。所以，这个前期估值过高，是很容易导致一些问题的。

问：早期融资，出让多少股份比较合适

早期阶段，投资人要占多少的股份呢通常来讲，一般希望至少占到10%，最好在15%到20%之间这样的一个比例。

会不会要25%到30%呢也有可能。第一，要看这个创始人会不会接受，但他会觉得在后期股份还需要被稀释，所以在这个阶段就不会释放太多的股份。第二，我们也担心我们开始占的股份太多，会导致他后续融资的困难，或者说是他的团队内部激励会有难度。

如果我们按照15%或者20%去估算的话，你拿三百万，很容易倒推出他这一轮融资的估值到底是多少。这是一种比较简单粗暴的.做法，也就说你现在需要多少钱，我就去给你多少钱，然后我现在要占多少股，就给你定出来这么一个估值。

一般创业者在这个阶段比较弱势，因为现在什么都没有，所以投资机构占的股份就一定要多。而项目方少要钱又不可能，因为你现在需要300万，如果投资机构只投100万，项目方又完不成所做的事情。所以这两个刚性条件一叠加，就推导出项目方现在的估值。这样项目方目前就是一个估值2000万左右的企业，而且这个估值基本也落在我们现在早期投资的投资金额区间里面。

很多项目为什么估值高是因为他的人力成本已经非常高了。同时，伴随着现在价值的回归，项目的估值就会相应的随着经济周期变化而改变。什么是价值的回归前两天我看到朋友圈一个段子，说：“现在一个iOS程序员，一个月的工资只有一万两千块钱，这让程序员怎么活啊。”但是投资人可能会觉得他应该再降一点，降到八千可能会好一点，因为他之前是在一路的上涨。

很多时候我们遇到一些不理性的融资者，也会有一些技巧去让他把估值降到合理的区间。因为很多融资者其实是不了解这一点的，他认为估值是越高越好，所以我们一定要跟他把融资步骤讲清楚，如果你在不恰当的时候采用过高的估值，那对你的项目也会是一种巨大的障碍。

我见过一些非常固执的融资者，他就是觉得融资当然估值越高越好，“如果有人能给我两个亿，为什么我只要一个亿”这种情况下，第一，你一定要在这个项目的后续融资上给他讲清楚，不要只图眼前利益，而为你的后续融资人为地制造很多障碍。第二，要教给他一个正确的方法论，就是说你要去选择真正对企业有价值，对你有帮助的投资企业，而不是谁投的钱多就选择谁。2015年有很多的土豪基金，因为有很多的房地产转型，他把钱给了你之后，对你的后续成长却没有任何的帮助，因为他们缺乏相关的行业资源。拿这种没有价值和后续资源支撑的钱之前，要慎之又慎。

通常融资者另外一个执着的点是，创始人会觉得投资机构占了企业如此多的股份，股份被摊薄了，最终甚至创始人都不能控股。这一点，要首先给企业创始人讲明白，你能看到的上市公司的老板，其实在公司里基本上都只占了一个特别小的股份，因为你的股份在不断地融资在稀释，或者说在不断地分给你的团队。有兴趣的朋友可以去沙丘学习，圈内专业的创投知识平台。

通常来讲，当企业融到C轮之后，公司的主要合伙人，一般股份都是在30%或者在30%以下。所以不要那么执着地去说，你有没有控股，你有没有占51%，或者说你是不是一个相对最大的股东等这些东西。投资机构要首先给企业创始人讲清楚这个逻辑，否则很难达成一致。

创业者应如何预测流动资金

优质回答所有企业在揽来顾客之前必须花时间和费用进行促销。总之，你需要流动资金支付以下开销：

·购买并储存原材料和成品

·促销

·工资

·租金

·保险和许多其他费用。

有的企业需要足够的流动资金来支付6个月的全部费用，也有的企业只需要支付3个月的费用。你必须预测，在获得销售收入之前，你的企业能够支撑多久。一般而言，刚开始的时候销售并不顺利，因此，你的流动资金要计划富裕些。

1.原材料和成品储存

制造商生产产品需要原材料；服务行业的经营者也需要些材料；零售商和批发商需要储存商品来出售。你预计的库存越多，你需要用于采购的流动资金就越大。既然购买存货需要资金，你就应该将库存降到最低限度。

如果你是个制造商，你必须预测你的生产需要多少原材料库存，这样你可以计算出在获得销售收入之前你需要多少流动资金

。如果你是一个服务商，你必须预测在顾客付款之前，你提供服务需要多少材料库存。零售商和批发商必须预测他们在开始营业之前，需要多少商品存货。

记住：如果你的企业允许赊账，资金回收的时间就更长，你需要动用流动资金再次充实库存。2.促销新企业开张，需要促销自己的商品或服务，而促销活动需要流动资金。

3.工资如果你雇用员工，在起步阶段你就得给他们工资。你还要以工资方式支付自己家庭的生活费用。

计算流动资金时，要计算用于发工资的钱，通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。

4.租金正常情况下，企业一开始运转就要支付企业用地用房的租金。计算流动资金里用于房租的金额，用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且，你还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月，会占用更多的流动资金。

5.保险同样，企业一开始运转，就必须投保并给付所有的保险费，这也需要流动资金。

6.其他费用在企业起步阶段，还要支付一些其他费用，例如电费、文具用品费、交通费等。

通过上文，我们已经深刻的认识了创业资金如何预测未来，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看紫薯百科的其他内容。