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开一家火锅店的经营技巧有哪些?

开一家火锅店的经营技巧有哪些?

最佳答案你好,现在为您解答(以下回答,手打原创,请勿复制粘贴)

火锅店经营是一个技术活儿,没有经验的人很难做好一家火锅店,但朝天门火锅认为,开好一家火锅店,并让它能持续盈利,主要有两个核心要点。

一个是口味,一个是经营技巧知识。

如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:

一、严格执行品牌方的经营方案

加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。

二、在执行的过程之中不断学习

火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。

三、做好盈利与成本的建模模型

盈利模型,成本模型,涉及到很多方面,一般没有经验的人很难做好,此外,火锅店的引流方案,锁客方案,品牌建设方案等等,对于一家火锅店来说都是非常重要的,而这些都不清楚的情况下盲目开店或者选址,风险是很高的。

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火锅店如何定价才能吸引顾客又盈利

最佳答案低利润定价,以组合套餐薄利多销,举例而言,A、B、C三种餐饮每种单点需要150元左右,客人二择其一,就可以减少的30-35元,做成组合套餐,定价80元,就会让顾客产生实惠心理,而提升客单价,获取更多利润。

一般要将特色菜品的价格定高些,从而获得相对较高的利润,用来弥补其他部分菜品毛利率的不足,从而保证店面整体获得较高的利润,比如店面整体平均毛利在40%左右,特色菜毛利就可以定在50%。

火锅店菜品定价:亏本定价,以特价菜吸引人气

特价菜,就是让菜品在顾客心中,物有所值并且价格低廉,以刺激顾客消费。对此,重庆火锅加盟连锁店可在固定时间段内推出一批特价菜,也可在每周推出固定特价菜,或在每周一天特价菜,或根据餐饮市场变化灵活推出特价菜,以低价来吸引更多顾客,拉升加盟火锅店人气。

究其原因,适时推出特价菜,让利于顾客,可以特价菜带动其他才是的销售,这样可迎合大众求实惠的心理,也能提高营业额,是适宜市场精明促销手段之一。

开火锅店怎么赚钱?

最佳答案味道和顾客反馈

火锅店的味道是衡量一家火锅店能否盈利的重要关键点,所以我们要将火锅店的味道加以重视起来,重视顾客反馈,可以问一些消费者吃火锅时的感受和味道怎么样,做好记录,总结这些问题和建议,努力做出消费者喜欢的火锅味道,那么你就不愁挣不到钱。

服务是关键

服务水平是体现整个店面形象的关键,也是维护客流量的有效条件。好的服务可以给顾客留下深厚的印象,同样不好的服务也能给顾客留下深刻印象,上菜慢、服务员屡叫不应等情况都会降低顾客用餐体验影响顾客下次到来的心理。所以,开店一定要做好服务方面。

学会每日总结

对每日的复盘需要认真地做,每个细节的细细回忆,哪里做得不够好需要加强,哪里做得不错可以记录下来方便以后借鉴。经验和教训都是在每日复盘中总结出来的,许多经营的技巧也是在每日复盘中积累下来的。

经营和服务技巧

经营小技巧很多,比如饥饿营销、福利派送、消费减免等,但这些小技巧都是要建立在味道过关的基础上。服务的话要有热情并且贴心,在服务的细节上,要掌握要点,比如干净的用餐环境、良好的服务态度等都是很加分的点。

轻拿轻放餐具,避免多余支出

在顾客用餐结束之后,服务员在收拾桌子上的餐具时,一定要轻拿轻放,防止餐具摔碎、碰坏而导致的不必要的支出。

火锅店的利润到底有多少,为什么那么多开火锅店的人“一夜暴富”

最佳答案你好,朝天门火锅为您解答。(以下回答,手打原创,同行切勿复制粘贴)

一夜暴富?想多了吧!火锅店赚Q是没错,但绝对不是一夜暴富,甚至可以说,做火锅店是很累的,只是赚辛苦钱,而且不是说火锅店必然挣钱,不要只看到那些生意好的火锅店,同样的,生意不好的火锅店也有不少,甚至关门倒闭。

作为业内人,可以比较肯定的回答你的是,目前火锅市场盈利的火锅店很多,亏本的火锅店也不少。

一家火锅店利润来自于哪里?店面如何提高经营利润?注意两个要点,一个是开源,一个是节流:开源,即获得更多顾客,节流,即降低店面成本,所以,利润的本质其实来源于经营,经营是门技术活儿,比如同一家店,给不同的人经营,则会有不同的结果。

而火锅店本质,一个是口味,一个是经营技巧知识。

如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:

一、严格执行品牌方的经营方案

加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。

二、做好成本模型,盈利模型,引流方案

这一点其实属于经营范畴,成本模型,即你需要知道店所有的成本开支,盈利模型,通过细化成本,倒推计算你每天需要做到多少的盈利,引流方案顾名思义,就是你需要做好自己店的吸引顾客的方式方法。

三、在执行的过程之中不断学习

火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。

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怎样开火锅店生意好6

最佳答案先定位

想要开火锅店生意好,首先必须了解整个市场的行情和趋势,比如现在流行卤味火锅,盅盅火锅,你要考虑跟这个流行不,还是坚持走传统老火锅,还是想和别的混搭,比如烤肉,蒸菜这些。定位,你需要通过考察你当地市场,大家更热衷什么,是不是短暂热衷,建议不要盲目跟风。

2. 确定加盟还是自创

一般加盟知名品牌火锅店,加盟费在50-100万左右。

那究竟独立开火锅店好还是开火锅加盟店好?

独立开个火锅店相比火锅店加盟模式的投资少了加盟费和保证金、服务费等费用!

(1)如果开火锅加盟店,店铺出现问题会有总部团队及时并尽全力解决,并且指导其进行营销活动等店面快速盈利,在成熟经营管理模式整店输出的模式下,创业风险低,但加盟费用较高。

(2)传统条件下,如果自己开火锅店,店面出现问题只能自己扛自己解决,无人指导,无团队支持,创业风险较大,可能走很多弯路,而且可能要多花很多钱出去。

但现在网络发达,有一些平台和公众号提供了很多火锅经营的思路,从开店前培训到供应底料,再到店铺诊断,自己开火锅店也能有加盟店的服务,还不需要加盟店的限制,费用大大可以降低。大家可以试试这些平台,我现在在用的好厨联盟的公众号和小程序还不错,你也可以试试

3. 进行开店准备

这个是针对自创来说,开店包括办证,选址,资金心态,员工招聘,设备采购,底料选择是自己炒,还是请师傅,还是买底料等

要赚钱,选址和底料和运营营销十分重要,重点分享选址和底料

(1)底料部分

可以告诉你,学习火锅底料首先得在重庆或者成都找师傅学习,不要相信一些烹饪培训学校,这些烹饪学校给你一些资料,或者几十个人跟着老师看老师炒底料,一个班几十个人,很难真的学习到东西,而且这些培训机构收费并不便宜,少则几万,多则10多万。

其实除重庆、成都的火锅店,其他地区的火锅店都会有所改良,味道和地道火锅差距较大。重庆的火锅偏老火锅,就是不加任何调味,侧重牛油的厚重感。而成都偏新火锅,加的香料比较多,重视底料的飘香。因为在你学习前,要先了解你当地饮食习惯,根据需求选择在成都或者重庆学习。

在重庆有许多火锅店非常好吃,一些大牌火锅店一般不会收徒弟,所以你可以在一些街道中找到生意好的小火锅店,他们的技术都是不错的,找到老板,给他学费,可以给他边打工边学习。

值得特别注意的是:许多外地人在重庆学习手艺,才几天就认为自己掌握了技术。其实只是懂了皮毛。一定要多学,多问每一个细节都要问!因为师傅不会自己把细节告诉你,比如:花椒什么时候放,油需要多热,辣椒用哪种,毛肚怎样保质?鸭肠怎么才脆等等,都是必须了解的。

开火锅店除了学习炒料技术,还需要懂得如何经营,如何营销你的火锅店,我最近在用的一个平台还不错,叫好厨联盟,有公众号也有APP,和川渝30多个炒料师傅合作,供应他们的底料的同时,也有学习板块,专门讲如何经营火锅店,也讲了一些底料的炒制,食材的选取技巧,开火锅店可以关注一下。

(2)选址

如果选到一个好的店面,火锅店的成功率就会超过50%。但选址要花大量的时间和精力,因为成熟的商圈已经被占用了,新的商圈又相对不成熟,需要时间来“养”。

一般来讲,好的商圈具备这样的特征:

1、常住人口和流动人口较多

2、餐饮比较密集

3、停车位充足

通常400--600平方米的火锅店至少要30个停车位,不理想的要坚决放弃;广告位和门头形象较好;房屋内部结构比较合理,柱子不能太多,否则给装修和布局造成障碍,影响有效的经营面积;层高不能太低,要在2.8米;店面周围2公里内客源的分布和收入情况以及消费习惯要符合市场定位。

意向性选定商圈后,要进行一系列的考察,要花至少一个月的时间来考察中午和晚上的人流量、车流量。看周边楼房是否有空调、生活垃圾多不多、晚上亮了多少灯等。此外,还要对周边所有的竞争对手进行分析,诸如品牌餐饮规模大小、装修风格、菜品质量、人均消费、管理和服务水准以及营业状况等。注意观察这些地段的餐饮企业不同时段的经营状况,周一至周末的中午和晚上都要仔细考察,为了摸清详细情况,还要把对手吃上好几轮。

开个火锅店怎么样?火锅店的利润有多大?

最佳答案您好,现在为您解答(以下回答,手写原创,请勿复制粘贴)

利润涉及到的东西很多,举个简单的例子,比如毛肚,相同的品质下,你进货40一斤,别人进货30一斤,别人从利润起点上就比你高了,往后的菜品定价,活动策划等都会比你强很多,而这仅仅只是供应链的部分,要知道,影响一家火锅店利润的因素很多。

个火锅店要想盈利,需要注意两点:一个是开源,一个是节流,开源,即获得更多顾客,节流,即降低店面成本,所以利润的本质其实来源于经营,经营是门技术活儿,比如同一家店,给不同的人经营,则会有不同的结果。

而火锅店本质,一个是口味,一个是经营技巧知识。

如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:

一、严格执行品牌方的经营方案

加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。

二、在执行的过程之中不断学习

火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。

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人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。紫薯百科关于火锅创业真的好吗介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。