创业书吧
今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊哪里有创业书卖,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
一个书吧是靠什么收入来赚钱的
最佳答案开书吧在于尝试,丰富的书籍自然是必备的,同时也能提供一些微薄的收入,但是又觉得现在卖书的人太少了,前提条件还是书越多,卖出的可能性会更大,
让顾客坐下来安静的看书,书吧能够提供一些沙发椅子,桌子,顺便能售卖一些笔啊,笔记本一类的东西,那么读者来到书吧,可以不用买书,当场看书然后把重点做一些笔记,无论对读者或者是开书吧的,至少还是一种互利的关系,
书吧可以加入桌游,传统的扑克牌,或者流行的英雄杀,天黑了请闭眼,都可以,况且单纯的桌游很难维持一种客观的收入,但是当桌游和书吧结合在一起,无疑是一种创新,同时增加一些收入,
书吧留出一些空架子,让读者摆放一些二手的物品出售,书吧从中收取一些微薄的费用,这样一来在书吧的原有基础上又增添了新的功能,同时书吧的收入会更乐观,
书吧可以做的更好,例如增加茶水,甜点,读者看书的时候,觉得渴了可以喝点茶水,如果再增加咖啡,奶茶,这样一个书吧真的太想去看看了,适合约会,哪怕自己一个人去都是不错的消遣方式,
书吧可以在加些流行的小商品,比如海派星公仔,礼物之类的东西,摆几张大的桌子,让读者来坐下来看书,或者是玩桌游,再加上小商品, 作为文艺的年轻男女都不会错过这样一个书吧。
上大学时,图书馆是读书的最佳场所。毕业了,在城市里为生活奔波,你会去哪里找书看?中国青年报社会调查中心通过清研咨询,对2160人(其中80后占63.0%,70后占26.1%)进行的调查显示,被调查者中67.3%的人表示身边有人经常泡书吧。
经常“泡书吧”的都是什么人呢?
调查中,68.8%的人认为是“文艺爱好者”,59.0%的人认为是“白领”, 58.1%的人表示是“大学生”。
开书屋的创业计划书
最佳答案关于开书屋的创业计划书2篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的关于开书屋的创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
关于开书屋的创业计划书1
一、执行总结
1、1背景:
一个地处中国南方的城市,这里的城市,在这里生活着几十多万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达30℃,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。
对于是外来人员来说,这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院,从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的.我也有此感受。
对于我在XXX市生活两年来说,我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面,XXX市有点落后了,现有的两出游泳的地方都是以前留下来的,并且环境简陋,在其他设施方面也存在问题。为此,我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差,2、设施简陋等。
二、市场机会
2、1游泳馆选址:
丽川路
首先,按照XXX市现在的发展,新的城市中心会往新城区迁
移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。
2、在丽川路这边,还有一所人数达到上万人的学院,到每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为XXX市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳。
3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:
(1)买游泳衣泳裤等的商店。
(2)饮料店。
(3)餐馆。
(4)杂货店等。
4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。
2、2场地面积:
一共20xx平米
一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。
三、投资分析
1、采取多人合资形式来减轻个人负担,按照投资资金的多少来分
配管理,投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营,其他投资者主要是配合最高好领导的决策,共同管理。
2、在资金不足方面,来源主要是向银行借款,或者向亲戚借等等。
3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆,需要经过政府部门的审核,同意。在处理土地的这方面,一是直接买下来,二是租用。采用直接买下来的启动资金就大,租用就减少很多。付款方式为分期付款。
4、收益方面:按照天气炎热期间(5月——9月),每天前来游泳的人数为100人,按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算,每天收入是800元,还有另外的额外收入,比如说物品保管费,出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。
5、聘请管理人员:救生员3名,1000元/月,售票员1人,800元/月,清洁人员1人,1000元/月。检票员1人,800元/月。
6、特殊时期未参加计算,比如说下大雨等。
7、选取租用土地,租用时间10年,估计支出100万。
8、建设场地费用100万。
9、其他费用共10万
10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的,与室内的一样。
关于开书屋的创业计划书2
一、计划摘要
(1)书吧经营范围和性质:
1、书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍
2、同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天
3、书吧提供书籍订阅服务
(2)主要商品:
1、各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册
2、网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等
3、各种茶水,咖啡
(3)消费对象:在校大学生,普通工薪族
二、书吧地址
书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近
三、书吧装潢
装潢预算:4万~5万元
装潢设计:1、书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅
2、书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅
3、单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光
⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料
四、管理结构
店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算
店员1―3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性
五、市场预测
(1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐
(2)消费者特点:年龄在17―30之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础
(3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉
(4)促销计划和广告策略:
推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用
采取发行传单的形式宣传书吧
定期推出包间特价优惠
六、书籍来源
出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6。5至7。2折之间)
七、风险与风险管理
1、很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最大限度地满足读者需求
2、书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色
八、成长与发展
1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势
2、开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。
;
特色书吧创业计划书
最佳答案年轻人就业家里增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。
一、计划摘要
(1)书吧经营范围和性质:
⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍;
⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天;
⒊书吧提供书籍订阅服务;
(2)主要商品:
⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册;
⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等;
⒊各种茶水,咖啡;
(3)消费对象:在校大学生,普通工薪族;
二、书吧地址
书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近。
三、书吧装潢
装潢预算:4万~5万元
装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅;
⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅;
⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光;
⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料。
四、管理结构
店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算。
店员1—3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。
五、市场预测
(1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐;
(2)消费者特点:年龄在17—30之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础;
(3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉;
(4)促销计划和广告策略:
推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用
采取发行传单的形式宣传书吧
定期推出包间特价优惠
六、书籍来源
出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6。5至7。2折之间)
七、风险与风险管理
⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最大限度地满足读者需求;
⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的.的特色。
八、成长与发展
⒈扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势;
⒉开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。
开书吧怎么经营赚钱?
最佳答案1、书吧可以回收二手书,要想书吧能够经营处特色,就该尝试去收购二手书籍,收购的过程不是盲目的,而是收购有价值,并且书吧内没有的书,这样就能通过合理的价格增加书吧的书籍,而且还能拉近顾客和书吧的心理距离,何乐不为。
2、书吧的装修环境,科技感不要太足,多弄一些木质的复古的装修方式,选址也要僻静一点,不需要太繁华,因为一旦去过书吧一次,就会被书吧征服,海量的书籍和优雅的阅读环境,同时还有能够和青年文艺男女接触的机会,只要去过一次,就会流连忘返。
3、书吧举办活动,形成固定的消费群很重要,根据不同人办理的不同会员档次,可以制定不同级别的聚餐交流,学术交流,座谈会,加强书吧顾客群的凝聚力。
4、书吧的赢利点:提供饮品,书吧的布置需要设置沙发供消费者坐下来看书,然而在炎热的夏天,干燥的冬季,提供一些饮品是一种不错的盈利方式,很多人已经在尝试咖啡店+书吧的经营模式,实际上就是在图书馆的基础上加了饮品。
5、在突出书店的个性方面,店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等,给人一种十分热烈的气氛。书吧的特色必须在服务中体现出来,比如,在提供饮料、水果、点心等收费服务的同时,还可为读者提供售书、订阅等服务。
通过上文,我们已经深刻的认识了哪里有创业书卖,并知道它的解决措施,以后遇到类似的问题,我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解,可以看看紫薯百科的其他内容。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。