今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业不包括什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业计划的常见误区有

创业计划的常见误区有

答创业计划的常见误区有团队介绍混乱、没有财务预算、没有市场调查等。

一、团队介绍混乱。

团队介绍也是创业计划很重要的一部分，一个明星团队可以为一个项目增色不少，俗话说投资就是投人。因此用精炼的语言介绍团队成员的优势是非常重要的。一个合格的团队介绍包括主要成员的姓名、职位、项目中负责的领域以及履历。

大部分创业计划的问题在于只有一张照片，然后一个名字，最多加一个职位就没了。团队成员的履历是很重要的，他之间在知名的公司是否有做过类似的职位并且有什么荣誉，他是否有这个领域的专利技术。总之，要表达的就是为什么要他来你的团队和你一起创业，他可以为团队带来什么。

二、没有财务预算。

创业计划一个很重要的目的就是给潜在投资者看以达到融资的目的。所以，在创业计划中间，财务预算必不可少。其实这是一个逻辑问题，一般创业计划书都会明确指出要融资多少钱，但是这个数字是怎么来的，就需要财务预算的支撑。

很多的创业计划完全没有财务预算却可以告诉创业需要融资多少钱，不禁让人怀疑这个数字是通灵过来的还是随便一拍脑袋决定的。通过财务预算也可以看到创业团队考虑问题的方式以及做事风格。

三、没有市场调查。

创业是一件风险很大的事情，90%的创业会在一年内失败，剩下的又有90%会在3年内失败。因此需要充分的信息让人相信项目成功率更高，那么一份详细的市场调查必不可少。虽然一般的创业计划书模板都没有这一块，但是会场调查必不可少。

市场调查其实并没有想象的那么难，不过需要一点时间和耐心而已。但是做了这一步和没做这一步，给投资人的感觉是两个档次的。尤其是如果团队成员没有那么厉害的背景，那么脚踏实地的市场调查可以为自己的项目增色不少。

初次撰写商业计划书易进入的三个误区

答初次撰写商业计划书易进入的三个误区

项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写，可以使一个完整可行商业计划跃然纸上，在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。

误区一： 许多创业者在融资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的'风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。

误区二： 商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起VC/PE的考察。

误区三： 商业计划书是写给VC/PE的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的，也是写给自己的。

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我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，紫薯百科相信大家的知识有所增进，明白了创业不包括什么。