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创业难吗？

创业难吗？

难，当然难

创业难的原因

1、中国商业环境，已经分层化，很多普通人的创业机会越来越少。

2、创业者而心态原因，总是幻想着创业失败，失败并不可怕，可怕的是惧怕失败，不敢再站起来。

3、创业者喜欢跟风创业，而不是去主动发现商机，所以选择了不对的行业，导致很难走下去。

4、资源分布不均，只要都掌握在少数的企业和个人手中，大多数没有资源的创业者生意很难做。

5、创业缺乏资金，所以通过合伙创业来维持，但是却处理不好合伙人之间的关系。

6、创业管理不善，导致内部出现问题。

7、创业公司缺乏融资渠道，创业者的项目对投资人没有吸引力。

总之，创业难的原因有很多，远不止这些，但是目前国家大力扶持大众创业，资本也在不断地推波助澜，所以有很多的人愿意去尝试创业，要知道并不是所有人的创业都是失败告终的，创业虽难，但是尽可能的去解决克服困难是每一个创业者应该做的。

年轻人宁可拿三四千的工资也不愿去创业，创业真的有那么难吗？

创业是真的难，现在是既难攻又难守，能守得住的这算得上好的，怕就怕连三四千的死工资收入都守不住。在连高校大学生都难找个工作的时期，每月能有三四千块进帐，你还能奢求什么呢？

个人创业并不是那么容易的事，不如九十年代那么简单了，在国内绝大多数创业人或企业家都是从九十年代刚开始的，当初流行一个新词汇叫下海捞金，有些人自个自己的本职工作，投入开店做生意，乃至弃政经商，也有的加工厂国营民营化以后，职工入股承包制了。赚到第一桶金以后，不断积累经验，扩张规模，一步一步变成了大型企业，领域巨头。有的领域成功以后，经营者全国各地四处开连锁店。而如今“下海捞金”这四字很少出现了，这几年出现频率非常高的字眼是夜市摆摊、送外卖。

我认为他们的成功，关键把握了新时代变革的机遇，逆境出人才。再讲那时更简单成功，是因为当时许多行业还是一片空白，归属于新鲜事物，好多人成了第1个吃螃蟹的人。所以当初还流行一段话，叫撑死了大胆的饿死小胆的。大家熟知的万达王健林，阿里，恒大许家印等这些企业家，就是在那一个年代白手起家创业的，他们非常幸运，是新时代的好运儿，把握了这样一个历史机遇。

如今想白手起家创业成为亿万富翁，一方富商，难度变得越来越大了，我乃至觉得几乎不太可能了，不是说如今人的水平不行，论文凭比那一个年代高多了，高校大学生遍地全是，但是没有那样的机遇了，也不缺胆略，缺的是“螃蟹”，没有螃蟹可吃。当初开店做生意的相对较少，而且如今遍地全是商人，遍地全是私人企业，重复的生意非常多，竞争变得越来越激烈。你想到的，他人也想到了，就算有新鲜事物，发现新的创业商机，除非你不赚钱，只要他人发现你赚到钱了，马上就出来跟进仿效的了。再讲上面也有那些成功的巨头压着你，很难翻盘，更何谈超过人家，许多行业被他们垄断市场了。

青年创业者存在哪些问题

雪瓶老师：青年创业者由于自己没有任何的经历与阅历，在创业上面经常是很迷茫。为了让年轻人了解创业艰辛，现在特别指出创业的注意问题！ 第一，青年群体对于政策和信息获知渠道匮乏。每年全国各级政府都会出台很多扶持创业、推动就业的优惠政策，但由于沟通渠道不畅，平台不健全，致使有创业需求的青年很难了解相关政策。 第二，青年创业融资难。青年创业最大的问题就是没有资金，很多中小企业在发展当中，欲求一笔贷款是何等之难，因此，与大中型企业想比、基础设施相比可谓“门前冷落车马稀”。这样在很大程度上造成了青年创业者在起步阶段的困难局面。 第三，青年缺乏无忧的创业空间。虽然青年可以在家里办公司，但家中的创业氛围，和一个热火朝天、青年人信息共享、共同激励的创业平台相比，显然后者更具有吸引力和生命力。而目前，我国也开始纷纷建立一些创业平台，为创业者提供创业需要的方案、培训、指导，为青年创业者提供了一个很好的创业环境。

创业真的很难吗？

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 \x0d\x0a一、创业要有足够的资源。 \x0d\x0a很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 \x0d\x0a创业资源条件主要包括几个方面： \x0d\x0a业务资源：赚钱的模式是什么； \x0d\x0a客户资源：谁来购买； \x0d\x0a技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ \x0d\x0a经营管理资源：经营能力如何； \x0d\x0a财务资源：是否有足够的启动资金； \x0d\x0a行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； \x0d\x0a行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； \x0d\x0a人力资源条件：是否有合适的专业人才。 \x0d\x0a资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 \x0d\x0a创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a二、 创业前要慎思 \x0d\x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 \x0d\x0a第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ \x0d\x0a第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ \x0d\x0a第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 \x0d\x0a第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 \x0d\x0a回答清楚问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 \x0d\x0a三 先有业务，再创业 \x0d\x0a进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 \x0d\x0a很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 \x0d\x0a创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 \x0d\x0a四、经营能力最重要 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 \x0d\x0a笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 \x0d\x0a对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 \x0d\x0a五、 内部创业更容易 \x0d\x0a在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 \x0d\x0a一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 \x0d\x0a从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。紫薯百科关于小青年创业难吗介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。