今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业理论如何找,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

一套创业框架思维理论，让你创业越来越轻松

一套创业框架思维理论，让你创业越来越轻松

优质回答在传统企业工作这么多年了，对于传统企业的经营模式，基本可以说是非常熟悉了。

首先定个项目或者找个产品，进行包装，或者说是围绕产品做一系列的营销策划，然后去开发特定的渠道或者通过业务单位去开发销售渠道。

这繁杂的一系列工作，就花去了一大部分的开销，再加上人员的投入、时间的投入、宣传的投入以及各种资金的投入，让创业变得非常艰难，当然开发成功了，投入就能换回盈利，可是成功毕竟是少数的，因为失败的机率很高，人外有人天外有天，加上这个社会的商业垄断性，你如果做得好，马上就有一大批跟你竞争市场的。

所以想要真真正正做到创业成功非常艰难，机率也非常之低，再加上如果按照传统创业模式，那么你想要把发展快速向全国铺开，那么成本就更高，难度就更大。这就是传统创业的弊端。

加上现在是互联网时代，真正懂互联网趋势的人少之又少，特别是比较偏远的地区，有好的项目找不到资金，有资金的却找不到项目投资，真正的商业人才找不到发展的平台，好的平台却找不到人才等等，各方各面的问题。

今天我想分享给大家的是，我很庆幸，我的创业遇上了这么好的时代契机，如果按传统的思维去思考上面的问题，那么都很难很好的去解决，如果从互联网的思维去思考的话，所有的问题都能迎刃而解，所以我很庆幸，我的创业遇上的互联网的契机。

手机是因为智能生活化，已经逐渐取代PC互联网的很多地位了，因为现代人们的生活基本离不开手机了，为什么？大家都懂。

可能都停留在原始的一些地方性媒体新闻信息，或者各行各业的专业传播中，只知道在上面看看新闻，了解了解生活资讯什么的。

很多的人都不知道，其实现在的公众号已经全面发展了，很多行业的销售都搬到公众号中来了，第三方商城、APP商城、专业推广、各式各样的社会服务都走进了公众号领域了。

我们拿微商来说，开始做微商的，都是靠大量的去疯狂引流加粉，然后进行暴利产品的销售，最后一次性换回投入的成本，这种做法，我在互联网看过，叫流量思维。

其实这样的思维能赚到钱，但是终将不是长久的，真正长久的创业最终还是要回归到用户真正意义上的价值服务，就是沉下心来，好好经营你已经拥有的用户，根据客户的需求为你的客户提供价值的服务，最后换来成交，在专业的销售里面叫以客户需求为导向专业销售。那么他就有了专业的模式，通过模式化的流程去引流客户，最后让客户沉淀下来，后面的才会有比一次性销售利润空间更大的后端营销开发，只要你有客户，你卖什么都可以。

这就是我今天要说的框架思维，让创业越来越轻松，创业成本越来越低。

十多年的时间，我一直在用我的创业框架思维创业，也用这套思维帮助很多的人创业成功，这套思维其实就是一个流程，只要你做好每一个流程的工作，那么你的创业就能成功，就像玩游戏般简单。

当然，每一个行业都有不同的形态，真正要用的话，就先要学习好理论，然后结合自己的领域，做出针对其领域的计划，然后按计划执行，才能起到我所说的，创业越来越轻松，投入的成本越来越少。

创业理论知识

优质回答创业理论知识

       其实，很多理论不仅适用于网络，也适用于线下的创业甚至我们的生活，下面就看看创业的理论知识吧

鞋厂理论： 世界上有无数家鞋厂，制造着各自的鞋子，销售给各自的客户。 在网络上，当某个生意已经有人在做的时候，就想想皮鞋理论，你会发现：在大多数情况下，即使有很多人在做鞋子，也并不意味着你就不能再去做鞋子了，别人做了耐克，你可以做李宁，不行就做安踏啥的，即使不知名的杂牌也在三线城市卖的不错。 如果其他的鞋厂都在赚钱，那么你也有机会在这个市场里分一杯羹；如果其他鞋厂都在亏钱，那么你要想办法把他们亏掉的钱赚到自己手上。把成本、产品、服务、渠道、营销都做好，你就有机会超过现有的竞争对手。赚钱的生意，往往都是已经有很多人都在做的生意。如果某种生意只有你一个人在做，也许说明你的生意没法赚钱，所以没人看得上。   杂货店理论： 很多大型的卖场或公司，比如沃尔玛、八佰伴、麦当劳等，最初都是从一家小店起家的，从小蚂蚁逐渐做到巨无霸。 在网络上，很多人相信，在没有VC的时候，公司亏钱是正常的，等某一天拿了巨额的VC，扩大规模、全国连锁，就肯定会赚钱，于是公司的核心团队把时间精力都花在了各类投资经理身上。这时候，就该想想杂货店理论，如果你经营一家小杂货店都一直亏钱，那么，如果有人帮你做到全球连锁，你会亏得更多。 除去那些具有技术革命性的公司（比如3G、云计算、光存储啥的`），在大部分情况下，一个好的公司、或者说一个好的商业模式，如果在大范围内可以赚钱，那么缩小到一个小范围去运营，也应该是赚钱的。这样的公司，尽管前期需要少量的初始资本和时间来配置人员、软硬件，但绝不会把自己的未来寄托在虚无缥缈的巨额投资和全球扩张上。沉浸在VC幻想里的孩子们，不如先去经营个杂货店，会比见VC学到更多东西。   户口本悖论： 警察局有当地所有居民的户口档案，但是警察局能从中赚钱么？ 在网络上，很多人都把“抓用户”作为唯一的追求（或者作为前几年的唯一追求），而忽略了构建真正可行的健康的盈利模式。这时候，你就该想想户口本理论：警察局拥有那么多用户的详细资料，详细到血型、电话和住址门牌号，你的网站能比警察局更牛逼么？如果你以为靠那点用户的email就能赚钱的话，警察局早就可以去纳斯达克了。 当然，我不否认一定基数的用户的确是赚钱的重要条件之一，但是光养用户、不思现金流是没有意义的。有很多手持几百万注册用户的网站还看不到任何赚钱的希望，而有些才几万人的小站却每天有稳健的现金入账。所以，如果赚不到钱的话，建议别再到处炫耀有xx百万用户了，搞那么多用户还不赚钱，只能证明两个字：无能。   沸水理论： 把水煮沸后，看上去热气腾腾，但水的总量不会增加，而且需要供热成本。 在网络上，很多人不择手段地去追求用户的“活跃度”，却不考虑活跃度到底能带来什么收益。          本文编辑： ;

创业基本理论是什么？

优质回答中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，他最后说了这样一段话：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗？你要做的是：想到了，马上就去做!

1创业的定义

创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。

创业人必须要有很好的财运而且需要贡献出时间，付出努力行动，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，只有做到这些才可以获得金钱的回报，达到个人的满足和经济的独立自主。

对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象。

2创业的动机

人说话做事都是有目的，动机就是为实现这一目的、支持人们采取行动的原因。而人们创业的主要动机是改变自己的经济和社会地位，就包含了财富、社会认可、能力提高、个人发展等创业动机。

例如，鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。但3年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。

之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂（即今天万向集团的前身）。

在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20％的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此行获得了210万元的订单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。

3创业的类型

我国创业企业的类型根据其特征不同可以分为以下几类。

（1）谋生型创业企业。

主要分布于零售商业和传统服务业，主要从业者是妇女、残疾人、老人及文化素质低下者等。这种类型的企业主要目的是解决生存和温饱问题，采用自我雇佣的方式解决就业和经济来源问题。它可以完善生活服务系统，对该区域里生活的人群是非常必要的，同事也是政府和社会积极促进的创业。

（2）成长型创业企业。

它是指在较长时间内，具有持续挖掘未利用资源的能力，它可能处在一个传统的行业，如食品业、服务业或制造业，但它的经营者善于运用新的组织方式（连锁店方式、加盟店方式），从而快速扩张市场。

（3）创新型创业企业。

这种企业是紧跟科技发展的前沿，开发和推广尚未形成市场的产品或服务；或是提升市场品质，提高产品和服务的附加值。

如果根据创业活动的创业方式不同，创业又可以分为以下三种。

（1）自主创业。

自主创业是指创业者个人或创业团队白手起家进行创业。

例如，近年来大学生在就业压力大、国家政策支持的情况下，自主创业比率越来越大；个人进行的传统行业（如餐馆、化妆品店、网店、服装、电子产品）也越来越多。

再如，夏乾良从家教到教材的创业过程。夏乾良原是复旦大学法律系的学生。因为平时他常会辅导学弟学妹，虽然是免费，但家教的经验还是挺丰富的，所以当他从建平中学毕业时，就动起了做家教积累社会经验的念头。于是他召集了在上海中学、复旦附中、华师大二附中等学校的20多名初中同学，将他们组成小团队做家教。他们印了2500张小名片——“来自复旦、交大、同济等名校，特殊的教学方式，提供互助式家庭教育”，然后在浦东、徐汇等区的居民区投递。在成功将自己推销出去之后，小老师们常常聚在一起分享各自的教学心得：如何把孩子分成不同的种类；如何分配讲课和做题的时间；如何解决学生遇到的各式问题。一段时间后，团队内部达成基本统一的课堂教材和授课模式，并对家教老师进行星级考评。暑假结束，他们教的学生人数已有160多人，从六年级到高三毕业班，几乎每个年级都有他们的学生。而依靠这第一份家教，夏乾良等人赚到了人生的第一桶金。

进入复旦大学后，夏乾良和老同学筹划建立了咨询公司，主要业务就是家教业务。一个人做家教自由自在，可一个团队就有许多零零碎碎的事情。“我们要根据不同的学生分配老师，收集各学校高中的练习卷，谈论下一周的教学计划，整个过程和管理公司做生意没什么区别。”夏乾良感叹，要不是多年家教积累，管这么个公司还真是累得够呛。他认为，长时间的家教经历不仅教会了他们如何与人沟通，还让他们学会了如何合理且有效地安排工作。

曾经有名家长要求为孩子找一个全日制家教，但那个“小老师”一到客户家就直接给孩子上课，有时候学生做了2个小时功课他让学生休息一下看电视，有时因为有事迟到没有做满规定的时间，结果惹得孩子的家长颇为不满。经此教训，夏乾良决定让所有的老师在第一节课都先和学生、家长谈心，了解孩子的性格及家长的要求，双方沟通达成一致后上起课来就事半功倍。

编教辅的念头来源于团队成员的一句玩笑，虽然对于这些大学生来说出书是第一招，但他们每个人都是教学经验丰富的“小老师”，加上为学生上课时准备的经典例题，以及自己当年高三时的一些习题，“OK高考系列丛书”逐渐成型。不过出书也不是把所有题目简单汇总在一起就可解决的，首先要和出版社进行洽谈。于是对出版社运作并不清楚的他们求助于图书代理公司。由于缺乏资金，第一本《高考英语专项精炼》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告诉记者，当时没有钱请专业的照排公司，他们10多人就一人一台电脑，一字一字输入，再自己摸索学习排版软件。他们在学校旁边的招待所订了一间房，整整1个月的时间，10多个人加10多台电脑日夜不停地工作，累了困了就直接躺在地上休息，有时候一些语法他们也说不到点子上，于是便求助于母校的一些资深教师，让老师为自己的丛书出谋划策。他们的教辅问世后，首批5000本英语书没多久便销售一空，接着系列丛书的语文、数学两本也出版上架，短短半年内他们就取得10多万元的净利润。

（2）脱离创业。

脱离创业是公司内部的管理者从公司中脱离出来，新成立一个独立企业的独立活动。这种创业者拥有创业所需的专业知识、经验和关系网络，生产同原公司相近的产品或提供类似的服务。

例如在西南地区，就有很多这样的创业者进行石油机械等相关行业的生产、装配、销售。

（3）二次创业。

二次创业是指企业内寻找和追逐新的、有利可图的创意和商业机会的创业。它有着深刻的、丰富的、科学的内涵。二次创业是知识经济发展的最高阶段。

如何找到创业想法

优质回答1.找到适合自己的创业项目需要：首先要根据自己的性格和毅力程度，有些人是无法坚持下去的，自己的性格也不算是强势，并不是那种要面子的人，这样的人适合的创业项目最好是短平快的，不适合长期做一个创业项目。

2.找到适合自己的创业项目需要：根据自己的兴趣爱好来选择，毕竟兴趣是最好的老师，可以帮助自己全身心去投入到创业项目之中，只要是自己感兴趣的事情，都可以通过思考和分析之后在选择出最适合自己的创业项目。

3.找到适合自己的创业项目需要：根据自己的经济状况和家庭状况，要找到适合自己的创业项目，也需要考虑自己的经济状况和家庭状况，毕竟创业是需要投入的，没有启动资金，很难创业。

4.找到适合自己的创业项目需要：根据自己所处的城市，有些城市是资源型的，有些城市是文化型的，有些是科技型的，要找到适合自己的创业项目，也可以根据自己所处的城市属性来选择，毕竟有着很多的便利条件，更适合自己快速起步。

5.找到适合自己的创业项目需要：听取身边人的建议和对自己的看法，有时候最了解自己的人是身边的人，不是自己，特别是一些很迷茫不知道做什么项目的时候，更需要多听听身边的人对自己的看法，对自己有什么样的建议。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，紫薯百科相信大家的知识有所增进，明白了创业理论如何找。