今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊如何理解创业机会,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

怎样可以发现创业机会

怎样可以发现创业机会

创业需要机会，机会要靠发现，在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会，可以说创业机会无时不在，无处不在。

1.变化就是机会

环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化；②科技进步；③通信革新；④政府放松管制；⑤经济信息化、服务化；⑥价值观与生活形态变化；⑦人口结构变化。

2.从“低科技”中把握创业机会

随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%，医疗和遣传基因占16%，半导体、电子零件占13%，通信占9%。但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。

3.集中盯住某些顾客的需要就会有创业机会

机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些创业机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，创业机会自见。

4.追求“负面”就会找到创业机会

所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了创业机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找创业机会的例子。

普通人挖掘创业机会的5个方法

创业成功的人是怎么发现潜在的机会

1.寻找痛点

他们通常都有一双锐利的眼睛，时刻去寻找生活中未被满足的难处。很多创业成功的人，就是发现生活中的某些不便。

以此推断这个市场尚且存在空缺，即：善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题，才能更好洞察创业机会。

2.察觉变化

商业市场不变的规律就是有变化。市场环境也随时在变化，无论是否有无规律。但无论是产业结构变化、消费结构变化，亦或者用户思想观念变化，乃至人们生活水平的变化等等，都是你所应观测的点。

有变化才有机会，创业者正是那些擅于发现并利用变化的。

3.改变认知

任何一个市场都不存在客观现实，决定市场的永远是用户的认知。只有用户认可你，你的产品才有意义，你的创业项目才能成功。

所以，如果你既不善观察，又不懂技术。不防另辟蹊径，尝试改变人们的认知，为自己开辟一个新的创业机会。

4.抓小众需求

一个行业火了，是能明显感觉出来的。大家都说好，都去做，竞争也越大。不妨转变思维，放弃让人眼红的大众市场，去抓那些不起眼的小众市场。或是做火爆行业的衍生行业，既有利润，又不至于竞争太大。

5.做好调研

做好市场调研，可分为一手资料获取和二手资料获取。

一是通过与顾客、供应商、代理商等面对面进行沟通。从聊天中提取近期变化与未来趋势，亦或者他们尚未被满足的需求。

二是通过各类媒体广播、数据库查找自己想要了解的资料与信息。通过数据，来判断行业走向，是持续低迷，还是正在上涨，亦或者已经走了下坡路。通过这种方法，你将能发现许多创业机会。

但同时，自己也要对信息进行二次处理。即这个项目是否有价值，是否适合自己。

如何识别创业机会？

我们识别一个创业机会的时候，不需要5个步骤，我们只需要先对市场做一下调查，看供求关系是什么样的，如果有可能获利，那么就是一个好的创业项目。创业机会识别是指创业者识别新的创业机会的过程,是创业的初始阶段。

一、在整理创业机会识别概念的基础上，综述了影响机会识别的个体因素（包括创业警觉性、先验知识、社会资本和创造力）、机会因素及各因素的交互作用。最后对未来研究进行了评价和展望，提出通过实证研究厘清各影响因素的作用机制将是未来研究的重要方向。

二、机会识别是指创业者识别机会的过程。与创业机会的两种观点相对应，研究者们关于机会识别的理解同样分为两种。持客观观点的学者认为，机会是客观存在于外部环境之中的，需要创业者去发现。另一些则认为机会识别事实上是主观的、是创造过程而非发现过程，甚至机会识别本身就是创造性的。

三、随着探索的不断深入，研究者们逐渐意识到两种观点并不矛盾，而是互相补充的。研究提出创业者在信息加工过程中会同时使用算法和探索两种方式，因而创业机会既可以被发现同时也可以被创造。甚至有研究认为机会识别中主客观因素的作用是同等重要的。

四、不论是过去还是现在，在创业机会识别过程中，研究者重点关注的都是创业者的差异，即影响机会识别的个体因素。对这一情形，有研究提出，在机会识别领域，个体中心的研究成果已颇为丰硕，今后研究更多的注意应放在机会本身上。

五、进而，他们强调了机会的差异在创业机会识别中的作用，认为相对隐性的机会比较容易通过先前经验识别，而相对显性和规范的机会则比较容易通过系统搜索识别。张爱丽也提出应该从个体因素与机会因素整合的视角去考察创业机会识别过程。研究表明，创业者更偏好于有价值的并且与自己以往知识有关的机会，因为这种机会符合创业者的愿望并具有一定的可行性。

四种发现创业机会的方法

四种发现创业机会的方法

创业机会是创业管理的核心要素,对创业机会的评价贯穿于创业机会的识别与选择的整个动态过程中。下面是我精心整理的四种发现创业机会的方法，仅供参考，欢迎大家阅读。

第一，从“低科技”中把握机会

随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题。但是，机会并不只属于“高科技领域”，在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。

第二，变化就是机会

环境的变化会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景，这些变化可以包括产业结构的变科技进步、通信革新、政府放松管制、经济信息化、服务化、价值观与生活形态变化、人口结构变化等。

第三，追求“负面”就会找到机会

所谓追求“负面”就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼、是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司，这些都是从“负面”寻找机会的例子。

第四，集中盯住某些顾客的需要就会有机会

机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要很容易被认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、文学编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，就会发现很多机会。

拓展：

消费升级的4种创业机会

1.单品极致

当老百姓有钱的时候需要购买什么样的东西需要购买更高品质的东西，于是消费升级就有了第一个元素：单品极致，一个产品做到极致的好。

大家都知道“公牛”这个品牌，专门做插座的，能够把一个插座做到年销售额达到50亿。“公牛”的老板阮立平曾告诉我，原来的插座非常粗糙，两孔跟三孔挨得非常近，经过改进，使用起来方便得多。还有一个问题，中国电压有时会不稳定，所以又做了抗电涌插座。

现在第三代，外观请苹果手机的设计工程师设计，为什么因为过去的插座是放在桌子底下的，现在为了适应消费者给手机充电的需求，插座是放在桌子上面。所以创始人就决定把插座的水准做到跟苹果手机一样。

一个产品做到极致的好，这个人就是一个巨大的.成功者。

大家知道砂纸有三个最重要的组成部分：砂、纸、胶。有一个做砂纸的老板说，“我花了五年的时间把砂做成了世界第一，花了五年的时间把纸做成了世界第一，如果我再用五年时间把胶做到世界第一，我就是世界上最好的砂纸。”

2.体验

有人问我互联网会不会消灭实体店，永远不会。因为人们更多时候不是为了便捷而活，很多时间是用来浪费的。比如人们需要逛街、发呆，这是生命重要的组成部分。

体验做好，谁就能获得消费者。

很多人喜欢到去海底捞吃饭，如果问你海底捞哪个菜最好吃很多人根本说不出来，但所有人都会说海底捞的服务真棒。

大家都知道人生重在体验。我去过一个很贵的酒吧，但它给我的体验让我印象很深刻，啤酒口感最好的温度是8度，但我们一般人点冰啤酒，拿上来的啤酒是冰的，杯子是热的，你喝起来口感就不太好。那个酒吧居然杯子拿出来也是冰的。所以啤酒喝下去口感就非常舒服，有这样的体验你就是无敌的。

3.细分

未来的蓝海在哪里细分以后的进一步细分。比如说现在的牙膏开始分男人专用牙膏和女人专用牙膏;洗衣粉也分为洗羊毛衫、外套、袜子等。

大家知道这几年很多市场在萎缩，但是有的超细分市场却是在增长，比如男士护肤品，市场容量增加了30倍!

我一个朋友一辈子只出一种主题的书，那就是UFO。中国只有50万UFO的迷，他这辈子就消费这50万人，这就是超细分的市场。

4.定制

大家知道过去的定制只是一个简单的定制，未来的定制将会变成一个私人顾问。比如衣服该怎么办搭配，会有私人顾问，完全的个性化，这就是一种消费升级。所以消费升级是发展的趋势，是“双创”的原点所在。

不要说风口上的猪能飞起来，我觉得猪飞起来还不如不飞起来，要不然摔下来很吓人。所以还是要找出思维的原点，回归本质的“道”。

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创业成功的人是怎么发现创业机会的？

创业成功的人是怎么发现创业机会的？

在讲之前，先说3句话，你理解透了

创业机会也就被你发现了：

·凡是大众赞同的，我们就要去思考

·凡是大众反对的，我们就要去研究

·凡是大众厌恶的，我们就要去搞懂

很多人想创业

具体怎么做呢我给大家提供3个方向：

1、抓住小众需求

2、还有什么未被满足的需求

3、别人去挖矿，你应该卖铲子

下面我一个一个分开讲

但绞尽脑汁还是找不到一个机会。

实际上，创业机会是可以有思路有规律去发

现的。今天这篇笔记，我就来讲讲，应该如

何发现身边的创业机会。

①.抓住小众需求

世间万物皆在变换，而规律始终循环一一你缺少的并不是创业机会，缺少的是一双发现机会的慧眼。

如果你在一个成熟的行业创业

发现竞争太严重时，你该怎么办

放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。

比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么。

那你不如抓住小众需求的市场

(比如说卖地瓜)，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧

因为这样的小众产品也许平时很少人需要，但是移动互联网的到来打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。

抓住小众需求。

与其贸然的跳入火海，不如尝试寻找另一片海洋，去赚别人不在意的小钱，最后很有可能会堆积成金山。

②.未被满足的需求

如果一个市场只是满足了其中一部分人的需求，但无法满足另一部分人的需求，说明这个市场存在需求。

乌鸦就一定是黑色的吗

如果在没有发现白乌鸦之时，所有人都认为乌鸦只有黑色的，直到几年前在国外惊奇的发现一只白色乌鸦。

所以，每个行业都需要有人去创新。

实际上，市场上未被满足需求的消费者并不少见，你只需要思考以下2个方面就能发现

身边的创业机会：

·他们对价格很在乎，但是对服务不在乎

·他们对价格不在乎，但是对环境很在乎

如果你听到身边有抱怨，不妨尝试着去发现创业机会

③.别人去挖矿，你应该卖铲子

如果的创业机会你发现不了，或者说你身边没有合适的机会，那你完全可以考虑为某些行业提供服务，从而抓住身边的创业机遇。

我们中国人有一个共同点

凡事都喜欢跟着别人干。

比如说有人开了一个加油站，如果你也在这个地段想做点生意，你应该怎么做呢当然是开一家便利店，而不是继续开一家加油

站。

然而，现实总是让人大跌眼镜：

后者是大多数人的选择。

类似的例子屡见不鲜。比如我家小区楼下开了一家水果店，2个月不到，就多了两家水果店，竞争多了就只能打价格战，再过不了多久，水果店便挂上了旺铺出租的牌子。

实际上，绝大多数时候你所看到的“好”只不过是当下的现象，并不意味着未来也会好，而且，这种好很有可能稍纵即逝。

通过上文关于如何理解创业机会的相关信息，紫薯百科相信你已经得到许多的启发，也明白类似这种问题的应当如何解决了，假如你要了解其它的相关信息，请点击紫薯百科的其他页面。